做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇一
根據(jù)自治區(qū)相關(guān)政策以及旗衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo),對我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作作出以下安排:
1、健康檔案的建立,存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象,建檔率低,致使各項重點人群的篩查率低于理論數(shù)字。
2、健康教育及健康咨詢活動次數(shù)未達到項目要求。
3、由于慢病患者外出,致使慢病管理頻次及管理率不達標。
4、由于村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)能力有限,慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時完成,個別隨訪無意義,甚至不真實。
5、與門診大夫未配合好,檔案未很好的利用,大多數(shù)成了“死檔”,失去了建檔的意義。
6、由于儀器及試劑等原因,65歲老年人體檢中的輔助檢查工作未完成。
公共衛(wèi)生服務(wù)項目是國家切實提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,對居民健康問題實施干預(yù),減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
1、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案,及時更新檔案,并做好保密工作。在上一年度工作的基礎(chǔ)上將繼續(xù)完善返鄉(xiāng)及流入等人群健康檔案的建立工作。
2、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行至少四次面對面的隨訪,定期進行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),并及時對其電子錄入,尤其是高血壓人群,應(yīng)分級及時按月做好隨訪工作。利用隨訪宣傳防病知識,使農(nóng)民對重點慢性病防治知識知曉率達到85%以上,并做好資料匯總和信息上報。對慢病的管理率達80%以上,慢病的控制率達25%。對35歲以上人群實行門診首診測血壓,測血壓率達100%。同時加大篩查重點人群,對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理。并做好門診日志記錄。
3、健康教育工作。要真實,有意義。在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)防病重點,每月更換一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容,印刷發(fā)放健康教育資料,覆蓋率達60%以上;要求相關(guān)人員在上門訪視時進行相關(guān)健康知識的宣傳,使居民基本衛(wèi)生常識知曉率達80%以上;組織動員孕婦及3歲以下兒童家長參加我院舉辦的孕婦和兒童健康教育講座;孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達到85%以上,3歲以下兒童家長覆蓋率達到85%以上。每個月進行一次健康知識講座;每個月利用集市開展一次健康咨詢活動;每天循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料,居民覆蓋率達30%以上;居民對公共衛(wèi)生服務(wù)項目和健康知識的知曉率達60%以上,其相關(guān)資料(通知、照片、記錄、教案、試卷等)必須規(guī)范存檔。
4、老年人保健。為65歲及以上老年人進行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù),提供疾病預(yù)防、自我保護和傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作,今年至少完成 95%以上。65歲以上的老年人管理人數(shù)達到90%。加強體檢宣傳工作,確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體,體檢率要求。全年對上述人群進行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù),同時做好宣傳發(fā)動,積極參與強化免疫,進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預(yù)。
5、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點,也是難點。今年不漏來院的任何一個就診、咨詢者,未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,如信息的更改,內(nèi)容的填充,隨訪等,除特殊情況下,必須當(dāng)面立即完成。
6、預(yù)防接種。建立規(guī)范化的免疫門診,建立健全計免制度,規(guī)范計免接種操作,每月接種不少于8天,同時按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,做到安全注射,為我鎮(zhèn)兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),熟練掌握接種前、后的全面情況,做好接種反應(yīng)事故的處理登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出管理、冷鏈遠轉(zhuǎn)管理、失效報損登記。根據(jù)上級疾控中心的要求,進行相關(guān)疫苗的強化和為重點地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),有效預(yù)防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡率、建證率、卡證符合率都達到100%。入托學(xué)生驗證率達100%。
7、傳染病防治。建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,全面規(guī)范使用門診日志,建立健全發(fā)熱 熱、腹瀉門診登記,認真做好疫情報告、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇二
20xx年,是十二五規(guī)劃的收官之年,十三五規(guī)劃的謀劃之年,更是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三年行動計劃組織實施的攻堅之年、關(guān)鍵之年。衛(wèi)生計生委將以十八大和十八屆三中、四中全會、區(qū)委四屆九次全會精神為指引,立足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展實際,加強頂層設(shè)計和規(guī)劃引領(lǐng),推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展,提升公共衛(wèi)生服務(wù)保障水平,強化基層網(wǎng)底服務(wù)能力建設(shè),落實計劃生育相關(guān)政策,優(yōu)化衛(wèi)生計生服務(wù)管理舉措,更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命健康。
(一)加快落實“十二五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)
對照“十二五”規(guī)劃目標和任務(wù)安排,進一步加大四大體系建設(shè)力度,繼續(xù)通過推進區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源引入、鼓勵社會資本辦醫(yī)等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置水平,加緊按照各級醫(yī)院職能分工、專業(yè)特長確定區(qū)級臨床重點專科建設(shè)范圍和目標,加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)布局和網(wǎng)底建設(shè)。做好規(guī)劃的終期評估準備工作,進一步查找問題、總結(jié)經(jīng)驗、提出對策。
(二)積極謀劃“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制
委托北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部開展“十三五”規(guī)劃的前期課題研究和規(guī)劃編制,在整理完善課題研究成果的基礎(chǔ)上,進一步梳理提出“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路,明確下一個五年內(nèi)的發(fā)展目標和重點任務(wù),逐步扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生事業(yè)作為區(qū)域社會事業(yè)發(fā)展短板的局面。
根據(jù)《xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務(wù)分解,不斷健全政府相關(guān)部門積極參與、協(xié)調(diào)溝通的管理機制,加強對各項提升任務(wù)實施過程的監(jiān)測和跟蹤,按時間節(jié)點和進度安排推進落實。
(一)推進醫(yī)療資源布局優(yōu)化
一是全面提升區(qū)域醫(yī)療中心綜合實力。加強與首都醫(yī)科大學(xué)的合作,正式簽約成為其教學(xué)醫(yī)院或附屬醫(yī)院。按照三級甲等綜合醫(yī)院標準開展全面建設(shè),啟動10個臨床重點專科建設(shè),增強重癥救治和醫(yī)學(xué)科研能力,扎實推進與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北大人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)院管理、科室建設(shè)的全面提升。二是構(gòu)建市區(qū)鎮(zhèn)村一體化的中醫(yī)藥服務(wù)體系。繼續(xù)深入推進區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐,全力推動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與區(qū)三院的緊密型合作模式,完善市區(qū)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展的中醫(yī)藥服務(wù)體系。全面啟動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與其他基層單位的多種形式醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快帶動基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升。三是加快做好婦兒專科合作共建。繼續(xù)推進與北京兒童醫(yī)院合作共建進程,深入開展以理事會為決策核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革,著力提升區(qū)域內(nèi)婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區(qū)域節(jié)點醫(yī)療服務(wù)能力。實施以“五變八不變”為基礎(chǔ)的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革,在東部及西部選擇有代表性的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為改革試點,構(gòu)建有效的運營機制和可持續(xù)發(fā)展機制,建立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與二級以上醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作運行機制。鎮(zhèn)級節(jié)點醫(yī)院各自確定1-2個優(yōu)勢專科,通過聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務(wù)能力。
(二)加強優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進
一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進。推動北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設(shè)進展,確保建設(shè)項目在20xx年實質(zhì)性啟動。二是推動北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實做好屬地支撐和政策引導(dǎo),推動該院盡快恢復(fù)全部門診和部分住院醫(yī)療服務(wù),探索實施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用,實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進社會辦醫(yī)。加大力度吸引社會資本入?yún)^(qū)舉辦專科特色明顯、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu),建立健全由相關(guān)政府部門參與的溝通協(xié)調(diào)機制,綜合解決社會辦醫(yī)面臨的難題,不斷增加民營資本醫(yī)療資源的構(gòu)成比例。
(三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療機構(gòu)硬件設(shè)施水平,包括:實現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門診病房樓裝修改造工程設(shè)計及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設(shè)計;完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門診硬件更新工程;完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修工程;區(qū)疾病預(yù)防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實現(xiàn)開工建設(shè);啟動區(qū)醫(yī)院教學(xué)科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建等工程;推進區(qū)婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫(yī)院預(yù)防保健科改擴建工程。
(四)加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)
一是繼續(xù)加強高端衛(wèi)生人才引進。力爭全年引進學(xué)科帶頭人2名,高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點專科建設(shè),借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級職稱專家智力資源,保證每天有50名外聘專家到我區(qū)服務(wù),發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院合作,選派2名管理干部參加2-3個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),安排衛(wèi)生計生系統(tǒng)管理干部分4批進行短期培訓(xùn),進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級醫(yī)院選送5名學(xué)科帶頭人、20名學(xué)科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓(xùn);從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務(wù)骨干到市、區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。五是引導(dǎo)衛(wèi)生人才向基層流動。落實醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法及上級醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機制,緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生政策,安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監(jiān)測等項目,提升現(xiàn)有人員技術(shù)能力,著力在監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭取高端人才服務(wù)機制、編外用工機制突破創(chuàng)新。加強與相關(guān)部門協(xié)作,促進相關(guān)配套制度早日出臺,相關(guān)保障措施盡快落地。
一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設(shè),強化傳染病和蟲媒生物監(jiān)測,為傳染病早期發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險評估、預(yù)警預(yù)測提供技術(shù)支撐。二是提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合能力。加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資儲備能力建設(shè),增強基層衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,為及時有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎(chǔ)。三是嚴格落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加強質(zhì)控管理和過程管理,確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛(wèi)生監(jiān)督屬地管理職能。按照國家衛(wèi)計委《切實加強綜合監(jiān)督執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕40號),將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法納入鎮(zhèn)、街日常管理,將屬地聯(lián)合執(zhí)法行動規(guī)范化、制度化,有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設(shè)技術(shù)儲備。強化專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),拓展兒童早教項目,為我區(qū)兒童早教中心成立奠定技術(shù)基礎(chǔ)。六是創(chuàng)建國家級慢病防控綜合示范區(qū)。探索多部門聯(lián)動的慢性病防控策略、措施和長效機制,全面推進健康全民健康生活方式行動,提升慢病防控信息化水平,迎接慢病防控示范區(qū)國家級驗收。七是完善政府購買服務(wù)機制。以政府補貼購買服務(wù)方式,鼓勵和引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生向村民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和零差率藥品銷售;擴大社會辦醫(yī)療機構(gòu)參與公共衛(wèi)生服務(wù)項目范圍與內(nèi)容;完善對區(qū)婦幼保健院承擔(dān)的婦兒保健、口腔保健、預(yù)防接種等公共衛(wèi)生工作給予相應(yīng)補貼的考核補償機制。
(一)構(gòu)筑智慧衛(wèi)生云建設(shè)
一是建設(shè)衛(wèi)生專網(wǎng)。實現(xiàn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、27家一級醫(yī)院與3家區(qū)級醫(yī)院之間互聯(lián)互通,實現(xiàn)處方、病歷等數(shù)據(jù)共享;同時實現(xiàn)各醫(yī)療機構(gòu)與區(qū)疾控中心之間互聯(lián)互通。二是建立區(qū)級電子病歷中心。全區(qū)各公立醫(yī)院間實現(xiàn)電子病歷共享及交換,并與市級電子病歷中心實現(xiàn)互聯(lián)。三是推進居民健康卡應(yīng)用。開展居民健康卡系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)放工作,選1-2個鎮(zhèn)進行試點,按國家標準發(fā)放健康卡,逐步實現(xiàn)居民在不同地域、不同醫(yī)院間就醫(yī)“一卡通”。四是推廣診斷中心應(yīng)用。實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學(xué)影像診斷中心全覆蓋,完成25家衛(wèi)生院與診斷中心之間的影像數(shù)據(jù)實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區(qū)域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預(yù)防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛(wèi)生相關(guān)項目的流行病學(xué)信息調(diào)查模塊和報表系統(tǒng),實現(xiàn)移動端現(xiàn)場流調(diào)、數(shù)據(jù)實時錄入上傳、審查核對、統(tǒng)計分析等功能。
(二)完善新農(nóng)合服務(wù)管理措施
一是全面推廣一級定點醫(yī)療機構(gòu)門診醫(yī)藥費用實時結(jié)算,實現(xiàn)區(qū)域一級定點醫(yī)院門診實時結(jié)算全覆蓋,并選取北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院作為門診實時結(jié)算試點,為區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)全部實現(xiàn)實時結(jié)算奠定基礎(chǔ)。二是啟動村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合統(tǒng)籌試點。先行啟動1-2個試點運行,探索村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu),逐步推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,方便百姓就醫(yī)報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯(lián)辦”管理模式。制發(fā)相關(guān)管理制度,采取往醫(yī)療機構(gòu)派駐專業(yè)保險人員和不定期巡查等方式,加強對醫(yī)療機構(gòu)診療工作和醫(yī)藥費用監(jiān)管,提升新農(nóng)合專業(yè)化服務(wù)管理水平。
(三)落實好計劃生育相關(guān)政策
一是穩(wěn)定適度低生育水平。落實國家生育政策,探索再生育網(wǎng)上審批,提高辦事效率,做好社會撫養(yǎng)費征收工作。20xx年全區(qū)常住人口出生1.2萬人左右,其中戶籍人口出生9500人以內(nèi);人口自然增長率在8‰左右,總和生育率1.5左右。二是提高計生家庭發(fā)展能力。提高區(qū)級獎勵扶助金額,深入研究特扶家庭傾斜政策,從經(jīng)濟扶助、養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、社會關(guān)懷等方面,做好計生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動人口計劃生育工作。全力推廣“流動人口電子婚育證明”辦理和查驗,同時為流動人口提供免費獲取藥具、健康體檢等均等化服務(wù)。四是推進優(yōu)生優(yōu)育工作。繼續(xù)實行免費孕前優(yōu)生健康檢查項目,全年計劃檢查1200對夫婦;為4000對新人發(fā)放婚育服務(wù)包;組織1.3萬名農(nóng)村長效措施已婚育齡婦女開展健康檢查。嚴厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇三
為加強我院精神文明建設(shè),營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標準》,結(jié)合衛(wèi)生院實際,制定衛(wèi)生院控?zé)煿ぷ饔媱潯?/p>
1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;
2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康;
3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J剑苿俞t(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展;
4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗,為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣苿涌責(zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù);
衛(wèi)生院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,負責(zé)制定衛(wèi)生院控?zé)煿ぷ饔媱潯嵤┺k法、管理制度和評估辦法;協(xié)調(diào)各部門開展控?zé)煹男麄鳌⒔逃ぷ鳎槐O(jiān)督落實日常工作的開展情況。
1、衛(wèi)生院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
成 員:
夏同志任控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,在衛(wèi)生院辦公室辦公,負責(zé)落實勸阻吸煙制度,開展多種形式的控?zé)熜麄鹘逃M行日常監(jiān)督,做好巡查記錄。
2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督控?zé)煿ぷ鳎膊閱T負責(zé)加強巡視和規(guī)勸。
3、巡查員:清潔人員。
4、各科室實行科主任負責(zé)制,成立以科主任為組長,護士長和控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M,各科室控?zé)煿芾硇〗M負責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫龋鶕?jù)衛(wèi)生院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌?/p>
1、根據(jù)基線調(diào)查情況,有針對性地制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。
2、建立健全衛(wèi)生院控?zé)熤贫群凸芾磙k法。
(1)制定控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度及職責(zé),負責(zé)檢查實施辦法的執(zhí)行情況。
(2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結(jié)合到衛(wèi)生院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。
(3)認真執(zhí)行控?zé)熆己宿k法與獎懲制度。
(4)落實控?zé)煴O(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責(zé),定期檢查記錄執(zhí)行情況。
(5)落實醫(yī)務(wù)人員簡短戒煙勸導(dǎo)規(guī)定,明確衛(wèi)生院全體員工勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),將就診者吸煙情況納入問診內(nèi)容,并在病歷中記錄。
(6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責(zé)。
(7)完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標牌。
1、通過媒體等多種形式向社會宣布衛(wèi)生院是“無煙醫(yī)院”,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。
2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙,在室外設(shè)置吸煙區(qū)。
(1)醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。
(2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
(3)分別在花園、停車場設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標識。
3、進行控?zé)熤R宣傳:
(1)在導(dǎo)醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈:涂責(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
(2)利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、醫(yī)患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控?zé)熜麄鳌?/p>
(3)將控?zé)熜麄髻Y料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
(4)每年為醫(yī)務(wù)人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控?zé)熃逃嘤?xùn)。
(5)醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
4、醫(yī)院室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。
5、衛(wèi)生院餐廳等區(qū)域內(nèi)禁止出售煙草制品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。
6、控?zé)煴O(jiān)督員加強對各科室的控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)和監(jiān)督,控?zé)熝膊閱T加強巡視及勸阻吸煙。
1、對員工進行控?zé)熍嘤?xùn)。
(1)培訓(xùn)目的:加強員工控?zé)熌芰Γ私鉄煵輰】档奈:歪t(yī)生對控?zé)煹呢?zé)任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)院員工吸煙率,提高控?zé)焻⑴c意識。
(2)培訓(xùn)對象與內(nèi)容:
①全院員工培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院控?zé)熡媱潯⒄摺ⅹ剳秃陀嘘P(guān)管理規(guī)定等。
②控?zé)熦撠?zé)部門工作人員培訓(xùn)內(nèi)容:吸煙者數(shù)據(jù)庫的建立和管理、如何指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各科室的控?zé)煿ぷ鳌?/p>
③醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容:控?zé)熤R,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(dǎo)(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)和安排隨訪)。
④控?zé)煴O(jiān)督員培訓(xùn)內(nèi)容:以檢查要點培訓(xùn)為主。
⑤控?zé)熝膊閱T培訓(xùn)內(nèi)容:重點是規(guī)勸技巧的培訓(xùn)。
2、進行控?zé)煾深A(yù):
(1)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放控?zé)熤R材料。
(2)開展多種形式的控?zé)熁顒樱喝缈責(zé)熤R講座、知識競賽、征集控?zé)煻绦诺龋龠M醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、戒煙方法和技巧。
(3)幫助吸煙員工設(shè)計戒煙方案,進行藥物治療,消除因戒斷癥狀而出現(xiàn)的.恐懼心理,提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo),最大限度地減少戒煙帶來的不良反應(yīng)。
(4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控?zé)熜麄鳌L峁┬麄鞑牧匣蛟诨颊呔驮\手冊中加入控?zé)熜麄鲀?nèi)容,進行吸煙有害的健康宣傳和促進。
(5)醫(yī)務(wù)人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進行簡短的勸阻和指導(dǎo),提出戒煙建議,并在病歷中記錄。
1、在內(nèi)科門診設(shè)立戒煙門診和。
2、各科室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握戒煙方法,對所有就診者進行有針對性的、簡短的戒煙詢問和指導(dǎo)。
3、戒煙醫(yī)生對準備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃,進行戒煙干預(yù),開展咨詢指導(dǎo)和藥物治療并舉的綜合服務(wù)。
4、對戒煙者進行定期隨訪,及時提供咨詢指導(dǎo),努力提高戒斷率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇四
下半年,我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作 的基礎(chǔ)上, 理清發(fā)展思路,緊緊 區(qū)委、區(qū) 的決策部署,牢固 和 科學(xué)發(fā)展觀, 認識,全力以赴, 工作,狠抓 , 全年 任務(wù)的 。
抓項目 度。 加大招商引資 , 全年的招商任務(wù)。 項目建設(shè) 機制, 泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、川崎石雕、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn),恒昂工貿(mào)、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品等項目開工建設(shè)。 引進和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè), 幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè), “村村有企業(yè)”的 。妥善 一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場、壩頭溪整治等項目的 服務(wù)工作, 各 建設(shè)項目 。 抓農(nóng)業(yè)促 。 是抓好夏秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局 ,盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積, 經(jīng)濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子,溪西、邱后蔬菜基地,向五社、驛坂等村延伸,著力 汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。 ,要成立××鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心, 優(yōu)良品種、先進技術(shù)的示范、推廣。 引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),督促在建的金億科工貿(mào) 進度,盡快投產(chǎn),力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上 , 農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化 。妥善 集體林權(quán)制度改革的發(fā)證工作, 在20xx年底 。 驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險水庫除險加固。 抓改舊促三產(chǎn)。 福廈路兩側(cè)改舊建新工作, 啟動溪頭、松園、路口、××等村的新村建設(shè),以期帶動建安市場繁榮,拉動商貿(mào)、運輸、汽配、旅游等 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓整治保安全。 安全生產(chǎn)責(zé)任制, 加大對礦山開采、森林防火的規(guī)劃、管理、整治 , “三合一”廠房、商場消防、學(xué)校周邊的安全整治工作 。加大對安全事故的 和責(zé)任追究 ,堅決杜絕重大安全事故 。
精神文明建設(shè)。 “ 鎮(zhèn)村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng)建活動, 推廣、深化中心小學(xué)未成年思想道德建設(shè)創(chuàng)新 , 未成年人思想道德建設(shè)實效。 文明 、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭和“文明××”創(chuàng)建活動。 深化寬裕型小康創(chuàng)建活動。 認識, 把寬裕型小康建設(shè) 農(nóng)村工作的抓手和載體, 對照標準, 責(zé)任, 合力,攻堅克難, 強項,抓緊轉(zhuǎn)變?nèi)蹴棧タ穗y項, 寬裕型小康建設(shè) 。 創(chuàng)建“平安××”系列活動。 和 “平安伴你行”活動 , “平安系列”專項整治活動持續(xù) , 鎮(zhèn)、村治安防控體系建設(shè),強化治安夜間巡邏,抓好 整治村下爐村的整治工作,營造安全安定的生活環(huán)境。 信訪工作, 矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防和 不穩(wěn)定因素。 抓好“四五”普法工作, 法律進鄉(xiāng)村、進校園活動, 干部 的法制觀念。四是 發(fā)展社會事業(yè)。 汶陽、前歐、寨后、蘆樸、涂型、泉港六中等6所中小學(xué)危改項目。堅決 計生工作責(zé)任制和 管理機制, 抓好“雙查” 位、節(jié)育措施拖欠、性別比失衡、社會撫養(yǎng)費拖欠和出生漏報等專項治理, 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù) 和村自管理 , 計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鎮(zhèn) 。 社會保障體系, 實施農(nóng)村居民最低生活保障, 3戶殘疾人安居工程建設(shè)。 鄉(xiāng)村道路建設(shè), 五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小壩通南型、上新村組水泥路等約18公里, “村村通公路”的 ,使小壩村 我鎮(zhèn) 個 通村組道路硬化的村。 衛(wèi)生工作, 實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度, 1.5萬人的參保任務(wù),啟動××衛(wèi)生院新址建設(shè)。 愛國衛(wèi)生運動,深化改水、改廁工作, 鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運站和村級垃圾收集圈建設(shè)。 發(fā)展文體事業(yè), 國防教育、征兵工作、雙擁、民兵預(yù)備役工作。
鎮(zhèn)黨政 班子建設(shè)。以提升執(zhí)政能力為目的,以 共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體, 黨政 干部的思想政治素質(zhì), 整體 。 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制, 強化黨員干部廉潔自律意識, 起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實、清正廉潔的形象和作風(fēng)。 基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建“五個好”黨支部為載體, “三級聯(lián)創(chuàng)”活動, 基層組織建設(shè)。以20xx年村級換屆選舉為契機, 抓好村級班子“回頭看”和村級后備干部選拔、培訓(xùn)工作。 鎮(zhèn)、村干部隊伍建設(shè)。 推行 管理責(zé)任制, 兌現(xiàn)末位誡勉談話制、工作人員行政過錯責(zé)任追究制, 推行中層干部交流輪崗制, 鎮(zhèn)村干部隊伍活力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇五
各村(居)民委員會、鄉(xiāng)級各:
縣“大調(diào)解”工作《關(guān)于矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“五進”活動的實施方案》精神,為深化我鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作體系,“大調(diào)
解”工作向基層延伸,把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作決定,自20xx年5月起,在全鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”“進城鎮(zhèn)小區(qū)、進農(nóng)村院落、進規(guī)模性市場(商場)、進車站、進工業(yè)區(qū)(旅游景點)”(簡稱“五進”)活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃。特制定實施方案:
學(xué)習(xí)在省部級主要干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話精神,市、縣深化“大調(diào)解”工作體系部署要求,經(jīng)濟社會發(fā)展新,和創(chuàng)新社會管理,“大調(diào)解”工作體系,緊緊“統(tǒng)籌、銜接、攻堅、創(chuàng)新”的總體思路,重心下移、工作前移,貼近、、服務(wù),黨政主導(dǎo)、多方協(xié)同、力量整合、的“五進”工作格局,健全矛盾糾紛源頭防范化解長效工作機制,夯實基層工作基礎(chǔ),社會穩(wěn)定。
“屬地管理,分級”和“誰主管、誰”的原則,由黨委、主導(dǎo),整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))調(diào)解、公安派出所行政調(diào)解、法庭司法調(diào)解和轄區(qū)行政、企事業(yè)、社會組織等責(zé)任力量,在城鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落和車站、規(guī)模性市場(商場)、工業(yè)區(qū)(旅游景點)等人口密集、矛盾易發(fā)的地方等聚居的區(qū)域,常態(tài)運行的矛盾糾紛調(diào)解工作“窗口”前置運行機制,“哪里有,哪里就有調(diào)解組織;哪里有矛盾,哪里就有調(diào)解工作”,工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃》。
“五進”活動分為四個階段:
階段:動員部署階段(5月3日—5月10日)
調(diào)查,摸清底數(shù),制定工作方案,職責(zé)任務(wù),細化工作措施,動員大會,安排部署。
階段:先行試點階段(5月11日—6月10日)
“五進”活動示范點,先行先試,以點帶面,標準,規(guī)范設(shè)置,健全機制。
階段:實施階段(6月11日—10月20日)
總結(jié)、示范點的經(jīng)驗,各職能密切,整體“五進”活動在本地、本系統(tǒng)。
階段:檢查驗收階段(10月21日—12月30日)
對照工作、職責(zé)任務(wù),自查自糾,查漏補缺,著力長效機制;鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作將適時組織人員,基層,一線明察暗訪,對工作情況通報,“五進”活動。
(一)責(zé)任。鄉(xiāng)“大調(diào)解”工作組織,綜治及“大調(diào)解
中心”牽頭,司法所并會同公安派出所、勞動保障所、國土、工會、婦聯(lián)、共青團等和行業(yè)協(xié)會,“誰主管、誰”原則,車站、規(guī)模性市場等責(zé)任主體組建本的矛盾糾紛調(diào)解室或需要成立專業(yè)調(diào)解委員會及設(shè)置調(diào)解室。
未單獨成立專業(yè)調(diào)解委員會的矛盾糾紛調(diào)解室轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會或轄區(qū)消費糾紛、勞動爭議糾紛專業(yè)調(diào)解委員會的前置窗口。場鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落調(diào)解室村(社區(qū))調(diào)解委員會的前置工作窗口,由所在村(社區(qū))村委會(居委會),規(guī)劃和要求實施。轄區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)要支持、、“五進”調(diào)解室建設(shè)。
(二)健全機制。統(tǒng)籌、、聯(lián)動的“大調(diào)解”體系作用,規(guī)范“五進”調(diào)解室窗口運行機制。
網(wǎng)絡(luò)體系銜接。在鄉(xiāng)黨委、主導(dǎo)下,“大調(diào)解中心”牽頭,從縱向上縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))和轄區(qū)“五進”涉及的專業(yè)調(diào)解委員會及調(diào)解室相銜接,橫向上與各行業(yè)主管及派出所、司法所、群工站等相的“五進”調(diào)解組織體系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇六
為了提高全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和減少事故造成的損害,切實抓好全鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力,根據(jù)省、市、縣安委會要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究,特制定主簿鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃。
為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和全國、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)精神,防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強各級人員對突發(fā)事故的認識和在緊急情況下正常地發(fā)揮應(yīng)急救援能力。圍繞用得上、救得下、處置好三個環(huán)節(jié),結(jié)合演練基本情況,研究探索,消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施,提高應(yīng)急救援能力和協(xié)同能力。同時通過演練,針對存在的問題,進一步結(jié)合實際修改應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案更具操作性,通過努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密銜接的預(yù)案體系。
結(jié)合今年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”工作,全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合演練活動。另根據(jù)各個時期安全工作重點開展相應(yīng)的演練活動,各村和企業(yè)要自定時間按照本次演練要求各自開展演練工作。
20xx年6月
(一)要切實加強演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),一級對一級負責(zé),層層抓落實。
(二)要密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各級部門和單位要密切聯(lián)系,加強溝通,形成合力,使演練活動取得實效。
(三)要統(tǒng)一指揮,加強調(diào)度。各項演練活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施,按照應(yīng)急預(yù)案的要求,制定具體的工作措施,確保演練人員和群眾的安全。
(四)加強應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展,及時發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準備中的不足,根據(jù)應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)需要,配備相應(yīng)器材和物資,提升作戰(zhàn)能力,滿足應(yīng)急處置實戰(zhàn)需要。
(五)應(yīng)急演練結(jié)束后,要及時進行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,真正達到落實預(yù)案、演練隊伍的目的。同時,對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整、修改、補充和完善。
(六)各村將20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃加蓋公章后于3月10日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站,演練時要邀請聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加,并征求意見,完善預(yù)案。
提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和減少事故造成的損害,切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。
1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目,在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。
2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練,上學(xué)期兩次,下學(xué)期兩次。
3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作。
1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間計劃在6月30日前。
2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。
在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長任指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,相關(guān)人員及成員單位為成員。
五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容
1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。
2、中心學(xué)校負責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇七
為了適應(yīng)新形勢下的計生工作需要和更新各村計生干部的思想觀念,有組織的開展計生專干和協(xié)會會員的培訓(xùn)工作,提高他們的法規(guī)政策知識和業(yè)務(wù)能力。
計生協(xié)會是一個合法的群眾性組織,各協(xié)會要在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好協(xié)會班子的建設(shè),并按照“便于組織、方便活動”的要求劃分會員小組,以便于開展之有效的協(xié)會工作。
1、利用各種機會宣傳計劃生育的方針政策,科學(xué)的婚育觀念。
2、利用元旦、春節(jié)、科技宣傳日、協(xié)會活動月開展豐富多彩的群眾參與性強的活動,利用“會員之家”傳播科學(xué)知識,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式和婚育新風(fēng)尚,擴大計生工作影響力。
3、力爭每個月開展協(xié)會活動兩次
4、建立“便于組織、方便活動”的會員小組及可行的會員聯(lián)系制度,發(fā)揮中心戶帶頭作用,增強協(xié)會的輻射功能和服務(wù)能力。
5、協(xié)助開展計生“三結(jié)合”工作,幫助計生勞弱戶助耕工作,使他們盡早脫貧致富。
6、利用會員廣泛的群眾優(yōu)勢,努力搞好計劃生育宣傳工作,積極動員育齡婦女接受“三查一治”服務(wù)。
計劃生育協(xié)會是依據(jù)國有法律法規(guī)成立,經(jīng)地民政部門注冊的人口與計劃生育群眾團體,它是依靠群眾、組織群眾、實行群眾的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的一個組織。