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小學學校后勤工作總結匯報篇一
財務工作嚴格按財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,民主理財小組審計、并向全體教師公示,接受群眾監督。
1.協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制20xx年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經費及設備購置費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2.嚴格執行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目,所收保教費20xx春480*350.00=168000.00按時進賬,20xx秋教師水電費5583.60,***初中20xx春電費8696.43,小賣部收入30000.00均已進賬;20xx秋保教費483*350.00+捐贈100.00=169150.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=14520.00,門店租金1200.00、***初中電費6118.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。
3.加強資金支出管理,嚴格執行年初預算。截止目前各項經費運行情況如下:
(1)教育專項(中央、省級公用經費806*500.00)403000元,支出403000元;
(2)預算內(福利費23336,工會5640,本級財政生均12.00計9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元
(3)20xx年補助公用經費70960.60,已支付70960.60;
(4)營養改善中央資金第一批148148.00,已支付148148.00,第二批資金260918.00,支出167924.66,余92993.34;
(5)單位往來(自有)資金上期結余27894.60,20xx秋教師水電5583.64,瘧疾宣傳費985.8,***初中春季電費8696.43,20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31,余4046.02;
(6)預算外資金(幼兒園保教費)168000.00,秋季169150.00已支付312434.44,余額24715.56;
(7)勤工儉學(小賣部)春季進賬30000.00,支出30000.00
(8)其他:20xx秋進賬部分未生成計劃:小賣部20000.00,幼兒園補收145200.00,幼兒園門店租金1200.00,***初中電費6118.47,還備用金20806.94,合計193325.41元可在本學期結束前使用。
3.堅持校務公開,學校每次組織的報賬均經過理財小組對票據審核,中心學校報賬員審核后的匯總表均在校務公開欄內予以公示,大型支出召開校委會,實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進行審核。
4.進一步規范小賣部、幼兒園等經費管理,及時規范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤按學期結算退回幼兒家長,小賣部利潤及時進賬。
5.加強財產管理,開學初重新對學校財產進行了登記造冊,做到了誰使用誰管理,損壞賠償的原則。對所購財產適時登記,按照上級要求進行《恩施市教育系統固定資產登記表》的相關工作,確保學校資產管理規范化,12月再次對財產進行核實并移交。
6.按照學校工作整體調整,順利完成了報賬員、財產管理員的移交工作,財務、財產管理更科學、更規范。
1.對20xx年暑假進行的薄弱學校該在維修進行了驗收,并通過教育局驗收審計,資金107931.58元已全部支付;
2.為保證學生營養改善計劃順利進行,開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。
3.為迎接義務教育均衡發展驗收,學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行維修改造,維修資金。
小學學校后勤工作總結匯報篇二
本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:
1、調整了各班的桌椅,進行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。
3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。
4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。
5、落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、強化了門衛工作。
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這140人的飯菜如何做?
再值得表揚的是王師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到。
1、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
2、電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學期后勤工作總結。
小學學校后勤工作總結匯報篇三
一學期來,學校后勤工作在學校支部行政的正確領導下,緊緊圍繞學校的整體目標開展工作,堅持后勤為教育服務、為師生服務的宗旨,全體后勤人員能團結協作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻,在自己的崗位上出色完成學校分配的每一項任務,為保證學校各項工作的順利開展作出應有的貢獻。現將本學期工作總結如下:
在學校行政支部的統一領導下,后勤人員本著為學校負責態度對待每一項工作,積極參加學校組織的各項活動,通過政治學習和師德學習不斷提高自己的敬業精神。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認真處理好學校與家庭的關系,勤于工作、樂于奉獻。
做好校產管理工作。為提高學校校產的使用效率,學校校產管理小組能執行校產保管、登記、賠償、檢查等制度,兩次對“八室”及各教室的財產都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備。總務處能與各部門互相協調,努力提高書籍、儀器等使用率,對積存的物資能及時清理,挖掘潛力,做到物盡其用,以滿足教育工作的需要。對日常出現的損壞等事情,后勤處為節約維修開支,常常自己動手或請師傅修,及時完成,保證日常教學工作的順利進行。做好保險、安全等工作。
學校的資金實行校長負責,統一管理,統一使用。科學地安排是學校正常開展各項工作的有力保證。
要發揮教育經費杠桿作用,首先必須抓好計劃,明確規定工作目標及次序,重視經費的預測、預算工作,嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢辦多少事,又要發揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。其次,財務人員嚴格按照財務制度,做到管錢不管帳、管帳不管錢,做到老師的'每一張支付發票有兩個人以上簽名方可報銷(其中一人必是校長),做到內容真實、數據準確、帳目清楚。學校資金由街道財政專戶統一管理,各種經費開支堅持廉政勤政的原則,根據上級規定,在大型物件購置上采用招標形式進行(如:購買電腦、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學校共同參與等),增加經費使用的透明度。
學校建立校務公開領導小組 ,做到民主理財、財務公開,一學期兩次向教師通報經費收支情況,嚴格按照國家規定標準收費,學生的代管費由專人結算、實行多還少不補的原則,受教師、家長的監督。學校的收費情況和財務開支多次接受上級各單位審查小組審查,認為學校的帳目清楚規范、經費使用合理科學。
學校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,建立了由校長為組長、總務主任、少先隊輔導員、班主任等為組員安全工作領導小組,并由專人負責此項工作,具體工作由全校老師共同協作完成。主要做了三方面的工作:
加強交通安全教育。與德育處、少先隊協作結合小學生日常行為規范進行養成教育,兩次邀請相關專業人員、交警對學生進行法律和交通知識講座,增強學生的安全防范意識。
總之,一學期來,全體后勤處工作人員能努力發揚腳踏實地的奉獻精神、團結協作的合作精神和探索創新的開拓精神,努力為實現學校新的教育目標和和任務而積極工作,但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,希望全體教師多提寶貴意見,我們將發揚優點,改正缺點,使后勤工作能更上一個臺階。