總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
公司年會工作總結演講篇一
1、華與華的本質是品牌戰略公司
華與華的本質是品牌戰略公司,當時在注冊的時候,工商注冊登記沒有品牌顧問公司這個類別,戰略更不用講了,只能先注冊了一個管理咨詢公司,但管理咨詢根本不是我們的活,后來又說可以叫營銷咨詢公司,說這個可以注冊,我說那就注冊營銷咨詢公司吧,這就是華與華營銷咨詢公司的來歷。
后來因為我們有廣告的業務需要資質,又注冊了華與華廣告有限公司。
廣告業有個非常糟糕的規矩就是比稿,華與華又不參加任何比稿。所以我們對外說我們的廣告創意、設計都是免費奉送的,我們收取品牌戰略咨詢的費用,不要叫我們去比稿。如果請我們做品牌顧問,廣告公司、設計公司的服務,我們全部免費提供,當然你愿意再去招標請別人也可以。
2、華與華是“任務供應商”
我們的價值是為客戶企業發展導航,從這點來講,我講一個我們的性質,是一個任務供應商。我覺得每個人要好好琢磨琢磨,任務供應商這個詞,為什么別的廣告公司要去比稿,因為客戶提出一個工作任務,你們誰能把這個任務完成得最好,我就把這個活派給誰,這沒問題的,非常公平合理。
但是華與華是什么,華與華不是來完成你布置的任務,華與華是來給你布置任務的,我們給客戶布置任務,也給自己布置任務。這是本質!
就像體操比賽,有規定動作和自選動作,華與華就是自選動作比較多,永遠想在客戶前面。
我們做葵花藥業的時候,不是葵花說,小兒肺熱咳喘口服液,這個創意應該怎么做,你們五家公司誰做的創意我把這個活給誰。不是,是說葵花下一步該怎么發展。我們建議他們做這個兒童藥的戰略,建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個產品,給他們規劃了整個產品結構,設計了這個品牌,設計了包裝,創意了廣告,所以我們是一個戰略公司,我們提出戰略思想,提出工作任務,這是核心。然后我們又完成全部的設計創意工作,這是服務。
我們提出任務,又完成了任務。
我們是要做到客戶的良師益友,我們每一個人站在客戶的角度,我們要想到,我們的角色是他的良師益友,那你能不能做到這樣的一個角色。
其實任何行業都應該是這樣,就像你是做香精公司的,不是等著牙膏廠來買你的香精,去跟人家比我的香精比他家好,而是開放新的牙膏產品,讓客戶接受,然后一直賣香精給她。或者就像賣利樂包的,把生產線免費送給飲料廠,還幫你維護,就是你要一直買我的包材。
這本來是最簡單的常識,但整個廣告業實際上已經全行業沒落。為什么要去比稿,就是因為沒有戰略價值。所以我們銷售戰略,免費送創意。不能跟他們站到一個低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務。我們認為企業戰略,產品,開發,產品結構的設計,品牌戰略的設計,品牌形象的設計,包裝的設計,廣告的創意,所有這些事都是這一件事,華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外,都是獨一無二的。
為什么是獨一無二的,又有源自于今天中國這樣一個整體創業的時代,因為所有的企業都在創業往前走,是這個時代才催生了我們華與華這樣的一間公司。
中國正在成為全球新的營銷思想的策源地,以后應該西方的要來向我們中國來學營銷,因為只有中國集中這幾年做了這么多的從無到有的原創的,創業的事,有那么多從無到有的品牌在誕生,在發展。而不是說,我從一入行就開始給可口可樂在寫文案,寫到我退休了,我也沒有見到一個品牌從無到有是怎么來的,整個職業生涯總結就四個字:盲人摸象。
這是我們說的所有的事都是一件事,這是一個核心。
4、“超級符號就是超級創意”的絕技
千戰略、萬策略,最后你還是要出招,要把那創意拿出來,才能解決問題,我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰略家,手藝人”,要有手藝,奇技淫巧,解決問題。我們有我們的獨門絕技,有我們的套路,我們的華家拳,我們的華與華方法,就是“超級符號就是超級創意”,就是超級銷售力。
5、堅持真理,掌控大局
客戶對一個方案不滿意,他說要改,他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論,我們覺得確實他的意見是有價值的,給了我們有益的意見,我們值得去提升、去修改,那我們接受,否則我們硬挺到底,絕不接受。為什么,接受沒有意義,你照他的改,他也不知道要什么東西,你一旦開始改,永遠也不可能讓他滿意,還把自己給丟了。
能堅持真理,掌控大局,最后才能得到成功,得到信賴,得到尊重。當然,也不能妄自尊大,固步自封,要始終保持謙虛謹慎,保持開放的心態,要隨時能否定自己。
對于一些實在無法溝通的客戶,中國古話說“道不同不相與謀”,沒有任何客戶是不可放棄的,不要覺得任何一個客戶是不可放棄的機會。關鍵是我們自己能服務好信賴我們的客戶,不斷創造出成功的業績,創造出了不起的案例,我覺得核心還是在于我們自己。我想再有五年,我們更能夠把我們華與華的這一個范例讓所有的人能夠看到。
不斷的創造新奇跡,我們要做一間讓客戶上癮的公司。
6、u型人才
我們說u型生產線的u型人才,所謂u型人才,就是多技能的人才,而且必須是市場專家、溝通的專家,任何一個崗位的人都必須懂市場,懂溝通。
比如你是專門負責做三維效果圖的,為什么要叫你做一個三維圖,是因我們其他的溝通手段不夠,需要把你這個溝通手段加上去才能夠把它說服,才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個溝通的專家,如果你不懂市場,不懂跟錢轉的東西,你就不可能做出這個來。也就是我們所有的人,不管你是負責策略的還是負責設計的還是負責三維的,還是負責插畫的,我們是在一個共同的認識平臺上發揮自己的專業技能,而不是說你是后工序,你對這個事根本沒認識,就是他給你個任務,你就照著他說得去做,那你永遠你都上不了,我再說一遍,是在一個共同的認識平臺上和一個共同的操作系統內發揮你自己的技能,你完成你要完成的那一部分,這是第一個我們講u型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說100%的方面都比它更懂,怎么去跟銀行貸款你也懂,怎么去融資你也懂,那不是,在產品上,在品牌上,在市場上,我們就要比它更懂。比如說藥品,說哪個品種有限價,哪個品種沒限價,那個劑型怎么回事,哪個東西可以弄,哪個東西不能弄,哪有肉,哪有骨頭,哪有湯,哪有坑,哪能去,哪不能去,這就是比客戶更懂得他的生意,要熟悉客戶的行業!曾有記者采訪我問中國廣告業的發展趨勢,我說沒想過,我又沒廣告業的客戶。我要關注的是制藥業的趨勢,食品業的趨勢,房地產業的趨勢
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事,是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人,對客戶有一顆真心,還真有一身本事!沒有真本事就沒法對人真心,又想拿人家錢,又沒真本事,不就得弄點假的。
那么靠什么,一靠常識,二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會所游泳,游完泳我就找它的前臺提意見,我說你那個鐘掛的地方不對,那么大塊游泳池,他把那個鐘掛在那個燈光最暗的角,你在游泳池里面你是看不見幾點鐘的,就這么簡單一件事,這個鐘,這個游泳池該掛在哪兒,沒用心,用心就知道掛那兒,使所有人都能看到,或者說一個鐘不夠,應該掛兩個,一個鐘不就100塊錢,我怎么讓在那邊泡溫泉的人,那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個地點一眼能看到時間,沒用心。
去杭州住那個酒店,萬豪那游泳池,用心用太多了,那個鐘給你創意的,你不死了勁看,你根本不知道那是鐘,首先你就找不到那個鐘,找到盯著看你也不知道是個鐘,終于發現他是個鐘時候你也很難看出是幾點鐘,那叫什么,那就叫偽創意,用的都是虛情假意,都沒有真心實意。虛情假意的人就想著,我怎么弄一個牛逼的鐘的設計,真心實意的人就知道,我要能讓客人在任何一個地方都能一眼看到時間是幾點鐘,知道自己游了多少時間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關系的核心!因為師徒制才能傳承手藝,傳承文化。每個人都是師傅帶徒弟,像中國的奢侈品,奢侈品沒有師傅帶徒弟,文化大革命破壞那個傳統,什么也沒有。都去買lv干嗎,我說弄一個蘇繡的包扣上塊牛皮,再鑲上一塊玉,賣個十萬八萬的,比愛馬仕還值錢,沒那個手藝,為什么,文化大革命把師傅都打倒了,哪還有手藝。
10、趴著掙錢
看了電影子彈飛,都講站著掙錢,我特別警惕這個事,很多人講站著掙錢什么意思,就是要人家給他跪著,所謂店大欺客、客大欺店,把這個欺辱客戶,欺辱合作伙伴當成自己的最高價值了。
以前一個客戶營銷總監跟我說的:“以前我們業務員出去,都敲不開人家門,現在!我們都不用敲門,開門都不用手,我們一腳踹門進去!”就踹經銷商門,他覺得很光榮,站著掙錢!
我說掙錢還得跪著,跪著也不太踏實,也不太準確,那天李作鵬寫什么,叫趴著掙錢,真正你得趴下去,貼近市場,貼近現實,所有東西你都清楚,那你才能掙到錢。趴著就是我們的態度,所以我說設計師要出門,那只有趴著,不能老呆在家里坐著,我們公司設計師全坐著掙錢,現在他們發現每個人都不想坐著,其實他們都想趴著,坐著不是什么好事,要趴下去,趴著掙錢!
11、出手就有招!
再往下,能創意,能出招是最終的核心,你要想在這里有成長,你就得能出招,你不能出招說什么都沒用。
每一個工序都是一次再創作,是一次提升,而不是衰減!
后工序不是完成任務,叫你做這個三維,叫你畫這個插畫,人家說畫什么樣你就把它畫成什么樣嗎,你要進行再創作,就像導演拿著創意腳本來做分鏡腳本一樣,在這方面,要靠你出招!
12、少干活,多掙錢
人少干活就能多掙錢,現在我們不光是多干活,還重復返工干活,那能掙錢嗎,熬的通宵越多越掙不了錢,一定要抓住本質,最后一舉中的,一箭就中紅心,如果每一箭都中紅心,我看我們一個星期上兩天班差不多了,所以我們要趴著掙錢,然后要玩著掙錢,這個是要注意的,就是不返工,不是說大家純粹別干活,沒有老板號召大家少干活的,就是不要做無意義的工作,能夠一把就干到位,我看,現在我們公司服務十個客戶,我認為我能同時下20盤棋,但在我們整個團隊能整合得上,我要就干我那點活,下20盤棋我看沒啥問題。
13、人才戰略:立足于招應屆畢業生和投奔“延安”的知識青年
所有人才我們自己培養,有一句話叫做“要讓信奉者得以實現價值和夢想的空間,而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”,這就是我們要創造的一個組織,所有人才都是從我們內部培養產生。
14、終身員工
我有個詞我是一直想提,幾年我都想提我都沒提,我覺得今年我可以提出來,就是我們要終身員工,而且我相信我們這里面有一些同志是能夠終身地在這個華與華工作的,折騰又沒有什么意義,不好折騰的,而且我也自己覺得有這個能力來提供這樣一個終身的一個發展的空間,一個好的公司,有高的起薪,好的培養,然后有終身的這樣的一個發展的空間,這是我們的一個追求。
以終身員工服務終身客戶,就是華與華的追求。中國也要進入這個階段了,大家都越來越成熟,越來越穩重。
15、合伙人制,未來5年內發展5個合伙人
華與華從去年開始嘗試合伙人制,肖總是我們第一個合伙人。
合伙人制得有個指標,我現在說五年合伙人制,這五年我們發展五個合伙人,就在這個屋里,還不包括新來的,五年五個合伙人,一年一個,下一次年會的時候我們先解決一個,這個就具體了,反正,到時候沒有人能夠達到標準我們也硬拔一個,咱們跟劃右派一樣,咱五年定了指標劃五個。
16、成為中國獨一無二的品牌戰略權威
華與華的每一年是怎么過的,我們就一個指標——“每年中國市場品牌成功案例示范”,每年我們給中國市場一個示范,都是咱們原創的成功品牌!
不管是最早的田七牙膏也好,晨光文具也好,小葵花兒童藥也好,孔雀城也好,特別是我們自己的讀客圖書,每年讓我們干出個示范,年年放衛星,每年都不斷。不是說過五關斬六將,十幾年前的事,說了十年還再說,而是每年有新事說。
我們要成為中國獨一無二的品牌戰略權威,活在別人的想象之外!
活在別人的想象之外!這就是我們的狀態,誰能想象到我們公司,廣告公司想不到,設計公司想不到,咨詢公司還想不到,這么一個三合一的公司,我們要成為行業歷史上里程碑式的公司,也要成為有歷史地位的一代品牌戰略家的團隊。
我現在追求的是歷史地位,從奧格威以后就華與華!
其實我們應該超過奧格威,奧格威就是廣告,我為什么讓大家看奧格威的書,并不是我在里面學到多少,19xx年我看了奧格威那個書,我一看我知道這活我能干,干了十年之
后,我把那個書拿來又翻了一遍,我發現確實都是他說得那么一回事,這才真叫體會,這真是干出來的,不是我照著那個書學的,照著那個書學學不了,比方天天看我們華與華方法微博,學得了嗎,還必須你親身經歷過你才會。
我們能超過奧格威,是因為有我們今天中國這個時代,有這么多企業在創業在發展,中國一定會出現劃時代的品牌戰略公司,不是我們就是別人,怎么可能是別人呢?
未來十年是華與華的黃金十年,我們的未來十年要中國所有行業都認識華與華方法,我們要成為制藥業和快銷品的權威品牌戰略公司,成為文化創意產業的品牌戰略權威公司,成為地產業的品牌戰略權威公司,這三個行業,藥品快銷品、房地產、文化創意,我們要成為絕對的權威。另外我們要進入汽車、金融、電氣、it網絡等任何可能進入的行業。
17、生活的快樂
我們最終都是圖一個生活,努力工作,快快樂樂地過一生,這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力,該結婚結婚,該生孩子生孩子,別認為現在沒條件,比你條件差得多的人都生了。咱們有產假,不會因為你要生孩子歧視你。用正常的心態正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個指標條件,正常生活,踏實積累。
18、掌控的快樂
掌控的快樂來源于專業能力。很多時候,我們在那兒辛辛苦苦的做,但是你能掌控的東西很少,你沒有控制感,就沒有快樂。
這個快樂很難,這個控制感來源于你對這個事情的了解和你的能力。經驗越來越多,你的控制感越來越強,你的快樂感、幸福感越來越強。控制是一個很大的快樂,我們都愿意玩電子游戲,你能控制那個東西,他就快樂,他就沉迷在那邊。
沒有控制感就沒有快樂,但控制是一種能力,需要勤學苦練。
19、多搞課外活動
我看大家很多提出了,大家互相之間交流都少,每天都在上班,然后加班,然后在飛啊飛,提案啊提案,不好玩。我們的課外活動,現在我們有了什么,我們有一個豪華的五星級年假,每年7月集體出國旅游,這個是我們公司的招牌菜,我們的龍蝦。
然后就只有新年晚會和年會,但年會都不算,年會主要是開會,開會為主,不是以玩為主的。我覺得這個是你們行政部要策劃的事情,我們起碼每個季度安排一回。今天春天先安排春游,今年春游大家愿意的話,我還邀請大家到這兒來,可以來吃我們家的枇杷,因為枇杷成熟的時候是這里最漂亮的時候,所有的花都開的時候,大家說老來你家煩,去別的地方也沒問題。但是我建議還是這里好玩。然后八月底要來一回,要來這里,為什么,我們可以在太湖里面游泳,而且我們家棗很好吃,然后其他,七月份我們已有了,這已經安排得夠密了,都玩不過來了,十月份你們再排。
就說這么多,今天晚上吃我們家的家宴,華府私房菜,本來我跟我媽說,我說你別做了,結果老太太等了一年了,就要給大家做頓飯,我還怕她辛苦。大家今天的任務就是把它痛痛快快地吃光光,一邊吃一邊喊好吃,看著哪盆下著比較慢的,筷子趕緊過去,否則老太太盯著,吃完之后,我們就是篝火晚會,放焰火,然后再烤紅薯、土豆,盡情享受咱們的鄉間地主生活。好,結束!
公司年會工作總結演講篇二
馬帶祥云去,羊鋪錦繡,轉眼間又過了一年,回顧20xx年,公司在正確的領導下,在全體員工的團結協作中,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年x月x日參加了為期3天的迎新春系列活動。
早上10點,公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練,拓展訓練分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓練項目,在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神,增加團隊的凝聚力,增進了隊員之間的感情。
活動中伙伴們群策群力,勇于承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標,以追求更高的挑戰,創造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下,體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標,體會個人成長與公司成長密不可分。
20xx年x月x日早上,公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗自己動手的勞動成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后,20xx年公司的年會正式開始了,年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言,陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在后來就是氣氛活躍的年會活動,抽獎等激動人心的環節,整場年會的氣氛熱烈歡騰,游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。
20xx年x月x日中午,公司全體成員來到了著名的南海影視城,體驗了各大影片拍戲的場景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風采,感受影視旅游的獨特魅力。
下午,公司全體成員帶著愉快滿足的心情,返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功,在年會的各項比賽,游戲過程中,讓大家都體會到了,雖然成員由各個不同地區,不同部門組成,但現在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績。
公司年會工作總結演講篇三
馬帶祥云去,羊鋪錦繡,轉眼間又過了一年,回顧20xx年,公司在正確的領導下,在全體員工的團結協作中,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動。
早上10點,公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練,拓展訓練分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓練項目,在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神,增加團隊的凝聚力,增進了隊員之間的感情。
活動中伙伴們群策群力,勇于承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標,以追求更高的挑戰,創造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下,體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標,體會個人成長與公司成長密不可分。
20xx年1月18日早上,公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗自己動手的勞動成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后,20xx年公司的年會正式開始了,年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言,陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在后來就是氣氛活躍的年會活動,抽獎等激動人心的環節,整場年會的氣氛熱烈歡騰,游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。
20xx年1月19日中午,公司全體成員來到了著名的南海影視城,體驗了各大影片拍戲的場景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風采,感受影視旅游的獨特魅力。
下午,公司全體成員帶著愉快滿足的心情,返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功,在年會的各項比賽,游戲過程中,讓大家都體會到了,雖然成員由各個不同地區,不同部門組成,但現在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績。
公司年會工作總結演講篇四
各位領導、同志們:
今天我們隆重集會,召開集團二 o一o年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是: 由集團總裁尹總做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告以及對評出的
二 oxx年度優秀員工進行表彰。 參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱,副總經理王慶波,集團法律顧問姜泉,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共 40 人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會進行第一項:請集團尹明柱總裁做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告。 讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。 20xx年是我們集團不同尋常的一年, 我們堅信,20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產,抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項:請行政總監王光偉宣布 20xx年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項:請優秀員工代表羅浩發言。 我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲, 成績只代表過去, 面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項:由威龍廠員工代表姜霞發言。 20xx年我們對威龍加工廠進行了全面的改造, 相信在新的一年, 隨著管理水平的不斷提高,經營范圍的不斷擴展, 加之科研創新能力的不斷增強, 威龍加工廠的發展會越來越好!
五、大會進行第五項:請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。 可以說莊河基地是我們集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上, 從政府到地方也非常重視, 所以我們沒有理由不把園區建設好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,集團經過人才優化,管理變革背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加 輝煌的明天!好,會議到此結束!謝謝大家。
公司年會工作總結演講篇五
為慶祝新的一年到來,廣州市青花瓷健康管理有限公司在于20__年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷20__年度宴會盛典暨頒獎典禮”。這次年會在人力行政部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,對本次年會做出相關總結,主要目的是做到查漏補缺,只有盡可能多的發現工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結經驗,更好的避免在以后年會的工作中再次出現。現將此次年會工作總結如下:
一、晚會成功之處
1、前期準備在很短的時間內籌備完畢,個別籌備小組組長責任心很強,不怕苦累加班完成年會分配的任務,對年會成功舉辦起到了至關重要的作用;?
2、會場設計組對于年會相關背景板設計、年會場地內外的提升了年會檔次;?
3、精彩的文藝節目表演以及互動游戲不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容,使現場氣氛屢屢達到高潮,達到了晚會快樂篇的意義;
4、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓比以前要好很多;
5、主持人表現比較好,雖不是專業主持或播音,控場能力足夠強,但節目的銜接較為流暢;
6、年會的音樂播放、dv播放、抽獎三個環節的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現大的紕漏。
公司年會工作總結演講篇六
大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。
過去的一年是公司發展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產業發展平臺,完善管理機制,并以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務質量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!
過去的這一年也是公司發展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創業至今,歷經了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區近20座主要城市,客房總數逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經營企業發展之路。
現在我可以自豪的跟大家說:這十年的發展和進步讓我們已經成為了海內外賓客最喜愛的經濟型連鎖酒店品牌之一。
我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。
我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。
在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。 但是近年來,隨著酒店服務業的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發展仍然面臨巨大的挑戰。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續做大做強產業的同時,合理優化資源配置,增強企業團隊的凝聚力,強化企業員工的向心力,使得硬件配套設施更加齊全,服務更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內占領華東地區各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。 很多時候我也常問自己一個企業長足發展的動力是什么?答案是:以人為本、團結創新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎,更是我們企業文化的精髓和靈魂。
我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產業,也是國家大力支持的一個產業,所以前途是光明的,道路是曲折的!
值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰。我在此與大家共勉!
最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20xx年工作順利,健康快樂!
公司年會工作總結演講篇七
光陰荏苒,時光流逝,20____年__瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20______,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20______,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20______度工作總結匯報如下:
一、20____年__要工作回顧
(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平
企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在__總的正確指導下,在__總__領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務
加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20____年__來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20____年__試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。
3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。
20____年__過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。
1.加強安全領導。年初公司即成立了以__總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2.注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3.上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。
4.成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5.加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20____年__司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。
3.個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。
4.少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20____年__發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、20____年__作計劃
(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。
再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業到達產品最大利潤化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益
目前,我們公司現有的商混業務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。
20____年__公司將在原管理制度的基礎抽出時間組織大家學習。新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,________全__員工,必須會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
公司年會工作總結演講篇八
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來,值此佳節之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在各部門緊密協調配合下,還是取得了一個豐收的20xx!
我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業宗旨,為實現“弘揚環保理念,助力健康生活”的企業使命而不懈努力,力求實現“行業的領跑者”的企業愿景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務!
20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎鼠年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
公司年會工作總結演講篇九
年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間,我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總、葉經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經理,從晚會節目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。
總結:這次年會雖然已經圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節沒有做到位。 在此我一一羅列:
1. 搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經驗欠缺整體的進度沒有把控好)
2. 晚宴現場餐桌的把放沒有規劃。使得現場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調整)
3. 細節沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規劃好)
4. 現場燈光的安排也出現后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。
5. 準備工作做得不夠,執行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。 總結以上的一些問題,期待來
年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節目的精彩,現場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。
個人總結:正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:
1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;
2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協調好;
3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,
總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。
再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!
企劃:郭坤陽 20____年__月__日
公司年會工作總結演講篇十
“逝者如斯夫,不舍晝夜”,轉眼間忙碌的20xx年已悄悄過去,充滿期待的20xx年緩緩向我們走來。新的一年,孕育新的目標和希望,勤勞智慧的xx企業、藝術館全體員工在20xx年1月28號這一天歡聚一堂,共同總結過去一年的成就與不足,共同分享各自的精彩瞬間,共同展望未來一年的方向和目標。
此次年會圍繞著四個篇章展開:
第一篇章:公司每個部門負責人分享20xx年公司發展成果;
首先是由xx公司副總經理孫先生分享發展成果,和大家一起回顧了成立、起步及發展,二十年風風雨雨一路走來,xx企業從一個項目型公司成功轉型為公司型公司,藝術館也在眾人期待中盛裝綻放,一項又一項的榮譽激勵著xx人敢闖新路,不斷進步,同時對xx企業董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協委員表示最衷心的祝賀。
接著是xx公司地產部經理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業公司經理章建忠先生、由xx公司財務部林江英女士、藝術館館長曾偉先生、xx企業廣告公司經理肖小明先生分別進行發言,對20xx年工作進行總結并對20xx年工作部暑,整個工作進行的有條不紊。
第二篇章:老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發言,真誠的向道一聲感謝,向陳總道一聲感謝,向所有同事道一聲感謝,情真意切,感人肺腑!
第三篇章:xx公司辦公室主任章x先生宣布優秀干部和優秀員工名單及頒獎、合影,接著由優秀干部代表策劃推廣部經理厲林先生、優秀員工代表藝術館鑒賞部主管徐x發表獲獎感言,鮮花、掌聲、歡呼聲在整個年會會場上時時蕩漾,把整個會場推向了高點。
第四篇章:xx公司董事長、總經理陳x先生作重要講話,并和大家分享xx企業二十年發展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話,讓xx人對未來大跨步發展更堅定了信念,更多了一份憧憬與向往,把年會推向了另一個高點。
伴隨著歡樂的樂曲,20xx年xx企業、藝術館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結束。承載著太多的20xx年已離我們遠去了。對于xx企業、藝術館來說,20xx年將是不平凡的一年,將是實現飛躍的一年,我們將繼續努力、同心同德、銳意進取,開拓創新,共同描繪更新更美的畫卷!
最后,衷心祝愿擁有一個更輝煌的明天,祝愿領導擁有一個更燦爛的前程,愿xx員工“仁”人都能達成心中所想,再攀新高峰!
公司年會工作總結演講篇十一
根據重慶固威商貿有限公司發展戰略,結合**年公司業務開展和企業建設現狀,現將**年度的工作作出如下匯報:
在工作方面,公司在**年的發展中取得了如下的成績:
一、**年重慶固威商貿有限公司以自身資源為優勢獨立進入外貿領域可謂恰當及時,而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業、凱米爾等機電生產或銷售企業也幾乎是在同時從6月份到12月份先后進入阿里巴巴或環球資源等b2b電子商務平臺開展外貿和內銷業務。重慶作為西部最大的工商業城市,從x年到**年短短三年間外貿出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區一個良好的出口窗口的巨大優勢。加之今年三峽工程已順利完工實現蓄水,三峽水運將給重慶帶來便捷實惠的出海大通道,重慶區域優勢將更加明顯,與沿海地區的差距進一步縮小,交通運輸方面的迅速發展給重慶帶來無限的商機。作為一家重慶本土的生產貿易型企業,聚集天時、地利、人和,堅定做好外貿出口工作應是企業發展的必然之趨勢。我們應當大力發揮企業在生產加工方面的優勢,走出去,引進來,使企業向著國際化,規模化,現代化的大型集團公司邁進。
二、重慶固威商貿有限公司現階段的主要產品:微耕機、機械零部件以及通機產品都非常適合國際市場的需要。此三類產品皆是重慶地區強勢產品:
尤其是在微耕機一塊,重慶企業以其重慶強大的生產加工實力,以及完善的銷售及售后服務體系占據了國內60%的市常除了合盛,威馬等極少數生產廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產廠家也只是為國內外品牌做oem。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業完善的售后服務。所以,短期內重慶固威商貿有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認證體系,最終以自有品牌形式進入歐美市常而在亞非拉等發展中國家,我們應當積極尋找海外經銷商,盡快建立自有銷售體系,占據國際市場份額。
在機械零部件一塊,我們可以通過參加國內外大型展會,接觸國際大型采購商,力爭進入其國際采購系統,并在同時,不斷完善加工基地的ts-16949認證體系的建設,以一個管理規范,質量過硬的生產實力,為我們贏得更多的國外客戶。
在通機產品一塊,應利用手中的外貿渠道和資源,發掘潛在客戶,使重慶地區的通機產品行銷國內外。
三、重慶固威商貿有限公司在建立之初,就認識到b2b電子商務平臺和企業網站的重要性。借助b2b電子商務平臺,我們可以獲得發達的資訊,身處中國經濟對外的窗口,經濟浪潮的風口浪尖,任何一點訊息的變化,我們都可以在互聯網中第一時間得到反潰中國的信息產業及電子商務并沒有在經濟浪潮中落伍,相反以中國商業之人氣,以中國優勢制造業之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個電子商務平臺,反過來也會更大地促進中國經濟的改革開放和中國企業的迅速發展。但還是有兩個因素制約著這種快速發展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯網挑選恰當的合作伙伴困難重重。二是甚至有些發達國家的資訊甚至都落后于發展中的中國,他們習慣于一些傳統的貿易方式,一時還很難改變。但是這兩種只是短期內的問題,更便捷、更迅速的b2b貿易方式將會是大勢所趨。所以我們應當大力推進本公司b2b電子商務平臺,以及公司網站的建設,為企業在國際市場樹立一個展示企業形象和產品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經明確提出網站的改版建設,并在時機成熟的時候加入阿里巴巴中國金牌供應商的行列,為企業的外貿發展提供更廣闊的市常
四、**年11月,公司整合加工基地的制造優勢,適時地參加了中國國際工業轉包展。參加展會的主要作用有四點:
(1)在展會中宣傳了公司及產品,增加了企業知名度,不論是經銷商還是直接消費者,如果在合作或購買產品之前曾經聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會增強,了解會更深。
(2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,“知己知彼,方能百戰不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場和消費者需求,那么在展會中可以了解到同行業最新的產品及技術及對方的發展思路,反思自己的優勢、劣勢及不足。
(3)我們通過展會努力尋找直接客戶,爭取與有意向的客戶達成合作協議,在這次展會中,在組委會的協調安排下,已經有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產加工基地進行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業在未來的競爭中不斷改變企業的相關軟硬件設施,使得企業在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進行貿易洽談更有利于直接了解對方需求,有利于雙方在平等互利的基礎上協商并達成長期合作協議。
(4)公司參加這次在重慶地區舉辦的大型的展會,為今后廣泛參與國內外大型展會積累了豐富的經驗,使公司全體員工實實在在感受到參與展會對本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿有限公司在**年初步建立起了對外業務的基本框架,在硬件方面獲得企業獨立進出口權,并進行了海關電子口岸注冊登記,軟件方面進行了一般納稅人資格申報,確定公司各主要職位人選,并實現了公司上下對開展外貿工作必然性的認識。各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認識。公司銷售人員對本公司核心產品也有了較深的了解和認識,從根本上達到了外貿出口的基本要求。
在工作方面,公司在**年的發展中也存在以下的不足,有待我們在新的一年中去不斷完善和改變:
一、公司現有產品存在嚴重的認識不足:我們對消費者購買產品的需求不夠了解。質量包括了產品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售后服務。任何一個環節的缺失,功能的夸大與縮小都是產品質量不行的依據。作為本公司的顧客,中間商也好、批發商及零售商要面對的都是挑剔的消費者,他們如果在向其客戶宣傳的過程中出現了任何的差錯,將直接影響到企業的形象和消費者的信任。所以對中間商的培訓仍然是我們作為一個生產廠家的必休之課。現階段主要可以通過三種結合的途徑來解決。
a:帶領客戶參觀工廠,了解產品性能,實地的演示和操作,讓客戶有一個直觀的感受。
b:利用固威機電網豐富的內容及圖片影像多媒體展示,實時更新最新最全的企業產品資料。
c:完善的企業宣傳資料(中英文),這一點最重要。尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實現展示產品的安裝,檢測,使用和維修。如果對方覺得不方便,很快就會放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環節中的重中之重。
公司年會工作總結演講篇十二
進公司一年以來,在x總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。年終工作總結
(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
公司年會工作總結演講篇十三
各位領導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。
這幾個月以來收發文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。
二是健全了人事資料,各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!