人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
醫院團支部年度工作計劃 醫院團支部年度工作計劃主要內容篇一
科室管理取決于:一個是科主任的理念,一個是領導力。因為科主任沒有了理念,科室必然失去醫院導向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰勝了理念,科室必將發生倒退。所以科室管理必須是理念戰勝利益,凡是經得起社會檢驗的、正確的思路,就必須堅持。我們知道:實際上既得利益遠比理念強大得多,但盡管人是由利益支配的,但利益本身以及人類的所有事務,都是由觀念支配的。
科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點學科建設成功,從而給醫院帶來品牌效應,這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風,突出科室的亮點便是目標。創省重點學科可能讓全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,不會陷入物質、精神上一無所有的茫然??剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨?、亮度和深度。
臨床醫療是醫院工作的重中之重,醫療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫療任務才能在醫院和同行內確立科室地位。我們將繼續完善和落實各項管理制度和質量標準,嚴格各項操作常規,最大限度地減少各種安全隱患。
我們要充分利用我們的優勢,推行血液保護在圍術期的廣泛應用,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫院的形象,是患者就診求醫的首選。因此,重點學科就是醫院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫療的品牌。
科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%,血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,其中一項已在衛生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中??蒲屑夹g目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養的真實反映。
今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定,我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝,我們要利用自身優勢,強調臨床研究,同時加強藥物代謝研究,確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。
科室應發表更多的高水平專業文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛生系統,創造科研品牌意識,正是將這種“品牌”成為是醫院吸引患者的重要條件之一。
計劃招收2-3名麻醉專業本科生,1名麻醉專業研究生,或者有一定臨床經驗的麻醉專業主治醫生。我們要特別加強專科醫師的規范化培養和本科生的教學,目前住院醫師規范化培訓已經成為全市的亮點??剖覉猿置恐芙M織三次業務學習,事實上就是科室強調教學相長的體現,對科室可持續發展意義重大。
優化工作流程,將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫療質量控制標準及醫院三甲復審的基本要求,加強對麻醉恢復室的規范管理,主要內容為執行恢復室流程和制度,規劃相應人員配置和培訓,相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學習班及市麻醉學術會議。
科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養人才,使科室內每一個人都有發揮潛力的用武之地,使每個人都能最大限度地發揮自己的聰明才智,體現自己的價值,最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼備的人才隊伍,特別是以品德、能力和業績為導向,將人才興院真正落到實處。
科內選派一名醫師計劃年內到新加坡中央醫院進修半年,充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習,不僅是學習先進技術、管理理水平,更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態發展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光,而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。
加強對外宣傳,增進國際、國內學術交流是學科發展的重要內容。我們要利用醫院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度,利用我們現有的資源增進對外學術交流,利用參加國際、國內重要學術會機會,宣傳、提升科室的品牌和影響力。
科室今年力推舒適醫療,因為我們是推進舒適化醫療的主導學科,在推進舒適化醫療過程中,特別強調:尊重患者,保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者,原則上麻醉后再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時,能否用更人性化的方法,等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。
有些語言:“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,由助手來完成這些動作,當檢查結束后,幫助患者穿好衣褲,當患者清醒,她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講:在技術層面上與歐美發達國家沒有差別,但我們的文化卻相當淺薄,沒有對患者的尊重。
殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國,為什么會把中華民族的傳統優秀文化拋棄?是否在執業過程中有輕視患者心理,值得深思。在推進舒適化醫療過程中,確保患者人權的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務質量和提升科室品牌形象,至關重要。
科室切不可忽視此項工作中,要求麻醉醫生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫療的意義:目的是提高他(她)的生活質量,保證基本人權,讓他(她)更有尊嚴,并且減少并發癥。這是避免醫院糾紛的重要內容。
麻醉科的追求就是建立在戰略思維上的角度,以精細化策略上升到精細化運作,只有這樣,我們才能在做到以人才、技術、學術領市場,同時為科室今年的重點科室復評打下良好的基礎!推進省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現。
我們相信在醫院領導班子的正確領導下,經過全科不懈努力,順利通過行_省麻醉甲級重點專科的驗收,為醫院的發展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。
醫院團支部年度工作計劃 醫院團支部年度工作計劃主要內容篇二
為了深入開展我院平安醫院的建設工作,貫徹執行衛生局關于“平安醫院創建工作實施方案”的通知。我院經院委會研究決定:全面推進醫院的治安防控體系建設,要在各個科室、部門形成齊抓共管協調建設平安醫院工作的新局面,切實維護醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持醫院穩步發展。根據衛生局的目標管理具體要求,特制定了工作計劃,具體措施如下:
醫院高度重視 “平安醫院” 創建活動,將其納入議事日程,與醫院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領導,明確責任,取得實效,醫院成立以院長、書記為組長的領導小組,結合綜合治理工作與各科室將簽訂目標管理責任狀,將責任分解落實到科室。院領導要經常帶領辦公室、醫務科、護理部負責人深入科室對工作落實情況進行督查和考核。領導小組針對醫院治安形勢、醫療安全工作中反映出的問題及時研究,加以解決,同時將 “平安醫院”建設作為抓手,不斷提高治安安全、醫療安全。
(一)完善制度,建立綜合治理長效機制
制訂創建平安醫院活動工作方案,嚴格執行創建標準。要充分發揮職能作用,結合工作實際和醫院社會治安管理實際,制訂促進醫院治安安全、醫療安全的規定和辦法。加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規范醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。
醫院成立突發事件應急領導小組、消防安全管理委員會、質量安全管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組等,各個委員會要各司其職,建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度,如保衛科要有詳細的查崗查哨和交接班記錄,醫院感染科要定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告。保衛科要重視收集社會安全信息、保證不引起引起影響醫院及社會穩定的事件發生。
(二)落實措施,扎實開展平安醫院建設
1、確保醫療技術安全。加強人才隊伍建設,努力營造良好的外部環境,廣泛吸納高素質的醫療技術人才。加強重點學科建設和學科帶頭人的培養,加大對現有醫護人員的培訓力度,定期開展業務學習和技能競賽,不斷提高診療水平。
2、加強醫護安全管理。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。要確保醫護工作安全,切實落實各項工作制度和操作流程。嚴格按照病歷書寫管理規范、處方管理規定、三級醫師查房制度、首診問責制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度、交接班制度等開展診療護理工作。要做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發生。業務院長要組織醫務科、護理部等職能科室負責人定期深入科室對制度落實情況進行檢查。對新招錄的工作人員要進行嚴格的崗前思想教育,樹立牢固的安全和憂患意識,嚴格執行技術準入制度,確保所有人員持證上崗。
3、加強院內感染安全管理。制定醫院感染管理考核新辦法,每月爭取對全院臨床、醫技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。規范全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫師嚴格按照抗菌素合理使用規范使用抗菌藥物。要制定《突發事件應急處置預案》,全面部署防控工作,進一步增強和完善科學檢測、有效預防、積極應對疫情的能力。
4、加強治安安全管理。高度重視醫院治安穩定工作,要從人力、物力上確保醫院平安,營造穩定和諧的醫院綜合治理環境。必須定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。實行院領導值班制度,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并要求嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,最大限度杜絕重大可防性案件的發生。要加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院的穩定。抓好水、電、燃氣以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。要嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素的排查,發現問題立即整改;制定人防、物防、技防應急措施,必須確保全院無重大責任事故。
要定期開展消防安全演習,不斷提高突發事件應急應對能力,為應對可能發生的自然災害提供充足的物資儲備。須加大對安保設施的投入,安裝視頻監控系統,對醫院重點科室、重點部門(包括各病區、收費、藥房、庫房、停車場等)進行24小時監控,每年應按要求對全院各種消防器材進行維護和保養。爭取最大限度保障了醫院治安消防安全。加強重點要害部門、部位管理,如藥品倉庫、氧氣儲藏室、食堂等消防安全工作,落實責任制,實行誰主管誰負責,確保單位不發生重大安全事故,保證全院的安全和全體人員的正常工作。
5、加強對醫療器械、藥品的安全管理。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品要制定嚴格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規定嚴格管理和使用。x光機、ct機等特殊設備,以及供氧等設備做到按時申請有關部門進行驗審,管理資料齊全,特殊醫療設備操作人員均要做到持證上崗。
6、加強污水、醫療廢棄物處理安全。對醫院污水及醫療廢棄物進行標準化處理,確保醫療廢棄物及醫療污水不對周圍居民生活造成危害。
充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及院內例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄應定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款,如《消防法》、《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,并在醫院每周例會上有專人帶領學習,還應在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,爭取把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。醫院領導要細分醫院的工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推到社會上去,杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。
制定處置重大突發事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂相應的預案,并要根據情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創建工作,與工會成立的爭議調解委員會要相互配合,及時妥善地處置各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,攔截于院內,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。
我們爭取在最短時間內實施這個計劃、完善機制,并加大力度,強化安全管理,妥善解決矛盾,推動創建平安醫院安全管理,推動創建平安醫院各項任務的落實,為衛生改革和發展創造和諧穩定的社會環境而努力。
醫院團支部年度工作計劃 醫院團支部年度工作計劃主要內容篇三
行業作風是指行業系統內職工隊伍素質修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建設是醫院綜合實力的重要組成部分,也是醫院精神文明建設的重要內容。長期以來,我院一直將加強行業作風建設、糾正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓,堅持標本兼治,綜合治理,認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院管理,抓好行風建設,貫徹落實衛生局關于糾風工作的指示精神,搞好我院的行風建設,促進我院醫療服務質量的管理水平的進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫環境,使我院的各項工作全面上水平,我院制定如下計劃
一、降低醫藥費用,減輕病人負擔。為抑制醫療費用不合理上漲,降低藥品價格,醫院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經濟處罰。我院采取了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。
二、強化質量監控,提高服務質量。為加強醫療質量監控,我院成立了醫療質量監控領導小組,xxx任組長,組員為xxx和xxx。并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫生外出會診、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項醫療制度執行情況的監督檢查力度。認真落實病人選擇醫生制度,努力提高服務質量。
三、改進服務作風,改善服務態度,提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣,要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質服務,形成一種病人不送,醫生不收的氛圍和風氣。
四、根據醫院管理年的工作要求,我院在醫德醫風、服務質量方面繼續貫徹誰主管誰負責和管行業必須管行風的原則,堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局;加大對醫藥購銷和醫療服務中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度;規范醫療服務項目和診療行為,公開承諾規范服務項目和診療行為的十必須和十不要;繼續開展誠信守諾服務,深化以滿足患者知情同意權為主要內容的醫務公開工作,建立體現醫患雙方平等、維護醫患雙方權益的溝通制度;邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來醫院介紹經驗,廣泛開展弘揚白求恩精神,做白求恩式醫務工作者的宣傳教育活動,使醫務人員樹立刻苦鉆研業務、全心全意為患者服務的思想。
糾風工作的目的是為了加強衛生行風的建設,推動衛生工作的改革與發展,是為了實現“用比較低廉的費用提供比較優質的醫療服務,努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務的需要”這一總體目標。我們必須認真落實以上各項計劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫療工作的同時,切實加強行業作風建設,增強醫院的競爭力,促進醫院的改革與發展。全院職工要弘揚“仁心仁術,方便為懷”的精神,爭取以一流的員工素質、一流的技術水平、一流的服務作風創出一流的服務質量,使我院早日邁入現代化醫院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫療服務需求。1 2
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醫院團支部年度工作計劃 醫院團支部年度工作計劃主要內容篇四
為做好20____年各項工作,根據省、市衛生工作要求,結合實際,制定如下工作計劃:
1、貫徹落實持續改進工作實施方案,做好迎檢工作。
2、進一步深化與外院的聯系與合作。
3、辦理35畝建設用地相關手續。
4、啟動醫院績效考核管理工作。
1、醫療質量管理組織和制度健全,定期開展專項檢查和考核工作。
2、嚴格執行各類醫療政策法規,醫療技術管理和醫療文書符合規定要求。
3、醫技質量管理規范,服務項目滿足臨床需求,各類技術操作規范,報告及時、準確。
4、落實輸血和用血有關法律和規范,開展血液質量全程監管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫院感染控制符合規章要求,開展多重耐藥菌的監控指導,重點環節、重點人群與高危險因素的監測,消毒滅菌合格率100%。
6、藥劑管理規范、安全,處方點評管理及藥物安全性監測等制度落實,抗菌藥物的分級和使用符合規定要求。
7、傳染病監測及報告及時、準確,醫療廢物處理規范,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。
1、落實執業準入制度,醫師和護士持兩證(資格證和執業證)上崗。
2、真實、客觀的發布醫療信息,無科室租賃、變相承包等違規執業行為。
3、藥品、器材、試劑、一次性醫療物品等采購使用及管理符合規定要求。
4、放射性藥品、醫用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設施到位。
1、做好年度大學生招錄工作,優化中醫藥、中西結合專業技術人員的比例。
2、培養業務骨干,做好名老中醫、中西醫結合專家學術經驗繼承工作。
3、優先給予人才培養、引進和交流等方面的資金支持。
4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進修等人事管理制度。
1、規范、合理的設置及命名臨床科室,并參照中醫醫院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理。
2、加強__重點??祈椖拷ㄔO,鼓勵臨床科室申報各級重點專科(學科)。
3、應用常見病、優勢病種的中西醫結合診療方案及中醫臨床路徑,并不斷分析、總結和優化。
4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫特色服務,提高中藥飲片和中醫非藥物治療比例。5、加強治未病科建設,做好“治未病”干預服務,即中醫健康教育和指導(包括中醫健康教育和指導,中醫技術方法干預等)。
1、護理技術操作(含中醫)、危重癥患者護理、消毒隔離、常見護理風險、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規定要求。
2、執行《中醫護理常規技術操作規程》,開展辨證施護,以及中醫藥特色的康復和健康指導,中醫護理技術操作項目≥4項。
3、優質護理服務病房覆蓋率達到100%。
4、病房護理人員總數與病區實際開放床位數的比例達到0.4:1。
1、建立完善教學管理機制,提高臨床師資帶教能力和水平。
2、開展住院醫師規范化培訓、定期考核及中醫藥繼續教育。
醫院團支部年度工作計劃 醫院團支部年度工作計劃主要內容篇五
完成門診30.1萬人次,收治住院1.53萬人次,病床使用率92%以上,平均住院天數:7天。
甲級病歷率≥95%,門診處方合格率≥95%,入出院診斷符合率≥95%,治愈率≥95%,手術前后診斷符合率≥95%,圍產兒死亡率≤1.5%,新生兒死亡率≤0.5%,本院住院孕產婦死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基礎護理合格率≥90%,護理操作技術合格率≥95%,整體護理率達到100%,院內感染率≤8%,無菌手術切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,購進藥品質量合格率100%,各項法定傳染病報病100%,完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40%,診斷報告符合率≥90%,病理切片質量優良率≥85%,臨床與病理診斷符合率≥90%,檢驗室間質控≤120.孕產婦高危檢出率≥15%,來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,兒童系統保健率≥70%,婦科病檢出率≥60%。
1、指標在原有重點??频幕A上,進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。
2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。
3、婦科重點是惡性腫瘤的規范治療。
4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。
5、兒保科、群保科進一步開展和擴大兒童心理門診,兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨床”的精神,進一步擴大社區保健服務面。
6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業務量。
7、根據醫院“大保健、精臨床”的精神,在本年度內逐步完善兒內科重點??平ㄔO任務。
(一)開展醫學繼續再教育和發展重點??泼磕觊_展全院性業務講座十次。
1、科室每月進行業務學習兩次。為加強科室之間的業務聯系,將兒保科與兒科專業組為一學習組;婦保科與產科、新生兒科為一學習組;群保科、婦門、婦科、腔鏡科為一學習組;其他各科室以科室單元為一學習組。每組選一組長組織學習。醫務科不定期抽查學習筆記并根據學習內容進行測試。結果通報全院。
2、為進一步擴大婦產科的外圍業務知識面,提高處理危重產婦的搶救成功率及臨場處理應急能力,組織婦產科醫師參加內科業務知識學習。
3、中級職稱以上醫師每年發表一篇醫學論文(第一或第二作者,含會議文章)住院醫師每人完成一篇綜述或醫學論文。醫院對雜志發表的文章(為第一作者)獎勵版面費為:全國性雜志700元/篇,省級500元/篇,市級400元/篇。對大會發表的文章或完成的文章未發表者,經醫院學術委員會審定后給予獎勵100元/篇。對未完成論文者,扣除12月份績效工資200元并與晉升資格掛鉤。
4、重點??埔瓿梢韵聵I務項目:
積極引進和推廣科技新項目、新技術,增強科技創新和提高能力。發揮與上級醫院的協作作用,使我院的業務水平更上一個新臺階。
不孕癥:
(1)開展各種不孕癥的診治及進一步提高不孕癥的診治水平;
(2)遺傳性疾病檢查咨詢;
(3)開展產前相關疾病宮內診斷。
婦科腔鏡科:全子宮切除術、卵巢腫瘤摘除術、盆腔粘連松解術、宮外孕手術(輸卵管切除術、取胎術)宮腔鏡檢查術;購置宮腔鏡,開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術。
新生兒科:對新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進一步提高呼吸機使用管理水平;進一步提高治療早產兒的成活率。
乳腺科:開乳腺病病房,與上級醫院建立協作伙伴關系,在上級醫院專家的指導下,逐步開展乳腺癌的根治術,同期開展化療并建檔統計治療率及存活率。
產科:開展無痛分娩及一對一的全程陪伴式服務;建立妊高癥臨床實驗室,派出部分醫務人員外出學習臍血流分析及產科急救知識,通過臨床對妊高癥臍血流波形的檢測,來了解胎盤循環與圍生兒愈后的關系,降低圍生兒的窒息率和死亡率。