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注塑車間班長崗位職責篇一
2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調試、參數設定工藝優化;
3、熟悉常用工程料如sps pps等注塑料物料特性;
4、負責塑膠產品生產流程優化,有效解決生產中出現的質量問題;
5、制定注塑機的'定期保養、維護計劃,保證設備的正常運行;
6、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持;
7、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;
8、負責設備產能提升與優化,新模具試模效果跟進;
注塑車間班長崗位職責篇二
1、負責制定和落實公司的生產目標;
2、負責注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導注塑車間生產計劃的安排調度;
4、負責組織生產現場和過程管理工作;
5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造,持續改進;
6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;
7、負責注塑部對外、對內的'協調;
8、督促做好6s、質量/環境管理體系;
注塑車間班長崗位職責篇三
1、對公司規定紀律嚴格執行,確保課內人員嚴格遵守;
2、定期實施安全教育及檢查,作業員勞保用品正確使用及穿戴教育,指導員工安全生產;
3、定期對不良統計報表前3項不良原因分析查找并對策;
4、定期實施5s檢查,推進、落實車間5s管理制度;
5、對生產進度跟蹤確認,確保出貨正常;
6、推進、落實部門內部的.年度教育計劃,依據計劃實施教育培訓
注塑車間班長崗位職責篇四
1、組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
2、生產過程管理
(1)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(2)監督檢查車間員工的'工作,對違規操作提出警告并指正;
(3)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(4)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
注塑車間班長崗位職責篇五
1.1協助生產部長規劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建立高效的組織結構
1.2協助生產部長制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;
1.3協助生產部長建立本車間的激勵機制
1.4甄別、選拔和培訓員工,協助上級建立持續培訓體系,確保下屬員工適任上崗;
1.5監督管理下屬員工的.考勤
2.1組織/合理實施生產作業計劃,確保及時交貨;貫徹實施生產日報制度,確保數據準確、詳實
2.2積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.貫徹實施生產效率統計和分析,建立工時定額并定期維護和優化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預防為主的質量方針,確保過程受控,持續改善產品的質量.
3.2參與生產中出現質量問題的分析,并協助解決
4.1貫徹和實施5s管理,督促操作工做好5s自檢,確保5s考核達標;
4.2組織貫徹和實施原材料耗費統計,嚴格控制原材料的使用.
4.3及時反饋及處理生產過程中出現的各種異常情況.
4.4協助生產部長建立本車間的pm全員設備預防性維修保養體系
4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率
4.6一般設備故障的排除。
注塑車間班長崗位職責篇六
1、協助車間主任的工作,落實每天工作內容,
2、負責本區域工作作業的策劃、調配、檢查、考評、改善;
3、負責制定、完善、車間管理制度、作業流程;
4、督導車間的日常生產活動,定期召開車間有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
5、根據計劃下達的生產計劃,合理的'做好車間生產計劃安排,并檢查指導班組生產計劃的執行情況,采取有效措施,按時、保質、保量的完成生產任務;
6、負責本區域的安全、交期、品質、成本、人員、精益等管理的實施、監督、整改。
注塑車間班長崗位職責篇七
1、直接對車間主任或制造部長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。
3、需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產情況,做好交接班工作。
4、上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據機臺生產情況,合理安排機位接機人員。
5、上班后時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產品機臺要指導員工作業,培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次。
6、跟進各機臺的生產情況,統計數字要準確,對將要夠數的機臺應及時上報。
7、將當班生產的'產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢,并填寫生產日報表經車間主任或制造部長審核后,送交制造部辦公室文員處,熟悉海天、三菱,東芝,震雄,伊之密等品牌注塑機,負責模具更換及開機調試,處理機臺、模具的簡易故障,穩定機臺的生產效率、質量,協助生產班長跟進生產進度,協助品保進行首件及制成品管管控,不會注塑機調工藝者不要,以前在流水線或組裝當班長不要。
8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發放工作。
9、培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發記錄工作。
10、協助車間主任或制造部部長負責區域的“5s”工作。
11、當班生產出的產品需翻工或加工處理時,盡量當班處理完。未加工完成的,填寫“后加工申請單”經車間主任簽名,交部長批準后方可移交后加工組。
12、當班機臺生產的尾數,直接移交給下一班,不記入本班的產量。
13、監督本組員工的勞動紀律,尋違規現象及時進行糾正,必要時向組長報告。
注塑車間班長崗位職責篇八
1、協助按生產及調度工作,保證生產任務的順利完成;
2、負責工作區域的.工藝調試及維護;
3、對操作工產品品質要求及操作要點的指導與培訓;
4、維護工作區域工藝文件及標準化的管理;
5、做好工作區域的設備和模具工裝維護保養及點檢工作;
6、車間機臺生產周期巡查確認,作業人員的生產效率改善及提高;
7、協助上下模人員模具更換;機臺開機生產安全管理工作;
8、生產異常管理及匯報;
9、生產現場環境、安全生產及5s管理;
10、車間周邊設備及夾具定點放置及安全管理,
11、上級安排的其它事務;
注塑車間班長崗位職責篇九
(1)根據部門業務計劃制定車間績效、重點工作;
(2)負責車間安全管理的培訓、宣傳、檢查工作;
(3)負責車間生產計劃的審核、協調和落實工作;
(4)負責車間生產效率提升的策劃與實施跟蹤;
(5)負責車間產品質量提升的`策劃與實施跟蹤
(6)負責車間成本管控工作;
(7)負責協助設備經理完成車間設備的管理工作;
(8)負責協助模具經理完成車間模具的管理工作;
(9)負責客戶評審支持工作;
(10)負責新項目產品的調試安排工作;
注塑車間班長崗位職責篇十
1、負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與營銷、計劃、財務、質量等部門的.工作聯系和協作配合;
3、定期組織召開部門月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高生產效率;
5、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;
7、負責組織部門管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
8、服從其他工作指令。