計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
產業園招商工作計劃篇一
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業,牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域布局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系,充分發揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依托的產業招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯系2-3個經濟部門或重點企業,每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動,確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢,提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。
產業園招商工作計劃篇二
1、項目樓書及招商資訊
2、群樓的主體布局、主體之間關系(項目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網等)
3、招商方案、招商業態定位以及招商業態之間比例
4、招商方案預案(包括群樓布局、安排、以及各樓層業態的初步化分)
5、主體樓面價,及各樓層的銷售、租賃(意向)價格范圍
6、商業業態的消費人群定位
7、商業業態經營方式定位
8、初步制定商業通用利益,包括(租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優惠措施)
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
1、購物中心的商品和服務到底“賣給誰”(目標消費群體以及商圈范圍)?
2、本項目區別于其他同行的經營特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業的招商上下功夫。
3、目前商業趨勢都面臨著地方化、民族化、國際化相融合的課題。對這種消費文化問題,招商工作是無法回避的。品牌可為購物中心帶來較高聲譽,但不一定吃香;二線、三線品牌雖不大,可具有獨
特性和顧客忠誠度。最大的優點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.
現代商業經營方式有:自營、聯營(扣點)、租賃.
由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉為聯營.租賃經營存在的問題有:
1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等
2、很難做到統一包裝.
3、購物中心本身的惡性競爭,比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經營戶本身的抗風險能力差
5、商品之間很難形成互補
聯營的優點
1、商戶的前期壓力小
2、可引進的品牌選擇性大
3、商戶的本身實力強,上貨率強
4、整體形象好,展示美觀,
5、能夠充分的營造購物環境
6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的
商業地產,商業在前地產在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯營并存相互帶動市場的繁榮;
因項目現周邊人流問題較少,購物中心要以有特色來吸引消費群體,本物業將以休閑娛樂為特色的購物中心,所以建議按以下比例進行招商
休閑娛樂50%~55%
餐飲 25%~35%
百貨 10%~15%
其它不超過 15%
產業園招商工作計劃篇三
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇,按照市領導有關要求和我市“十一五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規模,提高利用外資的質量,推動我市經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。
認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》,嚴格執行省紀委、監察廳《關于危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》,強化招商環境執法監察,對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組,每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監察會同招商等部門及時受理,提高結案率,保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關實施細則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環境的實施意見》、《關于強化投資環境建設,建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關于轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件,切實構建改善投資環境的長效機制,不斷促進我市投資環境得到改善和優化。
⑴要深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區、開發區)兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,編制規范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資項目前期經費,做好項目工作,以項目引進資金。
按照我市“十一五”產業發展戰略和規劃項目,大力推進產業結構調整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業,延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業;加快發展輕工業和現代服務業;培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業;創造條件,逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村,統籌城鄉發展的重大戰略決策,積極引進資金、人才、技術,以公司加農戶加基地為主要形式,重點發展生產馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業產業龍頭加工企業。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區,積極承接沿海地區產業轉移。同時,在招商引資過程中,切實貫徹科學發展觀,認真做好節能減排工作,貫徹執行好國家產業政策,按照科學發展觀和發展循環經濟的要求,轉變經濟增長方式,嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻,將項目的引進與調整產業結構相結合;與環境保護和資源綜合利用相結合;將“引資”與“選資”相結合,堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目,全面提高招商引資的質量和效益。
進一步加強與周邊地區的經濟協作,積極開展與“泛珠三角”等區域的經濟技術合作和交流,繼續加強與湛江等8個友好城市的友好往來,廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。
今后,要充分發揮企業在招商引資中的主體作用,采用委托代理招商、專業公司招商、項目業主自主招商等有效方式,同時,要利用駐外辦事處、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我市的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。
舉辦多種形式的招商引資培訓,通過多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國內外發達地區進行考察培訓或掛職鍛煉,努力培養一支適應對內對外開放的高
產業園招商工作計劃篇四
近年來,東部發達地區在經歷持續多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業的發展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。
一是一些大型或特大型公司出于自己的發展需要,主動對其業務進行拆分,把部分業務轉移到西部地區;
二是一些要繼續發展的企業,由于受到東部地區土地緊張、勞動力價格上漲的影響,而且原材料產地、市場都在西部地區,為企業自身再發展而主動遷移的;
三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部,與西部的原材料、人力等優勢相結合,加上適當的技術改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優勢;大量面臨轉移的東部企業,為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業的工作力度,更多地吸引東部企業落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業,如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產業轉移的新優勢。
二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產業,積極引進能夠延伸上下游產業鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業,以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業,發展產業集群,形成規模集聚效應。
三是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源,進一步發揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業,促使肉、菜深加工不斷擴大規模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發,用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發利用示范區”的招商品牌,以生態型、高品位、多功能為發展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等項目,面向國內外企業招商,為城市建設、旅游業的發展發揮其積極的作用。
按照承接西安企業工作總體思路,在做好承接二環內企業外遷工作的基礎上,與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業升級和企業改制相結合,面向西安全部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產業園等各類工業園區為載體,以西安各大企業集團和研發機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規劃引導和園區基礎設施建設,增強對西安外遷企業的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市,實現對西安企業招商的新突破。
一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統一規劃、分步實施,著力抓好園區基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產業基地和武功臺資工業基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區定位,做好園區規劃,營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園發展,盡快形成產業聚集效應。
二是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用,加大內部專業招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產業轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業人員,有針對性地分赴經濟發達地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業結構特點,選擇重點的產業項目,開展專業招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業和在我省設立的外地企業商會加強感情聯絡,充分發揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產業鏈招商。結合我市產業結構特點,利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產業鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。
一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。
二是全程服務,確保實施。對于已經開工建設的項目,要加大協調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目,要有專人協助客商辦理手續,各相關部門密切配合,加快各項審批手續的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協調解決項目在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題,確保項目順利開工和建成投產。
三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大項目。
產業園招商工作計劃篇五
1、工作指標:招商引資任務指標100億元
2、進一步加強招商引資工作的領導。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障,沒有一個好的領導機構,鞏固我們招商引資的軟環境就是一句空話,就不能充分保障在我們現有條件下硬環境不足靠軟環境來彌補的前提條件。所以,各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領導,加大招商引資的領導力度,促進招商引資有序開展。
3、充分發揮經濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發揮我們所聘請的經濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90余名專職招商人員的作用,發揮他們持有的各種特長,以多條腿走路,探索出一條嶄新的招商引資路子來。
4、強化“二城三區六園”的載體作用。“二城三區六園”是我們產業發展的主要載體,開發建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎,是引進一大批龍頭項目的基地,高標準的規劃,精準的產業定位,為我們充分發揮載體招商提供了超強的保障,促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。
5、繼續做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區六園”這些載體,每個載體也有了產業定位,那么讓外界如何了解靜海,了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學發展觀為指導,發揮自己的特長和優勢,加大我縣的知名度。
6、將總部經濟提升到招商引資工作的議事日程。發達地區總部經濟的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達億元以上,我市市內六區及周邊地區也都在進行著這項工作,我們要充分發揮子牙環保園的優惠政策和團泊新城的特殊地理位置,積極探索這項工作,將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進項目調度調度工作。“三區六園”的產業定位為我們招商引資提出了一個新的課題,那就是招商引資全縣一盤棋,充分發揮各園區招商部門的作用,引進項目按產業分類進行調配,是我們在今后工作需要積極探索的一項工作,要把引進項目充分利用和合理入住園區,達到盡快將“三區六園”項目擺滿、發揮效益的目的。
產業園招商工作計劃篇六
結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在贏了再打的總策略下,各工作環節環環相扣,做好贏的工作后,然后再打下一戰役。
項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業準確定位后,在概念上創意不行,在經營上還要有思想。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:
1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;
2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;
3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。
三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市里或區里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
五、統籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩定及防邪工作,確保縣招商系統和詣穩定;
二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;
三是抓好招商網站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;
四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;
五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型機關;
六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報,嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;
七是嚴格執行基本國策,切實抓好計劃生育工作。
產業園招商工作計劃篇七
優勢:1、依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小,易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。
劣勢:1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平區經濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區,在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區,對未來工業園發展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業招商類型。
威脅:1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計,現煙臺正在使用的工業園至少10個以上,而且工業園開發類型越來越同質化,除少數優質大型工業園招商接近滿額外,有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此,在工業園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有一個突出的優勢,很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區,直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會:1、煙臺五區融合速度加快,牟平區邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環境無法改變的情況下,如果在軟環境多下功夫,與其他園區形成差異化競爭,不失為一招好棋。
服務
管理
咨詢
入園服務及生產商務服務
五星級物業服務管理
高品質商務咨詢
以日韓為特色,以中小企業為主的現代專業工業園。
換句話說,是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。
通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優勢,故大型外企業顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。
誠然,我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業上面,市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業,多有被忽略的傾向。
因此,基于我們的現狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。
如果把大企業比喻為鳳凰,把中小企業比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。
封面: (標志)
立足全中國 服務東北亞
中國煙臺·牟平**工業園
p1-p2: 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀,作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……
(配圖建議:牟平海岸風光、區位圖)
內文:
崛起的經濟區域:依山設城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總人口49萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。
發達的交通物流:境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線,與全世界100多個國家的港口貨運聯網,是承接東北亞產業轉移的重要基地之一。
絕佳的投資寶地:**工業園,扼守牟平東大門,北臨美麗富饒的黃海,南依風光秀麗的昆崳山,西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海,地勢平坦,土地肥沃,是牟平區乃至整個煙臺的絕佳風水寶地,多數企業落戶于此,發展勢頭蒸蒸日上。
坐擁風水寶地的**工業園,規劃面積20平方公里,園區自然風光秀美,資源豐富,交通便利,現已有60多家國內外大型企業落戶,總投資40多億元。
p3:人生轉折因一個抉擇而起——**工業園
n 全球矚目的焦點
n 區域經濟橋頭堡
n 多元化功能園區
n 中小企業孵化器
n 創新生命力發源地
n 科技成果轉化平臺
(配圖建議:**工業園發展遠景圖)
p4 :
您可能,錯過了中國的發展
您可能,預見了她的未來
那么,還要選擇做一個旁觀者?!
(配圖建議:現有進駐知名企業)
p5:在這里,經營的不僅僅是事業,還有生活的美麗。
休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業板塊……
(配圖建議:人物,及板塊對應圖片)
p6: 入園程序及優惠政策
入園程序
4、項目入園評審
5、簽訂入園協議
5、簽訂供電合同
4、辦理施工許可證
3、辦理建筑項目規劃許可證
2、房屋所有權證
1、國有土地使用
1、入園申請
2、項目可行性報告
3、企業平面布置圖
7、辦理企業代碼
6、辦理工商注冊
8、稅務登記
1、計劃立項批復
2、辦理建設用地規劃許可證
入園申請
土地使用權證
規劃選址
《1》《2》
產業園招商工作計劃篇八
今年以來,在管理者代表的正確領導下和業務部門的指導下,我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學管理、持續改進”的24字方針,按照《gb/t28001-xx職業健康安全管理體系》的標準的具體要求,積極開展教育培訓,不斷完善體系建設,全員對體系的認識進一步提高,較好地完成了體系要求的各項工作,職業健康安全管理體系運行良好,為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局(分公司)今年來職業健康安全管理體系運行情況匯報如下:
為確保職業健康安全管理體系的正常運行,我局(分公司)及時調整了職業健康安全管理體系內審工作領導小組。具體組織實施了上半年職業健康安全管理體系的內部審核。認真查找了存在的問題和不符合項,落實了整改措施,及時進行完善和整改。同時,建立了監督、監管體系,完善了相應的工作制度和防范預案。“安全為天,健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終,形成事事講安全,事事重健康的良好氛圍。
為了使職業健康安全管理體系建設工作深入開展,按時完成內外審核工作任務,我們繼續深入開展了宣傳教育培訓工作,不斷提高體系整體運行水平。一是樹立長期教育、長期培訓的思想。每月一次的安全生產知識學習,每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷,落實學習簽到制度和學習筆記檢查制度。同時,以“職業健康安全管理體系”外審認證為契機,深入學習安全法規以及國家局、省、市局關于安全生產以及職業健康安全管理體系的一系列文件和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳工具,大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位,不同的季節易發生的安全隱患,有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關知識。三是教育培訓注重“質”的提高。在市局安保科的大力支持下,我局舉辦了一期職業健康安全知識培訓班,同時,積極與縣公安消防部門聯系,舉辦了一期消防安全知識培訓,開展了一次消防實戰演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大安全生產責任事故宣傳教育音像片,以反面教材為例,增強全員遵紀守法的自覺性。將安全文化融入到企業文化建設之中。
一是開展危險源的調查和評價。結合洛川縣局的實際,進一步針對可能會造成損壞財物、危害環境、影響人體健康,甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進行評估和辨識,目前,我局辨識的危險源共152條,其中重大危險源33條。針對辨識的危險源,在認真調查研究的基礎上,多次召開專題會議,先后修訂完善了防盜、搶應急預案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案,應對各類安全突發事件。
二是加強體系文件管理。按程序的規定對文件的.發放、修訂、回收,進行了的標識,根據體系的十七要素,分類歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷,較為翔實地記錄了體系建設的概況,提供了符合職業健康安全管理體系運行的痕跡。
三是持續改進體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查,先后下發隱患整改通知書3份,整改內容10條,限期整改,并將整改結果納入月度績效考評考核范圍進行考核,嚴格兌現。市局內審時下發的一項不符合,已落實人員按時得到整改。
四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《煙草系統機動車輛交通安全管理暫行規定》,嚴格執行“兩證一單”管理制度,認真吸取我省系統發生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓,從管理上查找存在的漏洞,半年來沒有發生任何交通責任事故。同時,積極與金融、郵政部門聯系,擴大電子結算率,消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執行“重點要害部位準入證制度”,重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養,按時更換了滅火器藥品。
五是高度重視體系“貫標”工作,確保職業健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過程中,全系統認真學習體系文件,全面掌握體系標準的基本內容,深刻領會其精神實質,領導帶頭遵守體系文件的各項規定,確保了貫標工作落到實處。職業健康安全管理體系在我單位經過一年多的運行,安全管理水平逐步邁上規范化、制度化的軌道,體系的方針和目標基本上適合于企業改革發展要求。目前,已初步通過了市局內審認證。
1、思想認識還有差距。個別員工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位,對貫標工作有應付心理、敷衍行為。
2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執行的文件,在實際工作中沒有按程序規定的去做。
3對體系文件理解不深,在程序文件執行過程中出現偏差,對標準規范掌握不牢。
1、進一步加強對“貫標”工作的再教育、再學習、再認識。解放思想,轉變觀念,充分認識到“貫標”的重要性、先進性和必要性。
2、提高內審工作質量。繼續加強業務知識的培訓,重點是對內審員的培訓,進一步增進對職業健康安全管理體系文件的理解,準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施,在采取安全控制措施時更加有效、更加及時。
3、注重信息收集。經常性地檢查體系運行的質量情況,總結經驗,發現存在問題,使體系的科學性更加凸現。
4、積極整改隱患。嚴格按照《職業健康安全管理體系》標準要求,認真開展日常安全檢查排查工作,在防范上下功夫,不斷消除不符合事項,為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展營造和諧的外部環境。
謝謝大家。
產業園招商工作計劃篇九
20xx年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區產業結構調整及產業梯度轉移的有利時機,以主導產業的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產業集群招商為方向,以龍頭企業引進為核心,以項目簽約落地為重點,以產業招商、協會招商、以商招商、企業合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產業轉移機遇,創新招商引資方式,提高項目洽談數量和質量,確保全年任務落實。
(一)全年計劃完成招商引資任務6億元;
(二)全年簽約億元以上項目3個;
(三)邀請客商10余人次來我鎮參觀考察。
1、對接企業
科技集團、科技發展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產能一期項目、精密儀器項目、配套產業園項目。
3、工作目標
確保新增產能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產;無人機項目和機械制造產業園簽約落地。
(一)研究產業,開展鏈條招商
圍繞我鎮主導產業,繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專人成立“產業鏈研究小組”,深入企業第一線,吃透產業、了解企業,掌握盡可能多的資料,輔助以網絡資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產業鏈分析報告,供領導參閱和招商小分隊學習。
(二)多方協作,開展借力招商
一是加強與企業合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業開展合作招商,利用企業的自身優勢與產業鏈上的龍頭企業進行合作,采取合作、入股、獨資等多種方式實現共贏,提高招商引資的成功率;二是加強與協會合作,中國機械通用零部件協會、上海模具協會等已經建立友誼的機構保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業內具有影響力的協會。
(三)全力跟蹤,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優勢,做好服務工作,全力跟蹤配套產業園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設。總投資30億元的新增產能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務力度,力爭早日開工建設。
產業園招商工作計劃篇十
實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。
1、突出重點招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業,加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變,增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業,著力引進產業配套項目和優勢資源深加工項目,力爭在引進戰略投資者上實現新突破,同時又要把引進大項目與發展中小項目結合起來,注重現有重點優勢產業的上下游配套,延長產業鏈,增強配套能力,著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的綜合項目,帶動上下游關聯產業配套跟進。
2、創新招商方式
將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時,不拘一格采取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。
3、提高招商質量
力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變;從招商引資向招強引優轉變;從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業項目,力促優質工業領域引資取得新突破;依托宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務業項目,加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構,力促現代服務業領域引資取得新突破;依托現代農業示范園,積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等項目,力促現代農業領域引資取得新突破;充分發揮各類企業招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現有企業通過嫁接優質外資帶動企業轉型升級,推動重點企業項目續建和增資擴股。
產業園招商工作計劃篇十一
1、先確定目標,再全面招商
2、為客戶訂做全面解決方案
3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"
4、招商進度、質量、費用統一控制
5、構建的平臺與政府形成互動
1、階段劃分
2、招商目標
3、時間安排
1、項目人員招聘
2、招商架構
3、招商機制
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經營合同(代為管理),授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
1、招商方式
2、目標客戶
3、第三方招商網絡平臺的建立
4、招商的原則、注意事項、存在的問題
1、媒體宣傳推廣
2、大型主題招商活動
1、招商費用
2、招商建議方案
產業園招商工作計劃篇十二
1、12月mysteel 活動展板、刀旗、易拉寶設計,光地搭建方案確定發包,15分鐘嵌入活動策劃,所有裝袋物料準備;
2、mysteel活動具體執行(17/18兩天);
3、12月開工典禮活動具體執行;
4、售樓處裝修完畢驗收合格,保潔進場開荒;
5、售樓處軟裝挑選及安裝;
6、沙盤進場安裝調試;
7、業務人員、保安、保潔招聘及上崗培訓;
8、銷講準備;
9、20xx年營銷推廣計劃及預算整體推廣費用。
產業園招商工作計劃篇十三
1、縣運輸有限公司,簽約金額300萬元。
2、縣醫院,簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦,簽約金額500萬元。
4、賓館,簽約金額200萬元。
5牧場水土開發項目,簽約金額250萬元。
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,實施黨政領導重商,創新方法招商,優惠政策引商,優質服務待商,優化環境穩商戰略;把它作為“一把手”工程來抓,依托豐富的資源優勢確定 “堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度,對口領導、單位要主動走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實際困難,使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。
2、加大企業服務力度,創優良的對外開放環境,進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境,營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢,加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業提供有關資料,工商、稅務等部門做到簡化辦事程序,提高工作效率。
3、項目是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。xx年我局要加強項目包裝,夯實招商基礎工作,結合全縣資源優勢和產業結構調整,推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數量少、深度淺、行業窄等方面的不足,與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作,圍繞我縣特點,策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作,為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系,增強服務功能,采取積極有效措施,多引項目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實事,堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個好頭。
產業園招商工作計劃篇十四
在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況,綜合市場行業現狀,作如下工作目標:
①市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。
②市場合同續簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。
③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。
推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調查,掌握當時當地的市場趨勢,分析市場情況,拿出思路,協調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。
為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。
1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略,統一思想認識;
2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識,減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。
3、改進市場經營環境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。
4、根據行業狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實,發現情況及時予以調整。
5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,及時推薦給公司復制等。
6、充實成員,完善組織:隨著公司業務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發展項目做基礎。
今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發展上取得更好的成績。