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銷售競賽方案案例(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:35:05
銷售競賽方案案例(三篇)
時間:2023-04-07 06:35:05     小編:zxfb

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

銷售競賽方案案例篇一

本次大賽由經濟貿易系主辦、品派營銷協會承辦,xxxx軟件研發中心有限公司贊助舉行,活動解釋權屬于經濟貿易系。

以xx工貿學院經濟貿易系市場營銷、國際貿易、電子商務專業學生為主。學校其他專業有興趣的學生也歡迎報名參賽。

本次比賽是“易博士”電子閱讀器銷售競賽,以個人或團隊的方式參賽,各隊以“易博士”電子閱讀器為銷售產品,以xx公司規定的統一零售價格自行策劃開展銷售,由xx軟件研發中心有限公司提供產品及相關資料、產品價目表和必需的產品樣品用于使用和展示(樣品采用借閱形成)。最后以各隊在規定時間內(人均)銷售量的多少決定競賽優勝隊伍;由經濟貿易系和xxxx軟件研發中心有限公司組織老師、專家進行評審,評定競賽成績。

1、20xx年x月x日于學校東區禮堂召開動員大會;

2、20xx年x月x日——x月x日為正式比賽時間;

3、20xx年x月x日——x月x日為競賽評審表彰時間。

項目內容:xxx

目標:xxxxxx

要求:xxx

時間:20xx年xx月xx日

負責部門:xxxxxx

1、項目動員大會

經濟貿易系各專業全體學生參加;

邀請金蟾公司領導參加并向與會師生詳細介紹和展示該公司產品,激發學生的參與興趣。

2、教師動員及學生組隊

經濟貿易系各專業教師課堂動員;

專業教師鼓勵、學生自由選擇個人參賽或組隊參賽,并提供相關內容咨詢。

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各教研室、各班級

3、學生組隊報名

參賽個人或團隊到秘書處登記報名并借取產品樣品。

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系辦

4、學生開展自主銷售

學生自主策劃開展產品銷售;教師提供銷售策略指導;企業提供產品及相關資料、報價單等支持。

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系辦

5、業績統計

各參賽個人(團隊)要求提交一份業績表和銷售經驗總結。

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系辦

6、獎項評定

組織專任教師和企業方代表組成評審小組,對參賽成績進行評審。

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經濟貿易系

7、表彰并頒獎

公開表彰獲獎個人(團隊)并發獎金。

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經濟貿易系

8、公開報道

參賽個人和團隊可以撰寫通訊稿在校報和校內網站報道。

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經濟貿易系

1、派代表詳細介紹和展示公司產品,并提供產品或銷售方面的.咨詢,并提供產品銷售提成政策。

2、提供公司產品的報價單及銷售相關資料,如產品宣傳單張、質量合格證書復印件、企業營業執照復印件、業務員產品銷售介紹信等。

3、提供數臺(根據參賽人數確定)“易博士”電子閱讀器作為學生借閱的樣品,項目結束后歸還企業。

4、根據公司銷售政策逐單兌現各個小組達成銷售的提成。

5、提供競賽一、二、三等獎的獎品。

大賽設置一、二、三等獎。

其中一等獎1名:獎勵“易博士”電子閱讀器一臺(價值1680元)+證書;

二等獎3名:獎勵快譯通商務總理一臺(價值399元)+證書;

三等獎10名:獎勵四合一多功能電子筆(50元)+證書。

由廣州金蟾軟件研發中心有限公司提供獎品。

專家組可以根據參賽隊伍的多少和業績的情況進行獎項調整。

銷售競賽方案案例篇二

推銷學是市場營銷專業一門重要的課程,通過推銷方案的設計,使學生進一步理解該學科的重點內容,培養學生的運用理論知識解決實際問題的能力,提高學生的推銷業務的技能水平。

策劃主辦單位:營銷協會

市場營銷專業大三全體同學,后續參與者,大一大二同學。

一、推銷方案的設計(12月30日至1月5日)

要求同學兩人一組,以各種商品,生產資料為載體進行推銷設計,整個方案必須包括顧客識別,顧客接近,推銷洽談,異議處理,成交與售后的具體方法和技巧。具體應包含以下內容:

1、確定準顧客,堆準顧客進行分類并確定尋找準顧客的方法

2、進行顧客鑒定,包括購買力,購買決策權,購買需求

3、接近與約見準顧客的方法和技巧及面談原則

4、研究顧客提出的異議的原因和種類

5、對顧客異議提出解決方案

6、成交的基本策略

二、推銷面談模擬演練(12月6日至12月9日)

兩位同學分別扮演推銷員與準顧客,針對自己的產品和服務進行現場模擬,由老師評分選優。最終評選出一二三等獎各一名,并由優秀選手對大一大二同學進行展示。

活動預算:300元

銷售競賽方案案例篇三

面對復雜多變且競爭日益激烈的證券業,我司經紀業務正面臨"傭金收入下降"與"營業成本擴張"的雙重壓力,新增客戶增長緩慢,存量客戶流失風險加大,營業部營銷人員生存困難,在這種艱難的市場環境下并結合公司的現狀,我部擬開展《"揚帆起航"主題營銷競賽活動》,將以"分段凈新增"的概念引導營業部強化內部管理、提升客戶服務水平,留住老客戶、吸引新客戶,持續穩定地擴大客戶規模;同時總部加強過程的精細化管理,推動營業部轉換思路,盡快實現經紀業務的轉型,提升營銷一線的戰斗力與競爭力.

以服務帶動營銷,突出團隊協同作戰,推動營銷轉型,提升公司品牌.

全面提高客戶服務質量,做大存量客戶資產規模,促進新增客戶的.開發,提升公司市場占有率;推動營業部轉換思路,盡快實現經紀業務的轉型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團隊協同作戰能力,激發所有一線員工熱情及戰斗力;在競賽過程中,促進營銷管理總部、營業部的精細化管理和精細化服務.

力爭戶數及資產凈增積分增長率達到3-5%.

1、競賽組委會

營業部:各營業部總經理和營銷負責人、營業部指定聯絡人

2、競賽組委會職責:

(1)策劃并完善本次營銷活動方案,制定評審規則和具體實施細則;

(2)組委會負責審核參賽者的參賽資格;

(3)解決組織工作中的重大問題;

(4)審核獲獎名單;

(5)開展日常工作;

(6)其它未盡事宜.

1、競賽時間:

20xx年7月9日-20xx年12月31日

參賽對象:

營業部:45家新老營業部

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