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混合改制方案(匯總三篇)

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混合改制方案(匯總三篇)
時間:2023-04-05 13:17:33     小編:zdfb

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

混合改制方案篇一

電氣安裝公司成立于1991年7月29日,經營范圍為送變電工程施工,電力設備、道路照明安裝、維修;電力電器材料、建筑材料、勞保用品銷售。現有管理人員13名,全部由供電局委派,臨時合同工9人。截止20xx年6月底,資產總額20xx.9萬元,負債總額1260.3萬元,凈資產749.6萬元。20xx年獲得電力設施承裝(修、試)肆級資質。

電氣安裝公司負責我縣主要電力設施工程設計、安裝施工任務、電氣材料采購及銷售等業務,承擔著路燈照明維護、電力設施應急搶修等社會公共責任。

由供電局委派的13名管理人員,全部回局上班;9臨時工按照在本企業工作每滿1年發給1個月工資的標準予以安置,不足1年按1年計算。

xx會計師事務所以20xx年6月30日為評估基準日,對電氣安裝公司的資產和相關負債進行了評估。評估結果:資產評估價值20xx9180.15元,文章版權歸文秘公文網網作者所有!負債評估價值為12603000.18元,凈資產7496179.97元。

(一)資產出讓主體:xx縣供電局

(二)資產剝離

1、運輸設備:341290元。

2、長期投資:690816元。

3、原材料報廢:240176.16元。

以上幾項剝離的資產劃轉縣供電局。

剝離后的凈資產評估值為6223897.81元。

(三)資產處置方式

以公開拍賣的方式出讓改制企業剝離后的凈資產。

1、以剝離后的凈資產為基礎確定公開拍賣的底價為:625萬元。

2、委托拍賣中介機構面向社會公開拍賣企業剝離后的凈資產。注冊資本不低于1000萬元、具備電力設施承裝(修、試)肆級資質所需的專業技術人才(工程技術和經濟技術人員30名,電力專業中級以上職稱5人)并預繳保證金300萬元的法人可參加競拍。

鑒于電氣安裝公司承擔著全縣路燈照明維護、電力設施應急搶修等社會公共責任,新公司應滿足以下條件:

1、必須無條件服從xx縣抗洪搶險救災等應急性電力設施搶修需要。

2、必須按時保質完成從供電局承接的工程設計、安裝施工任務。

3、承接的地方電力配套工程按照xx縣電力設施搬遷補償標準結算工程款。

混合改制方案篇二

為了進一步加強市屬國有改制和困難企業離休干部醫療費管理工作,方便離休干部就醫,現結合我市實際,制定市屬國有改制和困難企業離休干部持卡就醫實施方案:

居住在新羅區的市屬國有改制和困難企業離休干部(含“5.12”退休干部)。[以下簡稱企業離休干部]

企業離休干部醫療經費來源渠道不變,實行持卡就醫,單位盡責,部門配合,財政保底。

1、根據市委老干部局提供的企業離休干部名單,市醫保中心負責制卡,企業離休干部在定點醫院(不含院外診所)就醫。

2、企業離休干部在定點醫院持卡就醫所發生的醫療費經醫保中心和企業離休干部主管部門(或托管單位,下同)共同審核后,由企業離休干部主管部門與醫院結算付費。需轉外就醫者按規定辦理,醫療費經醫保中心審核后,回原單位報銷。

3、為確保企業離休干部持卡就醫管理機制正常運行,由企業離休干部主管部門分別與醫保中心、定點醫院簽訂醫療費支付協議,對困難企業無法支付定點醫院的醫療費由醫保中心負責擔保。

4、企業離休干部主管部門收到醫院和醫保中心的繳款通知后,須在三十天內向醫院支付醫療費。逾期未支付醫療費的,醫保中心將通知醫院停止使用該單位離休干部就醫卡。

5、需財政補助的困難企業和企業改制預留資金不足的企業,按照市政府有關規定和程序辦理資金補助。

6、居住在新羅區外的企業離休干部原則上按現有就醫模式實行,如需在新羅區實行持卡就醫,由企業離休干部本人提出申請,經市委老干部局和企業離休干部主管部門審核同意后,可在新羅區實行持卡就醫。

7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業離休干部的思想工作,征得每個企業離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時,健全完善相關管理措施,努力為企業離休干部提供醫療保障。

1、市委老干部局負責把企業離休干部名單提供給市醫保中心,由醫保中心與定點醫院建立管理網絡,對企業離休干部醫療費進行監督審核,便于企業離休干部所在單位(或主管部門)統一向醫療單位結算付費。同時,要加強對企業離休干部主管部門和持卡人執行持卡就醫情況的監督,發現問題及時督促整改。

2、衛生部門要加強對定點醫院的監督檢查,督促醫院進一步加強企業離休干部持卡就醫管理,提高服務質量,采取有效措施控制醫療費用不合理增長。

3、企業離休干部所在單位(或主管部門)要認真落實市委、市政府《關于進一步加強市屬國有改制和困難企業離休干部管理服務工作的通知》精神,主動履行職責,切實保障離休干部醫療費用,并確定一名工作人員(管理員)與醫保中心聯系,負責企業離休干部醫療費用的審核和支付工作。

本辦法于200x年1月1日起實行。

混合改制方案篇三

企業改制方案是企業改制成功的關鍵,企業應當根據自身的實際情況,結合有關的法津、法規、和政策的規定,制訂切實可行的企業改制重組方案,以利于改制的順利實施,小編整理了摘選企業改制方案,希望對你有用。

很多人聽說過企業改制,何謂企業改制,企業改制是指依法改變企業原有的資本結構、組織形式、經營管理模式或體制等,使其在客觀上適應企業發展的新的需要的過程。

(1)什么是企業改制方案

企業改制方案是企業改制的具體操作依據。企業改制方案是企業改制成功的關鍵,企業應當根據自身的實際情況,結合有關的法津、法規、和政策的規定,制訂切實可行的企業改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預期效果,達到促進企業發展的目的。

(2)企業改制方案應遵循的原則

合法性原則包括兩層含義:一是企業改制方案的內容要合法,二是設計企業改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。

設計改制方案要保持企業改制前后生產經營的連續性和相對穩定性,避免由于企業制度的變動而導致生產經營中斷或停止。要實現企業改制前后的穩定過渡,必須妥善安置改制企業的員工,員工安置問題解決不好就會帶來不穩定的因素,企業難以成功改制。

企業改制的目的之一是建立先進的產權制度、科學的法人治理結構、實現社會資源的合理配置。設計企業改制方案要遵循贊賞性原則,堅持企業組織制度的科學改造。

(3)企業改制方案的內容

企業進行改制時,首先要根據自身的實際情況,結合有關的法津、法規、和政策的規定,制訂切實可行的企業改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預期效果,達到促進企業發展的目的。企業改制方案的內容包括:

1、企業簡況,包括:

(1)企業名稱;

(2)企業住所;

(3)法定代表人;

(4)經營范圍;

(5)注冊資金;

(6)主辦單位或實際投資人。

2、企業的財務狀況與經營業績包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業務收入、利潤總額及稅后利潤。

3、職工情況包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。

1、必要性包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。

2、可行性結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件,改制將給企業帶來的正面效應。

1、業務重組方案根據企業生產經營業務實際情況,并結合企業改制目標,采取合并、分立、轉產等方式對原業務范圍進行重新整合。

2、人員重組方案指企業在改制過程中企業職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3、資產重組方案根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額,確定股本設置的基本原則,包括企業凈資產的歸屬、處置,是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。

4、股東結構和出資方式包括改制后企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。

5、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。

6、擬改制方向及法人治理結構選擇哪種企業形式,有限責任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結構是指改制后企業的組織機構及其職權,包括最高權力機構,是否設立董事會和監事會,還是設執行董事、監事,經營管

理層的設置等。

如下屬企業有兩層以上結構,即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業,要詳細列出層次、結構。

根據“企業改制,其下屬企業資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(包括聯營企業),要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續,并辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的.企業,其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

(4)企業改制方案的類型

主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業和其他企業以及集體所有制企業按照《公司法》及其配套法律法規規定的規范發行成有限責任公司、股份有限公司或者國有獨資公司。其中資產在1000萬元以下的只能改造為有限責任公司。

主要適用于城鄉集體企業和處于競爭性領域的國有小型企業改

制時對公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權與經營權結合在一起,股權可以是員工個人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規模化、現代化經營。

主要適用于企業存在多種互不關聯或者能夠互相獨立的經營項目,整體效益較差,分開經營競爭力較強而又為各方普遍接受的情況。此時可將一個企業分立成幾個獨立承擔民事責任的企業法人。

主要適用于企業負債嚴重,沒有現實償還能力但又有一定市場競爭力的情況下,經與債權人協商一致將全部或部分債權人的全部或部分債權轉成股權,從而債權人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業的負債率,降低改制企業的財務成本,從而提高企業的競爭能力和贏利能力。

主要適用于企業規模較小、經評估后國有凈資產數額較小、經有審批權的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關系較多,也較易產生糾紛,是在操作過程中需要引起注意的一種。

主要適用于兩個或者幾個企業間達成一致,合并后有利于提高企業競爭能力和贏利能力的情況。

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