我們在一些事情上受到啟發后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
公司財務工作感受心得體會四篇論文 財務工作感悟及心得短句篇一
1、對下屬在必須時間內應有具體要求。比如,財務流程、稅務籌劃、業務流程、財務處理規范化要求等等;
2、合作。這點十分重要,財務部門自身內部人員之間必須要精密合作,否則,工作很難開展;
3、動態樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;
4、建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習,而且是要帶領整個團隊去學習,不斷培養人才、發掘人才,團隊以及公司才會有進步。
我們從溫州資金鏈斷裂來看企業風險,令許多管理者頭疼的是:企業規模擴大,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了,企業規模成長與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業成功跨越創業的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業:房地產“黑馬”天津順馳,三九集團以及德隆企業集團用了18年苦心經營的龐大企業群體,卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!所以一個公司業務的開展,我們強調以現金為“王”,而“經營活動產生的現金流量凈額”為正數則為“王”中之“王”。
對企業,最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式持續了5年甚至更長時間不優化和創新,其競爭地位和盈利潛力就會遭到很大的挑戰。企業經營的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃有三大要素:
1、財務體系的健康。合理的財務體系就應包括投資體系、融資體系、財務管理體系等。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀況、經營潛力和抗風險潛力;
2、現金流量。現金流量是企業的血液,現金流量包括現金流入和現金流出,現金資產不足將導致經營循環中斷;
3、利潤。利潤來自于收入減去成本,銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關,而成本費用能夠自我控制,企業就應向內部發掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。
作為公司財務部門的領導者,首先務必有財務方面的基本功,所謂的基本功就是合并財務報表;三年數據庫的建立以及會用1-3種方法進行財務分析。之后就是要能夠在10分鐘內看透三張表,即《資產負債表》、《利潤表》和《現金流量表》。能看透這3張表就會對公司的結構、營利模式和發展前途以及其他方方面面有一個大致的了解。那么,怎樣去看這三張表呢我們以《資產負債表》為例,《資產負債表》中的“總資產”代表資產的總額,它體現了公司的經營規模,“流動負債”和“長期負債”的總額證明企業的經營風險的大小,“所有者權益”體現的是公司的凈資產,它反映了股東在企業中的利益。我們要懂得分析表中的數據,比如:“貨幣資金”的數據不要太大,只要能夠應付正常的經營活動即可;“應收賬款”的大小是體現將客戶經營風險轉移到自己身上的大小,如果存在不給大客戶賒銷就有可能失去這個客戶的話,企業就應重新思考選取客戶的問題;“短期借款”的管理跟企業經營每個階段的變動差異聯系在一齊,它往往是為了解決流動資金的問題,其最大的風險是到期無法償還;“應付賬款”中風險最大的是流動性;“職工薪酬”跟企業的性質有關,實際每個月職工薪酬的發生額度是多少,要做一個分項管理;“長期借款”的用途一
般是固定資產投資,期限比較長,但是要把一年內到期的長期投資列出來,視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理,對風險的可控程度做提前管理,是控制風險的關健要素。
作為一個公司財務工作的管理者,應將企業發展與財務觀念融合,建立一個優秀的財務團隊,將會計核算規范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權的管理。
總的來說,要做好公司cfo的榜樣,務必要有以下特征:具有前瞻性和創造性,敢于冒險和挑戰管理者權威;學會交際和人力資源管理技巧;對組織和關系網要有充分了解。創造一個良好的環境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客持續一致,以專家意見做出決策,能夠組成具有綜合潛力的團隊來處理個性的事物。
本人認為財務是一門永久學不完的課程,期望我們都能在學習中成長!
公司財務工作感受心得體會四篇論文 財務工作感悟及心得短句篇二
20__年,在領導和省總工會的有力指導下,我州工會財務工作以科學發展為主題,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文工會會計個人年終工作總結。
牢牢把握“乘勢而進、加快發展”的工作基調,努力做好新形勢下工會經費的收、管、用和工會資產的保值增值工作,不斷強化預算管理,健全工會財務制度,理順和暢通各種渠道,在繼承中創新,在改革中發展。
20__年,我州工會仍把經費收繳作為財務工作的重點,分析新情況,解決新問題,目標明確、措施有力,經費收繳較快平穩增長,20__年共收繳經費537萬元。
1、強化鞏固財政劃撥經費工作。
為扎實推進財政劃撥工會經費工作,州總工會進一步加強與財政局相關部門加強工作協調,得到財政局的大力支持,繼續將財政撥款的行政、事業單位工會經費年初納入財政預算,實行國庫集中支付。財務部已于7月份將委托統一劃撥經費的相關文件和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關部門,取得相關部門的大力支持,此項工作已在七月份全面開展,各財政撥款的行政、事業單位的工會經費已陸續上交至我單位帳上。
2.規范完善地稅代征經費工作。
為規范、完善我州地稅代征工作,確保經費足額收繳,上半年主要作了以下工作:
一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協調會,共同研究地稅有關制度改革對代征經費工作帶來的影響及對策,及時解決實際運作中存在的具體問題。
二是進一步加大了籌備金的收繳力度,不斷擴大收繳面。
三是認真做好與地稅在經費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經費的目標責任書。
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公司財務工作感受心得體會四篇論文 財務工作感悟及心得短句篇三
20__年,在領導的關心和指導下,在同事的幫助和支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,用心進步,努力提高自己的理論和實踐水平,圓滿完成各項任務。現在我簡單總結一下一年來的學習和工作情況。
1、職工醫療互助工作。
20__年,共有___名員工參加理療互助,共___人,共獲得___元員工醫療互助,共有___名員工參加特殊疾病互助,共___人,共獲得___元互助,順利完成邵陽市下達的各項指標任務。截至目前,已報銷醫療互助總人數為___人,金額__萬余元,已報銷女員工特殊疾病1萬元。由于今年各種因素的影響,互助的報銷進度有所放緩,今后將加強與邵陽總工會的聯系,以便及時、準確、充分地將互助的報銷資金分配給所有患者。
2、基層工會報銷。
認真學習《湖南省基層工會經費收支管理實施細則》,嚴格控制基層工會遵循遵紀守法、經費獨立、預算管理、服務職工、勤儉節約、民主管理的原則。利用好和管理好各工會的經費收支。但是,根據舞鋼市的實際情況,一些鄉鎮工會經費不能按時足額到位,許多鄉鎮工會一年只報一次賬,導致一些發票逾期,工會活動審計不規范。以后我會對自己要求更嚴格,查基層工會。
3、扶貧。
多次回家宣傳扶貧政策,落實扶貧政策,了解他們的基本家庭情況和生產生活情況,順利通過省質證。以后我會挨家挨戶更扎實地了解貧困戶的情況,做好貧困戶的一切材料,保證檢查萬無一失,永久脫貧。
4、財務方面。
認真學習《工會法》、《工會財務收支管理細則》和邵陽市總工會財務部的指示精神,嚴格控制支出,及時準確地與夏奇峰結算會計憑證,確保賬實相符、賬實相符。
以后我會加強業務知識的學習,不斷提高業務水平,做一個優秀的工作者。