“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇一

20xx年四季度，上級下達我縣農村危房改造任務369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金20xx萬元。

1、20xx年中央、省下達懷遠縣農村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。

2、20xx年懷遠縣農村危房改造資金實際撥付20xx萬元。

3、20xx年懷遠縣農村危房改造項目資金管理完善。

（一）產出指標情況

（1）、懷遠縣20xx年完成危房改造1156戶。

（2）、懷遠縣20xx年農村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。

（4）、懷遠縣20xx年農村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類補助標準準確。

（二）效益指標情況

（1）、經濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。

（2）、社會效益。穩定了社會底層居民情緒。

（3）、生態消息。幫助1156戶農戶改善居住條件，幫助他們改善環境衛生問題。

（4）、可持續影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩定社會秩序，改善人居環境，美化家園。

（三）滿意度指標情況

農村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環境，提高了他們的生活質量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質量達不到讓住戶十分滿意的情況。

農村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規范、建新不拆舊、面積超標等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監督。對于改造面積超標和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規定時間內，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節嚴重的，上報縣監察委，啟動問責。

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇二

為實現對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據部門預算績效管理相關要求，現將本單位20xx年度村務監督委員會辦公經費財政支出項目績效自評報告如下。

（一）項目概況

為保障村級基層組織紀檢監察機構的正常運轉，縣財政20xx年初預算安排紀委監委村務監督委員會辦公經費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監委日常工作支出。

（二）績效目標

xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監察監督機構的正常運轉。xx年度目標是保障各行政村村監委日常工作支出，發揮好基層紀檢監察組織的監督作用。

（一）項目自評工作開展情況

加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。

（二）評價指標體系及評分結果

對照產出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。

（三）績效評價工作過程

對項目預算執行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。

在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監委辦公經費。績效自評分97分，績效自評等級為優秀等級。

（一）預算資金到位及使用情況

xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。

（二）項目完成情況

xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。

（三）成本控制方式及情況

在資金使用過程中認真貫徹執行厲行節約制度，按照考核結果及時足額撥付辦公經費，資金效益得到有效發揮。

（四）項目效益情況

xx年內強化村務監督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規范村務監督委員會工作，打通基層監督“最后一公里”。項目資金效益發揮好。

主要經驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執行單位相關資金管理制度，做到厲行節約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經費使用透明化。

存在問題及原因分析：村監委監督作用在以后工作中有待加強。

無。

無。

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇三

項目單位：xx縣交通運輸局

主管部門：xx縣交通運輸局

評價人員：局機關項目績效考評小組

時間：20xx年12月

（一）項目概況

項目立項背景根據縣編辦成立機構的有關文件，xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經費項目。

項目實施情況根據績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關工作經費，計劃目標開支工作經費114。27萬元，實際開支145。2萬元實際開支超額完成127%。經費來源和使用情況經費來源于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。

（一）績效評價設計過程績效評價設計，主要選擇單位經費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標，評價指標的設計，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產出指標和效益指標。產出指標包括數雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標。

（三）證據收集方法財務部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。

（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標，年中檢查進度，項目結束要評估總結，提出改進意見。

（五）本次績效評價的局限性

（一）績效分析

投入計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元。

過程按月及工作進度：產出指導協調交通行業發展更好發揮機關服務社會。

指導交通行業發展職能：效果交通行業大發展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。

（二）評價結論

評分結果自評滿分：主要結論更好發揮機關服務社會指導交通行業發展職能。

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇四

1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬元，其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業教育補助、實用技術培訓，創業致富帶頭人培訓項目。

調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業教育補助250萬元，實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

以省市相關文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專項資金管理規定，項目實施情況已達到了規劃預期效果。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農整合資金。

2.項目資金執行情況分析。

自桂東縣扶貧開發領導小組下文以后，所有資金都已經全部及時安排到位，并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

3.項目資金管理情況分析。

嚴格按照相應的業務管理制度，規范各項經費的開支。資金使用規范，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

(二)績效目標完成情況分析。

1.效益指標完成情況分析。

我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。

2.滿意度指標完成情況分析。

自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

20xx年度秋季職業教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位。

1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分95分。

2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。

一是領導高度重視。專項資金預算下撥后，主要領導和分管領導高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。

二是管理愈加規范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關，付款中全部要求請款單位提供正規發票，沒用白條入賬現象。

通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發現存在以下問題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。

進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇五

（一）項目單位基本情況。

（二）項目基本性質和用途

為貫徹國家政策法規的迫切需要，根據《幼兒園教育指導綱要》和“國家中長期教育改革和發展規劃綱要”的有關精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學設備和幼兒教玩具。

（三）項目績效目標、績效指標設定情況

項目設定目標包括：

1、裝修教室300平方米、幼兒衛生間90平方米；

2、購置幼兒玩具和教學設備一批。

1、項目資金安排落實、總投入等情況分析

項目預算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預算并全部到位，項目總實際投入20萬。

2、項目資金實際使用情況分析

資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛生間、支出10萬元，購置教學設備和幼兒玩具支出10萬元。

3、項目組織情況

根據幼兒園環境設置必須遵循幼兒的身心發展規律需要和目前所存在的實際問題，經園務委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關人員進行檢查驗收。

4、項目資金管理情況分析

為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規定》和我園的《財務管理制度》，在實施項目過程中，厲行節約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發揮其作用。為保證項目質量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責監督項目的實施過程，做到發現問題及時整改。

我園的項目績效目標基本完成，總體評價為優。具體如下：

1、經濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經費支出，實際總支出未超出預算。

2、效率性：教學樓和禮堂的裝修改造在規定時間內完成。

3、有效性：通過對幼兒園教室、衛生間，添置一些教學設備和教玩具，使我們的教育教學環境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環境得到健康發展。

4、可持續性：通過本項目裝修改造，改善了教學環境和活動環境，在使用空間及環境創設的可變性方面，都順應當前學前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發展。

（一）后續工作計劃

20xx年繼續采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。

（二）主要經驗及做法、存在問題和建議

1、經驗

完善相關制度、強化項目實施過程的管理和監督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質量。

2、存在問題

因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

通過項目的實施落實，為幼兒創造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要，為幼兒的全身心健康發展創設良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇六

今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市局的指導下，我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴謹作風，推動發展”為主題活動，以開展“創先爭優”活動為契機，以“三加強，三確保”為中心工作目標，克服機構改革期間的困難，扎實開展食品藥品安全監管工作，全力推進農村藥品“兩網”建設，已基本完成全年的各項工作任務，并取得了較好成效，其中為民辦實事農村藥品“兩網”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發生任何食品藥品安全事件。現將工作情況簡要匯報如下。

年初，我局根據市綜合績效評估指標，結合縣域實際情況，確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標，印發了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點》，制定了相應的各項工作方案，如《市場監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網”建設實施方案》等20多個工作方案，為各項工作的開展提供了有力保障。

為切實推進各項工作的開展，我局采取了一系列措施，確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室，具體細化到崗到人；二是實行每月一調度，每季一點評，保證工作任務進度和質量。三是日常監管實行分片包干，責任到組的形式，量化指標，檢查到位，獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳，如日常監管、稽查辦案、“兩網”建設等電子臺帳，隨時掌握工作進度和質量。

一是加強向市直主管部門的匯報，取得市局的支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況，征求市局的意見，同時，邀請市局領導和相關業務科室到我縣指導工作四次，為各項工作的開展進一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報，爭取領導的重視和支持。三是加強與各部門的協調，為食品藥品監管工作創造了良好的環境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

目前，我局對落實市綜合績效考評指標任務，完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成，在全市排名中名列前茅。

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇七

（一）項目概況

根據《紅河州財政局關于下達20xx年州級行政中心事業單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發〔20xx〕15號）文件，20xx年下達我局年初預算安排的項目“州行政中心管理經費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關提供后勤保障服務工作，確保州行政中心各項設備設施正常運轉，為州委、州政府和州級部門及州機關干部職工提供高效優質服務。

（二）項目績效目標

認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，加強對州級行政中心固定資產的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調、音響系統等設備設施正常運轉，做好州級行政中心16.98萬平方米環境衛生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務、36套干部周轉房管理工作，實現財政資金和預算管理效益最大化，積極穩妥地推進機關事務工作新發展。

（三）項目組織管理情況

我局對項目管理經費的使用，堅持專款專用的原則，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養聘用人員工資如期發放；保證行政中心設施設備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛生保潔、綠化管養費的正常支付；為州級領導做好服務，保障36套干部周轉房設備設施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關事務局財務財產管理制度》《紅河州機關事務局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關制度，對項目資金支出嚴格分類，按照專款專用原則使用資金，嚴格執行各項報銷制度，經手、證明、驗收人簽字，財務審核、領導審批后，才可進行報賬，資金使用合規、會計信息真實、完整、及時。

（一）績效評價的目的、對象和范圍

項目績效報告、績效評價報告和績效結果報告，是預算部門整改落實和提高預算管理水平，財政部門安排年度預算，政府實施行政問責的重要依據。我局通過項目績效目標的設置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結果作為改進州機關事務局預算管理和安排以后年度預算的重要依據。

為規范預算績效管理，規范內控制度，制定出臺了《紅河州機關事務局績效管理實施方案》，以績效導向、目標管理、責任追究、信息公開等7個原則為導向，對資金的預算編報、預算執行、審批權限、資產管理、報銷流程等作了細致規定。對部門預算的編制、審核、執行和管理、監督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規定程序和手續，部門預算管理制度健全并有效執行。

（三）績效評價工作過程。

1.前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員的績效管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在財務科，由財務科長任主任，具體落實本部門及所屬預算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務，確保績效目標任務落到實處。

2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，結合年初預算批復的部門整體支出績效指標，部門職責以及項目特點，補充設計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作，得出績效自評結論，形成部門整體支出績效自評報告。

（一）績效評價綜合結論

根據文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經費的使用情況，對20xx年項目經費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節約，透明度高，各項支出嚴格執行現行財務制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責又能夠保證管理和服務的需要，充分發揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的需要，充分發揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的保障作用。根據我局績效完成情況，自評結果為“優秀”。

（二）績效目標實現情況

1.通過強化基礎設施維護保養，保障了各類設施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優質的辦公環境和條件，確保了政務活動正常有序開展。

2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。

3.節約型機關建設穩步推進，通過在州直機關中廣泛開展節能、節電、節水宣傳活動，營造“人人節約、事事節約、處處節約”的良好節能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節約型機關建設奠定了工作基礎。

（一）項目決策情況分析

根據《中華人民共和國預算法》對績效的相關要求，全面加強我局部門預算績效管理工作，建立科學有效的預算績效管理體系，健全規范的管理制度，合理配置資源，優化支出結構，提高財政資金使用效益，有效利用預算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務。

（二）項目過程情況分析

嚴格按照維保合同，定時定期對所維保的設備進行檢查檢修，年度維修保養不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環境衛生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛生間100%供應用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。

（三）項目產出情況分析

認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設備完好，電器參數符合電力規范，電力系統正常運行；14部載人電梯系統設備全年安全高效運行，無出現重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環境條件；保證行政中心所有消防設備規范有效的維保，降低設備能耗；保障行政中心空調系統正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉房的管理服務；做好紅河會堂的各類會議服務。

（四）項目效益情況分析

做好干部周轉房的日常管理工作，降低了室內裝修和維修，節約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設備設施完善，倡導節能、低碳辦公，逐步實現規范化服務，鞏固機關事務服務保障工作成效。

1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內部預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

2.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。

3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

1.績效管理體系需要逐漸健全。績效管理是一個完整系統，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。

2.專技人才缺乏，難以適應現行的預算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績效管理沒有成熟模式，沒有專業績效管理人員，缺乏專業知識和相應的工作經驗。

無。

無。

項目經費績效自評報告經費績效評價自評報告篇八

1、項目基本情況

本項目主要依據我辦年度工作需要及《關于批復縣直預算單位20xx年部門預算的通知》（紫財預〔20xx〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

2、項目資金額度及主要用途

20xx年度，縣財政預算安排宣傳經費40萬元，20xx年度縣財政局下達20.15萬元，全部資金用于開展專項工作相關支出。

3、績效目標

完成20xx年度專項工作，實現了保障督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

（一）自評分數

紫金縣人民政府辦公室20xx年度專項工作經費績效自評分數93.5分。

（二）項目資金使用績效

1.項目資金支出情況。

紫金縣人民政府辦公室項目資金根據項目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。

2.項目資金完成績效目標情況。

紫金縣人民政府辦公室20xx年度工作目標督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，按照預期目標完成任務。

3.項目資金分用途使用績效。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。