總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
民政局基層社會治理工作總結三篇論文篇一
選優干部隊伍建強戰斗“堡壘”
曾經的xx，基礎條件落后，道路不通，環境衛生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問題突出，干群關系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發揮的問題，只要把黨支部這個戰斗堡壘配強、干部隊伍優化，一切問題就迎刃而解。”
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優化了，創新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務的效率也更高了。
構建1張“網格”落實4項制度
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領提升治理水平，充分發揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網格”，推選鄉賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發點，進一步更新優化、規范落實《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務公開制度》3項制度，同步發揮村民委員會、村務監督委員會、紅白理事會、婦聯等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關心的事，激發群眾參與決策議事的主動性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權、參與權、監督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實施“5大行動”發揮6大作用
東華村立足區城鄉基層治理專項行動，緊密結合村實際，以四議三公開一監督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權力運行規范，以開展五星家庭評選、弘揚優秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉環境衛生清潔，以規范企業租賃生產、做實合作社為抓手實施集體經濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發揮了支部引領作用；堅持決策民主、管理有序、監督有效的村級民主自治機制，發揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發揮了產業發展支撐作用；解決集體經濟薄弱和群眾持續增收問題，發揮了集體經濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務、自我監督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉村治理的渠道，發揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實抓好城鄉基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區村民的文明素養，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉村、美麗鄉村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
民政局基層社會治理工作總結三篇論文篇二
一、20xx年度工作成效
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現新格局。一是鎮黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮基層治理工作方案》，建立鎮、村權責清單，完善群眾民主決策、監督、管理機制，細化服務項目，明確黨員干部責任；二是著力抓好各村（社區）黨群服務中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫療中心建設，積極向上級爭取村陣地建設提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進一步落實基層自治硬件保障、經費保障、人員保障，逐步推進基層治理全覆蓋；三是以村規民約為基礎，深化六聯機制、三治融合。各村根據實際劃分網格，壓實包村領導、駐村工作組、村兩委和社長包聯責任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進地方事務管理、平安創建、脫貧攻堅、鄉村振興等各項工作。
（二）黨建引領鄉風文明，基層治理展現新面貌。大力開展農村精神文明建設，側重從整治人居環境、豐富文化生活、提升鄉風民風等方面開展文明創建活動，成功爭創并榮20xx年度“市文明鎮”榮譽稱號。以鄉村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮創建活動，充分發揮支部凝聚力、戰斗力，依托農民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創建。一是營造“講文明樹新風”的良好氛圍。在村主道路建設“黨員示范一條路”，設置文明守禮、先進典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚；二是組織村民積極參與“鄉風文明先進評創”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環境衛生示范戶、遵紀守法之星、返鄉創業之星、孝親敬老之星、文明新風之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經濟日報、央視網刊載，得到總書記的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領隊，依靠群眾，進一步規范設置“田間小喇叭”為基礎的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業化管理模式。根據實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責和居民的權力義務，精心挑選當地有威望、群眾基礎好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責任區，明確黨員聯系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務，不斷擴大黨員示范引領作用。在村支部帶領下黨員干部深耕責任田，包片包戶落實好各自職能職責，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮范圍內全面推開，各村結合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質臺賬，更新完善了村規民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進一步提升了參與、支持、監督村級事務的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
二、存在的問題
一是宣傳引導的氛圍需進一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統載體和微信qq等新興媒體對基層治理進行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進一步加大宣傳力度。二是主動創新的意識需進一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進行安排部署，深入挖掘地方經驗，主動創新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進一步提升。基層治理作為鄉鎮基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結合。
三、20xx年工作計劃
20xx年，鎮將突出服務群眾，造福民生重點，不斷創新基層治理模式，形成黨建引領，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內涵，籌備“小喇叭大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區）開展互學互比，年終進行專項研討評比，提升干部工作積極性，發放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進一步以黨建引領帶動群眾參與自治。
二是不斷總結完善基層治理各項制度，扎實推進聚居點“物業化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區“大治理”，切實做到黨委政府強領導、基層干部做表率、黨員鄉賢見身影、人民群眾有參與，人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體建設，實現基層治理更加有效、鄉村環境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。
民政局基層社會治理工作總結三篇論文篇三
為貫徹落實省工商局等六部門聯合下發的《省汽車市場專項整治工作實施方案》的文件精神，切實開展好專項整治工作，市局以規范市場經營主體和經營行為為主線，以取締無照經營、嚴厲打擊各種非法經營活動為重點，以強化行政執法，加強日常監管，建立長效監管機制，促進汽車市場健康有序發展為目標，采取五項切實可行措施，使專項整治工作取得階段性成果
一是認真學習領會上級文件精神，結合實際，制定具體實施方案。
省工商局等七部門文件下發后，市局迅速向下作了傳達，組織執法人員認真學習了上級文件精神，從大力整頓和規范市場經濟秩序，貫徹“三個代表”重要思想，實現經濟快速發展的高度認識整治工作的重要意義，增強了整治工作的緊迫感和自覺性。同時，市局向市政府主管副市長做了專題匯報，經市領導同意，主持召開了六部門聯席會議，并聯合印發了《省汽車市場專項整治工作實施方案》。市局還根據系統工作實際，制定了《省工商局汽車市場專項整治工作實施方案》，召開了全系統汽車市場專項整治工作會議，進行了全面動員和部署，為全面開展汽車市場專項整治工作奠定了基礎。
二是加強組織領導，建立健全汽車市場。
為確保此項工作順利實施，取得實效，根據市汽車市場專項整治工作領導小組的分工，市局也專門成立了領導小組，由局長親自掛帥，副局長統籌協調，雙生分局具體負責組織。同時，各分局也分別成立了相應的組織機構，使整治工作構成了政府領導、工商牽頭、部門配合、上下聯動、綜合治理的良好局面。
三是強化宣傳，營造整治氛圍。
市局充分運用報紙、電臺、電視臺、因特網等載體將汽車市場專項整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點進行了廣泛宣傳，先后出動宣傳車150臺次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
四是搞好調查，摸清底數，使整治工作有的放矢。
市局組織各縣（市）、區局對汽車市場經銷企業進行了全面調查摸底，準確掌握了各類經營主體的數據檔案，為集中開展整治工作打下良好基礎。據統計，全市共有新機動車市場經營主體22家、汽車配件市場經營主體486家、汽車維修市場經營主體276家。
五是開展實地檢查，做好規范工作。
市局在汽車市場專項整治工作中，組織執法人員對各類汽車市場經營主體資格和經營行為進行了“拉網式”檢查，重新審查了經營主體資格，檢查了企業經營行為，對無照經營的經銷企業予以堅決取締，對超范圍經營的業戶予以警示，對各類汽車市場違章違法案件及時予以查處。
截至9月15日，全系統共出動執法人員837人次，車輛335臺次，檢查各類市場經營主體667家，其中汽車經營企業23家，汽車維修企業241家，汽車配件經銷企業328家，報廢車回收拆解企業1家，舊機動車市場2處。共取締無照經營業戶9家，對25家業戶予以警示，共立案28件，罰沒入庫近3.8萬元，有力地維護了我市汽車市場的經營秩序。
