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經理的競聘演講稿 營銷經理競聘演講稿篇一
大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。
競聘這一個崗位, 如果我是商場經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:
首先商場的方針目標是:
強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成××萬業務收入而拼搏!
20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠商場平臺,應該是商場業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、公司在今后的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市區有關部門聯系,洽談發展。
2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業信函不只是用于消費一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布銷售信息,給商場的目標用戶發送業務信函的企業都來此消費。
3、公司創造條件,增加、開發市場,投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發布的,我一直在構思,為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收業務,占領市場,并注重營銷的實際效果。利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系業務的積極性。
5、發展和健全銷售網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,把他們的產品推銷到農村市場去,公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,對他們提供優惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員,在黨的培養和隊伍嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創新,為促進郵政追趕型跨越式發展,為公司收入××萬而努力拼搏,為商場做出新的貢獻!
經理的競聘演講稿 營銷經理競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!首先感謝領導給了我這次機會,讓我站在這里參加區域經理崗位競聘演講。我叫xx,中專學歷,計算機專業。我于xx年xx月榮幸地加盟區移動分公司。今天,我在這里演講競聘,我認為,我競聘這個崗位,具有以下四個方面的優勢。
1、個人素質。我認為我個人素質適應這個崗位,我中專畢業,學的是計算機專業。個人愛好廣泛、喜歡外交、擅于言談、有較強的組織能力、性格開朗活潑、閑暇時喜歡唱歌、讀書、交友聚會時還能喝上兩杯、對人具有親和力、與政府和村委會的干部交了很多朋友,這對我拓展業務起了很好的作用。
2、熟悉鄉鎮情況:我是鎮本地人,家住毗鄰鎮的塘南村委會,對這里的情況非常了解,有一定的客戶網絡,鎮有26個村委會,102個自然村,總人口3.4萬人,鎮有20個村委會,88個自然村,總人口3.2萬人。我對這里鄉鎮府、及村委會干部都非常熟悉。這對于我下步開展工作具有極大的優勢。
3、我對業務比較熟悉。我20xx年10月加盟臨川移動負責鎮區域中心、負責營銷工作,同有幾年的營銷工作實踐經驗,熟悉移動工作特別是營銷方面的各項政策和規定,經過幾年的工作,已經擁有一定的顧客人員、網絡。并且掌握了處理顧客投訴的方法和經驗。
4、我年輕,目前正是處于人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風行、我敢于創新、思想敏銳、善于接受新事物。最重要的是,我熱愛移動工作,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動,就是選擇了人生發展機遇。
如果競聘成功,我將會進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質,并在以下方面努力開展工作,不斷提高業績。
1、利用自身的優勢,積極與鎮、鎮。兩鎮的鎮政府聯系,鎮辦單位、七站八所、搞好關系。繼續鞏固和擴大移動使用率。我將采取更為有效的方法和措施,比如3+1模式,進一步擴大移動用戶、擠壓聯通、電信。
2、不斷擴展移動用戶的市場,鎮、鎮都是農業鄉鎮,尤其是鎮地處偏僻,我們將加大農村市場的宣傳覆蓋。搞好促銷活動、形成具備農村特色的傳播媒體、同時充分發揮農村干部在消費權威性上的作用。逐步形成群體相傳的口碑效應、鎮鎮除了采取和鎮的一些相同做法外,還要和駐鎮的鄉鎮領導搞好關系,擴大移動在他們中的使用范圍。我還將積極利用鎮旅游開發的大好時機,加強移動宣傳、把工作開展到游客中去。
3、加快新業務的發展。利用自己的親朋好友擴大業務,再發展新業務方面,我們為代辦點出謀劃策:
(1)為用戶新增了彩鈴下載專區,免費為用戶下載鈴音;
(2)當場體驗來電提醒業務;
(3)買手機,送新業務體驗等,進行新業務的推廣。然后找好渠道管理積極做好客戶溝通,利用每周的星期五下午給渠道坐店人員進行業務培訓。
4、網絡是發展的基礎。鎮區域中心原有24個基站,目前有3個在建基站,五階段還將新增4個基站,特別是在聯通重災區新增基站,做到網絡深度覆蓋,以網絡優勢實現規模發展。
沒有飽和的市場,只有飽和的思想!作為一個管理人員,要有思想的前瞻,工作的創新,才能在這個激烈的市場競爭中不被淘汰出局。這次競聘聚集了許多骨干,我會以一種向上的姿態和平常心認真對待,假如我能入選,我將以我的責任心和能力,協助領導的工作,為鎮區域中心新的發展做出自己應有的貢獻!
經理的競聘演講稿 營銷經理競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!非常感謝會領導為我們年輕人管理提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現自己的志向,開發自己的潛力,力爭為我會發展做出更大貢獻。
對于所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持,今后我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢:
1、具備良好的思想道德素質。
參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業業開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。
2、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。
我大學專業為信息技術,后取得管理學士學位,外語和計副經理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來,在領導的教育培養和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來,連續并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規模均超過20人,展位超過10個。
3、具備一定的組織管理與溝通協調能力。
我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善于溝通,協調各方面關系,能夠充分激發同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制,來規范管理。
我認為,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關系,營造良好的外部環境。
各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:
1、做好員工表率,打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔當,扎扎實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地為部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協調好領導與員工和員工之間的關系,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
2、鞏固成熟行業展會,以超值服務穩定客戶。
經濟效益是企業的生命線,直接關系企業的生存發展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎,使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調研,根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的了解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等,努力為客戶提供更具說服力的數據,幫助他們分析確認參展的潛在價值,并為他們提供細化的參展服務方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理,將“忠實參展客戶”作為中心的vip客戶,建立vip客戶檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優惠,展位的優先選擇權等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠,但是挑戰與機遇并存,因為有挑戰,工作才有干頭,事業才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!
謝謝大家!
經理的競聘演講稿 營銷經理競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位同事,大家好!
我是來自一煉鋼天車車間的xxx,文化程度:大學本科;現任職務:車間主任助理。非常感謝大家推選我為工會主席候選人,謝謝大家!
在我眼中,工會是公司各層領導聯系群眾的橋梁和紐帶,代表著廣大職工的根本利益,肩負著職工的利益和愿望,肩負著公司做大、做強的重大使命。同時,工會也是建立和諧穩定的勞動關系、增強企業凝聚力、促進企業健康發展的保證。我很希望通過今天的選舉,我能獲得一煉鋼工會委員的榮譽,也很希望能真正的為一煉鋼全體職工辦實事、辦好事,請給予我履行使命和責任的機會,如果能得到大家的信任,我將努力做好以下工作:
1、積極主動豐富職工的業余文化生活,落實杜總提出的“兩個健康,一起快樂”。
2、做到積極宣傳、落實公司各管理層的思想和方針,準確把握職工的心聲,通過溝通、宣傳、活動,使領導與職工上下一心,做到“心往一處想,勁往一處使”。
3、協助工會主席,搞好層級關系,發揮工會組織作為黨聯系群眾的紐帶作用,設置職工意見反饋處,收集職工意見和建議,及時反映給公司管理委員會,做好上情下達和下情上報工作。
4、認真仔細的了解職工的疾苦,關注困難職工,將發現的情況及時向工會主席報告,向困難職工伸出援助之手,解決困難職工的燃眉之急確保每個職工“快樂工作”,真正使大家感受到“日照鋼鐵大家庭”的溫暖。
5、發揮工會的教育職能,積極做好業務技術、操作技能、操作安全培訓,不斷提高職工的素質,開發每一位職工的潛能,讓大家都能在崗位施展才華,為企業做出更大貢獻。
6、關注公司發展方向,主動向上級領導匯報工作,協調與企業發展的相關工作。及時傳達上級文件精神,取得領導的支持和員工的理解。
總之,企業的利益和職工的利益是統一的,企業和職工是不可分割的整體,工會在企業和職工之間更是不可或缺的紐帶,作為工會主席,就是要全心全意的為企業為職工辦實事,辦好事,把企業、職工的利益看成自己的利益,把職工的事當成是自己的事,把職工的疾苦當成自己的疾苦來對待!因為工會就是我們自己的家!完畢、謝謝大家!
經理的競聘演講稿 營銷經理競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委:
俗話說,物業服務有限公司沒有金剛鉆不攬瓷器活,既然競聘就要有優勢。經綜合權衡我認為自己具有以下幾點競聘優勢:
在經驗方面,或許是我最大的優勢,從xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作,屈指算來已有7年的時間,這讓我熟悉了國內機械市場行情,對其他的競爭對手情況了如指掌,并在具體的銷售方面積累了豐富的經驗。工作上,我特別喜歡銷售工作,具有很強的溝通能力,所以,這幾年讓我在工作中得心應手,取得了一個又一個的成績。
進入公司7年來,因我從事銷售時間長和多年的工作歷練,我具備了較強的業務能力,在銷售方面我也總結了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任,使我的業務素質和實際工作能力都有了全方面提高,我曾參與公司工。
人們常說:經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢,并在以后的工作中加以運用。競聘網
在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名業務人員,專業素質和創新能力更應該過硬。進入本公司后,我購買來大量書籍閱讀,不懂的地方虛心向周圍的同事請教,晚上回家加班加點地鉆研學習,終于使自己在較短的時間內掌握了扎實的專業知識。
此外,在工作沙河服務區的過程中,我善于逆向思考問題,善于作出常人不能的工作,并出奇制勝,這點在我以往工作中有很大體現。
我想,這些都是我做好下一步工作的堅實基礎。
經理的競聘演講稿 營銷經理競聘演講稿篇六
各位領導和同志們:
大家好!
我是來自南山外勤的區助xxx,今天我要競聘的職位是行政區經,xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現任的區經唐艷霞區經,她大度的接納和信任我這個空降兵
之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區經,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發展,就一定對專業技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區經責任的準備:以下將是我如果上任后的措施:
重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法。
要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業能力,爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業部的總監、區經,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)。
對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養,人才都是培養,歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統一文件標識統一分行張貼物等等。
如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業務員影響很大,現任的楊總是個空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業部成熟了,我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業部,因唐區的大力推薦和對我的信任,每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業部堅強后盾!營業部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!