在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇一

（一）打好補植補栽攻堅戰，圓滿完成春季綠化任務

20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木采購、調集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年，共計栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小葉女貞紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。

（二）扎實開展城區道路提檔改造工程

為不斷創優城區環境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點、改造出精品”，3月底我隊對青島路。深圳路。海王路。易通路進行了綠化提檔改造工程。

1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區域，由于各種原因，

2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經過改造，該區域新栽植麥冬、。鳶尾等地被植物8000株，消除黃土x40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土x4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進一步提高。

（三）完善基礎設施，提升城市品位

為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優化人居環境。上半年，投資3。5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

（四）綠化養護上水平，景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無x、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理。

二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際，以鞏固創園為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。

今年以來，我們用心應對嚴重干旱天氣，加大植物日常管護力度，組織人力，物力澆灌，修剪整形，除蟲打藥，澆水除雜草等養護管理，共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7―8次，草坪，綠帶灌溉8―9次，有效提高管護作業質量，確保植物呈現良好的生長狀態和優美的造型，使城市精細化管理工作再上新臺階

回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：

（一）是設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。

（二）是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程，務必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問題，養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬于易損易耗品，需要定期的保養、更換及維修，但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無法進行正常的設備養護和設備更新換代，綠化作業水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

（一）是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。

（二）是加強管理健身場所的健身器材的安全保障。為市民休閑。健身。帶給良好的環境。

（三）是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時，修剪節點適中。

（四）是強化輿論引導，加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，

構成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環境。

正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作潛力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為園林事業貢獻我的全部精力。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇二

本著“追求高品質，著眼實用性，科學規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實際，突出特色，開展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實校園綠化美化工作，經過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學習熱情，基本上達到了預期目標。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開會議，總結經驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，由專人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創造了必要條件。

在校園綠化實踐中，院領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業局等地方綠化職能部門多方聯系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。

20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。

1.聘請專業綠化公司為我院進行綠化設計。

2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學院的綠化水平，提高了校園品味。

3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等，價值萬元。

4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀之一。

5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養護工作，總投資萬元。

1.進一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務。

2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。

3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。

為了加強我校的環境建設，增強小學生的環保意識，進一步搞好我校校園綠化工作，按市教育局、鎮教委的工作要求，全面做好校園綠化、美化工作，現總結如下：

我校位于東沙河鎮東部丘陵地區。學校占地4614平方米，實現綠化面積600余平方米，綠化率13%，現已建成花池六個，以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配，形成四季有綠，環境優雅的育人場所，實現春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標。

一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調環境育人的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈。為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校校委會人員為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。

學校購置太陽花、月季花、女貞、紫葉梨、龍爪槐、玉蘭樹、冬青、球松、楊樹等幾十個品種，實現綠化面積600多平方，修造形成了幾個頗有特色的景觀，做到經常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。

為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位，學校把校園綠化、美化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環境教育；利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合植樹節等節日在校園內外開展環保宣傳活動；開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區，設立清潔值日、監督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。

為了提升校園綠化的規格質量，讓校園成為學生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續發展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化。根據因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。

面對學校的發展，我校在綠化工作的規劃中明確提出：力爭本校在完成綠化目標的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇三

xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面

對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在xx年主要作了以下工作

xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產值xx余萬元，

綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，

苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直

把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。

回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的

管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇四

20xx年是園林局創園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務。現就一年以來完成的各項工作總結如下：

創園工作開展以來，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發現問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。

在任務繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏得了管理對象的好評。

1.工程建設：由于建設任務的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。

2.創園工作：今年創園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創園驗收。

3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。

4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。

5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創園、創衛期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的公園環境。

本科室最大不足之處就是紀?糶圓磺浚?雖然完成了今年的各項工作任務，但離局領導要求還有差距。

今后，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇五

動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環境，形成城市文明、進步的標志，在衛生局領導下，我院認真貫徹建設園林城市相關政策，于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作，現將工作開展情況總結如下：

衛生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質量嚴重下降。

于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經過綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛生所種植紅葉綠時10株。

本次義務植樹、綠化環境用于購買樹苗費人民幣950元，經費為衛生院自籌。共投入人力8個工時，由于經過本次綠化，進一步改善了我院的就診環境，使患者有一個優美的就醫環境。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇六

半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，開拓創新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策，有良好的職業道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績。現將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：

1、面積：雙水城區綠化總面積為97779，城區綠化覆蓋率3.26%。

2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。

1、加強綠化養護，適時進行補種植，認真做好病蟲害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買除草劑120瓶；除蟲3次，投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收，編寫了驗收報告，驗收結

果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優美、富有人文景觀；行道樹樹形美觀、分枝點合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。

2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養護和管理水平，我們加強業務培訓工作，采取理論學習與實際操作相結合，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀學習和培訓，從而增長見識，拓寬工作思路、進一步提高業務素質和管理水平。

1、目前我站有臨時工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節，由于工作量增加，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。

2、綠化作業車輛破舊，經常修理，導致工作滯后無法正常開展。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇七

在集團公司指導和管理公司的領導支持及各部門的大力配合下，我們在高速公路養護管理工作中，堅持遵循預防為主、防治結合的原則，按照經常性、預防性、及時性的要求，提高了養護質量和養護管理水平。在保證小修養護工作正常開展的情況下，完成了6個項目9個標段的專項養護工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預防性養護等工作。為水泥混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了強有力的支持，并爭取了寶貴的施工時間。全年共完成小修養護工程投資xx萬元，專項工程養護投資xx萬元，其他養護工程和項目投資xx萬元。

全體養護人員，群策群力，團結一心，規范管理，做到了養護計劃科學化，計劃執行合理化，養護管理制度化，養護施工程序化，檔案管理標準化，努力構建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來，確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就xx年的主要養護工作向大家作簡要匯報：

xx年的養護任務比以往任何一年都艱巨，隨著界阜蚌車流量的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段，路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形，路基邊坡的防護等病害的不斷加劇，xx年，工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養護標段、2個綠化養護標段的工程招標工作，保證了小修養護工程、綠化養護工程合同標段的連續性，督促并完成了新的養護施工單位進場開展養護工作。本年度的9個專項工程環環相扣，每一個專項工程的進度，質量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大，任務艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務，也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質。

工程部盡早謀劃，提前根據年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作，委托招標代理公司實施招標工作，嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》，規范工程項目招標各項程序，確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃，水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養護工程02a、02b合同段，阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工，接著水泥砼路面交通標線恢復工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力，所有的專項工程在11月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速公路的養護質量指數。

加強養護質量管理，重點是嚴把原材料關，即原材料的成品、半成品必須經有資質的檢測單位檢測合格后，方可用于養護工程;嚴格方案審批關，確保了工程施工程序化，施工人員、機械固定化。加強安全管理，以“預防為主，防治結合”，盡量降低風險，除定期召開安全工作會議外，還不定期采取的對養護公司各種安全設施配備情況以及各養護公司內部安全知識宣教情況進行檢查，有效地減少各類安全事故發生。嚴格計量程序，實行分級管理，層層向上負責，合同內工程嚴格按照合同文件單價，精準工程數量;對于經常性發生的合同外工程單價經集團公司審定后已納入合同文本，確保每一項工程計量準確無誤。加大現場管理力度，合理安排路面施工，盡可能減少封道點數和封道時間，避免同向、近段間隔封閉道路，以減少對道路運營的影響;規范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養護作業安全、文明。

養護以路面、橋梁為重點，以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助，以綠化養護為點綴，以委托檢測公司檢測為手段，科學合理安排好養護施工任務。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修，全年共完成3萬多平方米的破碎板維修，約占水泥混凝土路面總面積的2%，對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面，安排高溫天氣灑水降溫，預防車轍發生。通過實施以上措施，保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養護工作。橋梁養護技術含量高，工程部除不定期巡查外，還定期委托檢測單位進行全面檢查，xx年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測，并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁，xx年，管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養護中，工程部除安排養護公司定期清理、保養日常養護外，在邊坡防護方法上積極探索，根據調查研究，栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯，對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好，隨著時間的延長，紫穗槐將進一步發揮強基護坡的作用。工程部積極按領導要求，對全線標志標牌進行更改、增設。隨著安全提醒標志牌的增設及線外指路標志牌和其他相關標志牌的補充，使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新，車流量也隨之而增大。

在養護任務的重大壓力下，工程部還積極地做好其他的工作任務。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重，為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期準備工作，并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。xx年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴，抽調人員進駐現常督促施工單位加大投入，加快進度，保質保量，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度，吃住在工地。中秋佳節，國慶假期我們的工程技術人員都是在施工現場度過的。經過科學安排，提前完成了原路面處理工程，為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。

在做好工程部養護工作的同時，對呂望服務區改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務區人員的住宿問題，在xx年預算的范圍內，工程部人員進行了現場查看并提供了改建方案，并多次和辦公室人員一同到現場去檢查改建施工的進度與質量情況。工程部多次與合肥工業大學建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善，并根據設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。

工程養護的任務雜亂而繁多，工程部人員克服困難，沒有人喊苦，也沒有人叫累，大家都在自己的崗位上，默默的工作著。在完成各項養護任務的同時，工程部人員更是克服了時間上的不足，積極參加管理公司組織的各種活動。

在以往汛期來臨，雨量大、歷時短，雨水在短時間內不能得到及時排出，導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影響高速公路車輛的安全暢通。xx年，工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統進行調試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預案，安排養護公司24小時值班，加大抽水機械和物資的投入，及時排除路面積水，使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。

道路發生重大事故時，工程部及時派人親臨現場，配合路政、交警部門，安排養護單位輔助搬運貨物、清掃現場進行處理。并對事故產生的損害及時修復完善，保障高速公路安全暢通無安全隱患，使道路始終處于營運的良好狀態。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇八

市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機關大院占地12600m，全局現有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優美的工作環境和生活環境，自20__年初局機關搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關部門的專家對局機關綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機關大院內建起大小花壇5個，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數百株，輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規綠化品種，綠化面積達6400m2，使機關大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標準，為我市創建生態園林城市、改善生態環境和人居質量做了積極的努力。

近幾年來，我局不斷加大園林單位建設力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環境，提高園林單位建設水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。

早在我市提出“四城聯創”目標之前的20__年，局黨組就把機關大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負責這項工作。為了統一全局機關干部的思想認識，局主要領導在局黨組會、全局機關干部大會等多個場合強調園林綠化工作的重要性，經常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動，通過廣泛發動，局機關全體干部統一了思想，植綠、愛綠、護綠意識深入人心，為創建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。

為有序推進園林式單位創建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：

一是抓組織領導到位。為爭創市級園林式單位，我局成立了園林單位創建工作領導小組，分管機關工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎上，聘請了3名專職機關綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時制定了綠化建設實施方案，分解目標任務，落實各自承擔的職責和綠化建設任務，形成全局一盤棋，全方位啟動，全面開展機關大院綠化的工作局面。

二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關大院綠化建設進程，在局機關資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

三是抓超前準備到位。早在局機關搬入之初專門請相關部門的專家對局機關大院綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規劃和綠化方案，做到早規劃、早設計、早安排、早落實。

四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時將綠化責任層層分解到各機關各科室和二級單位，每年機關科室、二級單位與局領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的'內容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。

按照“自然生態、景觀協調、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規劃設計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態環境質量，創建市園林式單位為著眼點，我們做到了四個堅持：

一是堅持高起點規劃設計；二是堅持高質量建設管理；三是堅持實施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強生物多樣性保護；四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設同時，認真部署樹木撫育養護工作。組織機關專職綠化管理員加大巡管工作力度，協調市園林綠化部門及時調整新植樹木支護架，適時澆灌返青水，更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時，充分發揮機關干部的作用，開展群眾性愛綠護綠活動，使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎。

五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領導和機關全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯創”的標準還有差距，今后，我們將一如既往的“加強領導、加大投入、加強管護”，將我局機關大院園林綠化工作提升到一個新的水平，為我市“四城聯創”工作作出我們應作的貢獻。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇九

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年年主要作了以下幾項工作：

去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還數的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始， 改變我綠化養護落后的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。

今后，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇十

公司實習、工地查訪

滄州實誠園林綠化監理公司、工地施工單位

xx年7月26―xx年8月19日，我到滄州實誠園林綠化監理公司進行為期二十多天的實踐學習。我即將面臨這大學畢業走上工作崗位，為了鞏固對大學所學基本理論知識，增強對實際工程的感性認識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質能力，同時也通過這次實踐積累一定的社會經驗為畢業后正式走上工作崗位做好準備。

二叔在滄州實誠園林綠化監理公司工作。這個公司主要承擔園林綠化及養護工程建設監理;園林建筑工程施工監理;公路綠化工程監理，林業生態工程監理，公路工程(公路標志、標線工程)，園林綠化工程招投標階段監理;園林綠化工程設計階段監理，綠化工程技術咨詢服務等業務。這些都是他們公司簡介宣傳單上寫的，大概公司下設監理部，財務部，綜合部等，而二叔恰好在監理部工作。這就是我為什么來找二叔的原因了。記得大一剛入學時，我們的院領導楊老師曾經在新生交流大會上提過我們園林專業的就業方向，園林綠化工程監理就是其中的一個。因為二叔就是干這行的，所以一直對這個行業深信不疑，從那時起就對監理這個行業充滿了好奇。經過了大學三年的專業知識的學習，本以為終于可以滿懷信心的做自己向往的工作了，但經過這次暑期實踐，我太想當然了。二叔跟他們公司上級說了我的事，因為我不要工資，所以他們公司很爽快的答應了。不過，同時我換的了我的自由，不用遵守他們公司的職員準則。很快我就成了他們公司臨時小職員。

我懷著對社會、對工作滿心憧憬和幾分迷惘，終于離開了學校，走上了社會，開始了有意義的假期實踐生活。剛到公司的前幾天，他們什么都沒讓我做，說是讓我在公司熟悉一下監理工作的一些理論知識。我拿著那一摞關于怎樣做好園林綠化工程監理員的資料，坐在辦公桌前，認真的研究，還記了一些筆記。現總結歸納如下：

園林綠化工程的特點:

其一，園林綠化工程的部分實施對象是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，營造與美化環境。其二，“三分種七分管”,而種是短暫的,管是長期的。其三，追求工程的藝術美。其四，一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現,其規模較小而且工程量分散不便于監督管理。總之，園林綠化工程集綜合性、藝術性和獨特性于一體。內容復雜多樣化，與土木、市政、建筑等工程協同作業增多，并且還涉及了美學、藝術等領域。

園林綠化工程監理對工程師的特殊要求:

其一，監理工程師應該熟悉有關工程建設和監理方面的法律法規、合同和職責。其二，在具備豐富的專業知識的同時，監理工程師還需有一定程度的園林藝術修養。其三，在堅持“守法、誠信、科學、公正”的原則的基礎上，認真實施園林綠化工程監理規范。

初步了解了這些有關園林綠化工程監理的細則后，開始幫助其他職員整理資料。但過了幾天，我開始坐不住了。來公司實踐就是為了參加實踐工作的，我可不想天天呆在書桌旁，于是我向公司提出了外出實踐。雖然我是女生，但我絕不會因為炎炎烈日而后退，我要去工地。多番說服二叔，答應在工地上安全第一，不可無組織無紀律的亂跑，時時刻刻要跟在二叔身邊。就這樣，跟著公司的車去了工地。

去工地的前一天，我向二叔要了他們公司現在正接手的項目有關資料。他們公司承攬了京滬高速綠化提升工程、滄州園林局體育公園綠化工程和津汕高速跨線橋綠化工程三項監理項目。其中，河北京滬高速公路綠化美化提升工程投資95萬，施工期60天，該綠化工程監理項目部于7月16日正式入場，劉金星任項目總監，聘任青縣公路站2名監理為駐地監理，負責綠化作業現場施工管理，按《綠化工程施工及驗收規范》的要求對該工程的質量、進度、費用進行嚴格控制;滄州園林局體育公園綠化工程，總占地面積5.2萬平方米。該綠化工程監理項目部于8月1日正式入場;津汕高速綠化工程是對17座跨線的綠色護坡，總投資264萬元，該綠化工程監理項目部也于8月13日正式入常三個項目皆已通過了施工方案。那天我們去的是河北京滬高速公路工地。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇十一

20xx年中央財政安排我市農業科技推廣示范項目“鄉土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元，由0000公司承擔，我市嚴格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理。現將項目實施情況總結如下：

（一）項目名稱：鄉土苗木花卉觀光示范園項目

（二）項目承擔單位：

（三）項目起始和終止時間：項目從20xx年10月開始，計劃到20xx年10月底前完成生產計劃，現已有部分產品達產。

（四）項目預期成效：項目建成后，預計在“十二五”規劃內，形成農村經濟新的增長點，推動和帶動發展鄉土苗木觀光園20個，實現產值達上千萬元，在實現花卉產業發展的同時，既提高了苗圃的經濟效益，又促進了觀光旅游業和服務業的發展，為農民增收致富開辟了一條新路子。

項目總投資260萬元，申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元，項目承擔單位配套100萬元。

（一）財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后，通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元，只占財政項目資金的30%。

（二）財政資金主要支出內容。財政投入20萬元,主要用于苗木

花卉觀光園設施工程費用，包括：平地費；圍欄和道路建設費；水電噴設施；苗木種子種苗購置費；水肥池等建設以及購置工具費等等。

（三）項目承擔單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規劃設計費、道路三通一平、職工生活及生產用房建設、打水井、生產用電設施、苗木種子種苗購置和種植等費用。

四、項目實施情況

（一）項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮南羅村，計劃征用面積1000畝，其中，項目從20xx年6月開始，對征用的200畝土地基本完成基礎設施建設，包括道路已開通、水電設施安裝完畢，職工生活及生產用房（現在建）、魚塘（觀光休息消費休閑場所）建設、已種有發財樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規劃設計等。

（二）主要做法。

1、高度重視。項目承擔單位，充分發揮現有林業園藝、農業開發等優勢，專門成立項目組，制定具體實施方案，制定項目管理等各項規章制度，做到有章可循。從項目運作到規劃設計，進行嚴格的審議。同時，在項目建設過程中，嚴格執行規劃和各種規章制度。因專款專用，規范管理，項目進展順利，運作良好。

2、按步推進。從時間進度上，嚴格按項目實施方案和設計方案執行，第一步做什么，第二步做什么，都有一個時間進度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設時間不長，但由于有計劃的進行，項目建設預期效果顯現。

3、突出重點。為搶時間、抓住發展時機，在做好基礎建設的同時，跑市場了解今后的產品定位問題，與農科所進行技術合作，確定培育生產優勢具有明顯鄉土特色拳頭產品，重點考慮培育蘭花、鮮切

葉和觀葉盆栽，適當配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產品，建設觀光苗木及休閑農業初具雛型。

（三）取得的成效。

一是示范帶動作用。在建設的是鄉土苗木花卉觀光示范園，在這個方向帶動下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉土苗木花卉，逐步引導花卉產業和觀光業的發展。

二是農民接受到技術培訓，促進農民增收。本項目安排了40人生產崗位就業，安置季節工100人次。通過“公司+農戶”和“園地+農戶”的運行機制，充分發揮科研院校的作用進行技術的指導和培訓，使當地農民學會和掌握苗木花卉園藝經濟技術，因有上百個農民工從事苗木花卉園藝生產工作，帶動800人農戶從事花卉苗木生產經營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農民收入。

三是公共服務建設，周邊農村農民得益。為發展好本項目，需建設道路和對水、電以及觀光等基礎設施建設，需要修路筑橋和引水拉電等公共設施建設，讓周邊農村、農業、農民得益。

（四）存在的主要問題和建議。

一是財政項目撥付進度緩慢，不利于項目的建設。目前，只報賬30%。建議加快財政支付速度，促進項目建成投產、試業。

二是農業科技推廣示范國家財政支持規模小，整個項目只支持100萬元左右資金，建議加大投入，把整個產業做強做大做精做美。

（一）主要做法和經驗

一是主動協調配合。我局高度重視，專門成立項目領導小組，由一名分管領導負責，我局農業科負責配合協調，根據中央財政項目管理要求，制定切實可行的實施方案，財政部門負責落實資金審查審批，市會計報賬中心負責項目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動與項目承擔單位溝通聯系，共同抓好項目實施工作。

二是跟蹤監督檢查。項目開始運作后，財政部門對項目實施情況進行不定期抽查，檢查了解項目設計方案的落實、項目建設質量和規劃實施情況，及時糾正項目實施過程中出現的各種問題，確保支持項目政策不走樣。

三是建立進度制度。項目實施后，要求項目承擔單位實行周報制度，安排專人負責將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關數據錄入電腦，對所報賬單據進行建檔，以便備查。

（二）存在主要問題和建議

今年項目資金下撥較慢，建議中央財政資金計劃下達早些，以便項目實施。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇十二

由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區辦事處保障性住房園林綠化工程。

工程的施工情況總結如下：

一、工程概況

深圳市光明新區辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區萬丈坡，在公園路東側、華夏路南側。主要功能為居住和公共配套。建設用地面積13719.62。本工程合同總價為337.735139萬元。本工程由深圳市光明新區建設局建設，深圳市華陽國際工程設計有限公司及深圳市華城園林景觀有限公司聯合設計，深圳市深龍港建設監理有限公司監督管理，由西安市園林綠化總公司承包施工。

本工程于20xx年7月25日開工，至20xx年8月30日已完成了全部施工任務。該工程主要施工任務包括園建施工、室外環境水電安裝、綠化種植。

二、施工情況及施工質量

1、開工準備及材料的組織準備

在有關單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計量。本工程所使用的材料根據設計要求提前向有關單位申報品牌，確定品牌后與相關材料供應商簽訂供貨協議，保證產品質量和及時供貨。材料進場后積極聯系監理單位和檢測單位聯系進行現場抽樣檢測，材料檢測合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質量符合要求。

2、技術交底

在整個施工過程中，園建施工、室外環境水電安裝、綠化種植采用交叉作業方式。施工過程中嚴格進行質量把關。工程項目經理、總工程師向主管人員及工程技術人員進行質量交底，操作部位、關鍵工序的質量要求、掌握要點、注意事項。

在交底時詳細說明，同時由工程技術人員向全體施工人員進行詳細的交底，確保每道工序符合施工工藝要求和質量要求。

3、質量檢查

在整個施工過程中，每完成一道工序，安排質檢員按照《質量檢驗評定標準》嚴格認真進行檢查，檢查合格后申報監理單位進行復檢，復檢合格后方進行下一道工序。確保每一道工序均達到質量要求。

4、土方回填

本工程室外環境所以區段進行土方回填，且分為土方路基和栽植土土方回填，土方路基每30cm為一層進行回填，采用分層壓實的施工方法，保證土層路基的壓實密度達到質量要

求。栽植土我單位選用透水透氣性能、營養成分均衡的栽植土進行回填。以便提高植物的成活率。

5、墊層及穩定層

本工程的墊層主要包括級配碎石墊層和水泥石粉渣穩定層。級配墊層及水泥石粉渣穩定層采用分層壓實和多次壓實，以保證壓實密度符合設計要求和質量要求。水泥石粉渣嚴格按設計要求配比并抽樣檢測以保證配比符合要求。

6、水電安裝

給水管道及排水管道鋪設完成后我單位對管道分別進行耐壓試驗和排水試驗，同時申報監理單位監督。檢查并經監理單位驗收合格后方進行管道隱蔽。

電線管道鋪設時對各線路進行標記，保證線路的走向符合要求，自檢合格后申報監理單位驗收合格后方進行管道隱蔽。在電纜穿管的過程中，認真核對各線路標記，以保證線路的正確無誤；電纜穿管完成后會各線路進行絕緣電阻測試，保證穿管過程中電纜無損壞。同時焊接電氣設備的接地線，接地網焊接完成后進行電阻測試，以保證用電安全。

改工程中有幾個工序要求比較高，我單位重點進行質量把關1、防水卷材施工

根據設計要求，綠化種植區鋪設耐根穿刺防水卷材，我單位提前清理檢查工作面，保證工作面達到鋪設要求，并在鋪設完成后申報監理單位監督進行48小時蓄水試驗。試驗合格后方進行下一道工序，以保證無滲漏。

2、商品砼澆灌

根據設計要求裝設模板，經監理單位檢查合格后方進行澆灌并制作混凝土試塊，同時安排技術人員全程監督指導，保證施工工藝和施工質量符合要求。達到養護條件后積極聯系檢測單位進行相關檢測。以保證質量符合要求。

3、綠化種植

種植工作面展開后，質檢工程師、技術人員現場對樹坑的開挖規格及技術規范進行交底，并現場抽查樹坑的開挖質量。苗木運抵施工現場后，對苗木進行適當修剪（要求全冠移植的除外），以減少水分蒸發確保苗木成活。運到施工現場的苗木，均在一天內栽植完畢，并立即進行澆水，質檢人員現場監督、逐個檢查栽植深度、位置及載后澆水情況，堅持“即栽即澆、一次澆透”的原則。

三、分包質量控制

對分包單位進行資質審查，對分包合同進行備案。同時要求分包單位接受個有關單位的領導監督。

四、分部、分項的劃分及驗收

本工程分為園建工程、安裝工程、綠化工程三個分部。園建工程分為基層、墊層、面層、裝飾與裝修四個子分部；

基層分為聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4個分項工程，其中包含21個檢驗批，各檢驗批驗收合格。

墊層分為級配碎石墊層、水泥石粉渣穩定層及混凝土墊層三個分項工程，其中包含10個檢驗批，各檢驗批驗收合格。

面層分為花崗巖面層、磚面層、水泥混凝土面層、木塑面層4個分項工程，其中包含14個檢驗批，各檢驗批驗收合格。

裝飾與裝修分為砌體工程、批灰工程、飾面板安裝、細部工程四個分項工程，其中包含15個檢驗批，各檢驗批驗收合格。

安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個子分部工程，其中分為給排水管道鋪設、附屬構筑物、管線工程、安裝與調試4個分項工程，包含12個檢驗批，各檢驗批驗收合格。

綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進場簽證記錄、綠化設計與實際種植對照表三個方面，其中包含10個檢驗批，各檢驗批檢查驗收合格。

本工程各檢驗批檢驗驗收合格，分部工程驗收合格。

五、材料送檢

為保證材料符合質量要求，本工程對聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂漿、鋼筋、砂子、磚、鋼材、給水管、電線管、栽植土等進行了包含原材料及壓實度方面的27道檢測。檢測結果均為合格。以保證各種材料符合施工要求和施工質量要求。

六、安全文明施工

本工程堅持“安全第一，預防為主”的施工原則。對工人進行安全文明教育。認真執行國家有關安全生產的法律法規、安全生產的規定和合同中的有關安全要求。在整個施工過程中沒有發生一起安全事故。

七、總結：

在本工程施工過程中，遵照施工組織設計的施工方案及施工方法施工，整個施工過程中采用了交叉作業法施工，材料方面與材料供應商簽訂協議，保證了材料的及時到場，且進行現場抽樣檢測，符合質量要求；商品砼滿足了質量要求；同時與監督單位、監理單位、檢測單位緊密配合，保證材料達到質量要求。對本工程進行分部分項、檢驗批逐項檢驗，檢驗合格才進入下一道工序；對每到工序進行嚴格的質量控制。本工程檢驗批、分項工程、分部工程質量均符合設計要求和施工驗收規范的規定，驗收結果為合格。

本工程的質量檢驗結果為：合格。

最后感謝各有關單位的配合與指導，使本工程順利完工，保證質量的情況下完成合同約定的工程量，符合設計要求及施工驗收規范的規定。

西安市園林綠化總公司

20xx.8.30

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇十三

上半年，面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和上半年，面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和嚴峻形勢，全系統上下認真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委、市政府的決策部署，以提高發展質量和效益為主線，突出規劃引領、重點建設、經濟增長、生態優先、科學保護等重點，搶抓機遇、主動作為、負重奮進，保持了園林綠化工作平穩健康發展的良好態勢。

面對“三公消費”限令、國際經濟萎靡、國內需求不振等因素的影響，沉著應對、多措并舉，全力保持園林旅游經濟發展的相對穩定。上半年，全系統售票入園xx萬人次、經濟收入4億元，兩項指標略低于去年同期。

一是高度重視園林經濟發展工作。

以近5年經濟收益的平均值為基準，簽訂《事業單位公益目標任務考核責任書》，各單位按照經濟責任把合理的指標作為推動工作的重要目標、把壓力作為推動經濟創收的強大動力。同時，重新修訂《市園林綠化系統單位綜合管理工作考核辦法和標準》，首次將經濟創收納入總分的增減分項目，作為單位評先評優的基本依據，對園林經濟發展起到了重要的推動作用。

二是強化票務管理中心職能。

局黨委多次專題研究中心的建設和發展問題，進一步明確職能定位、理順工作關系、完善運作機制，充實領導和工作人員力量，通過整合資源、集中優勢、錯位發展，切實增強整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經濟狀況，組織參展xx休閑博覽會、國際旅游博覽會、貴州國內旅游交易會、蘇州國際旅游節等會展平臺，園林經濟發展的科學性、針對性和時效性進一步增強。

三是實質性啟動園林門票價格調整。

按照市政府“適度調整園林門票價格，加強蘇州園林科學保護和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部、物價局的全力支持和配合下，先后完成實地調研、建議書、成本監審、可行性評估、客流控制方案、輿論正面引導等基礎性和前期性工作，力爭實現“控制入園人次、保護文化遺產、提高游覽品位、增強經營效益”的目標。同時，全面梳理票務價格體系，完成各基層單位票務合作協議備案，規范優惠折扣和促銷方式，門票經濟管理逐步規范。

四是豐富特色鮮明的旅游產品。

實施園林品牌帶動戰略，做精做優虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節和荷花節、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統文化旅游項目，積極完善上方山百花節、天平山卡通節、動物園犀牛展、江楓洲游園會等新興休閑旅游項目，推進園林旅游發展由文化優勢向品牌優勢轉化。

五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。

加強與央視、南方衛視、旅游衛視，以及名城xx網、xx網等媒體的合作，組織“緣來是你?xx園林主題推廣活動”、《長城之內是花園》、《有多遠走多遠》等攝制活動，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動，開展報刊、電視臺、電臺、微博等新聞動態宣傳，同時，優化講解員隊伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機導游軟件，推出數字化自助游園服務，蘇州園林的知名度、美譽度進一步提升和擴大。

一是扎實做好上方山石湖生態園項目前期準備工作。

完成了項目方案征集辦法、設計導則編制、方案設計全球招標、中標方案調整優化及專家論證等工作，辦理項目選址意見書和規劃紅線、土地預審、環評批復、文物意見、可研報告審批等手續，組織施工圖繪制；組建園林文化發展公司，落實過橋資金4.5億元；啟動了上方山內部土地征收，協調橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設，完成華南虎基地搬遷，石湖生態園項目前期準備已基本就緒。

二是高效能實施虎丘景區重點工程建設。

實施了一榭園景區建設，相繼完成前期手續辦理、設計方案調整變更，基本完成駁岸、假山砌筑、樹木移栽、游客中心建筑結構澆筑、主體建筑木構件安裝等，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%），項目進度和質量得到市領導的充分肯定。完成花神廟景區選址、規劃用地許可、地質勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作，加快北門停車場項目建設，抓緊編制南入口城市設計方案，超前思考并形成了有利于虎丘景區發展的管理體制和運作機制，得到市領導的充分肯定。

三是加快推進虎丘濕地公園項目建設。

完成了公園詳細規劃深化和調整，籌措項目建設資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案，實施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區旅游配套及基礎設施提升項目施工圖設計，逐步打造城區北部“城市綠肺”。

四是搶抓天平山環境綜合整治生態提升工程的重大機遇。

市委蔣書記4月24日調研會后，我局反應敏捷、主動作為、貫徹堅決、行動迅速，建立起強有力的工作組，多次組織專題會議和現場辦公會，研究解決規劃設計、環境整治、資源優化、景點建設、資金調配等關鍵問題，確定階段性的目標任務、重點內容和工作措施。經多次與吳中區政府、市規劃局的協調和銜接，對靈天路改道、“鏝頭石”景區恢復和游客中心新建等規劃方案，已達成共識并得到市政府的認可，為整體工程的推進贏得主動。同時，天平山景區先期實施的主入口區域和靈天路責任路段的路面維修、綠化補植和衛生整治初見成效。

五是高標準完成北京園博會展園項目建設。

“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世

界文化遺產的拙政園、留園、網師園、滄浪亭等經典名園的造園要素和典型景觀，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術特色和精湛的園藝水平，成為第九屆北京國際園博會的亮點，受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領導的充分肯定。

與此同時，上半年還啟動了拙政園、留園、網師園停車場項目前期準備工作，特別是網師園停車場土地劃撥問題取得突破性進展。動物園搬遷后的東園規劃設計初步方案已完成，滄浪亭綜合整治項目、獅子林出口區域改造等80多項基建維修項目正在推進當中。

一是深化生態園林城市創建工作。

二是實施綠化重點工程建設。

受領市委、市政府主要領導關于“牽頭實施城區高速公路主要出入口環境綜合整治”的任務后，我局立即組織實地踏勘、現狀調研、方案設計等工作，按照“全面整治、重點提升，綠化成勢、局部成景”的要求，具體實施新區、官瀆里、城區3個出入口工程，目前已分別進場施工，正在推進之中。

加快推進輕軌沿線及站點綠化復建、火車站地區蘇站路以北廣場、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設，全面完成環古城風貌保護帶三期續建、環古城綠化帶駁岸修復、金閶區西出入口高架及地面道路景觀等項目，增綠2萬m2。

三是落實年度新增綠地實事項目。

四是重視綠化養護的常態化管理。

五是加強園林綠化行業指導和管理。

一是擴大文化遺產科學保護的影響。

全面完成《中國世界文化遺產動態信息與監測預警系統》國家試點課題，成為全國遺產監測工作的先行和示范。以虎丘申遺點環境整治和遺產監測為重點，完成《大運河蘇州古城段遺產監測框架體系研究報告》、大運河蘇州段監測平臺安裝和第一輪監測數據填報。建立“蘇州古建筑修復師專家庫”，完成“世界遺產青少年教育研究”教育部子課題，進一步推進了世界遺產的科研、交流和合作。

二是統籌推進廳堂陳設的恢復和調整。

與近幾年實施的陳設項目相比，今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設項目投入多、規模大、難度高。拙政園住宅恢復項目計劃投入1000萬元，上半年先后對功能定位、表現形式、家具材質、游覽線路等問題進行廣泛討論，現已完成一到四進底層家具圖紙的設計和繪制工作。虎丘大雄寶殿陳設恢復項目已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細佛臺制作，完成工作量的50%。天云寺陳設項目主要優化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯陳設方案，目前正在進行招標。與此同時，積極推進天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲香館等陳設調整，努力實現廳堂陳設布置與所在園林景區內在的和諧一致、脈絡分明、相得益彰。

三是大力加強園林景區的精細管理。

妥善處理樹木與建筑、景觀的協調關系，各園林景區開展樹木修剪和植物調整，不斷美化優化游覽環境。天平山景區整治“百草園”、“咪彌嶺”區域環境，虎丘濕地公園完善網格化管理模式，蘇州公園、東園、楓橋景區調整標識標牌系統，獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質，石湖景區、桂花公園等積極應對禽流感疫情，拙政園、虎丘山深入開展外環境整治，環秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區保持了精細秀美的經典形象。上半年，天平山景區創成國家4a級旅游景區，石湖景區正在積極做好國家旅游局4a級景區的驗收工作。

四是廣泛開展重點課題的專題研究。

推進蘇派盆景陳列室建設，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作，蘇派盆景藝術在復興中彰顯特色。加強園林傳統花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護管理辦法》規范性文件的送審，《蘇州園林保護和管理條例》初稿正在征求意見階段，園林景區法規體系進一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調研》、《xx世界遺產病害調查》課題研究，《耦園志》、《虎丘志》、《xx園林風景志》，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學術水平。

五是積極探索市域景區資源的監管辦法。

印發《市太湖風景名勝區保護管理工作考核實施辦法》、《市xx風景名勝區保護管理工作考核臺帳資料備查內容》，市域景區管理考核進一步規范。嚴格景區建設項目規劃選址，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復線、上方山石湖生態園、光福景區環湖公路等8個項目選址進行論證，市域景區資源的監管作用進一步強化。

以學習貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強思想、組織、作風和制度建設，全系統的凝聚力、創新力和執行力進一步增強。

一是夯實黨建基礎。

深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統科級干部理論培訓班、參加市委“菜單式選學”和“自我選學”培訓，深刻領會實質，理解理論內涵，指導工作實踐。深化“基層組織建設年”活動，開展“黨員關愛行動月”活動，健全黨員關愛幫扶困難群眾的長效機制。20xx～20xx年度全系統5個先進基層黨組織、28名優秀黨員、4名優秀黨務工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級機關20xx～20xx年度先進基層黨組織”表彰，虎丘山景區管理處獲“蘇州市十佳服務型基層黨組織”表彰。

二是激活干部職工隊伍的生機和活力。

著眼園林綠化快速發展和持續發展的需要，把思路清、沖勁足、專業型、實干型，想干事、敢干事、會干事的人用起來，大力構建“選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。上半年，經與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協調，申請核增或調整9家事業單位領導干部職數，增編6個基層黨支部書記職位，既增強了基層黨組織的建設，又擴大了基層干部提拔的空間。

制定《機關副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機關副科職職位，解決公務員身份，有利于疏通從基層到機關、從機關到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領導小組討論面試相結合的競聘形式,對45名競聘人員進行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領導干部；注重配齊、配優基層領導班子，橫向調整5名基層領導干部，力求班子成員的優勢互補、結合；6名機關借用人員回基層工作，選派4名機關干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養機關干部基層工作經歷和處理具體問題能力，培養基層干部骨干綜合協調和宏觀決策能力，達到推進工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔、調整，全系統反響良好。

關心和愛護基層勤勉實干的同志，對章沛祖、談秋毅、項衛東等進行提拔任用，徐益華書記安排出國考察。上半年，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才，這些都極大地調動了廣大干部職工干事創業、創先爭優、勇于擔當的激情和干勁。

三是加強黨風政風建設。

貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規定”，簽訂黨風廉政責任書并完善相關制度，部署“清風行動”專項督查和重點工作檢查，開展“為民、務實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動，有力促進了反腐倡廉的制度化、規范化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“”提案建議、公眾監督等辦理工作，完善政務信息公開制度，督查經濟責任暨預算執行審計整改情況，扎實推進機關作風效能建設。上半年，我局獲評“與企業、群眾接觸相對較多的機關部門優勝單位”。

四是加強精神文明建設。

深入創建“文明行業、文明單位”、“群眾最滿意的服務窗口”，廣泛開展“創三優?蘇園杯”競賽、勞模先進評選等，進一步轉變行業作風、提高服務質量。組織開展職工征文、職工消防與健身運動會等文體活動，以及“勞動關系和諧企業”創建、“六五普法”、“工人先鋒號”、學雷鋒志愿服務、幫困助學等，努力建設健康向上的企事業文化和職工文化。

五是狠抓安全穩定工作。

層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產責任書，實行“一崗雙責”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產月、防震減災宣傳周等活動，扎實推進“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環境衛生全民大行動”等專項工作。突出節假日、重大園事、防火防盜、災害性天氣等重點，落實各項安全制度和應急預案。完成拙政園、耦園監控設施改造提升，提高全系統技防水平。做好干部職工思想穩定工作，加強物業管理、租賃經營、勞務聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。

園林綠化總結報告 園林綠化總結報告篇十四

x市天河區項目建設辦公室委托，我監理公司于20xx年6月，承接了xx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協同作業日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。

基于園林綠化工程的以上特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質量

嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設委員會為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質量監控

督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在6。5―7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5―6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規范》cjj/t82―99.執行。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質量監控

監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1?m3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規范》cjj/t82―99規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區由于各街道經常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。

6、園路、小品的施工質量的監控

嚴格按照建筑工程質量要求，監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態，使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。

我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關：

⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置，以達到步以景移的效果;

⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現象;

⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪;水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

一、監理人員嚴格把好簽字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點：

1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。

2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據―――工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。

二、我監理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同(工程任務單)，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。

經過監理單位的積極協調和努力，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規范》cjj/t82―99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。

在20xx年x區園林綠化工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、xx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。