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2022年批評意見對領導的建議(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 06:55:02
2022年批評意見對領導的建議(五篇)
時間:2023-04-08 06:55:02     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

批評意見對領導的建議篇一

1、嚴格責任狠抓落實不夠,有些工作部署抓得緊、督查落實跟不上。如在計劃生育工作督查上,僅把重點放在了大鄉大鎮、不能全面深入進行督查。

2、調查研究流于形式,蹲點調研少,到條件差的地方少。所聯系的xxx鄉自然環境惡劣,雖然多次到xxx鄉開展幫扶工作和調研,但調研僅停留在面上,有的村還沒有跑到,沒有從質的層面解決xxx鄉貧困落后的面貌。

3、部分與群眾聯系緊密的問題解決不及時。如在教師調動上,多數是考慮教師的個人困難給予調動,但造成部分農村學校教師緊缺,調動后的崗位補充不及時,一些學生轉學到城區,給城區學校造成大班額的問題。

1、調查研究不夠深入扎實,有時沉不下去,影響了調研效果。如在解決核桃上水問題上,前期進行了大量調研,但調研時有“走馬觀花”的現象,目前重點區域灌溉問題都已經解決,但仍有部分半山區域灌溉難的問題還沒有解決。

2、對全縣扶貧工作的重點、難點認識不足。在工作中抓落實不具體、不深入,點評多,指導少,創新意識開展工作不夠。

3、工作中注重講責任、交任務、壓擔子,幫助部門和基層理思路、教方法、破難題不夠。

1、擔當意識弱化,工作只是下任務、壓擔子,放權變甩手,認為自己安排的就是干部職工落實的,不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如:為推進集鎮建設而成立的領導小組,僅在成立時開過一次會,沒有在謀劃特色集鎮建設中起到應有作用。2、在抓班子、帶隊伍方面,治理軟弱渙散黨組織辦法不多,措施不系統,效果不明顯。比如:我鎮有少數幾個村兩委班子凝聚力、戰斗力弱化,在群眾中樹不起威信,日常工作屢屢出現拖沓、推諉、扯皮等現象,在村兩委換屆后,這樣的問題沒有得到改變。

1、對全鎮的重點工作和中心工作思謀不多,同班子成員之間缺乏溝通,心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來,更沒有付諸行動,以致和班子間溝通交流不夠,一些工作造成了被動。比如:積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮重點、難點的意見建議,為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。2、不敢擔當,不敢碰硬。精神有所懈怠,習慣于老經驗、老辦法,開拓進取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性,不主動思考,想辦法、出點子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。比如:對今年烤煙生產中紅大片區品種純度把關上沒有一抓到底的決心,在掛點村工作中,對推進茶葉產業和突發洪災應對不力,對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤,雖經多次催促,至今仍無結果。

1、不敢創新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當“指導員”,不當“戰斗員”。比如:對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上,對工作中出現的失誤提批評意見不到位。2、在調查研究中,到村和站所聽取匯報的多,真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少,提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如:在抓黨建工作三年規劃落實中,只片面強調各村集體經濟發展任務和目標,沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施,導致幾個村的集體經濟仍然較為薄弱。

1、心存畏難情緒,擔當精神不足。有的工作安排后,不指導分析工作中的困難和問題,只是要結果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統一,工作沒有形成合力。比如:在調整到外普拉、火把掛村后,進入工作狀態慢,工作思路尾隨村組干部轉,在紅大片區的品種純度把關措施不力,挫傷了煙農發展烤煙產業的積極性。2、推動全鎮政法綜治工作的決策建議少。對如何推動全鎮政法綜治工作,有時有保守思想,提出工作建議不多,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼界不寬。比如:在推進平安創建網格化試點工作中,縣上主管部門安排什么才做什么,創新意識和積極主動性不強,在具體工作中缺乏總結提煉,致使試點示范效果打折扣。

1、缺乏主動擔當精神,有時工作脫離實際,憑經驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當甩手掌柜,導致了對所分管的工作業務不熟,情況掌握不了。比如:下村工作中,把工作交給下村工作人員,不積極主動參與協調指導,遙控指揮,工作進度憑估計加統計,導致不了解實情,工作進度緩慢。2、存在好人主義,在工作中,怕得罪人,對干部教育管理監督失之于寬,失之于軟,。比如:對少部分干部職工工作紀律松懈、上班遲到、吃早點、玩游戲、看電影,在崗不在位,在位不干事等問題監督查處不到位。

1、督查不勤,落實不力,有時考慮處理問題就事論事,導致工作思路不寬不新,工作舉措不實不力,有時精神懈怠,工作激情下降。對分管的項目工作往往是安排給相關人員負責后,就不管不問,認為把會開了,文件發了,工作安排部署了,事也就完成了,對所安排的工作,只有領導和部門過問了、催急了、時間到了,才匆匆應付了事,完成工作的質量、效率較低。比如:在火把新村基礎設施建設項目中,對工作統籌協調、管理落實不力,導致項目進展緩慢。2、不敢擔當,創新不足,對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細致引導說服的少,在工作中怕出事,怕冒風險,放不開手腳。比如:在推進特色集鎮建設過程中,遇到困難和問題全憑經驗和主觀想法去解決,在如何推進集鎮建設思考不深入,致使對集鎮建設中出現的新情況、新問題研究不透,工作思路零碎、不系統。

1、工作作風不夠務實,不注重工作實效,推進工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實,缺少檢查督促。比如:在掛點老懷哨村工作中,對村情民情缺少深入調研,對村組工作指導不力,對發展村集體經濟有了掛點單位資金,久久找不到發展途徑,導致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。2、指導工作聯系實際少,存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿,提對策、建議少,對打基礎、利長遠的工作研究不夠,缺乏負重前行、知難而上的精神。比如:在綜治維穩工作會議上,未經前期廣泛調研和深入思考,照搬上面的要求對村上治保調解員提出了十項工作,由于脫離了實際,致使他們產生“你說你的,我干我的”的思想。

1、抓項目工作不求實效,工作安排得多,研究督促得少,時效性差,統籌推進慢。在抓項目工作上,跑工地的時間少,更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況,掌握實情不多,發現不了問題,導致部分項目推進速度慢,影響工期和質量。比如:他的么抗旱應急人飲工程,由于工作督促落實不到位,導致工程沒有按時投入使用,投入使用后問題多多,對出現的問題處置不力,導致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。2、工作情緒化,責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維,往往把自己的一些情緒帶到工作中,傷害了同事之間的感情,影響了工作開展。比如:在面對因站所工作人員主觀原因導致工作推進不力,存在重在失誤時,不注意控制情緒,批評同志不注意方式方法,導致批評教育不但沒起到作用,還增添了職工的怨氣,影響了同志之間的感情。

1、與干部職工溝通、交流少,對待干部職工,只顧把工作任務安排下去后就等著結果,不幫忙研究解決遇到的困難。比如:與計生、農業、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時間較少。2、不敢創新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢擔當,怕得罪人,面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務時,辦法不多,有時將矛盾上交。比如:涉及小木馬組和油橄欖基地的林權糾紛一事,沒有及時介入處理,導致小木馬組村民上訪。

1、工作作風不實,工作執行力不強,工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際,遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事,提前謀劃工作不足,對工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執行中遇到問題就卡殼,無計可施。比如:在受理各種矛盾糾紛時,村級調解員匯報要求鎮調委會參與調解的和一旦群眾反映比較復雜的糾紛時,就只是簡單再次要求村級自行進行化解,或者簡單的答復辦理不了直接到法院訴訟。2、對司法行政工作調查研究、指導工作不深不實,真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少,指導基層開展工作時,只按照自己的思路去安排,真心實意采納基層的意見建議較少,特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如:對全鎮的矛盾糾紛排查調處、社區矯正和安置幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入,不夠扎實,只是在按照一些基本的動作要求去做。

批評意見對領導的建議篇二

1、工作不深入。作為主管社區工作的主任,對社區了解不全面,深入社區不夠,專題研究不夠,缺乏對社區的統籌管理,缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區特色品牌的打造,社區建設整體水平提升不明顯。

2、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監督作用。

3、職責感不強,缺乏擔當,導致一些工作落實不了,一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強,針對性實效性不足,學習成果履行職責結合不夠。

4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題,時有急躁情緒,偏重執行力,沒有靜心聽取好的意見。

5、說得多做得少,遙控指揮多身體力行少,習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”,位置高了作風反而虛了。

6、有懈怠心理,缺乏改革創新;在謀劃或落實工作時要求不高,主動性不強,遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決,而是存在得過且過的情景。

7、xxx同志平時忙于機關事務,下基層指導少。即使下去檢查,也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關,“靠”下級下屬的思想,自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動,也直接影響了一些問題的解決時效。同時,為協調推動有關工作和爭取轄區業務經費等各個方面的關注幫忙和支持,有時也參加吃請,在必須程度上寬容了一些不良風氣。

8、基層經驗不足,有機關作風,有時感覺自我的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉鎮局委融入不夠,溝通交流少,不能和xx同志們打成一片。

9、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關注自我認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度,聽進展;可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心,在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌柜,對情景了解不深不透不全面,沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。

10、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。

11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強,對黨風廉政建設制度規定學習還不夠系統,督促落實的力度還需進一步加大。

12、平時比較注重具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作研究問題的出發點應當站位全局的高度。

13、有官僚主義,主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監督少,事后監督比較多,沒有構成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。

14、xx同志走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質性措施較少。

15、工作中講面子,重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關注指標和排行,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區的排行,習慣于抓指標,派任務,看到某一項排行靠后就批評,未能繼續了解深層原因,不注重指導工作的開展。

16、xx同志有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調整自我的情緒,導致部分干部產生距離感。平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現象,在狠抓xx安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理張弛有度的管理方法。

批評意見對領導的建議篇三

1.學校領導班子富有凝聚力,班子團結。

2.班子成員勤政、廉潔、自律,能帶頭反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,能帶頭深入基層,深入科室,工作作風扎實。

3.學校領導班子和成員堅持“以師生為本”,能為學校的發展、教師的幸福、學生的成長成才考慮并開展工作,做到了“一切為了師生、一切依靠師生,全心全意為師生服務”。

1.希望學校進一步提高教學質量,注重營造學習氣氛。

2.希望學校更加重視基礎設施建設,改善校園面貌,環境育人。

3.進一步加強對學生的思想政治工作。

4.學校制度存在落實不到位現象。

5.加強對班主任隊伍的建設、管理和培訓,努力提高班級管理的質量和水平。

6.希望校領導班子成員進一步開拓思想,多深入教職工和學生中調研,傾聽意見和建議。

7.學校班子應更有開拓進取精神,一方面要苦練內功,結合學校發展實際,強化內部管理,提高全校教職工的思想業務素質,同時還要積極努力爭取政策支持,以保證學校的發展壯大。

批評意見對領導的建議篇四

形式主義方面:1、存在不切實際,不求實效的現象,譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線,為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費了人力物力財力。

2、不敢擔當譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認真研究,沒有拿出具體處理意見應該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理。

官僚主義方面:有高高在上,脫離實際現象,譬如在評選確定出席縣先進黨支部時,投票結果沒有及時公開沒有向班子反饋意見,后來直到縣里開表彰會時,才知道是哪三個行政村。

官僚主義方面:1、有高高在上,脫離群眾的現象,坐辦公室多,入村走訪少,不關心群眾,對群眾反映的問題難題的能力有待提高。

2、工作上推諉拖延,不負責任,不敢擔當,好承諾,不兌現。

奢靡之風方面:有工作日期間喝酒現象。

形式主義方面:1、學風不正,好玩電腦。

2、有點脫離群眾,工作中坐辦公室多,下村調研少。官僚主義方面:不負責任,老好人思想嚴重,干部點名不堅持原則。

形式主義方面:1、好講空話套話,有老好人思想。

2、學風不正,不讀書,不看報,不注重學習。

享樂主義方面:思想空虛,自我要求不嚴,貪圖享受,玩心重。

形式主義方面:有蜻蜓點水,走馬觀花現象,責任意識不強,工作作風不扎實。

官僚主義方面:紀律松懈,有無故缺席班子會或遲到的現象,領導一說好找借口。

享樂主義方面:自我要求不嚴,貪圖享受,偶爾有喝酒現象。

形式主義方面:工作疲沓,工作中有觀望等待思想,黨委政府安排的工作不積極主動。

享樂主義方面:1.精神松懈,認為自己在鄉鎮工作時間長,沒啥干頭,進取心不強,有早日回城的想法。

2、有走讀現象。

官僚主義方面:1、有高高在上,脫離群眾的現象,在落實工作中,不主動到村到戶,走過場圖形式現象嚴重,說的多做得少。

2、不負責任,人情關系重,落實危房政策不到位。享樂主義方面:有享樂思想,存在吃請現象。

形式主義方面:工作中有蜻蜓點水,走馬觀花現象,譬如在“六必去”活動中,隨便找幾個群眾取幾個鏡頭,應付了事。

官僚主義方面:有高高在上,脫離群眾的現象,坐辦公室多,下基層少。

奢靡之風方面:有浪費現象,不應該超標準使用空調。

批評意見對領導的建議篇五

(一)對黃xx同志的批評意見:

1.在抓好公司行政業務的同時,要多關注公司黨建工作開展情況。

2.在上班時間佩戴黨徽、亮明身份示范帶頭方面做得不夠好,還要進一步改進。

(二)對楊xx同志的批評意見:

1.要加強做事的干勁,平時多下基層,聽取職工群眾的意見,多了解群眾心聲,為人工群眾謀福利。

2.盡快理清罐頭廠的股權問題,及時完成章程的修訂。

(三)對羅xx同志的批評意見:

1.要加大力度做好公司轄區的治安和信訪維穩等工作。

2.多和當地政府相關部門溝通,收回歷史被占領土地。

(四)對郭xx同志的批評意見:

1.工作時多動腦筋,創造性的開展扶貧工作

2.工作之余,多回來參加公司組織開展的各項活動和黨組織活動,加強與新入職大學生的溝通。

(五)對蔡xx同志的批評意見:

1.要加大力度推進公司的三公經費改革。

2.要多和兄弟單位溝通,做好共建基地的建設。

3.提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍運種等各項工作。

(六)對彭xx同志的批評意見:

1.在探索自營經濟發展模式,帶領職工致富方面方法不多,效果不理想。

2.對黨章和相關法律條文的理解還不夠透徹,要進一步加強學習。

(一)對林xx同志的批評意見:

1.社區工作創新性不夠,還需進一步完善相關制度,加強業務培訓,抓好社區工作人員的管理。

2.基層黨建工作還需進一步提高,黨員的旗幟作用還沒充分體現,要加強基層黨支部的凝聚力和戰斗力。

(二)對楊xx同志的批評意見:

1.崗位設置的合理性和科學性還需進一步加強,要嚴格控制人員數量,加大力度分流富余人員。

2.應強化對罐頭公司的考核力度,完善治理結構。

(三)對羅xx同志的批評意見:

1.國土的土地維權應進一步加強,應加大力度開展歷史被占地的回收工作,要敢啃硬骨頭。

2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,要主動出擊,杜絕再次出現偷賣甘蔗的現象。

(四)對郭xx同志的批評意見:

1.平時少參加公司組織開展的活動,對公司的改革和發展關注度不夠。

2.平時工作中遇到問題要多和其他班子成員溝通。

(五)對蔡xx同志的批評意見:

1.住房管理還不規范,還存在占房、霸房的亂象。

2.要加大指導和推行公司物業市場化運作。

3.甘蔗生產的砍、運、種進度較慢,應加大督促力度。

(六)對彭xx同志的批評意見:

1.對建設企業文化、活躍企業氛圍力度不夠,應多開展各種形式文體活動,樹立企業形象,關注各類群體,凝聚人心。

2.應加強紀律教育和培訓力度,加大監察力度,讓干部職工做到心中有尺,心中有戒,不敢觸碰紅線。

(一)對林xx同志的批評意見:

1.習慣于開會布置工作,以上率下方面做得還不夠多,帶頭作用不強。

2.下基層檢查黨建的次數較少,而且沒佩戴黨徽。

(二)對黃xx同志的批評意見:

1.作為黨委副書記,平時對黨建工作的研究不多,投入精力不足。

2.有時候性情比較急躁,缺乏耐心,不讓別人把話說完就做決定。

(三)對羅xx同志的批評意見:

1.要想方設法做好土地發證工作,突破瓶頸。

2.對場村交界土地的巡查力度不夠大,甘蔗被偷砍等現象時有發生。

(四)對郭xx同志的批評意見:

1.不能因為駐村扶貧而忽略了對公司基層困難群眾的扶貧。

2.對公司的日常經營事務關心度不夠并且有時候不參加組織生活。

(五)對蔡xx同志的批評意見:

1.榨季進展速度緩慢,還沒有實際有效的解決方案

2.黨委會上對不屬于自己分管的工作提出的意見和建議較少。

(六)對彭xx同志的批評意見:

1.工會組織的活動每年基本如出一轍,缺乏創新型。

2.基層干部職工對工會組織的活動參與度較低。

(一)對林xx同志的批評意見:

1.在社區搬遷到收獲辦公樓辦公后,更加要抓好社區工作人員的管理。

2.與墾區其他單位相比,公司黨建工作亮點不多,創新性不足。

(二)對黃xx同志的批評意見:

1.有時候工作要求過高,沒有充分考慮到基層的承受能力,給基層造成較大壓力。

2.工作方面主觀性較強,要堅持謙虛謹慎的工作作風。

(三)對楊xx同志的批評意見:

1.要加強對企業經營管理方面知識的學習。

2.要盡快理清罐頭廠的股權問題,及時完成章程的修訂。

(四)對郭xx同志的批評意見:

1.對一些扶貧項目要多動腦筋,創造性的開展扶貧工作。

2.多參加公司的組織生活,加強與其他班子成員的溝通。

(五)對蔡xx同志的批評意見:

1.要加大力度推進公司的三公經費改革。

2.目前榨季進展速度緩慢,要多想想辦法加快榨季進程。

(六)對彭xx同志的批評意見:

1.自營經濟以點帶面的效果不理想,帶領職工致富方面方法不多。

2.深入基層調研指導還不夠,有時候習慣于用經驗解決問題。

(一)對林xx同志的批評意見:

1.開展學習貫徹黨的十九大的相關活動較少,在公司上下還沒有形成濃厚的學習氛圍。

2.在做好公司黨建工作的同時要多關注公司其他方面的工作,為公司的改革和經濟發展出謀劃策。

(二)對黃xx同志的批評意見:

1.要妥善處理基層干部歷史掛賬的問題,多征求意見。

2.不要總是浮在機關,平時要多下基層傾聽基層一線職工的心聲。

(三)對羅xx同志的批評意見:

1.平時開展工作時要多溝通,不能出現先斬后奏的現象。

2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,杜絕再次出現偷賣甘蔗的現象。

(四)對楊xx同志的批評意見:

1.在下達計劃指標時,往往忽略基層實際情況,導致某些計劃不能按時完成。

2.要時刻保持一顆進取的心,知難而進,迎難而上,盡快解決罐頭廠遺留的問題。

(五)對蔡xx同志的批評意見:

1.在平時的會議中要勇于發言,表明態度,多和大家一起探討公司的發展計劃。

2.要提高工作效率,加快甘蔗砍運的進度,減小對2018年甘蔗種植計劃的影響。

(六)對彭xx同志的批評意見:

1.平時多舉辦一些干部職工喜聞樂見的活動,增強干部職工的歸屬感和凝聚力。

2.要大對扶貧戶的扶持力度,爭取給予更多政策扶持,帶領更多人脫貧致。

(一)對林xx同志的批評意見:

1.在公司黨建、社區和綜治維穩工作不錯,但對其他方面的工作關心甚少,比如生產方面。

2.下基層連隊較少,所了解的正面情況不多。

(二)對黃xx同志的批評意見:

1.對農業生產不太熟悉,部分決策可能會影響到生產。

2.下基層少,傾聽基層一線職工的心聲不多。

(三)對羅xx同志的批評意見:

1.對歷史被占地的回收缺少力度,辦法不多。

2.與地方政府、國土部門及管區干部溝通還有待加強。

(四)對楊xx同志的批評意見:

1.在下達各分公司計劃指標時,往往忽略實際情況,而采取一刀切的形式。

2.要督促計劃部門加快對經營管理方案定稿和計劃指標的分解。

(五)對郭xx同志的批評意見:

1.在做好扶貧工作的同時,如能抽出空閑時間,多點回公司建言獻策。

2.要多與大家溝通,遇到困難大家想辦法解決。

(六)對彭xx同志的批評意見:

1.盡快熟悉掌握工會的操作規程,切實為基層職工謀福利。

2.對公司已發現的違規管理員的調查和處理意見,必須及時、合理、有效。

(一)對林xx同志的批評意見:

1.舉辦加強干部培訓和人才培訓方面的培訓班較少;

2.處事過于低調。

(二)對黃xx同志的批評意見:

1.對發展各種形式的股份制聯合體推進力度不夠大,還未創造豐收模式;

2。下基層調研次數相對較少。

(三)對楊xx同志的批評意見:

1.作為罐頭分公司的董事長,在理順罐頭分公司股權和債權債務方面還需繼續努力;

2.要加強理論知識的學習,尤其是企業經營管理方面的新知識。

(四)對羅xx同志的批評意見:

1.土地確權和歷史被占地的回收力度還需加大;

2.對職工群眾反映的一些基礎設施損壞的問題沒能及時處理,導致一些職工有意見。

(五)對郭xx同志的批評意見:

1.光伏發電項目建設期長,至今還未全部完工發電,影響貧困戶經濟收益。

2.對于扶貧情況開展情況,缺少向公司領導班子成員匯報。

(六)對蔡xx同志的批評意見:

1.工作不夠大膽,求穩心態,對推進公字頭種植甘蔗信心不夠足;

2.和其他班子成員之間主動交流溝通較少。

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