“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇一
(一)集團工會在年初召開了《二○一九年集團工會工作方針》會議,從組織民主、群眾生產、宣傳文體、職工生活、離退管理、女工生計等六個方面進行工作部署,為完成年度工作任務打下基礎。
(二)加強民主管理,保障職工民主參與、民主決策、民主監督“三權落地”。
1、召開錦州水務(集團)有限公司第一屆委員會第二次全體委員會議。會議以舉手表決的方式選舉出趙恒達、苗卉同志為第一屆工會委員會委員,以投票的方式直選出趙恒達同志為第一屆工會副主席;以舉手表決方式選舉出張宏偉同志為經費審查委員會替補委員,以投票方式等額直選張宏偉同志為經費審查委員會主任。會議還通過了《20xx年錦州水務(集團)有限公司工會委員會預算(征求意見稿)》、《20xx年錦州水務(集團)有限公司工會委員會決算(審議稿)》。
按照市總工會安康杯競賽要求,為了貫徹落實省總工會、省安全生產監督管理局《關于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》的文件要求,集團工會結合行業特點,制定活動方案,從認真維護全體職工的安全與健康權利,調動廣大職工參與安全生產工作的積極性和主動性,促進集團安全發展,營造良好的安全生產氛圍等幾方面進行部署。同時與安全保衛稽查部共同舉辦了20xx年“防風險、除隱患、遏事故“安康杯”知識競賽活動,并參加遼寧省“安康杯”競賽優勝單位的評比,本年度集團工會被評為遼寧省“安康杯”競賽優勝單位。10月份,集團工會選送部分職工參加了“錦州市水務行業安全技術大比武活動。百股水廠張雷、陳靜等同志榮獲氯氣泄露事故排除演練優秀獎。
(一)、為樹立企業良好的社會形象,我集團舞蹈隊受邀參加了電視臺舉辦百姓春晚活動。水務集團舞蹈隊分別參加了“百姓春晚”的聯排、錄制、彩排和正式演出。沒有一個隊員掉隊,沒有一個隊員喊苦喊累,她們都以飽滿的熱情發揮出自己最高水平,表演了開場舞蹈—舞動春天”、“健排舞—雨中的回憶”、“閉幕舞蹈—我的祖國”三個節目。為參加此次20xx年錦州廣播電視臺百姓春晚活動劃上了一個圓滿的句號。
(一)春節前夕,集團工會分別走訪慰問了患大病住院職工、集團困難職工,聽他們聊一聊眼前的難處,嘮嘮家常,送去工會的溫暖,讓他們天冷心不寒。
(二)集團聯合錦州愛爾眼科醫院為機關員工帶來價值200元的“眼部健康檢查公益活動”。
(三)為慶祝“五一”勞動節,集團工會為職工(會員)購買了1000張電影票,并按比例發放給各工會。
(四)為了發揮工會維護職能,積極為困難職工排憂解難。3月1日收取20xx 年互助金76875.50元,參加幫扶互助基金會人數增加到1402人。截止到11月份,20xx年幫扶互助基金會共有173人獲得救助,其中43名子女考上大學的職工獲得金秋助學金,共計43000.00元。合計支出互助金12900.00元。
(五)為降低職工患大病風險,集團組織523名女職工去婦嬰醫院參加了市總會開展的女職工“兩癌篩查”體檢活動。
(六)12月15—20日,集團工會為400名來自生產一線的職工申請了“錦州市總工會20xx年冬送溫暖”活動經費,以實名制形式直接打到職工個人帳戶,人均補助300元。
(七)集團工會繼續開展“五小”活動,為水庫經營公司、湯河子公司、濱海新區公司、凈水廠、百股水廠、博字水廠等基層工會購買了空調、書柜、臺球桌、單雙杠、籃球架、熱水器、冰箱等,共計支出45349.00元。
(八)截止到12月末,集團工會共購買1500張生日蛋糕實物券,共計支出150000.00元,加上上年結余已向職工發放1772張。
(九)春節前夕,集團工會分別走訪慰問了離休干部和集團老領導,并送去慰問品。截止到12月,集團工會走訪慰問去世離退休職工16人(次)。
(十)關愛女職工,做好女工計生工作。集團工會開展“擁抱健康、投身供水事業,“三八”國際勞動婦女節座談會”,集團領導班子、全體女中層干部參加了此項活動。會前婦女代表參觀了錦凌凈水廠,由凈水廠員工對凈水廠工藝流程進行講解。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇二
xx建設集團股份有限公司 20xx 年度監事會工作報告 20xx 年,xx建設集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會根 據國家有關法律法規、公司章程的規定,勤勉盡責,認真履行了監事會的各項職 責,為維護公司利益和股東利益,促進公司依法規范運作,為公司健康持續地發 展起到積極的推動作用。報告期內,公司監事會召開 8 次會議,公司監事會成員 積極出席股東大會,參與監票工作,保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董 事會會議,對董事會的決策程序等事項進行監督檢查,督促公司董事會和經營管 理層依法依規運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依 法監督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產經管情況,監 督公司依法運作、財務及資金運用等情況,內部控制活動等事項發表了意見。
一、公司監事會會議情況
(一)公司第六屆監事會第十一次會議于 20xx 年 4 月 18 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《關于以募集資金置換預先投入募投項目自籌自己的議 案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時報》、《中國證券報》、 《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(二)公司第六屆監事會第十二次會議于 20xx 年 4 月 28 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司20xx年度監事會工 作報告》、《xx建設集團股份有限公司20xx年度財務決算報告》、《江 蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、 《xx建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中 南建設集團股份有限公司關于公司內部控制評價報告的議案》、《xx建設 集團股份有限公司 20xx 年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證 券日報》和巨潮資訊網上。
(三)公司第六屆監事會第十三次會議于 20xx 年 5 月 24 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于使用部分閑置募集 資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 5 月 25 日的《證 券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。 (
四)公司第六屆監事會第十四次會議于 20xx 年 7 月 1 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。
(五)公司第六屆監事會第十五次會議于 20xx 年 7 月 13 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。
(六)公司第六屆監事會第十六次會議于 20xx 年 8 月 17 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。
(七)公司第六屆監事會第十七次會議于 20xx 年 10 月 9 日以現場會議方式 召開, 會議審議通過了《關于注銷 20xx 年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期 權的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時報》、《中國 證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(八)公司第六屆監事會第十八次會議于 20xx 年 10 月 25 日以現場會議方 式召開, 會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》。
二、公司監事會對公司 20xx 年有關事項的意見
(一)公司依法運作情況 公司監事會本著對全體股東負責的態度,履行監事會的監督職能,列席了公 司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決 議事項,董事會對股東大會決議的執行情況,公司董事、高級管理人員的履職情 況,及公司內部控制管理制度的建立健全及執行情況等事項進行了監督。 公司監事會認為:公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,公 司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規依法規范運作,沒 有違反法律、法規的行為;公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施,股 東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執 行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,勤勉工作,依章 辦事,在履職時未有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為;公司董 事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內部控 制的實際情況。
(二)審核公司財務情況 報告期內,公司監事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規,通過 審核各期財務報告,審閱公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式, 對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監督檢查,認為公司財 務制度健全,財務運作規范,財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反 映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況,符合《企業會計準則》和《企 業 會計制度》。致同會計師事務所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關事項作出的評價是客觀公正的。
(三)關聯交易情況 報告期內,公司與關聯方合作開發房地產項目,以及向關聯方轉讓下屬物業 公司,屬于關聯交易。 監事會認為,公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的,執 行了關聯董事回避表決制度,關聯交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關法律、法規以及公司章程的規定,沒有發現內幕交易,未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關聯股東的利益,未影響公司的獨立性。
(四)內部控制自我評價報告的審閱情況 公司監事會審閱了《公司20xx年度內部控制評價報告》,認為公司根據《企 業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司 內部控制建設的有關規定,結合公司目前經營業務的實際情況,建立了涵蓋公司 經營管理各環節并且適應公司管理要求和發展需要的內部控制體系,現行的內部 控制體系較為規范、完整,內部控制組織機構完整、設置合理,保證了公司經營 活動的有序開展,切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執行和監督的 實際情況。 報告期內,公司未有違反法律法規、《深圳證券交易所主板上市公司規范運 作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發生。 20xx年,公司監事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責,支持、配合和促進董事會工作,本著對股東負責的精神,強化監督職能, 完善監督機制,督促公司規范運作,進一步完善法人治理結構,提高治理水平, 維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業績回報全體股東。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇三
各位股東及股東代表:
根據相關法律法規和公司章程的有關規定,現將董事會xx年主要工作和xx年工作安排報告如下:
xx年,國內外的宏觀經濟形勢仍然復雜多變,中國正在進行艱難經濟轉型,電子顯示屏,軟件開發等國內市場競爭激烈,公司董事會對生產經營過程中的重大事項進行了認真研究和審慎決策,公司治理結構不斷完善、內部控制體系逐步健全、業務發展更加順暢,為公司實現平穩增長提供了有力支持。
xx年,公司實現營業收入xx元,同比下降約1.88%;實現凈利潤xx元,每股收益xx元,去年為xx元。
(一)完善公司治理
xx年,公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設項目、關聯交易、公司經營范圍的變更等事項進行了認真研究并審慎決策。
xx年,公司各位董事勤勉盡責,能夠按照規定參加董事會會議,認真審議各項議案,并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間,公司董事能夠通過與公司經營層的交流,了解公司經營管理狀況,更好地履行董事職責。
xx年度,董事會根據《公司法》、《證券法》及其他有關法律法規和《公司章程》的要求,對超出董事會權限的審議事項及時提請股東大會決議,同時嚴格按照股東大會的決議及授權,認真執行股東大會通過的各項決議。
xx年,是公司實現多元化發展,在原有的led顯示屏的研制開發、軟件支持、營銷、施工安裝等項目外,準備在xx年下半年再增加新項目,其中有voip網絡電話軟件開發業務,160元打2萬分鐘電話神器,電腦掛機賺錢,自動賺錢機器,手機掛機賺錢,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業務,吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。
公司將全面推進一體化經營,跨區域發展,繼續搭建企業發展平臺,加大互聯網項目的開發和推廣,以面對復雜的經濟環境和xx年經營目標的巨大挑戰。公司董事會將審時度勢、科學決策,重點做好以下幾項工作。
(一)全力支持公司經營層完成xx年的主要工作
1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經營層提出的市場開拓計劃。對現有客戶產品和需求進行認真分析研究,采取有針對性的營銷策略。
2.提升軟件技術研發能力。利用現有技術力量,以自主研發和同科研機構、大專院校、技術專家等合作相結合,提升公司的技術研發能力,保證公司研發位于行業前沿。
3.加強隊伍建設。擁有一支適應公司發展需要的人才隊伍,是公司實現中長期發展戰略目標的關鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設。xx年,公司將繼續加強員工培訓工作力度,通過開展形式多樣、內容豐富的業務、技術、管理和職業化培訓,充分挖掘現有人力資源的潛力,提高員工的業務素質和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術團隊的技術水平,為公司保持快速發展提供有力的人才保障。
4.跟隨時代發展的腳步,全力進軍互聯網,xx年公司推出的第一個項目就是吉姆斯流量掛機項目,接下來陸續上線的有voip網絡電話,手機掛機賺錢軟件。
(二)進一步提升公司治理水平
xx年,董事會將根據《上市公司治理準則》的要求,組建并發揮專門委員會的作用,對公司中長期發展戰略和重大投資決策進行研究并提出建議、監督公司內部審計制度和內控制度的執行。xx年下半年,全力打造互聯網項目,以吉姆斯流量掛機項目為重點打開互聯網市場的缺口。董事會將繼續制定和完善相關公司治理制度,并嚴格執行,使董事會的運作更加規范化和制度化,為董事履行職責、參與公司決策提供便利條件。董事會還將組織董事進行學習和培訓,邀請負責公司上市工作的保薦機構、會計師事務所、律師事務所的專業人士,介紹有關公司治理及上市公司運作方面的知識,幫助董事加深對資本市場相關要求的理解,提高科學決策水平。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇四
x年即將過去,一年來,在公司的正確領導和辦公室全體同事的支持幫助下,本人認真按照公司各項規章制度嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,在本職崗位上本著要干就要干好、干細的態度,盡心盡職,虛心學習,勤奮工作,不斷進取,使自己的業務水平不斷提高,較好地完成了領導安排的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:
一是加強思想政治學習,不斷提高政治素質。鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。隨著知識經濟時代、信息化時代的到來,社會變化發展迅速,知識不斷更新,需要學習的東西也越來越多。學無止境,熱愛學習、努力學習是人生永恒的主題。面對新的形勢、新的任務,唯有堅持不解地學習,才能不斷適應新形勢,才能不斷充實自己,才能強身固本不辱使命。特別是作為一名文書,只有不斷加強政治理論學習,才能保證政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高。
二是加強業務知識學習,提高工作能力。在搞好理論學習的同時,我始終不忘加強自身業務學習,刻苦鉆研業務知識,認真學習辦公辦文系統,規范文書檔案歸檔,使文書檔案管理的得井井有條。學習現代文書檔案管理先進方法,注重平時積累,嚴格履行收發文手續,使年終檔案歸檔工作變得有條不紊。通過學習使我確立了實事求是、謹慎行事的作風,有效地避免了工作中的失誤。由于自己在工作中遇到的問題能及時向領導請示,遇到挫折能找領導匯報,有不足能及時糾正,并做到了尊重領導,服從領導,團結同事,我的工作也得到了大家的好評。
作為企業的一名新黨員,我積極參加“創先爭優”活動,用“愛心、熱心、耐心、細心和精心”來做好本職工作,向優秀共產黨員學習,更好地發揮黨員的先鋒模范作用。自覺將建設學習型黨組織的要求貫穿于創先爭優活動全過程,堅定理想信念,努力帶頭用中國特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦,學習掌握新知識新技能,不斷加強自身理論素養和實踐能力。同時,做到虛心向書本學、同事學,做到在干中學,學中干,切實提高自身落實科學發展觀的執行力,爭做勤學善用、勇于創新的新黨員。我認為愛崗敬業、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭先創優的最好詮釋。為此,我時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,干一行,愛一行,帶頭弘揚正氣,發揮表率作用。充分發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的精神,本著對企業和組織高度負責的精神,以極強烈的責任感,盡職盡責,真正做到恪盡職守,把工作的事當作大事,不計私利,為電力企業建設貢獻自己的力量。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發揮女性細致耐心的優勢,努力提高工作效率。對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神,以自己積極進取、踏實嚴謹的工作精神不斷進取、奮發向上,努力做到急領導、部門、群眾之所急,想領導、部門、群眾之所想,真正發揮了文書的橋梁紐帶作用。通過工作,也使我培養了較好的溝通、協調、組織能力,個人的寫作水平得到提高。
文書的工作繁忙、復雜,特別是在各類登記統計方面,偶爾也會出現誤差和遺忘現象,為了避免這些情況的發生,我按照文書崗位標準,編制了每日、每周、每月、每年的工作內容安排,并按時間、按要求、按規定做好各項工作的落實,各項工作從未拖廷,得到了領導的好評,也有效提高了了工作效益和質量。
一是做好了廠行政公文的收發管理工作。每日做好所有來文查收辦理工作,根據來文單位、來文時間及輕重緩急程度分類辦理,做好各類來文的拆封、簽收、登記、審核、擬辦、呈閱批示、發送閱知、閱辦及督辦工作。同時,按照精簡高效的原則,做好了發文廠行政辦理工作。發文中嚴格按發文管理流程辦理,并建立每日發文紙質登記臺帳,以便日后查閱,跟蹤落實,催批催辦。建立了全年來文和發文及重要資料的移交臺賬,按檔案歸檔要求及時歸檔,并保證了其完整性、及時性、準確性。
二是做好了日常印信管理工作。嚴格按公務信件管理標準辦理介紹信和證明信等各類信件,做到實事求是,嚴格把關。明確印鑒管理程序,嚴格印章的使用審批,堅持用印必須經過批準的原則。制發文件、函件及對外簽訂合同、協議,上報各種表格、單位或個人獎懲材料、聯系業務、物資采購供應、提供情況證明等,一律先由分管領導審批,造冊登記后才能用印。完善使用登記制度,做好用印記錄,分類登記,年終立卷存檔備查,確保做到規范化、合法化。
三是做好了文電保密工作。在傳遞、管理秘密公文中,均采取相應的保密措施,確保文件安全,及時清理和保管密級文件資料,重要內部秘密文件的保密保管做到及時、安全,按規定范圍傳閱和使用。對上外網信息堅持“涉密信息不上網,上網信息不涉密”的原則,做到了不泄密、不失密。
四事做好了重要公務電話的轉接、記錄、送批處理工作。
認真做好了來訪參觀、上級單位臨時檢查等相關事宜公務電話接聽工作,并及時登記呈領導批示處理。在完成好自己日常工作的同時,積極協助秘書及領導交辦的其它事務,認真配合做好各類會議通知、會場布置、材料印發、座位牌制作等其它工作事宜。
根據廠部對標管理工作要求,我積極參加管理對標活動,結合自己崗位工作實際,并嚴格按照崗位職責和工作管理標準的要求和規定,對于自身崗位進行了逐項對標自查自糾。通過對標自查,總體上來說,在處理大量公文時,對收文、發文以及外來傳真文件、公函等能做到及時有效準確處理和安全保密,按照流程順序保證公文的正常運轉,能按有關規定管理和使用印章,各類信件能做到實事求是。但有些方面離“高標準、高起點”的要求尺度,離嚴謹規范的工作要求,尚有一定差距。
通過崗位對標對照工作中存在的問題,我將從以下幾方面制定整改措施,認真落實執行。
一是針對發文管理工作中校對簽注和發文批復方面存在的問題,我將在公文簽發后正式印發前,進行復核,重點看審批、簽發手續是否完備,附件材料是否齊全,格式是否統一、規范等。按標準規定發文要求相關部門明確催批責任人,書面批復和外單位來文及時送綜合辦辦理存檔,口頭批復做到及時反饋,以便辦理。
二是針對收文管理方面公文承辦催辦以及各部門重要資料歸檔綜合辦等方面存在的問題,我將嚴格按照規定控制辦文時限,跟蹤催辦閱辦的文件做到緊急公文跟蹤催辦,重要公文重點催辦,一般公文定期催辦。對各部門人員因公外出帶回的會議材料、技術資料及上級領導的重要講話等,及時收回上交綜合辦公室,辦理公文審批閱辦手續,由綜合辦統一歸檔。
三是針對證明信管理方面存在的問題,我將嚴格按標準開具,對于職工或職工親屬對外從事的與企業無關的個人經濟活動,如擔保、貸款等需由企業承擔一定經濟風險的活動,一律不開具證明信。正常開具證明做到簡化辦理程序,提高辦事效率。
四是對于印章管理方面存在的問題,我將以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,嚴格自律,培養良好的政治素質和保密觀念,敢于堅持原則,按程序用印,保障印章的正確使用和絕對安全。
通過查找不足,我體會到無論做什么工作,都要端正態度,不斷加強學習,特別是黨性的學習,不斷提高自身的政治素養。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在今后的工作中,我一定要增強責任意識,對交辦到手中的工作,做到嚴謹細致,確保不出紕漏;還應加強服務意識,事情無論大小都要盡心盡力,不斷思考、不斷總結、不斷創新,充分調動自己的主觀能動性,提高自己的工作能力和工作質量。總之,我將不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,努力做到精益求精,追求一流的工作質量,創造一流的工作業績,爭做一名優秀的黨員干部。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇五
各位監事:
我受監事會委托,向大會作20xx年度xx公司監事會工作報告,請予以審議。
20xx年xx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績,圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不違規操作行為。
在20xx年里,公司監事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內容如下:
1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議,審議通過了《xxxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;
2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監事會第五次會議,審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于20xx年xx月通過首次發行募集資金凈額為xxxx元,以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元,本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元,實際余額為xxxx元,實際余額與應存余額差異xxxx元,原因系:
(1)以自有資金投入募集資金項目xxxx元,尚未用募集資金補回流動資金;
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況:
20xx年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認為公司財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關于關聯交易:
(1)公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》,公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx設備,轉讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。
(2)公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定,定價公平、合理。
(3)公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協議,委托xxxx有限公司代理進口索道配件,合同預算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費xxxx元和xxxx元,本期支付預付款xxxx元。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協議,委托xxxx有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道,報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。
(4)根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議,xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務,報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款xxxx元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規范運作。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇六
立信大華會計師事務所有限公司(以下簡稱“立信大華”)對深圳市科陸電子科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)財務報告及內部控制執行情況進行了審計,包括20xx年12月31日的資產負債表和合并資產負債表,20xx年度的利潤表和合并利潤表、20xx年度現金流量表和合并現金流量表、20xx年度股東權益變動表和合并股東權益變動表及財務報表附注等,同時對公司募集資金存放及使用情況、對控股股東及關聯方資金占用情況、內部控制執行情況進行了鑒證、核查。審計期間,審計委員會和審計部、財務部進行了跟蹤和大力配合;審計結束后,立信大華出具了標準無保留意見的審計報告及鑒證報告。現將立信大華從事公司20xx年度審計工作總結如下:
根據《公司章程》的規定,經公司20xx年6月17日20xx年度第一次臨時股東大會審議通過了《關于聘請公司20xx年度審計機構的議案》,20xx年6月,立信大華與公司簽署了《審計業務約定書》。該約定書中約定了20xx年度審計及鑒證報酬為50萬元人民幣,不存在或有收費項目。
根據《董事會審計委員會議事規則》及相關制定規定,審計委員會認真履行職責,在年審注冊會計師進場前,認真審閱了公司編制的財務會計報表,認為財務會計報表符合《企業會計準則》的要求,真實、完整反映了公司20xx年12月31日財務狀況及20xx年度的經營成果和現金流量情況,通知會計師事務所就上述報表開展年度審計。
20xx年3月3日,審計委員會與年審會計師召開現場溝通會議,就20xx年度審計策略及審計計劃進行了溝通。
20xx年3月10日審計委員會與年審會計師召開了現場溝通會議,就審計進展情況和審計過程中遇到的問題進行了第二次溝通。
20xx年4月1日,在年審注冊會計師出具初步審計意見后,審計委員會與年審
注冊會計師再次召開現場溝通會議,就審計初稿情況進行溝通,認為公司財務會計報表真實、準確、完整地反映了公司20xx年12月31日的財務狀況、20xx年度經營成果和現金流量情況。
1、獨立性評價
立信大華未獲取除約定的審計費用以外的任何現金及其他任何形式的經濟利益;審計小組成員和公司經營層之間不存在關聯關系。本次審計工作中,立信大華始終保持了形式上和實質上的雙重獨立,遵守了職業道德準則中關于保持獨立性的要求。
2、專業勝任能力評價
審計小組共由14人組成,其中具有注冊會計師資格人員6名,均具有擔任本次審計業務所必需的專業知識和相關的職業證書,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持應有的關注和職業謹慎性。
1、審計工作計劃的評價
本年度審計過程中,審計委員會與立信大華審計小組進行了充分的協商安排;在此基礎上,審計小組制訂總體審計策略和具體審計計劃,為完成審計任務和減小審計風險作了充分的準備。
2、具體審計程序執行評價
審計小組對公司內部控制的完整性、設計的合理性和運行的有效性進行了評價,在此基礎上,確定實施控制性測試程序和實質性測試程序。控制性測試審計程序中,審計小組執行了內部控制和穿行測試程序,獲得了內部控制有效運行的審計證據;實質性測試審計程序中,審計人員執行了細節測試和實質性分析程序,為公司各類交易、賬戶余額、列報認定等獲取了必要的審計證據。
3、對會計師事務所出具審計報告意見的評價
本年度審計中,立信大華審計小組按照中國注冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程序,為發表意見獲取了充分、適當的審計證據。立信大華對公司財務報告發表的標準無保留的審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的基礎上作出的。
立信大華作為公司20xx年度審計機構,在20xx年度審計工作中,遵守職業操守、勤勉盡職,順利地完成了公司及下屬各子公司20xx年度財務報告的審計工作,并對公司20xx年度募集資金存放及使用情況、關于控股股東及其他關聯方資金占用情況、20xx年度內部控制自我評價報告等事項進行了認真核查,出具了鑒證意見或專項審核說明。
立信大華會計師事務所有限公司作為公司20xx年度審計機構,以嚴謹、客觀、公允的工作態度順利完成了公司20xx年年度的審計工作,表現出良好的職業操守和業務素質,全面的履行了雙方簽訂的《審計業務約定書》所規定的責任與義務。因此,為保證公司審計工作的連續性,審計委員會建議續聘立信大華會計師事務所有限公司為公司20xx年度審計機構,建議20xx年度審計報酬為人民幣50萬元。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇七
20xx年a公司成立以后,財務部根據a公司的實際情況及集團財務管理工作的要求,對a公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整,并在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。
1、財務管理工作職責定位。a公司財務部是強化a公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責:(1)貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度;(2)負責a公司預算的編制、上報與實施管理;(3)實施對a公司下屬各業務單位財務運作過程的控制;
(4)依據集團業績衡量標準,強化對各業務單位的財務績效考核;
(5)負責a公司范圍內各業務單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報所轄各業務單位的各項財務報表。
2、預算管理。為適應集團對a公司統一考核的需要,由a公司負責審核各業務單位的預算并統一編制上報集團,對預算實施進行過程管理,在保證綜合預算目標完成的前提下,a公司在年度經營過程享有預算調整權。
3、資金管理。a公司負責審核各業務單位資金預算,統一資金歸集、調配;履行對各業務單位資金監管的職責,同時承擔項目融資的職責,包括授信、擔保、質押等事項。
4、日常財務管理。a公司負責審核各業務單位編制的財務報告,并將匯總后的報告報送至集團財務部。a公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。
4、財務人員管理。a公司財務主管由集團委派,其他業務單位財務主管及財務人員可由a公司推薦并報集團批準后聘用。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇八
xx財務部在20xx年里充分學習黨的奉獻精神,發揚黨的先進作風為目的,以黨的創新理論指導財務開展工作,取得良好的效果。
下面我將財務部一年來進行爭先創優的主要活動和成績向各位領導做以簡要匯報:
近一年來,xx財務部,在公司(黨委)的正確領導下,堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展,以財務管理為主線,以資金、成本管理為重點,進行了扎實有效的工作,形成了科學嚴謹的財務管理方法,使項目部經濟運行質量穩健,成功規避了財務風險,極大程度提升了財務管理水平。
財務部堅強財務部內部培訓教育,積極學習黨的創新理論和公司的各項規章規定,堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作,并積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時,認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和(總公司、集團公司)的各項財務管理制度。牢固樹立規范工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊,會計基礎工作扎實、規范,團隊實力強的財務工作隊伍,形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。
財務部在工作面前內視自查,找出亟待解決的“頑癥”,主要是花錢隨意,過緊日子意識淡薄;粗放式管理,制度落實大打折扣;超標準接待和購置辦公用品,致使非生產性開支增長過快;成本管理仍有漏洞,消滅虧損項目任務艱巨。為此,財務部嚴格把持財金關,控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支,嚴格非生產性開支;嚴格崗位、績效、定額工資分配制度,逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任;建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業內控制度,加強項目管理,控制效益源頭,加強財務隊伍建設,搞好財務管理制度創新;樹立現金流量重于利潤的觀念。
財務部全方位全過程管控成本,加強了項目后期管理中的技術、計量和結算,限定了收尾項目并賬時間,及時做好項目的清算撤并工作,加強了竣工后外延成本管理。加大財務預算管控力度,充分發揮資金效能,合理籌劃調配資金,用活存量資金,確保資金的有效使用。同時,加強了增效節支工作,嚴格控制管理費和間接費支出,把可控成本控制在計劃之內,保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響,業主資金不到位,資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力,財務部為減少項目損失,提升項目效益,主動作為,積極爭取貸款1個億;今年洪水災害,項目部受損嚴重,財務部通過各方面努力,使保險公司理賠我公司800余萬元,較大程度減輕了項目資金壓力,減少了項目損失。
項目部施工地區附近群眾生活困難,孩子們上學吃飯都成問題,為幫助孩子們改善生活、專心學習,項目部為孩子們專門提供免費午餐,并開展“捐資助學、風險愛心”活動,在工作中不忘群眾疾苦,充分發揚黨性,服務群眾,為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,得到了群眾和社會的一致好評。
xx財務部在近一年里牢固樹立爭先創優意識,有效的改變了成本管控形勢,增強了項目管理水平,在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時,為項目部改善效益、創收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中,財務部會戒驕戒躁,再接再厲,不斷總結、發展財務部的管理經驗,爭取更大的成績。
以上是財務部近(一年的)工作匯報,不足之處懇請各位領導批評指正。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇九
時光飛逝,轉眼畢業已經五年多了,我順利地完成了一名學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入公司的大門,我的內心是茫然的,呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的公司群體,令我感到火一樣的溫暖。
能夠在公司擔任會計,我尤感榮幸,感謝公司領導的栽培和同事們的熱心幫助,才能使我在短短的時間內,適應現在的崗位,取得現在的成績,與領導和同事們的無私幫助是分不開的。
回首過去,內心不禁感慨萬千,現將我的工作情況總結如下:
以計算器為伍,以賬頁為伴,以數字為友,授業解惑的會計行業,對我來說是既充滿挑戰,又孕育著無數的機遇。每天我按時完成的賬務處理,并根據審核無誤的會計憑證,進行手工記賬。
只要是工作需要我隨叫隨到,從沒有半句怨言,個人利益時刻服從公司利益;只要自己不在工作崗位上,從不在桌上留和現金、票據有關的東西,并且上鎖,保證公司財產的安全;每天所有工作做完以后方可下班,不得投機取巧,離開之前重新檢查一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否關閉、抽屜是否上鎖。
由于業務關系,我們單位在十幾家銀行開有帳戶,每月我都要去進行對賬,出現問題,匯報領導,及時解決,并按時拿回相關單據。
由于我們以前也貸給一些企業單位的款,這些年不往外貸了,只是收。所以我們每月要積極催要貸款的本金及利息。
我們對調離本地區的或已退休的同志,積極兌付“儲金會本息”。(這個是十幾年前,我地區讓廣大干部職工自愿集資的一部分款,當時用于公益事業。現在可以退還本金和利息。)他們個人隨時來都可以兌現。
根據市里的統一安排,我們積極加強與金融部門溝通交流,按政策準備融資材料,從銀行融資。并建立融資臺賬,詳細記錄融資借款到期時間和還息情況。
今后我會繼續努力提高自己的業務水平,真誠待人,微笑服務,以客戶滿意為服務標準,以身作則,自覺規范自己的行為,遵守公司的各項規章制度,與同事和平相處,互相幫助。
在市場經濟的大環境下,傳統與創新碰撞的今天,“優秀會計人員”這個稱號已不僅僅是業務熟練、嚴格執法、公正執紀、吃苦耐勞的詮釋,它更包含著一種銳意改革、大膽創新的勇氣。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰共存將進一步激發我的斗志和工作熱情,請領導和同事們多為我提出寶貴意見,我決心認真做好自己的本職工作,為我們企業美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇十
各位股東代表、各位董事:
20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下,董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責,面對煤炭行業嚴峻的經營形勢,以礦井建設為中心,忠實履行股東會決議,誠實守信、勤勉盡職,凝心聚力,銳意進取,以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態度,自覺參與各項重大事項的決策,努力維護公司及全體股東的合法權益,有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現。在此,我謹代表董事會向一年來支持建設發展的各位股東代表、各位董事、監事,致以最誠摯的感謝!
今天,我受董事會的委托,現就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告,請各位股東予以審議。
20xx年,公司董事會嚴格按法律法規、公司《章程》及監管部門的各項規章制度,認真履行職責,帶領全體員,從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰,緊緊圍繞年度工作目標,以時不我待的精神,敢于挑戰自我、敢于打破常規、敢于創造性地開展工作,克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難,精心謀劃、科學部署,務實進取、奮力開拓,礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進,礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現貫通,12月1日投入安裝,3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段,鐵路專用線建成具備通車條件,地面生產系統初步形成,具備出煤條件等,所有這些都為20xx年礦井實現聯合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間,基本完成了240萬噸礦井的建設任務,杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發生,實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標,創造了淮北礦區建設史上的新紀元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯合試運轉預驗收。目前已完成了環評、土地預審等程序審批,3月27日至29日,通過了國家發改委專家組現場勘察評估,具備了項目核準條件。
一是完善法人治理結構。20xx年,董事會以法律法規及公司《章程》為指導,加強與集團公司董事會交流溝通,通過建立《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《總經理工作規則》及《關聯交易實施細則》等一級制度,完善公司治理結構,進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年,董事會組織召開董事會、股東大會各一次,通過審議公司重大決策,全面了解公司建設及經營情況。同時,各位董事勤勉盡責,認真履行董事義務,發揮專業技能和決策能力,對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷,發表獨立董事意見,全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發揮了重要作用,發揮了董事會戰略指導和科學決策的作用。
20xx年,董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式,切實加強與監事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面,公司董事會議均邀請全體監事列席,參與重大事項決策過程,積極發揮監事會的監督作用,對監事會提出的意見和建議,董事會高度重視,仔細研究,合理吸收,及時改進,并明確答復;另一方面,董事會定期聽取經營管理層工作匯報,并深入一線開展調研,詳細了解公司發展情況,有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性,有力地促進了公司的穩健發展。
20xx年是×××公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年,是實現股東投資收獲的第一年,更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命,董事會將以學習十八大精神為契機,持續發揮董事會決策核心地位,不斷完善公司治理機制,把握建設發展大局,增強市場意識,繼續發揚攻堅克難、勇擔重責的精神,實行科學決策,嚴抓細管,努力開創公司工作新局面。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批;
二是確保首采面和接替面正常接續,實現聯合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標;
三是力爭實現盈利5000萬元;
四是加快33、34和81采區開拓準備,完成重點工程掘進進尺6900米,確保20xx年高產穩產;
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故,質量標準化達一級水平,實現安全年。
六是用工總量控制在規劃范圍之內,努力打造高素質的三支人才隊伍,職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來,全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作,為公司的健康發展作出積極貢獻。根據公司章程規定,本屆董事會已到期,需及時進行換屆選舉,產生新一屆董事會,并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作,確保董事會工作連續高效。
20xx年工作千頭萬緒,任務十分艱巨。董事會將繼續忠實地履行股東大會所賦予的職責,充分發揮重大事項決策和指導作用,為公司的穩健發展作出應有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環節,落實各項整改措施,加強決策信息的收集和處理工作,優化決策方案,不斷完善董事會議事規則,逐步健全科學決策機制,提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規范公司內部控制體系建設,進一步指導管理層優化部門和崗位設臵,科學劃分職責和權限,努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環環相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發展階段,重新審視本公司戰略發展目標,不斷修訂戰略發展步驟,保障戰略規劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰略的高度,審視公司在未來環境變化中人力資源的供給與狀況,科學制定人力資源規則,促進人力資源的獲取、利用和開發策略,確保公司的健康、可持續發展。五是進一步加強與監事會、經營管理層之間的溝通交流,并促使這種溝通交流實現制度化和經常化,以確保信息暢通,提高董事會決策的針對性和實效性,強化董事會決策的執行力。六是全體董事要進一步加強學習,提高認識,切實增強責任感和使命感,把握大勢,抓住機遇,合理配臵資源,及時采取應對措施,充分發揮經營決策和指導作用,進一步鞏固董事會的決策核心地位,努力提升公司治理水平。
各位股東,展望20xx年各項任務目標,前景催人奮進。面對新的形勢和任務,我們將進一步完善決策機制,提高決策效能,按照股東方的標準與要求,創新思想觀念,改進工作作風,認真貫徹落實股東大會決議,誠信、勤勉地履行職責,努力扎實工作,推動公司實現又快又好發展。
以上報告如有不妥之處,敬請指正。謝謝大家!
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇十一
20xx年,公司董事會嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規和《公司章程》相關規定,認真履行股東大會賦予的職責,深度強化公司治理、規范公司運作,科學精準決策,在化肥行業整體產能依然過剩,市場競爭激烈,農產品價格低迷,整體行情相對偏弱的背景下,緊緊圍繞年初經營計劃,根據國家政策、行業發展趨勢和自身經營特點穩步推進公司戰略落地,全面推進產品創新和營銷創新,穩步推進轉型,加快項目建設與技術研發,持續推進公司內部治理和人才隊伍建設提速升級,全年各項工作保持了穩健向上的發展態勢。
20xx年,公司實現營業收入903,240.19萬元,同比增長9.14%;歸屬于上市公司股東的凈利潤68,015.07萬元,同比增長20.79%。截至20xx年12月31日,公司總資產為874,522.46萬元,較上年增長10.85%;歸屬于上市公司股東的凈資產568,287.82萬元,較上年增長9.59%。
1、產品創新戰略穩步推進。公司制定了20xx-2020年產品創新戰略規劃和銷量目標,將新型肥料產品規劃為特肥、有機肥+配方肥、緩控釋肥、生態級肥和現有新品五大系列,根據終端市場情況及行業趨勢合理設計了新型肥料成長路徑及目標。設立五個項目組,各組構建均由營銷、研發和推廣形成鼎力支撐。與此同時,成立產品創新戰略委員會對董事會負責,并接受董事長領導,負責跟進管理并進行激勵措施決策。為加強新型肥料產品的推廣工作,公司在原有農化組的基礎上成立了技術推廣部,按區域和作物分工,同時服務于五個項目組,并納入項目制的管理和激勵范圍。
2、創新體系建設取得突破。繼成立了北京新型肥料研究所后,與中國農業大學聯合申辦農業部作物專用肥料重點實驗室,經過省部兩級嚴格審核而成功獲批,使公司在國家級研發平臺的建設上取得了歷史性的突破。公司設立企業博士后工作站,與中國農科院博士后科研流動站聯合培養,入駐博士已成功入站。公司全年申報專利24項,獲批專利22項,有3項發明專利進入實審階段,歷年累計獲取專利權108項。
1、牽手國內頂級營銷咨詢公司迪智成,以兩廣市場為試點探索高效的營銷管理模式。經過一年時間的鍛造,形成了“1店2戶3會”終端活躍模式、共建基金模式、網絡優化模式、直分銷結合模式和脫產辦事處主任管理模式等多種有效模式,對全國其他市場具有很大的借鑒意義和復制推廣意義。
2、在渠道模式的創新上,勵志,歷經五年探索在20xx年取得關鍵性突破。一是區域服務中心模式在云南紅河試水,邁出了公司建設自有渠道體系的第一步;二是公司化運作和直營模式在咸陽運行效果顯著,為大客戶突破發展瓶頸、持續提升經營效益發揮了重要作用,該模式對于“高粘性”客戶的培育也有很好的引導示范性和可復制性;同時,針對大客戶接班人,重點展開 “洋二代”系列孵化工程,通過不拘一格的創新形式傳遞公司企業文化、未來發展與合作價值。
3、除了在傳統經銷商渠道上的開拓和改造外,在東北率先發掘了與中石油合作的全新渠道。將新洋豐的品牌、技術、產品、生產優勢與中石油完善的加油站網絡體系結合,利用獨立品牌,開辟第三渠道。
4、著力開展大型會議促銷活動,全年由公司層面主導在南寧、泰安、昆明、楊凌、桂林、廣州、北京召開了十多場大型會議,是有史以來召開大型會議最多、最密集的一年。
5、在激勵模式方面,同步推行超額任務完成獎勵和營銷優勝獎勵。在經理層和業務員層面推行差異化績效管理,并實行末位淘汰制度。以上措施對調動營銷團隊的積極性、持續推升整體銷量目標,起到了巨大的推動作用。
通過與德國康樸專家公司的戰略合作,新洋豐與其將在本地化生產與進口代理兩個層面達成多個領域的技術交流與支持、渠道結合與團隊支撐、質量控制與營銷推廣上的優勢互補,標志著公司在國際化上取得重大突破。
康樸專家是全球領先的特肥專家,在特肥行業處于領先地位,其產品符合國際及國內特肥市場主流發展趨勢。在穩定性肥料方面、緩控釋肥料方面有技術獨有性,在葉面肥、生物刺激素方面有技術領先性,在水溶肥方面有技術先進性。
對于公司而言,一方面,通過本地化生產,在保證肥料質量和肥效的前提下,結合本公司國內高品牌知名度和強大的營銷網絡,有效優化終端消費市場的產品結構,對于提升農民生產效益與強化生態環境保護有積極意義;另一方面,通過與康樸專家在技術研發與產品營銷上的交流切磋,進一步提升公司對穩定性肥料技術的研發和改進,形成獨有的技術核心研創力。本次合作是“德國技術,中國制造”的完美結合,對于建立穩定性肥“先驅者”地位、夯實主業發展構成長遠影響,對公司核心競爭力加強、品牌影響力打造、未來盈利能力提升形成有力支撐。截止20xx年2月,相關生產設備及物料已正式投產并達產,短時間內通過公司營銷網絡及康樸專家原有銷售渠道,順利接收首批訂單并及時發貨。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇十二
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。
工作中不夠沉穩,不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。
1、認真貫徹公司的規章制度。
2、加強和現場還有其他部門的溝通。
3、工作之余多學習其他部門的業務。
4、自學把自己的學歷提高一個水平。
5、學習會計知識。
1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業務水平。
衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇十三
“只要思想不滑坡,方法總比困難多”。前幾天工作感覺很累,自己非常用心,工作卻也沒怎么做好,究其原因,在跟各位師傅領導溝通之后發現,原來是方法不正確,所以才取得了事倍功半的效果。
站得越高,看得越遠。管理似乎也跟這很像,當你把自己放進去時,你會發現自己什么也看不到,困難,毛病,不足…你都不會去發現的。什么意思呢?就是“當局者迷,旁觀者清”。要把自己定位成旁觀者的姿態,這樣你才會從整體上發現問題,從而解決問題。要達到這一要求,勢必要做到一下幾點:
①會溝通,善于從溝通中發現問題,然后再根據具體的情況總結出解決問題方案,這就需要一個領導者的經歷了;
②會安排工作,所有的ceo都很“懶”,行動上他們什么都不做,都是安排屬下做,但是他們思考上卻很勤奮,根據溝通了解每個人的性格特點,相似的結合在一起,互相激勵著成長。
③安排時間,讓員工每天都很忙碌,開會解決大問題,提前了解員工有什么問題,有針對性的找一些事例來解決問題,“管理的靈活是一種藝術,制度的靈活是一種災難”,安排的任務必須做完,日清日畢。師傅時刻監督徒弟做完必須的工作,半步不離,知道休息為止。
④開心快樂,領導要學會每天推崇一個人,讓大家知道某一個人身上的優點,大力渲染,在徒弟面前多說師傅多么優秀,師傅對你期望多么大,在師傅面前常說徒弟對師傅多么感激,多么佩服…
⑤夢想,目標,多講領導是怎么努力刻苦,付出多少汗水,最終實現了自己的夢想,同時也要經常在員工面前提及自己的理想和目標,讓員工感覺自己也正朝著這個方向走呢!多跟他們談談辦事處未來規劃,多跟員工談談他們的規劃…
⑥最后一點,最重要的也是最關鍵的:計劃一旦實施,必須嚴格執行,切不可三天打魚,兩天曬網。天道酬勤!!!
夢想,希望,目標,責任,使命一直在激勵著我,我對自己的明天充滿期待,我知道自己想要得到什么,慢慢地我也知道了該怎么去實現這一宏偉的目標。下午和世路過復印店,然后一人給自己制作了一幅彩色的夢想夢想版,夢想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞,成功男人的座駕!在上面寫了一句勵志名言“大海里沒有礁石激不起浪花,人生中沒有挫折成不了強者!”豫東辦加油!我們的口號是“馳騁豫東,響徹華誠”。
公司年度工作報告提綱 公司年度工作報告結束語篇十四
堅持把方向、管全局、保落實,抓好黨委各項工作。一年來,黨委堅持專題研究和落實黨建工作,黨委委員分別到9個下屬黨支部調研基層黨建,集中宣講和上專題黨課7次;堅持建機制、明責任,二級單位全部實現黨(總)支部書記、總經理“一肩挑”,推動黨的領導與公司治理有機統一;堅持書記抓、抓書記,出臺黨建工作績效考核評價辦法,實行黨建工作和生產經營同步考核,制定出臺黨委“五星示范、雙強爭先”及“清廉國企”實施方案,明確全面推進黨建工作高質量發展18項重點任務,層層傳導壓力、夯實責任。
集團黨委高度重視“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅決把開展主題教育的主體責任扛起來,認真謀劃部署,明確要求各部門、單位要把主題教育融入到貫徹市委市政府決策部署的具體實踐之中,融入到當前正在推進的各項重點工作之中,真正讓主題教育激發出的工作熱情和進取精神,轉化為“堅持創新發展、創建一流水務”的實際成果,凝聚了主題教育思想共識。
加強組織領導。9月11日,成立了水務集團“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組,指導各下屬單位開展主題教育,要求各級黨組織以集團黨委主題教育實施方案為范本,編發各自主題教育方案,規定工作主要開展內容,確保主題教育有力有序有效開展。堅持將主題教育融入到企業生產經營、安全管理、工程建設、基層服務等各項工作中,由集團監察審計部牽頭加大對各單位主題教育及重點工作的督查力度,加快推進集團各項任務,進一步提升工作效能。
創新教育方法。主題教育以集中學習、專題研討、調查研究、講專題黨課、召開民主生活會、“最美水務人”評選表彰、“水務青年迎國慶”歌詠比賽等多種方式相結合,確保主題教育形式多樣、取得實效。制定了主題教育重點任務時間節點安排表,明確了動員部署、學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實等主題教育各項具體任務、工作內容和時間節點,為開展主題教育明確了“任務書”“路線圖”和“時間表”。期間,集團黨委領導班子開展集中學習7次,累積學習時間達15個學時;集團各級黨組織開展集中學習55次,參加學習黨員達1500人(次)。
強化學習效果。各級黨組織扎實組織開展了講專題黨課活動,期間開展支部書記講黨課14次,參加黨363人(次),并撰寫上報學習心得體會182篇。運用主題黨日、“水務好聲音迎國慶”“最美水務人”等主題歌詠比賽、評選表彰、主題宣講、“重溫入黨誓詞”、參觀“楓橋經驗”陳列館、梁煥木紀念館、“輝煌諸暨”大型成就展等活動,進一步豐富主題教育形式,深化學習教育效果。堅持問題導向,運用邊學習邊反思,邊調研邊查擺,邊整改邊“回頭看”的方式,積極查擺存在問題和不足,持續運用召開專題民主生活會、廣泛征求意見建議等方式,豐富主題教育形式和內容,切實提高集團工作效能,努力提升主題教育質量。
集團現有黨總支1個,黨支部9個,黨員182名;高級職稱36人,中級職稱156人,初級職稱200多人;一級建造師執業資格8人,二級建造師執業資格33人;紹興勞模1人,諸暨勞模1人,諸暨工匠1人,已初步建立起了一支拉得出、打得響的可靠隊伍。
突出政治標準。堅持新時期好干部標準和國有企業領導人員20字要求,以對黨忠誠選忠誠于黨的人,以事業為上選擔當干事的人,以扎實作風選作風扎實的人。始終把政治標準放在首位,著力在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上抓好“五個把關”。今年出臺了《水務集團中層干部考核評價與末位管理實施辦法》、《水務集團退職干部管理暫行辦法》,進一步加大了干部管理力度。
科學選人用人。準確把握專業化新要求,注重知事識人、依事擇人,做到事業為上、人事相宜。今年采用競爭上崗等公開選拔方式,擴大選人視野,拓寬選人渠道,形成更廣泛的競爭機制,使優秀年輕干部脫穎而出。3月份集團中層干部2個職位及團委書記1個職位進行公開選拔,基層反響良好。
實行壓擔鍛煉。探索年輕員工到基層一線及重要崗位輪崗工作機制,引導青年干部組織、參與集團活動,如應急演練、志愿服務活動、廉政征文等,并推薦優秀人員、作品參加上級比賽,拓寬年輕員工視野,激發創新活力,加快青年干部成長步伐,今年指導下屬公司順利完成6名公司中層干部的競爭選拔。
水務集團黨委認真落實上級關于全面從嚴治黨部署要求,以推動“清廉水務”創建為載體,始終堅持問題導向,加大監督執紀力度,建設高效清廉國企生態。
持之以恒正風肅紀。集團黨委和紀委組織嚴格貫徹落實中央八項規定實施細則實施辦法,緊盯老問題、關注新動向,堅持內外監督并舉,加強作風監督,嚴肅查處群眾身邊的不正之風。20xx年開展黨風廉政、效能行風、集團重大事項督查等檢查共42次,對集團內部共對21名違紀違規人員進行了處理,包括降職1人,調離崗位1人,警告3人(集團內部警告),通報批評17人,共計扣罰獎金3.3萬元。
嚴肅政治紀律和政治規矩。加強對黨的十九大精神和黨章黨規執行情況監督檢查,認真落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、領導干部個人重大事項報告制度、民主生活會制度、三重一大決策制度、“一把手”“五不直接分管”等制度,把權力關進制度籠子。
嚴防重點領域問題。堅持“法定職責必須為、法無授權不可為”原則,切實把集團各項工作納入法治軌道。加強審計監督,嚴防資金、資產、資源領域違法違規行為。出臺《水務集團招投標管理辦法》、擬定《集團招投標標后管理制度》,推動工程招投標、物資采購等工作應納盡納進入統一交易平臺,實現公開透明、全程監管。
一是重業務輕黨建現象還存在。個別單位黨組織書記主責主業意識不強,沒有真正樹牢“把抓好黨建作為最大的政績”的理念,在履行黨建工作責任上缺乏一抓到底的“釘釘子”精神,一些工作還停留在紙上、掛在嘴上,沒有完全“落地”,致使基礎工作存在薄弱環節,沒能完全形成上下聯動、齊抓共管的責任落實體系。
二是“兩張皮”現象還存在。個別單位沒能做到把黨組織政治優勢作為企業最重要的資源加以整合配置,沒有把保證和促進企業改革發展、提高生產經營成效作為黨建工作的出發點和落腳點,未能建立與企業發展戰略目標相一致、與企業發展模式相匹配、與企業經營管理方式相協調的黨建工作機制,黨建工作對企業改革發展的促進作用發揮不明顯。
三是黨建工作方式方法創新不足。個別單位黨組織工作缺乏活力,學習教育和組織生活形式單調,統一、任務性的活動多,多樣、個性化的活動少,比如在“兩學一做”學習教育中,一些黨組織對黨員的教育僅僅停留在讀讀報紙、學學文件上,致使黨員教育缺乏吸引力,敷衍了事,走走過場,不僅達不到應有的教育效果。
分析產生這些問題的原因,主要表現在三個方面:
一是思想認識上還有差距。面對改革發展重任,我自覺不自覺地對“顯績看得重一些”,對“潛績看得輕一些”,有時在抓基層黨建上花的精力和功夫不夠,尤其在解決具體問題上過問、研究、推動不夠,導致責任落實打了折扣。
二是破解難題上還有差距。對新形勢下黨員隊伍結構不優、基層組織功能不強、基層治理機制不健全等方面,深入研究、解剖麻雀不夠,思想還不夠開放,創新意識有待進一步增強。
三是監督問責上還有差距。對照全面從嚴治黨的要求,管黨治黨上還沒有真正嚴到份、抓到底,在用人看黨建、追責敢較真等方面有待加強,在教育管理監督干部上還缺少一些硬約束、實舉措。
下階段,集團黨委將不折不扣貫徹落實從嚴治黨要求,繼續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,突出政治建設,主動作為、奮發有為,以實際行動為全市經濟社會發展再作新的貢獻。
重點要在三個方面有新突破:
一是探索企業黨建品牌化培育新機制新舉措,打造水務黨建特色品牌。要通過圍繞中心選品牌,黨群共建創品牌,上下聯動樹品牌,探索水務黨建有形化、特色化、品牌化路子。二是探索新時代國有企業職工思想政治工作新途徑新方法,打造諸暨水務版“楓橋經驗”,深入挖掘、總結完善“以支部為核心、科室班組黨員為骨干、企業家庭社會聯動”的立體化思想政治工作模式。三是全速推進集團企業治理體系治理能力現代化。十九屆四中全會最重要的成果之一就是審議通過了《推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》,對國家層面治理工作做了頂層設計、全面安排,提出了新的要求。我們作為國資企業,必須要把推進治理體系和治理能力作為完善現代企業制度,提升企業管理能力、經營水平的一項重要內容,持之以恒抓落實,不斷提升企業綜合實力。
力求在四個方面有新舉措:
一是加強“一線組織”建設。20xx年,要著重抓下屬單位基層黨支部為核心的班子建設。各基層黨組織要以集團黨委為模板,在開展好原有例會基礎上,參照執行議會制,討論問題要課題制,提升決策科學化水平,不斷增強工作開展的系統性、條理性、針對性、時效性。
二是提升“二支隊伍”素質。要以落實“三定”方案為契機,圍繞“隊伍更精干”目標,打造一支“政治強、素質高、作風實、形象好”的經營管理隊伍。要按照“一崗多能”要求,建立基層班所員工必備技能素質清單,開展每月崗位練兵,全力打造技能過硬、作風扎實的專業技術隊伍。
三是發揮“三個群體”作用。圍繞重大保水、重點工程、搶險救災等任務,深化先鋒黨支部創建,結合“三服務”工作常態開展“服務進社區、進企業、進鄉村”主題活動,廣泛建設黨員突擊隊、責任區、示范崗,進一步提升價值創造能力,切實發揮好黨員先鋒模范作用、先進榜樣示范作用及青年團員助推作用。
四是探索“四項工作”機制。要以“清廉水務”創建為載體,逐步完善企業廉政風險防控工作機制及經營內審工作機制,大力營造風清氣正干事創業氛圍。要逐步完善干部員工薪酬激勵機制,強化考核評價,真正體現“干多干少不一樣”、“干好干壞不一樣”。要繼續深化中層干部選聘任用機制,搭好平臺、擇優選拔,秉承“公平、公正、公開”原則,解決人員結構性問題,搭好干部梯隊建設。