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安裝公司管理規章制度篇一

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握公司安全生產動態，定期研究安全工作，對公司安全生產負全面領導責任。

2、領導編制和實施公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善公司的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。

3、建立健全公司的安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實。

4、領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下，領導、組織公司有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級指示。親自主持公司重要的職業安全衛生工作會議，簽發公司有關職業安全衛生工作的決定，對本公司安全生產工作負直接領導責任。

2、負責建立、健全并落實各級安全生產責任制。

3、協助公司法定代表人健全安全管理機構，充實專職安全技術管理人員隊伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決有關安全生產中的重大問題。

4、組織審定并批準企業安全生產規章制度、安全操作規程和重大工程安全技術措施，建立有效的安全投入機制并保證實施。

5、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。

6、按規定及時上報事故，并按照事故處理的“四不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。

7、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產的重要獎懲。

1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助企業經理做好安全方面的技術領導工作，在公司施工安全生產中負技術領導責任。

2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。

4、領導公司安全技術攻關項目、活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其安全使用和實施。

6、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級指示。

2、堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查分管業務范圍內對安全生產管理各項規章制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為。

3、組織制定、修訂分管業務范圍內的安全規章制度、安全操作規程和編制安全技術措施計劃，報經批準后認真組織落實。

4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進。

5、負責分管部門的安全教育與考核工作的落實。

6、組織分管部門對事故的調查處理。

7、定期召開分管部門的安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

1、按計劃保障安全技術措施經費、勞動保護經費的劃撥使用，保證專款專用。

2、按照國家有關規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。發現問題及時上報有關領導。

3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰手續。

1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督其實施。

3、在組織項目工程業務承包、聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，必須提前組織上崗安全教育，要對外包隊全體員工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工設計中的安全技術措施，組織并監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現場的定期安全檢查，發現施工生產中的不安全因素，必須及時組織制定相關措施，及時解決。對上一級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發生事故，要做好事故現場的保護與受傷人員的搶救工作，及時、按程序上報。組織有關人員積極配合安全事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。

2、參加編制公司長遠規劃、年度安全措施計劃，參與安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度的制定工作。

3、全面負責公司內部落實各項規章制度和安全措施計劃。

4、參與制定安全生產目標和計劃，并提出完成計劃和目標的措施和方法。

5、指導下級安全員開展安全工作。

6、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

7、對重大危險源進行監督管理，參與制定事故應急救援預案。

8、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施，并檢查落實。

9、經常對工作現場進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。

10、監督勞動保護用品的發放工作，并培訓員工，使其掌握正確的佩戴和使用防護用品的方法。

11、會同有關部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

1、認真執行上級有關安全生產的各項規定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續。必須對規程、措施、安全交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章行為。

3、經常檢查所轄班組的作業環境及各類設備、設施的安全狀況，發現問題必須及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各類設備、設施的技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行情況。做到不違章指揮。

4、定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育并做好相關紀錄。接受安全部門或人員的監督檢查，及時解決不安全因素。

5、對分管的工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術必須嚴格執行申報、審批制度，一旦發現問題，要立即停止使用，并上報有關部門。

6、發生因工傷亡或未遂事故要做好事故現場的保護工作，立即上報有關部門及領導。

1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員的工作，對本隊人員在生產任務中的安全和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續。做好崗位安全培訓，經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高本隊員工的安全意識和自我保護能力。做到不違章指揮，制止違章作業。

3、必須保證本隊人員的相對穩定，重大人員變更必須事前向有關部門申報，經批準后備案，并經上崗安全教育且考核合格后方準上崗作業。

4、各項施工開始前，必須嚴格依照施工安全技術要求，向本隊各工種崗位進行詳細的書面安全技術交底。針對當天的生產任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督安全技術措施的落實情況，發現問題及時糾正、解決。

5、定期組織有關人員對作業現場進行安全檢查，發現問題及時糾正。發現重大隱患應立即停工并上報有關部門解決，在事故隱患未解決前嚴禁私自開工。

6、發生因工傷亡或未遂事故要做好事故現場的保護工作，組織做好傷者的搶救工作，立即上報有關部門及領導。

各職能部門安全責任

一、技術部

1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。

2、經常對員工進行安全意識和安全知識的宣傳教育，定期進行安全考核，組織開展好安全月活動。

3、組織制定、修訂公司安全生產規章制度、安全操作規程，組織編制安全計劃，提出技術措施方案，并監督檢查執行情況。

4、組織公司的各類安全教育，提高員工安全素質。

5、組織公司內的安全大檢查，協助和督促有關部門對查出的事故隱患進行整改，檢查整改工作落實情況。

6、經常進行現場檢查，糾正違章指揮、違章作業，現場檢查過程中發現有危及安全生產的緊急情況，有權責令停工。并立即報告有關領導。

7、參加各項施工工程的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全生產要求。

8、負責危險作業的審批，經常監督檢查危險作業管理制度的執行情況。

9、負責并監督對重大危險源和事故隱患的'管理、監控和整改。

10、按國家有關規定，負責制定職工勞動保護用品、防暑降溫用品的發放標準，并督促有關部門按規定時間及時發放、合理使用。

11、認真貫徹執行“預防為主，防消結合”的方針，做好消防工作。

12、確保施工現場消防設施完善、消防通道暢通。

13、負責編制公司專用消防器材的采購計劃和配置，做好維護保養工作。

14、參加公司承攬的各項工程有關防火措施、消防設計審查及竣工驗收工作。

15、負責各類事故的匯總、統計上報工作，建立健全事故檔案，組織對事故的調查處理。

二、工程科

1、編制或修訂公司內部安全操作規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并督促檢查執行。

2、在制定、編制施工技術措施時，必須包括安全技術措施，不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用經費。制定增產節約措施時，必須符合安全技術要求。

3、參與生產安全事故的調查處理。

4、組織并督促公司各生產單位對員工的技術培訓工作。

5、對重大危險源和事故隱患管理、整改和預防措施提供技術上的指導。

6、公司生產過程中采用新材料、新工藝、新技術和使用新設備，負責組織制定安全生產規章制度和安全操作規程，進行安全技術教育培訓，并制定有效的安全防護措施。

7、負責貫徹工藝、操作紀律管理規定，經常檢查工藝紀律的執行情況，及時解決存在的問題。

8、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時解決技術上存在的問題。

9、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全設備。

三、設計科

1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織、指揮生產，發現違反安全生產制度和安全操作規程的行為，應及時制止。同時通知安全管理部門共同處理。

3、合理安排生產任務，在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。

4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時通報安全生產信息。

5、參加重大事故調查處理。

安裝公司管理規章制度篇二

1、所有員工務必以完成店里的目標任務為中心，同心協力，群策群力，營造良好的工作環境和氣氛，力爭最高的營業額;務必遵守美容院的各項規章制度和有關規定。

2、發揚團隊精神，整體觀念，不分彼此，以到達顧客滿意為目的，提高美容院的銷售額。

3、員工應時刻持續積極向上的工作態度，發揚團隊精神，用心參加店里組織的一切活動。

4、在工作時間內務必做好顧客檔案記錄工作，保存好所有的顧客資料，務必做好顧客服務及售后服務工作。

5、顧客至上，努力讓每一位顧客滿意，嚴禁挑客、拒客，如發生此現象將對當事人進行停牌處理。

6、上班時間之前所有員工將自我的準備工作做好，工作時應全面招呼顧客，以示熱忱的服務態度，接待顧客務必禮貌和親切微笑，并多說“多謝，歡迎光臨”等詞語，并上茶水，當顧客離開后應送之門外，并收拾茶杯以維持整潔，力求盡善美之工作精神。

7、工作時間在指定位置站好或坐好，不得在美容院內隨意走動，不得串崗，亦不得在工作時間吃零食。

8、員工之間不得拉幫結派，不得散布有損美容院和同事的謠言，尊重上司，服從上司安排，不得對顧客談論美容院內部事物。

9、美容院為員工帶給的午餐、晚餐只能在規定的餐廳就餐，除規定的用餐外不得食用其它食物，嚴禁員工食用零食或在就餐時間以外進食;所有員工的水杯務必集中放置在休息室，不得在大廳內喝水，不得使用美容院一次性紙杯喝水，不得在店內吸煙、吃零食及其它飲料或食物。

10、工作過程中(即為顧客服務過程中)員工之間不許互相聊天、嚼口香糖、打鬧、做鬼臉和探討任何技術及時尚問題。

11、員工不允許在休息室或大廳內議論任何有關顧客的問題(保密、價格、身體相貌)、對顧客指指點點，技術問題可在技術研討會或晨會上研討。

12、全體員工嚴禁私人處理所有工作當中發生的問題，嚴禁指職責何同事，任何問題由店長公正嚴明、認真、謹慎負責處理。

13、非工作人員嚴禁進入前臺、辦公區域、休息室及美容院宿舍。

14、員工上班不允許有任何情緒化，應全心全意的投入工作，冰箱嚴禁存放個人物品。

15、美容師電話預約顧客務必到前臺，由前臺接待，任何員工不得給顧客留私人電話、名片。

16、員工進美容院后須將自己形象整潔后方可簽到上崗，簽到后不得再化妝、洗頭、搞個人衛生，否則按遲到計算;違者罰款10元;全體員工禁止上班時間著牛仔褲和運動休閑時裝，應服裝整潔合身，時尚，每日更新。

17、所有員工不得在大廳及休息室睡覺，談論一些與工作無關的事，違者扣罰。

18、上崗后不準隨意接打電話，若有事打電話須經店長同意并簽字，要把手機交前臺保管，有預約顧客，聽候前臺安排。不交手機者，違者扣罰。

19、員工上班時間不得隨意脫崗，外出務必與主管請假，請假半天以上務必向美容院申請，美容院批準后方可離去，否則按曠工處理，并扣罰薪金。

20、任何員工患傳染性疾病、皮膚病務必自動離職。

21、所有員工不得以任何理由與客人發生沖突和爭吵，違者開除。

22、所有員工在美容院內不允許向客人介紹非美容院所經營項目及產品，如發生此類問題引起的后果由當事人負責。

安裝公司管理規章制度篇三

1、各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》，建立質量管理機構，設置專職質檢員，建立質量責任制，強化工程質量管理，對各自施工工程范圍的施工質量負責。

2、施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質量驗收系列規范的標準，控制工程質量，按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，采取有效的手段，加強施工過程中的質量控制。各施工單位項目經理為質量的第一責任人。

3、業主要求總承包單位按照本工程的總體質量目標參與全部工程質量管理，總承包單位應按照總體質量目標，針對充分滿足使用功能、設計效果和觀感質量，全面提高工程質量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應給予配合執行。總承包單位配合監理單位加強施工單位自身質量管理能力，充分強化和調動各施工單位的質量意識和積極性，實現全員、全過程的質量管理。

4、為了確保工程質量達到優質標準，每周至少定期一次由監理組織，業主、總包單位和各分包單位責任人參加質量檢查，對各施工單位本周完成的工程質量進行評定，對不合格工程或質量隱患下達整改指令，并將評定結果在監理例會上通報。

5、各分包施工單位應服從總包單位質檢員的各項口頭或書面的整改要求，對不服從管理的施工單位，總包單位應報業主和監理，經批準后可采取強制措施。

6、各分包單位必須編制分項工程作業設計或施工方案，由總包單位報業主和監理單位審核后實施，方案必須符合工程總體質量目標要求。

7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求，材料進場時，提供產品合格證和有效質量證明文件，按照規定需要復檢的材料，必須有施工單位和監理方見證取樣，并送具有檢測資質的單位檢驗。

8、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經發現監理單位將給予嚴厲處罰，并對已施工的部位予以返工處理。

9、施工過程中的上一道工序未經驗收，不得進入下道工序的施工，監理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節點和成品驗收，驗收時必須先向監理報驗，并提前24小時向監理單位送報驗材料。

10、工程施工技術資料是施工質量可追溯的依據，各單位應該與工程同步，及時有效的整理，要求項目齊全，內容具體，手續完備，真實、準確、可靠。工程資料的填寫按照國家標準《建設工程文件歸檔整理規范》gb/t050328―2001和《湖北省建筑工程施工統一用表》的規定整理填寫。

11、工程竣工時，各施工單位必須交業主四套完整的竣工資料（包括音像資料），其中一套必須是原件，復印件必須字跡清晰，有關簽字完整有效。

安裝公司管理規章制度篇四

為了強化部門管理，最大限度地調動部門職工的工作積極性和主觀能動性，完善部門規范。科學的管理，進一步提高經濟效益，使部門的管理逐步有制度化，規范化的軌道，為實現各項管理有制可依，有章可循，特制定本章制度。

1全體部門員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。 2上班換好工作服、整理好儀容。所有安裝人員必須先簽到在做事，否則按遲到或早退處理，特殊情況需部門負責人知道。 3事假要提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經理批準后才可離崗。

4員工必須服從領導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業。 5做好設備保養，如有設備需維修時，由班長報給部負責人，避免影響正常工作。

6 鼓勵員工積極參與部門的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。 7通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

隊伍。

12

操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，按班長技術指導做。

14熱愛本職工作，服從部門分配工作，聽從指揮。

15安裝私人用戶按公司安裝要求完成，如果管道米數過長，需上報部門負責人，不得私自收取安裝費等費用。

16在與用戶接觸中，要文明用語，禮貌待人，入戶時要做到敲門適中，禮貌道別。

17安裝人員嚴禁喝酒上班。

18工程按生技股圖紙施工，有疑問，如；需要安裝水管米數不對，施工有些地方不能施工等，需報部門負責人，工程竣工后，由班長申請部門組織工程驗收。合格后由組長繪工程完工圖給部門。

19公路、小區等公共地段斷路破路施工要設置圍擋，必須設置明顯的.警示牌。

一. 所屬各班組成員必須嚴格遵守六建十三分公司一切規章制度{安全制度、偷盜制度},如有違規由班組成員自己承擔后果。

二. 各班組成員必須遵守上下班時間，夏季上午5；30～12：00，下午2：00～天黑，根據實際情況臨行通知。如有違反十分鐘計算，處罰十元，依此類推。

三. 各班組技術人員必須嚴格按圖紙要求、規范施工，如有違反給與50元～500元處罰。[組長必須詳細給組員技術交底，如有不懂的及時向上級請示]。

四. 所有水電安裝公司員工在工作時間內，不得擅自外出、辦私事、脫崗、手機上網。如有緊急事情，向組長請假，批準后方可。如有違反給予十元處罰。

五. 所有水電安裝公司員工必須無條件服從組織的工作安排、服從組長的領導。如有違反者批評教育并處罰10元，情節嚴重者給與重罰、開除。

六. 、為了保證工作時間精神充沛、安全。每晚10:30以前必須關燈睡覺。如有違反者給與10元罰款。（如有特殊事情及時向管-理-員請假）

七、所有水電安裝公司員工休息請假必須提前三天，批準后方可，并在規定時間內上班。如有超出假期時間的，超出幾天扣幾天工資。（沒有請假同樣處理）

八、所有水電安裝公司員工在工作當中表現良好者、給公司創突出成

績者。在每月月底總結會議上點名表揚并獎勵。

會議參加人員簽到：

項目經理：

組長：

員工：

年 月 日

勞動協議書

甲方: 乙方：

為了維護甲乙雙方利益

安裝公司管理規章制度篇五

為了保證美容院的各種工作順利進行，美容院應該根據自己的具體情況對服務項目、員工的崗位責任、日常管理制度作一套完整的規定，以文字形式張榜公布。這是對員工行為規范及準則作出規定，也是檢查工作的依據。

1、經常保持墻壁、天花板、地板、窗戶干凈、常洗常換；

2、保持廳內空氣清新；禁止吸煙；

3、每天用潔凈的布擦拭美容儀器、美容架、美容床、美容柜等；

5、地板、地面每天清理、并保持全天干凈，有污物垃圾要及時清理；

6、室內不能有害蟲、不應有煮食、不得有寵物等。

美容院規章制度日常管理制度與崗位責任制

2、員工應該關心美容院的經營情況和管理情況；

3、愛護美容院各種設備；

4、員工要團結協作；互相幫忙，互相關心，互相愛護；互相監督；

5、顧客至上，服務第一；熱情待客，舉止大方；

7、工作時間不得打私人電話，不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩；

8、服飾要整齊；

9、不準向顧客收小費，假公濟私；

10、節約用電用水；節約美容化妝品材料；不得浪費；

二、美容院日常管理制度（供參考）

1、定期培訓制度;

2、化妝品與儀器設備使用制度;

3、定期開會制度;

4、崗位責任制度;

三、美容師工作程序（供參考）

1、上崗前做好美容師的個人衛生；

2、穿好工作服，配戴好卡片；化淡妝；

4、調整好美容床位高低，更換好床單等；

5、禮貌待客，主動微笑向來客介紹美容院服務項目；

6、吩咐客人將物品寄存好；

7、將自己雙手用酒精進行消毒；

8、詢問客人需要做什么項目，并做好建卡工作；

9、完成領導交待的其它任務；

10、歡送客人。

美容院的衛生要求：

一、衛生的基本知識

2、保持清潔衛生；

二、美容院的衛生消毒

1、煮沸消毒：將洗凈的毛巾、美容衣、床單、美容工具等直接煮沸20分鐘，可將細菌全部殺死。

2、烘烤消毒：主要用于消毒毛巾，將洗凈晾干的毛巾放入紅外線烤柜內消毒，用時取出，具體操作看烤柜說明書。

3、紫外線消毒：主要用于消毒美容器具及凈化室內空氣。器具也可經肥皂水洗凈后再經清水洗凈后擦干后在紫外線下消毒，包好備用。

4、酒精消毒：用75%酒精溶液主要用于消毒剪刀、暗瘡針、2%的碘酒溶液主要用于皮膚及小傷口等消毒。

5、過氧化氫消毒：3%過氧化氫溶液用于清洗皮膚及傷口。

6、新潔爾滅消毒：0.1%的新潔爾滅溶液用于浸泡各種器械也可消毒皮膚。

3、基本的經營三要素：成本、銷售、利潤

（1）成本：包括美容院經營費用、美容用品成本、員工工資、其它額外開支等，其中經營費用包括固定開支（房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等）與非固定開支（包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開支等）

（2）美容院的銷售原則：

a、廣告宣傳銷

售原則：廣告要根據自己能力做，主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等，關鍵要在公眾中樹立品牌效應，讓更多人知道你的美容定位。

b、美容廳內外促銷原則：美容院為了提高知名度，常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動。主要內容包括向過往顧客免費講解皮膚護理知識、免費測試皮膚、向客人推薦美容護膚品（有的可免費使用贈送品或材料）、當場示范演示、并發放服務優惠卡（包月、包半年、年等）。

c、定價原則：定價原則主要考慮如下幾個因素，行業價格因素、消費者承受力因素、服務成本高低因素、基礎成本（護膚用品、水、電等）因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。

d、美容產品的成本控制原則：產品成本控制包括控制產品存貨量（盡量采用代銷）、減少浪費和消耗、實行產品使用登記制度等。

（加成率可根據美容院的檔次、服務人員服務素質、產品檔次以及行業價格因素來定出美容院自己的加成率）。

安裝公司管理規章制度篇六

1、嚴格保密客戶信息。未經公司(經理)同意，不得私自借用店內資料，不得向外界泄露公司內技術管理資料和具體經營數據。

2、不得請求霸王休假，節假日按店內輪休制執行。臨時休假應在工作時間前要求店長或經理批準休假，并反映實際情況。請假一天以上，必須書面申請總經理批準，超過批準期限的，視為缺勤。

3、職員們互相尊重關心、關懷、禮貌用語，嚴禁在營業場所罵人、爭吵、生氣、掉東西等言行。

4、店長對下屬有絕對的領導和管理權，下級必須服從安排。

5、每天早晚都要倒班檢查商品及營業金。

6、工作時間不能關掉手機或轉到振動器，護理客戶時不能接個人電話，電話資料不能由他人代為傳達或改變時間入侵，受理時間不能超過分鐘，客戶不能預約電話，要求他人代為登記。

7、尊重顧客。虛心聽取意見和提議，根據情況及時反饋店長或經理，無論如何不要與客戶爭吵。

8、不能向客人要求小費，不能利用工作，不能利用公務救濟個人，謀取私利。

9、服從工作日制，做事進取，主動聯系，預約客戶，做事不疏忽，挑三揀四，自覺服從工作安排。未經店長或總經理同意，不得隨意調班或擅自安排工作或休息。

10、自覺保持公司(店)形象的名聲，進取的供應為公司(店)發展提供了有利的方式。不能在店里討論別人的是非，也不能和客戶討論公司內部的是非。

11、杜絕節儉水、電、浪費行為。護理時不能缺貨或鋪張浪費。

12、工作時間不能打個人電話，不要吃零食，不要抽煙，不要口渴，不要大聲喧嘩，追趕嬉戲的客人和家人。

13、不能在店里從事與工作無關的工作。

14、嚴格執行衛生清潔制度。

15、工作時間要按規定填寫各種報告。

16、要努力培養和提高專業接待質量，按照規定禮儀禮儀用語微笑親切接待客人，主動接待客人，在接待廳會見顧客起立，主動為顧客開門。為客人換鞋鋪床，歡迎三松，不能讓客人走三步以上。上班時間不能把個人的負面情緒帶入店里，影響同事和顧客。

17、正式合理使用美容儀器，愛惜美容院設備，根據需要放入冰箱低溫保存。

18、護理客戶時，要小聲與客戶溝通，員工不能互相開玩笑，要吵吵嚷嚷地討論事情。上下班時間不能躺在美容院或趴在工作臺上休息(特殊景象需要得到店長的同意)。

20、不能利用工作時間從事個人護理，不能從事個人護理，不能按照相關規定現金結算。美容師個人購買產品只能由本人使用，嚴禁利用職務損害公司(商店)利益。

安裝公司管理規章制度篇七

為了更好地對項目進行管理，有效地對安裝制造單位的工程進度，質量、安全和技術資料管理進行監督、檢查、考核，特制訂本制度。

1、安裝公司和其它安裝制造單位，要根據項目的總體投產時間，制訂工程切實可行的施工進度計劃，施工計劃分為總體進度計劃、月計劃和周計劃。進度計劃包括項目名稱、進度安排、技術質量、安全目標，人員機械、材料計劃等，特別是月計劃和周計劃必須按時上報，接受項目部的監督檢查。

2、每月25日前向項目部上報次月施工進度計劃，根據月進度計劃編制周進度計劃，不報或遲報計劃，項目部有權停止審核工程量及撥款，并對安裝公司按每遲報一天罰款50元予以處罰，至到上報為止。

1、施工過程中發現施工圖紙存在問題應及時向甲方、監理及設計人員提出，與設計單位協商解決，現場人員不得擅自施工。否則，由此造成的損失由安裝公司全部承擔，并處以1000—3000元的罰款。

2、安裝應編制出施工組織設計和項目質量計劃。對主要分項工程或特殊工藝，在施工前還要編制施工方案，并按照方案要求實行全過程控制并報項目部審核，施工組織設計每拖延一天罰款50元。

3、安裝公司必須嚴格按照施工組織設計、施工方案和項目質量計劃要求，對整個施工過程進行控制，特別把材料采購、驗收、復試、使用、分承包的控制作為重點。

4、技術交底是保證工程按設計要求和規范規程、標準規定進行施工的重要技術措施，也是工程施工中發生質量事故判定責任者的依據，必須在工程或分項工程正式施工以前以書面形式向技術人員和工人進行技術安全交底，必要時附圖示。

5、在分項工程施工前，項目技術人員必須對分項工程施工工藝、操作步驟及質量標準向作業班組詳細交底并有技術交底記錄，嚴禁未作技術交底就進行施工，發現安裝項目未進行技術交底，每次處以安裝公司300元的罰款。

6、安裝公司技術人員要深入現場，對技術措施落實進行檢查督促，確保施工嚴格按規范要求進行。未進行技術交底或技術交底不到位造成返工浪費甲方材料，由安裝公司承擔材料費并處以1000元的罰款。。

7、技術復核是指在整個施工過程中為避免發生重大差錯，保證工程質量，對可能影響工程質量的關鍵程序或特殊部位，按設計圖紙要求和施工組織設計，進行的復核和校正。對影響工程質量的關鍵過程必須進行技術復核。

8、對于在復核中發現的問題要認真處理糾正，然后再次復核，合格后方可進行下道工序。應根據重點的不同而分別填寫技術復核和質量檢驗表。

9、安裝公司要建立施工記錄，施工記錄包括：施工圖紙及其他技術文件存在的問題、修改意見和設計情況，以及在施工現場所解決的有關設計問題；工程施工的部位、內容、進度及重要部位的質量要求、施工方法、實施情況及質量自檢存在的問題和改進措施，以及做出的技術交底記錄等；隱蔽工程驗收的部位、內容、存在的問題和處理方法；材料、設備、構件的進場時間、數量、質量情況、各種材料封樣和試驗的時間、結果及其所用部位；現場比較重要的施工會議、有關單位對工程提出的技術、質量要求意見和做出的決定以及現場采納、實施的情況；工地上的質量安全事故發生的時間、原因和處理措施、結果等，無施工記錄和記錄不完整處以罰款1000元。

1、安裝施工技術資料是竣工檔案中一個重要組成部分，作為記錄集中保管起來的竣工圖紙、文字、表格、照片等技術文件資料。此項工作安裝公司必須由專人負責，及時收集整理，確保內容完整、真實準確、符合要求。

3、已經形成的文字材料，不得隨意涂改或亂寫亂涂。否則發現一處罰款100元。

1、為了確保工程質量，提高施工進度，安裝項目施工必須進行嚴格的過程控制，嚴格按照設計圖紙、規范及要求施工，實行自檢、互檢、專檢制度。

⑴、自檢

安裝公司在作業過程中，按照技術交底要求對安裝制造進行檢查，發現不合格的地方必須立即整改，直至達到標準。

施工在完成近70～80%工作量時，由安裝公司副經理組織，按技術交底要求，對各工序質量進行互檢，發現不合格點，責令立即整改，直至符合質量驗收標準后，填寫安裝分項工程質量互檢表格，有關人員簽字后，報請甲方項目部進行驗收。

⑵、專檢

重點部位進行技術復核，對驗收不合格點，責令整改至符合驗收標準，并填寫分項工程質量評定表，報請甲方和監理驗收合格后，進入下道工序施工。

以上兩條如有違反，罰款500—1000元。

2、隱蔽工程驗收

安裝公司報請甲方檢查驗收要及時，嚴禁施工作業全部完成后才報請組織檢查驗收，一旦發現，每次罰款500元。

3、通過隱蔽驗收檢查，符合設計與規范要求的，參檢人員應及時辦理簽字手續。在隱蔽工程驗收時，發現不符合設計、規范要求之處，需立即糾正，糾正后，由安裝公司報請再次復檢，直至合格。如不合格者，不得進行下一道工序的施工。經檢查不合格而不及時糾正的，罰款500元；糾正后仍不合格的罰款1000元；未經甲方簽字認可就進入下道工序施工的，罰款5000元。

1、安裝公司對安裝施工安全負直接管理責任。

2、安裝公司項目經理是該項目安全管理的第一責任人，負責建立項目安全生產責任制和項目安全資料。

3、特殊工種必須持證上崗，特種作業方案及施工組織設計報甲方項目部審批后方可參與施工。