報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

設備需求調研表 設備需求報告篇一

原來名為“鄉村雞”英文縮寫字母仍然采用csc，但意思卻由country style chicken(鄉村雞)變成了country style cooking(鄉村基)，意為鄉村原始風味烹飪。

鄉村基是第一家在美國股票市場上市的中國餐飲企業。鄉村基于1996年11月23日在重慶成立，目前鄉村基已成為西南地區市場占有率最高的中式快餐品牌。[1] 鄉村基現已擁有直營連鎖餐廳40家，員工2060人。做為中國健康快餐的領跑者，鄉村基的經營是以直營連鎖形式、集中式生產、標準化產品、中央配送等方式來持續保證所提供的產品質量及服務都是最優秀的。

鄉村基憑著十年持續保證的良好品質、優質服務以及舒適典雅的環境在快餐市場擁有了強大的顧客群，成為顧客最喜愛的用餐場所之一;也是大型購物中心及百貨商場的最佳配套項目。鄉村基csc在重慶締造了顛峰時段接待顧客超過2100余人的最佳紀錄，已成為重慶市場占有率最高的快餐品牌。

在連鎖餐飲業的運營管理過程中，如何控制分店或連鎖加盟店的設備選用和裝修風格是確保連鎖分店店主題風格與服務在質上與母體店相一致的基礎，但是，由于管理成本及設施成本及籌備、培訓等所需要的投入巨大，價值對母體店的實際操作管理經驗要求也很大，餐飲連鎖店在其擴張加盟店時很難掌握好對其設備及裝修的控制。鄉村基作為中式快餐的連鎖店，近幾年來成長迅速，其通過控制餐飲設備和裝修以向消費者確實傳遞鄉村基經營理念服務和質量的狀況是如何呢?本文在與組員調研的基礎上，介紹鄉村基在餐飲設備與裝修控制上的情況，并進行進一步思考分析。

鄉村基 csc國際快餐連鎖有限公司1996年11月23日在重慶成立，引進美國csc國際公司管理模式，鄉村基現已擁有直營連鎖餐廳200余家，做為中國健康快餐的領跑者，鄉村基的經營是以直營連鎖形式、集中式生產、標準化產品、中央配送等方式來持續保證所提供的產品質量及服務。為進一步贏得中國快餐業市場，與已在中國擁有較大消費群的洋快餐肯德基，麥當勞等國際大品牌對抗，近年來鄉村基更是加快了其直營連鎖餐廳的開店數量。而在如此強勁的發展勢頭之下，鄉村基為確保其分店所提供產品與服務的質量及其企業文化在分店的體現，首先便要加強對分店的餐飲設備和裝修的控制。

企業文化一般有四個層次：(1)物質文化，(2)行為文化，(3)制度文化，(4)精神文化。其中，物質文化的首要內容是企業生產經營的成果，是企業員工的創造的產品和各種物質設施的器物文化，屬于表層文化。餐飲設施設備及裝修美化水平屬于餐飲企業的物質文化，是餐飲企業開辦的硬件條件，餐飲企

業開辦的硬件條件包括餐飲連鎖店的設立須具有與企業規模基本一致的房屋設施、必須有與企業等級相適應的各種設施設備、企業消費環境的裝修美化水平必須與企業的等級規格保持協調一致。而企業的精神文化是指是一個更深層次的文化形象，是整個企業文化系統的核心。企業精神文化是企業在生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果個文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。餐飲企業的裝修風格與水平可以表現該餐飲企業的精神文化，及經營理念。

鄉村基的企業理念是做走向世界的中式快餐。其產品也帶有厚重的中式料理風格，這就要求其在產品生產設備的選用上既注重西式快餐業現代便利快捷的設施設備，也要保持中式料理原有的特色，以此吸引并保障客源，在裝修風格上則要表現中國特色也要融入時尚的現代化元素。相對與單體店面的裝修設計及設施設備的選用，快餐連鎖店的控制更顯難度。

二、現有服務設施布置情況及優缺點分析：

下面是我們對實地調研后對鄉村基連鎖店(__,__,__,__,__門店)的調查發現：

1、餐廳設施設備控制，連鎖店為保證服務品質及產品風格與母店一致一般會采用與母店相一致的設施設備控制，以避免在硬件上造成的服務差異，由于鄉村基主營快餐，其設施設備主要集中在廚房，主要有儲藏設備，如電冰箱、冷藏柜;洗滌設備，如冷熱水的供應系統、排水設備、洗物盆、洗物柜等;烹調設備，主要有爐具、灶具和烹調時的相關工具和器皿如電飯鍋、高頻電磁灶、微波爐、微波烤箱;還有一些調理設備，如調理的臺面，整理、切菜、配料、調制的工具和器皿。由于鄉村基是經營中式快餐的餐飲店，因此，其廚房相對較簡單，單位面積也較小，設施設備雖種類齊全但數量上不多，而且，一般不做大量的烹調加工工作，一些產品如炸雞塊，烤翅，米線的制作出售，僅加熱，調味便可。因此，像鄉村基一樣的連鎖餐飲店在設施設備的控制上不僅要注重設施設備的選用與母店的一致，還應上著重對員工進行培訓，使其產品的儲存，加熱，調味方法統一而專業，這樣才能保障同一餐飲品牌下的連鎖店詮釋出相同的企業特色。而經過我們的實地體驗，上述各店的同一名稱產品給顧客的味覺體驗并不一致，雖可能由于顧客的個人因素影響而造成此結果，但店家原因應占主要，因此，鄉村基雖很好地控制了其分店設施設備的種類與數量，卻沒有很好的將使用這些設施設備應帶給客人的服務質量控制好。

2、裝修風格的控制。餐飲店的裝修定位與整體定位是分不開的，應根據其目標市場確定其裝修檔次、風格、格調，而根據經營菜式以確定其裝修風格定位是現代、仿古又或者是現代仿古相結合。鄉村基主營中式快餐，在裝修風格上既借鑒了洋快餐連鎖店的簡約、明快、大方的裝修特色，也很好的詮釋了其自身的企業文化特色。

鄉村基店面的外部裝修都以鮮明的紅色、綠色為主，店面大門處有其商標和宣傳畫，店內促銷信息陳設與店面門口以吸引顧客消費，其整體醒目、明亮的色彩也使鄉村基的店面容易讓顧客識別，。

鄉村基的餐廳大堂面積中等，大致可容納200人同時就餐，因其面積不大，故其在座位的設計上不僅僅設置了長桌椅一多容納客人，還設置了木色四人、六人方桌及圓桌還有有沙發靠椅的與其他客人相隔開的雅座，座位布局與走道設計相互協調，適當迂回延伸，既增加了餐廳的空間感又避免了給客人擁擠，狹窄的感覺。

餐廳的燈光色調柔和，以黃色為主，主燈附近點綴一些白熾燈以增加店內的明亮度，鄉村基的燈飾也十分有特色，其主燈以現代感十足的設計給人以大方時尚之感，而其他吊燈的裝飾則采用帶有中國風的燈罩等，而在融入中國風的同時，鄉村基也將其企業文化理念融入店內的各個裝飾角落，如在燈罩上繪上鄉村基商標，宣傳畫等。

由于其餐廳面積有限，因此，其在墻面的設計上也注重增強給顧客以空間感，以鄉村基成都紅瓦寺店為例，其店內使用玻璃墻面及帶有凹凸感現代主義的裝飾墻。而為了將鄉村基的企業文化與企業理念凸顯出來，店內更設置了一面廣告墻，在廣告墻上，繪有作為鄉村基目標市場群的顧客，其中，更鮮明其對突出了外國顧客、上班族，家庭，小孩等顧客群體的重視，同時，鄉村基的廣告畫主要以黃白等淺色調為主，很好的融入了整個店面的裝飾氛圍。

而為使店內氛圍更為清新活波，各個鄉村基店面內都設有盆景裝飾，或陳設在店面的角落，或放置于將兩個座位隔開隔板上，或大或小，或高或低，雖有些

是塑料裝飾植被，但其或翠綠或深綠或淡雅素凈的花色，使店內用餐環境更舒適，讓顧客的視覺神經得以放松。

雖然鄉村基各個店面的具體裝修布局與裝修配飾不一，但其很好的遵循了其品牌下總體的裝修風格，可以讓顧客感受到鄉村基的品牌文化與品牌理念。

三、優化分析：

總體而言鄉村基在其連鎖店的裝修控制上做的比其設施設備的控制要好。這也許是因為裝修控制更便于在總體上把握，而設施設備的控制雖有其可供人為規定遵循的易控制點，但其在真正運營使用時，有許多人為主觀因素不可控制而使其控制效果下降。

對比鄉村基與主要經營西式快餐的國際大品牌麥當勞與肯德基，鄉村基雖然很好的把握了其裝修控制，但其在設施設備的控制上仍然不及這些西式快餐大哥大。思考其原因，一是因為中式快餐業的發展還不夠成熟，沒有形成很好的質量評估標準，二是由于發展經驗不足，在許多管理環節上都有漏洞，并且還沒有找到很好的方法去管理培訓員工，員工的實際操作并維護餐廳設施設備的能力與素質有待提高，三是中式快餐雖說是快餐，但也與中式料理一樣存在原材料的保鮮，菜品制作等復雜工序，不像西式快餐制作方便快捷，中式快餐的發展仍有很多問題需要解決，如是在分店制作菜品，還是由主店制作好后分送各分店，以及如何保障各分店的菜色味覺的一致，等等。

總結：鄉村基作為中國中式快餐領跑者之一，在其餐廳設施設備及裝修的控制上仍需改善，這不僅要通過借鑒外國成功經驗也要在自身發展歷程中通過探索實踐才能夠切實解決這一問題。

設備需求調研表 設備需求報告篇二

一:*設計市場概述

設計，是指在正式做某項工作之前，根據一定目的的要求，預先制定圖樣、方法等的行為。設計市場是指有償提供各類設計服務的領域和場所。icsid(*設計協會)2006年制訂了設計的定義:[設計是一種創造*的活動，其目的是為物品、過程、服務以及它們在整個生命周期中構成的系統建立起多方面的品質。"因此，設計既是創新技術人*化的重要因素，也是經濟文化交流的關鍵因素。

設計市場在國外有著悠久的歷史和較長的發展歷程。我國的設計市場雖然起步較晚，但在近些年來*經濟的迅速發展和*生活水品大幅提高的大背景下，有著可喜的發展。經濟的迅速發展，尤其是輕重工業、房地產等產業的發展，給工業設計、建筑設計等領域帶來了大量的市場需求；*生活水品的迅速提高，使人們在購買物品、服務時不僅僅著眼于商品服務的實用*，對于商品的體驗要求和購買商品時獲得的滿足感也有著進一步的提升，這也就為許多設計市場門類提供了商機。

我國設計市場相較于其他產業市場來說，有著很多獨有的特點。

1:獨特的價值判定

設計的價值，大多通過一種依附于其他產品之上的形式存在。例如工業設計是伴隨工業產品的而存在的，沒有了工業產品的生產制造銷售，工業設計也就無從談起。事實上設計作為一種產品單獨存在的情況是比較少的。設計市場中的消費者，大多為其他市場中的生產者。設計市場的產品不直接面對終端的消費者，設計的價值需要通過其他產品做中介傳達到終端消費者身上。正因如此，設計市場的相關產品，必須要考慮到與其

依附產品相結合的實用*。

2:與其他市場密切相關

由于設計市場與其他市場往往有著密不可分的關系。例如建筑設計與建筑行業和房地產業息息相關，ui設計與it行業的興衰密不可分。所以這就決定了設計市場往往受其他產業的影響較大，同時也決定了設計市場的從業人員一般要在設計領域受過良好的訓練、擁有良好的素質之外，往往在其設計所涉及的領域也有著一定的了解和造詣。

3:對于提高產品附加值有著顯著作用

設計往往對于提高產品的附加價值有著非常顯著的作用，這一點在近些年也越來越被業內人士所認同并給予了足夠的重視。在各個產業已經發展到一個較高程度的今天，各家廠商所銷售的產品在功能、工藝等方面已經達到了一個較高的水平。通過功能、工藝等方面的進步來進一步擴大市場爭取消費者的策略不僅不經濟，并且不會有太好的效果。在這種情況下，通過更好的產品設計來贏得消費者就成了一種相對更為高效的方法。得益于此，設計市場得到了發展壯大的良好機遇。

4:我國設計市場發展還不完善

不得不承認，雖然已經有長足進步，但我國設計市場相交歐美發達國家無論從規模上還是質量上還有較大差距，發展還很不完善。這一問題有整個市場發展時間的問題，也有消費者消費理念的問題。我國商品經濟起步較晚，這不僅制約了設計市場本身的發展，

同時也制約了設計市場上下游相關市場的發展。而設計市場又恰恰有著對上下游市場較為依賴的特點。兩個問題合力，導致了設計市場發展的現狀。我國消費者在最近幾年才逐漸形成了較強的購買力，對商品尤其例如汽車、住房等大宗商品的消費經驗不足，還沒有養成比較成熟的消費理念。

二:*設計市場現狀

1:紛繁的設計門類

設計市場的服務領域可以說涵蓋了各行各業，內容包含面較廣。例如包括產品設計、商標設計、廣告設計、建筑設計、平面設計等等。因其關聯的行業的發展規模不同，針對的設計對象不同，設計市場下各個分類的市場發達程度也不同。比如房地產行業目前作為國民經濟的支柱型產業，針對房地產市場的建筑設計市場就有著比較龐大的規模和成熟的發展。與此相對比，例如商標設計等領域因其進入門檻低、市場需求小，無論從規模還是質量上都遠遠落后于其他設計市場門類。

設計市場涵蓋的領域極為廣泛，并且跨度極大。大到移動摩天大樓的外觀設計，小到一個小小的商標、郵票的設計，都包含在設計市場之內。縱觀目前*的整個設計市場，產值大、與人們日常生活最為息息相關的工業設計和建筑設計(以及相配套的室內裝潢設計)成為最具代表*設計門類。又因為近年來信息技術的發展，各類信息化產品逐漸成了人們生活的必備之物，與之相關的ui設計也就成為了設計市場中的后起之秀。以下為設計市場中的主要分類。

①工業設計

主要是對于工業產品外觀和功能理念的設計。目前很多高校中都設有工業設計*，專門培養從事工業設計的人才。從諸如一輛汽車、一臺家用電器等大件工業產品，到一支筆、一副眼鏡等小件工業產品，都屬于工業設計的范疇之內。工業設計不僅僅需要考慮到產品的外觀，還需要考慮到設計對產品的實用*、經濟*等造成的影響。甚至一些概念*的工業設計作品會對工業產品的使用方式和用途產生巨大的改變。目前國內較大規模的工業企業一般都會有自己的工業設計部門，例如一汽、聯想等，這些工業設計部門只從事于本企業生產產品種類的設計工作，屬于專項設計。與此同時，還存在著大量的專門從事工業設計的設計公司，這些公司一般就面向那些規模較小的、暫時還沒有實力在企業內設立設計部門的企業。

②建筑設計

建筑設計是對建筑外觀、結構以及功能的規劃，室內裝潢設計是建筑物內部的環境設計。因為近些年來*房地產業的火爆，為建筑設計和室內裝潢設計提供了廣闊的市場。但因為發展過于迅猛，近年來逐漸呈現出飽和狀態。

③交互設計

交互設計指構建起是人與人工制品信息傳達的橋梁，主要是對其*作外觀和交互理念的設計。近年來it行業和手機、便攜式電腦以及電子商務的興起給了此種設計領域極大的市場。

④平面設計

指擁有藝術*和**，對通過視覺做出表達和溝通的方式進行設計的行為。平面設計通過文字、圖片和符號，向受眾來傳達信息。平面設計師一般使用攝影、視覺藝術和技術等手段表現原有目的。在出版、廣告媒體、等行業有著很重要的作用。

⑤服裝設計

顧名思義，就是對服裝、飾品等通過款式、材料等元素的設計來達到功能*和美學角度目的的行業。

總的來說，從整個設計市場的宏觀角度來看，隨著經濟和社會的發展，更大的市場產值和較快的發展速度是設計市場的總體趨勢。而市場對于設計產品的需求趨勢也是向著更高的審美品位和更好的用戶體驗來推進的。

2:*設計市場發展情況

從全國范圍來看，東部沿海地區尤其是長三角、珠三角兩地，因其有大量的民營企業，對于設計市場尤其是工業設計市場有著極大的需求，所以其設計市場發展最為發達。下圖為2010年設計市場每萬人擁有專利數、商標數，可以比較直觀的說明這一問題。

近些年，各類設計市場發展迅速，增速明顯。以設計市場中的主要分類之一的工業設計市場為例，2011年，全國工業設計市場交易額達到了1600多億元，與去年相比增加了24。5%。其中，上海市工業設計業實現產值685。71億元，增加值187。45億元，增長率達37。6%，是各種文化創意產業門類中增速最快的。廣州市工業設計產業直接創造產值約150億元，約占地區生產總值1。5%。另外，因為同濟大學在設計類*中有著超強的實力，所以在設計領域里存在一個叫做[環同濟知識經濟圈"的概念，2011年該集聚區設計市場總產值達170億元，同比增長21。6%。

設計市場在自身創造價值的同時，因其有著增加產品附加價值的特點，還有著帶動其

關聯產業發展的作用。在上海市工業設計市場自身實現產值680多億的背后，還有著拉動當地工業生產企業產值超過8000億元的巨大作用。

三:我國涉及市場發展的影響因素

使用swot分析框架，我們可以得到下面的框架圖。

1:有利因素

①我國的文化優勢

*是一個擁有五千年歷史的文化古國。其文化的底蘊和魅力在世界范圍內都有著獨特地位。尤其是近幾年隨著*綜合國力的提高，*文化在世界各的地的影響力進一步加深。這也就給我國的設計市場帶來了優質的設計素材和廣泛的受眾基礎。如果設計市場的產品能夠做好產品與傳統文化的良好結合，使得產品的既有優異的設計感、功能*，又能夠巧妙地融合*傳統文化的元素符號，那么*設計市場必定可以借此迎來新一輪的跨越發展。

②我國的市場需求進一步加大

*經濟發展到今天，在各個產業中都培育出了一大批有競爭力的優秀企業。這些企業，尤其是制造業企業發展到今天，很多已經渡過了最初給國外廠商充當代工企業，或者生產技術含量低的，通過薄利多銷的方式賺取利潤的階段。取而代之的，是希望打造自己的名牌價值，通過品牌效應，帶來更多的品牌附加值。而要實現這一目的，對于產品設計的提升最重要的手段之一。不僅如此，因為各個市場已經發展到了一個比較成熟的階段，競爭者們在產品的*能、造價方面已經達到了很接近的水平。因為邊際效應的原因，依靠提高產品*能贏得市場顯得并不經濟。同時產品造價也基本達到了一個最低的標準。在這種情況下，提高產品設計感，增加用戶的使用體驗就成了擴大資深市場

占有率的利器。一批有實力的*企業也意識到了這些問題，普遍增加了對產品設計的重視和投入，給設計市場規模的擴大帶來了難得的機會。

③經濟新的增長點

作為文化創意產業的重要組成部分，設計產業已經被當做今后新的經濟增長點而得到大力發展。我國對于產業結構的調整戰略中也曾提出減少第一產業、第二產業在國民經濟中的比重，著重發展第三產業。減少通過對自然能源的消耗和勞動密集型產業，轉而發展通過管理、創新等途徑發展的創新型產業。而設計產業則恰恰符合這些特點。我國經濟正處于結構調整、產業升級、效益提升的關鍵期，技術創新、經濟創新的目標要求形成新的經濟成長思路。在國民經濟轉型時期，對于設計產業的發展有著極為迫切的需求，這就給設計市場的發展帶來了新的動力。無論是加工制造業、房地產業等傳統行業，還是電影電視產業、it產業等新興產業，都有設計產業的用武之地。這些條件都給*設計產業市場的發展帶來了廣闊前景。

④產業政策及產業政策及*部門影響

2007年2月，*總理及相關*領導在*工業設計協會理事長朱熹呈送的[關于我國應大力發展工業設計的建議"上做出了[要高度重視工業設計"等重要批示。2010年召開的十一屆全國人大三次會議中，[工業設計"首次被寫入*工作報告。同年，工信部聯產業*了<關于促進工業設計發展的若干指導意見>，<我國國民經濟和社會發展十二五規劃綱要>也把發展設計產業作為培育壯大高技術服務業一個方面。2012年11月，全國*的設計產業大會即將在廣州召開，為設計產業和市場的定位細分做出最終定義，以便更好地納入到國家戰略層面上進行進一步發展。這些重大利好消息都極大鼓舞了設計業界的士氣，也*了設計產業尤其是工業設計等設計領域已經進入到了國家層面發展計劃的范疇內。

2:不利因素

①品牌缺乏，產品附加值低。

因為*設計市場起步晚，所以并沒有像歐美國家那樣存在一批知名的設計人員和設計公司。導致設計市場商品產量大，產值少。由于對于設計的總體把控、風格形成和策劃推進的程度不夠，導致了*設計市場始終停留在各自為戰，分散孤立的階段上。甚至有的設計公司還停留在簡單的模仿、山寨的程度上，對于增加產品的附加值起的作用十分有限，甚至會起到負面作用，使得很多*企業去了在世界大市場中游走的空間。三星、蘋果是典型的依賴工業設計、品牌設計等設計元素制勝的品牌，但遺憾的是目前*還沒有形成這樣的企業。諸如海爾、華為等優秀的*企業更多的是依賴低廉的售價和相對可靠的*能去贏得市場，產品設計在其中所貢獻的力量少之又少。

②設計人才缺乏

我國的設計發展起步比較晚，在上個世紀80年代初才開始正式的設計教育。發展到現在，也雖然很多大學都開設了工業設計、環境設計等設計類*。但是因為教學理念和大環境的影響，培養出真正優秀的、有影響力的設計師比例很低。我國設計*對于設計師的培養更多的是體現在美術方面的教育，在功能、材料等影響產品實用*方面著力較少。培養設計師的市場理念、商業法則的理解方面更是有所缺失。這就導致了現在*設計市場的從業者們更多的只能停留在對產品外觀的設計上，對產品的結構、功能甚至理念和品牌文化方面知之甚少。

設備需求調研表 設備需求報告篇三

一、交換機

據數據顯示，3月交換機市場，h3c、華為、思科三家品牌關注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢。其中h3c以較小優勢領先，領先第二名華為個百分點。排在第四的品牌是tp-link，獲得

的關注比例，與前三甲差距較為明顯。

二、路由器

20__年中國企業路由器市場上，品牌關注格局呈集中態勢。前十家品牌累計占據90%以上的關注比例，其中前三甲品牌h3c、華為、d-link用戶關注度累計超六成，對市場的影響力較大。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。

三.服務器

從品牌關注格局來看，本月ibm、戴爾、惠普位居用戶關注前三甲，其中ibm獲得的關注比例，領先排在第二的戴爾個百分點。惠普、聯想thinkserver分別以、的關注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。 對比20__年q1-q4中國服務器市場最受關注的三家品牌關注比例走勢可見，位居用戶關注度首位的ibm品牌關注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關注度均低于第一季度。

四.防火墻

20__年中國防火墻市場上，思科以的關注比例成為最受用戶關注的品牌，領跑防火墻市場。華為、juniper分別以、的關注比例分居第二、三位。h3c獲得的關注度，排在第四位。

其他上榜品牌關注度均在7%以下。整體來看，中國防火墻市場品牌關注集中的格局明顯。 據統計數據顯示，五家主流品牌在售產品數量差距較為明顯，品牌關注度居首位的思科在售產品數量最多，達到51款，其次為品牌關注排名第五的天融信，在售產品數量有31款，華為、juniper、h3c在售產品數量分布在20-30款之間。

設備需求調研表 設備需求報告篇四

設備市場的調研報告篇一

設備調研規定

一、需要進行調研的設備范圍：

1、公司未使用過的設備；

2、公司使用過（包括借用或租用），但未購買過的設備；

3、公司設備主管領導提出調研要求的其他貴重設備。

二、調研工作的責任主體：

1、單價在3萬元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經申購單位負責人簽字批準后，方可進行設備申購。

2、單價在3萬元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領導指定調研人員或組織調研小組進行調研。調研報告經公司設備主管領導簽字批準后，方可進行設備申購。

三、調研報告的內容要求：

設備調研一般應選取三個或三個以上不同生產廠家的設備進行比較和分析，特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產廠家的，應予以說明。 設備調研報告應包含如下內容：

1、對擬申購設備的基本要求（規范要求、環境要求、性能要求等）；

2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎、水電等）；

3、擬申購設備的技術參數，應明確提出是否滿足使用要求；

4、擬申購設備的性能、質量，應收集一些購買過該設備的單位對該設備的使用評價；

5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；

6、擬申購設備的出廠價格（含配件）和售后服務（質保期等）情況，應進行簡單的經濟分析；

7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。

四、調研報告的編寫、審核與審批：

1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。

2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領導指定的調研人員或調研小組組長負責編寫，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領導負責審批。

五、調研工作的職責劃分：

1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保證報告內容的真實、全面。

2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規定，并有編寫人員的書面簽字。

3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責，保證調研工作的進行符合公司規定，并在調研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。

本規定自201x年01月01日開始實施，公司原有的關于設備調研的規定同時廢止。

設備市場的調研報告篇二

二零xx三月十一日至十二日，xxxxx局、xxxx水電工程公司xxxxx工程項目部、xxxxx監理咨詢有限責任公司xxxx工程項目監理部分別派出xx、xx、xx、xx、xx等代表組成的采購調查小組，赴西安對棣花鎮集中供水工程將采用的管道及凈水設備進行市場采購調查。

采購調查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對工程所需的鋼管、pe管及其附屬管材進行了走訪調查，與有關管材銷售公司進行了商洽。最終拿到市場第一手的銷售清單報價（見附件）及管材質量情況，報價的公司分別有：天津市利達鋼管西北銷售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿有限公司、陜西天音科工貿集團有限公司等。經過調查小組研究討論，考慮質量、價格等因素，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無縫鋼管（國標）及陜西天音科工貿集團有限公司的pe管（國標）。

采購調查小組接下來在浙江金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對工程所用的凈水設備進行了考察，經與其有關技術人員探討及察看凈水設備技術資料，綜合考慮設備使用便利情況、設備價格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產的（報價為14萬元）新型號二氧化氯發生器。（設備報價見附件）

此次管材、設備采購調查任務最終在各同志的共同協作下得以圓滿完成。

設備需求調研表 設備需求報告篇五

1、事故經過：

事故前吉林熱電廠運行方式，1-11號機、1、2、4-15號爐運行，3號爐備用。其中，1-9號爐和1-7號機為母管制，10、11、14、15號爐分別對應8、9、10、11號機為單元制。全廠蒸發量3970噸，發電量837mw。

20xx年1月10日，按定期工作規定電氣運行與檢修人員配合進行廠用6kv和系統工、備電源聯動試驗(電氣主接線一次系統見附圖1)。上午9時40分，進行到除塵2段母線工、備電源聯動試驗時，發現2號除塵變高壓側開關跳閘后低壓側開關不聯跳。10時30分運行人員將2號除塵變停電，除塵2段母線倒由備用電源運行(6kv和系統見附圖2)，由檢修人員檢查2號除塵變低壓側開關不聯跳的原因，試驗暫停。11時50分，2號除塵變低壓側開關不聯動缺陷處理結束，決定下午繼續進行試驗。

12時38分，值長電話通知11號機副單元長，主盤電纜中間頭測溫裝置報警：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃，地點在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號為vlv22-3×185+1×95，4根并聯，可載流266×4=1064a。1997年增設電纜中間頭測溫裝置)。當時除塵2段母線負荷電流988a。副單元長通知電氣檢修人員后去現場進行檢查。

12時50分將2號除塵變壓器投入運行，除塵2段備用電源開關(低壓)斷開。之后10號機電氣值班員去現場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當打開電纜溝井蓋時，有大量煙霧，無法進入溝內，立即通知有關人員。13時00分，值長再次告知11號機單控室值班員：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓，此時本電纜已與除塵2段斷開無電流)溫度高79℃”。11號機單控室值班員電話告知10號機單控室值班員，13時28分，2號除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側接地保護動作，13時55分，將除塵1、2段母線工、備電源停電。

14時25分，14號爐1、2號引風機跳閘，14號爐滅火保護動作。匯報省調，10號發電機組解列停機，6kv14a、b段母線停電，8號、9號循環水泵失電。

14時25分， 6kv15a段母線工作電源開關跳閘，速斷、接地保護動作，備用電源開關聯動后跳閘，分支過流保護動作，6kv15a段母線失壓。同時10號循

環水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風機跳閘，15號爐滅火保護動作。由于8-11號循環水泵跳閘，循環水中斷，匯報省調，11號發電機解列停機。

2、事故處理情況：

13時40分，按照“緊急事故應急預案”要求，有關部門人員陸續到達現場，迅速調集人員、物資。13時46分消防隊趕到現場，與在場的廠領導及有關部門分析確定滅火方案。13時55分，除塵1、2段母線工備電源停電。為防止火勢蔓延影響其它機組運行，決定對除塵2段電纜溝進行隔離，分別對相連通的5個電纜豎井進行封堵，同時組織人員分段檢查滅火。15時30分，電纜溝火勢得到控制，16時20分，余火被徹底撲滅。

3、事故原因分析

(1)直接原因：事后調閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設備運行參數歷史曲線，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電源有4棵電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。

(2)間接原因

a、除塵2段備用電源電纜中間接頭發生放電短路，按目前3號廠用備用變繼電保護配置，沒有達到動作條件跳開3號廠用備用變高壓側開關，是導致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一。

b、運行值班員當得知除塵2段備用電源電纜中間頭溫度高報警后，處理不果斷。雖然切換至工作電源運行，但是對電纜發熱點充電可能進一步引起電纜損壞的后果估計不足，而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側開關，是導致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因。

c、從安全管理上分析，沒有嚴格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設施的投入，電纜溝防火門不規范，過火電纜溝內沒有滅火設施以及起火報警裝置;著火時不能有效地隔離火源，是引起火勢蔓延擴大的主要原因。

d、班組檢查工作不實、不細，過于依賴電纜中間頭測溫裝置。

4、事故暴露問題

(1)消防管理方面，對電纜著火重點反措執行以及監督檢查不實、不細，消防設施不完善，防火應急預案可操作性不強，職責不清，培訓、演練工作不到位。

(2)設備管理方面有漏洞，沒有認真吸取系統內電纜著火的事故教訓，防火防爆專項檢查不實，電纜溝防火措施整改落實不到位，防范措施缺乏針對性，沒有做到有布置、有檢查的安全工作閉環管理。

(3)安全管理方面，落實29項反措和安全性評價不夠認真細致，檢查不力。對危險點的預防沒有引起足夠重視，危險點缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲區和死角，缺乏工作的主動性和具體專業指導。

(4)設備重點部位預防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認真，設備責任制沒能真正落實，存在漏洞。對電纜設備重視不夠，電纜專責人員配備薄弱，疏于管理。

5、預防事故重復發生的防范措施：

(1)舉一反三，吸取教訓，全面抓好安全生產管理，按照29項反措的要求，進一步完善有關管理制度，規范電纜的敷設層次，適當分段并設置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。

(2)抓普查，加強電纜的運行、檢修維護管理，對電纜溝及夾層等進行一次全面檢查，不符合29項反措要求的限期整改。

(3)進一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火能力不強的防火門。

(4)進一步升級完善現有電纜中間頭測溫裝置，使其功能更加科學合理。完善有關規程和管理制度，并認真執行。

(5)有計劃地增加電纜溝自動報警滅火裝置。

(6)對全廠電纜進行普查，逐步取消回路的電纜中間頭。

(7)加強對繼電保護裝置的校驗維護工作，重新核定廠用變保護配置方案。完善送、吸風機跳閘低速聯高速功能。

(8)進一步修訂細化防火方面的緊急事故應急預案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時標出電纜走向分布，通過培訓、演練，達到準確掌握。

(9)加強安全與技術培訓，結合現場實際制定有針對性培訓計劃，熟悉生產系統，掌握電纜及各種管路的走向。專業管理人員要熟練掌握有關生產現場基礎設施情況，為決策者指揮提供依據。

(10)由公安保衛部組織對生產系統人員進行消防知識以及滅火設施正確使用方法的培訓，真正做到“三懂三會” 消防知識和技能。策劃進行一次防火方面的預案演練。

設備需求調研表 設備需求報告篇六

編號：mcid-m&r-20__- equipment numbering 設備編碼:

equipment name設備名稱：

break down date設備中斷日期:

break down start time 設備中斷開始時間:

break down recover time設備中斷修復時間:

break down damage code故障類型:

break down damage part故障部件:

break down description with photos 故障描述(附照片)

break down root cause and analysis故障原因與分析

maintenance status處理情況

improvement action 改進措施

responsible reporter engineer匯報工程師:

maintenance/fe/pm engineer 維修/廠務/預防維修工程師:

maintenance/fe/pm manager 維修/廠務/預防維修經理:

設備需求調研表 設備需求報告篇七

1、事故名稱：1#m機曲軸ⅲ.ⅴ列曲拐燒壞事故

2、事故單位名稱：碳銨車間壓縮工段乙班

3、事故類別：設備事故

4、事故起止時間：20xx年11月18日 0時00分至20xx年11月18日0時07 分

5、設備情況(設備規范、制造廠、投產日期等)

(1)、設備型號：4m8(3)-36/320型， 制造廠：沈陽氣體壓縮機廠生產

(2)、投產時間：20xx年1月(1979年生產，從吉林延邊化肥廠購買的舊機)

6、事故前工況：

事故前1#、2#、3#、4#、6#m機運行，5#m機不能備用(在修)。壓縮機進口壓力為310 mm/hg,出口壓力為30mpa,本機油壓為,全廠生產系統正常運行。

7、事故發生經過和處理情況：

11月18日0時0分，當班操作工周澤民準備進行排油作業時發現1#m機油壓只有,機身內有響聲，周立即跑到大m機2樓通知班長劉煥然，周和劉到1#機時聽到機內有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進行緊急停車處理，立即用電話通知值班調度并通知維修工進行拆機檢查，打開曲軸箱蓋發現ⅲ.ⅴ列連桿大頭瓦溫度高，曲拐損壞嚴重。

8、事故原因：

事故發生后，公司立即組織人員進行調查，并召開了事故分析會，確認了事故原因：拆下曲軸進行檢查發現曲軸定位軸頸通往ⅲ.ⅴ列曲拐頸的油管松動，ⅲ.ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右，其他部位完好，初步認定為因供油不足沒及時發現和處理不當(不及時果斷)是此次事故發生的重要原因。

9、事故損失情況(直接經濟損失)：

曲軸：修復價值1萬元;軸瓦;9副 萬元，壓轉子：萬元，合計：萬元。

10、事故暴露問題：

①操作工上班不精心操作、責任心不強、麻痹大意。②不加強巡回檢查，沒能及時發現和處理問題。③操作技能和判斷力不強、沒有處置突發性事故的能力。

11、預防事故重復發生的措施：

(1)、加強對操作工安全教育，提高操作工的安全意識、操作水平和責任心;

設備需求調研表 設備需求報告篇八

設備調研規定

一、需要進行調研的設備范圍：

1、公司未使用過的設備；

2、公司使用過（包括借用或租用），但未購買過的設備；

3、公司設備主管領導提出調研要求的其他貴重設備。

二、調研工作的責任主體：

1、單價在3萬元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經申購單位負責人簽字批準后，方可進行設備申購。

2、單價在3萬元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領導指定調研人員或組織調研小組進行調研。調研報告經公司設備主管領導簽字批準后，方可進行設備申購。

三、調研報告的內容要求：

設備調研一般應選取三個或三個以上不同生產廠家的設備進行比較和分析，特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產廠家的，應予以說明。設備調研報告應包含如下內容：

1、對擬申購設備的基本要求（規范要求、環境要求、*能要求等）；

2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎、水電等）；

3、擬申購設備的技術參數，應明確提出是否滿足使用要求；

4、擬申購設備的*能、質量，應收集一些購買過該設備的單位對該設備的使用評價；

5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；

6、擬申購設備的出廠價格（含配件）和售后服務（質保期等）情況，應進行簡單的經濟分析；

7、應提出明確的、選擇*的推薦購置設備的建議。

四、調研報告的編寫、審核與審批：

1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。

2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領導指定的調研人員或調研小組組長負責編寫，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領導負責審批。

五、調研工作的職責劃分：

1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保*報告內容的真實、全面。

2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規定，并有編寫人員的書面簽字。

3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效*負責，保*調研工作的進行符合公司規定，并在調研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。

本規定自201x年01月01日開始實施，公司原有的關于設備調研的規定同時廢止。

二零xx三月十一日至十二日，xxxxx局、xxxx水電工程公司xxxxx工程項目部、xxxxx監理咨詢有限責任公司xxxx工程項目監理部分別派出xx、xx、xx、xx、xx等代表組成的采購調查小組，赴西安對棣花鎮集中供水工程將采用的管道及凈水設備進行市場采購調查。

采購調查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對工程所需的鋼管、pe管及其附屬管材進行了走訪調查，與有關管材銷售公司進行了商洽。最終拿到市場第一手的銷售清單報價（見附件）及管材質量情況，報價的公司分別有：天津市利達鋼管西北銷售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿有限公司、陜西天音科工貿集團有限公司等。經過調查小組研究討論，考慮質量、價格等因素，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無縫鋼管（國標）及陜西天音科工貿集團有限公司的pe管（國標）。

采購調查小組接下來在浙*金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對工程所用的凈水設備進行了考察，經與其有關技術人員探討及察看凈水設備技術資料，綜合考慮設備使用便利情況、設備價格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產的（報價為14萬元）新型號二氧化*發生器。（設備報價見附件）

此次管材、設備采購調查任務最終在各同志的共同協作下得以圓滿完成。

設備需求調研表 設備需求報告篇九

2016市場調研報告格式：

調研報告要用能揭示內容中心的標題，具體寫法有以下幾種：

(1)調研報告標題公文式標題。這類調研報告標題多數由事由和文種構成，平實沉穩，如《關于知識分子經濟生活狀況的調研報告》;也有一些由調研對象和調查二字組成，如《知識分子情況的調查》。

調研報告

(2)調研報告標題一般文章式標題。這類調研報告標題直接揭示調研報告的中心，十分簡潔，如《本市老年人各有所好》。

(3)調研報告標題提問式標題，如《人情債何時了》。這是典型調研報告常用的標題寫法，特點是具有吸引力。

(4)調研報告標題正副題結合式標題，這是用得比較普遍的一種調研報告標題。特別是典型經驗的調研報告和新事物的調研報告的寫法。正題揭示調研報告的思想意義，副題表明調研報告的事項和范圍，如《深化廠務公開機制創新思想政治工作方法關于武漢分局江岸車輛段深化廠務公開制度的調查》。

調研報告的正文包括前言、主體和結尾三部分。

(1)前言

設備需求調研表 設備需求報告篇十

摘要：2008年8月份舉世矚目的北京奧運會順利召開之際，中國的鋼材市場卻峰回路轉，各鋼材品種價格由小幅陰跌轉向加速下滑，市場心態急劇惡化，部分商家產生恐慌。理，壓低價格快速拋貨。

關鍵詞：調研目標；調研方法；渠道

中圖分類號：f423

文獻標識碼：a

文章編號：1672-3198(2009)09-0262-02

截止2008年11月中旬，各主要品種下跌高達2000－3000元／噸。由于近兩年國內外經濟形勢的變化，市場市場出現了幾次急劇的漲跌行情，一些鋼鐵企業由于對市場變化缺乏足夠的認識，往往采取一些不理智的競爭行為，加速了市場的惡化，而且使自身受損，產品庫存增大，資金壓力陡增。部分企業面臨巨大的生存壓力。所以如何認識市場、把握市場的變化趨勢，并預先做出判斷，這其中企業的市場調研就顯得尤為重要。

現在大多數鋼鐵企業都有自己的市場營銷調研部門，他們每天定期向營銷管理層提供最新的鋼鐵市場變化、營銷分析和一些非經常性的調研報告。但是決策管理層對其提供的信息，常常感到不滿意，覺得可供利用的信息太少，而不能利用的信息太多，或者重要的信息來得太遲。使營銷決策者很難判斷信息的準確性、可靠性，往往錯失良好的市場時機，失去贏得市場的大好機會。在國家宏觀調控下，鋼鐵企業受到前所未有的挑戰，擁有一支精明、能干的調研隊伍，能夠快速、準確地把握鋼鐵市場信息，能使營銷決策者超過他的競爭者，可以更好地選擇和利用他的目標市場，開發出適合鋼鐵市場需要的新產品，拓寬營銷渠道，占領新市場，以及可以更好地制定履行營銷計劃。

1確定鋼鐵市場調研問題，找準市場調研目標

營銷決策層對調研的問題往往是根據市場狀況、供求關系和企業自身需要來確定的。經常是市場上熱點和難點問題，調研人員根據決策層的意愿確定調研問題，有時也可根據調研人員需要。調研問題確定后，準備決定立項和專題調研，找準市場調研目標。2根據市場調研目標。制定詳細地調研計劃

市場調研的第二階段是要求制定一個收集所需信息的最有效計劃。作為一名調研者，在設計調研計劃時要考慮本企業的成本，不能花費太多的時間和金錢，以最少的時間和金錢獲取最大效果。調研計劃主要對鋼鐵市場的資料來源、調研方法、調研工具制定詳細地調研計劃。

資料來源

設備需求調研表 設備需求報告篇十一

我們曾接受某一工業企業的委托，為該企業提供采購業務內部控制的咨詢服務，并對其內部控制制度重新進行了設計。現將其中采購業務部分的一些設計心得介紹給大家。

該單位采購業務情況

該公司的采購物資主要有原材料、五金配件、包裝材料等。其采購業務分別由供給科、生產科、包裝車間三個不同的部門負責，三個部門各自負責自己采購物資的保管。我們分別對以上三個部門的內部控制制度進行了請購單制度的測試、定貨控制制度的測試、貨物驗收制度的測試、退貨和折讓控制制度的測試，并和各個環節的相關人員進行訪談。從表面上看，三個單位本身的內部控制較好：能依據公司下達的生產計劃進行采購；根據生產計劃調研市場，在此基礎上書寫調研報告并將調研報告交給主管領導批復；采購、過磅或驗點入庫、質檢、統計等崗位已分開且相互牽制；大型設備的采購也在事先作到了可行性分析和招投標。但是經過細心分析判定和進一步的訪談后，我們發現內控設計方面還存在著很多缺陷：

1.機構設置和主管領導的職責劃分

采購分別由三個部門進行，多頭采購現象嚴重，增加了設立機構和人員的重置成本，也增加了內控對采購業務的控制難度和在采購中存在舞弊行為的可能性；采購物資的質檢分別由三個采購部門為主來驗收，使采購物資的質量高低難有保證；三個采購部門分別將采購物資存放在自己的倉庫內，可能失去采購和倉儲的相互制約，如盤盈、盤虧時若兩者合二為一會增加舞弊的可能性；包裝車間領用本車間保管的包裝物，而包裝過程中具體的損耗又由自己核算，這樣領用多少、生產損耗多少就無相應的制約和牽制。

2.具體內控環節方面

生產計劃制定的參和部門只包括經理、生產部門和銷售部門的主管領導，無廣泛的參和性和民主性，這樣制定的生產計劃難免缺少科學性；雖有市場調研報告，但由采購部門自己書寫，內容簡單且無外部證據來證實其公證性；長期由幾個老客戶供給包裝物，可能會失去應有的競爭，如價格和質量；對于大型設備的采購內控設計和執行都較好，但對于日常五金配件的采購則由生產經理隨意指派生產部門、設備管理部門甚至個人進行采購，存在多頭采購現象，對于少量和日常五金配件的采購存在內控上的空白。

我們為其提供的完善采購內控策略

1.機構重組和主管領導之間職責的重新劃分

（1）成立單獨的倉儲部門以收回供給處、生產科、包裝車間、銷售部門的倉庫保管職能，倉庫保管的人員由新成立的倉儲部門來管理，并對這些倉庫保管人員進行定期的輪流以減少串通舞弊行為。

（2）成立專門的供給中心負責全公司的物資采購收回供給處、生產科、包裝車間的采購職能，供給中心職能只是調研市場和物資采購。

（3）成立價格委員會或由一獨立的部門根據采購部門的市場調研報告及自己的核實情況，由生產部門、采購部門、銷售部門、財務部門共同參和來選擇供給商。

（4）質檢科改為一個中立部門，并賦予相應明確的權責，如無質檢報告倉儲部門不能收貨入庫，財務不能開票、付款。

（5）對于主管經理人員的職責，應根據不相容職務不能混崗的原則作出的調整，以達到相互制約的目的。我們認為，倉儲部門、質檢科、供給中心、價格委員會應當歸屬于不同的主管經理領導。

2.采購內控環節的完善

（1）生產計劃指定的參和部門應包括：請購部門、預算管理部門、倉儲部門、供給部門、銷售部門、財務部門。同時建立采購申請制度，依據購置物品的類型，確定歸口管理部門，授予相應的請購權，并明確相關部門和人員的職責。公司再根據請購物品的類型和數量、價值來判定是否由公司集體來決定。

（2）在進行市場調研報告時應附供給商的價格表、質量等級、供給量、電話、地址，并需經企管部門審核其真實性和全面性。企管部門還應定期對目前供給商的信譽、價格、質量進行評估，并向另外一些有實力和能力的供給商發出詢證函索要價格表。企管部門應建立供給商檔案內容包括：地址、電話、價格、質量指標、折扣和付款條件、以往采購數量、價格等，以便及時核對和查找。

（3）將經審核后的市場調研報告交給某一機構或專門成立的委員會（可由采購、企管、使用、財務等部門參加）來批復供給商和價格時，不能由采購部門單獨決定。

（4）通常用的大宗原材料、包裝物和五金配件的采購則應進行招投標通過招標委員會來選擇供給商。并且，每年應引入一定的新供給商，以增強供給商之間的競爭意識。

（5）質檢人員、財務人員不準和客戶見面，以減少舞弊和付款時的人情付款或者由使用部門、采購部門、質檢科及指定技術人員到場，按計劃單、合同書驗收，如一項不合格則不予接受。驗收時采購人員回避，但驗收結果應通知采購人員，便于及時解決新問題。

（6）五金配件的使用和采購必須經過設備管理部門的認可和主管經理審批之后應提交給財務或預算部門，如在預算范圍之內則予以批準。并將批準文件視情況分交采購或倉儲部門，之后才能予以采購或配件更換。

（7）設備非凡是五金配件應交給專門采購部門或由采購部門、設備管理部門、生產部門共同參和進行采購，對于金額較大的設備則應成立相應的專門采購小組負責采購。

幾點啟示

1.有關材料采購控制點的設立

目前一般認為，在材料采購方面一般由五個控制點進行控制，即申請、計劃、合同、驗收、入庫。設立這五個控制點無疑是正確的。但是市場經濟下，各種經濟成分同時并存和價格機制調節功能的日益加強，采購業務也應根據實際情況引入市場調研和招標投標這一控制點。這樣可以通過對供給商的信用、規模、質量、價格等方面的了解避免上當受騙，如期履行合同；可買到物美價廉的材料設備；還可杜絕不正之風。

設備需求調研表 設備需求報告篇十二

物資設備市場調查報告

我公司于2013年11月中標廣州市軌道交通二十一號線[施工15標]土建工程，本區間包含鎮龍站及鎮龍站-中新站區間，合同總價368015580元，其中合同內主要材料采用[*招乙供"供應方式，由廣州地鐵招標確定供應商，廣州為我國一線城市，經濟發達，毗鄰地區各種物資供應品種齊全，主要物資設備資源及周邊情況如下。

一、交通運輸條件

廣州地鐵二十一號線15標項目部位于廣汕公路(g324)旁，廣州市蘿崗區與增城區的交界處，西距離廣州市區35公里左右，東距離增城區32公里，南面距離新塘鎮23公里，去增城方向3公里處有中新鎮，交通比較便利。

二、工程材料的供應方式

工程主要材料采用[*招乙供"由*方招標確定供應商，包括鋼筋、商品混凝土、防水材料。

臨建用料、輔助材料、過程用料由我項目部自行采購，自購材料有:河砂、碎石、袋裝水泥、模板臺車、鋼支撐、鋼圍檁、活動板房、架管腳手架等。

三、工程材料分布情況

1、鋼材:距項目部23公里有增城市新塘鋼材市場，鋼材供應商眾多，主要經營鋼管、鋼板、扣件等，距項目部85公里有深圳市永和鋼材市場，場內經銷商主要經營鋼筋、*鋼、各類型鋼等;本地鋼材生產商主要有廣州鋼鐵集團，廣州裕豐企業集團。

2、商砼:廣州國豐混凝土有限公司，距離5公里，廣州砼盛混凝土有限公司，距離7公里，主要生產各標號商品混凝土。廣州砼豐建材有限公司，廣汕公路上，距離項目路20公里。

3、地材:項目部周邊小型砂石料經銷商較多，價格透明統一，能滿足臨建用砂石料需要，距離項目部約10公里有廣州市太珍石場有限公司，生產碎石、片石、石粉，有礦區，日產量超過5000方，倉儲量超過10萬方，各種*件齊全，有專門銷售部，采用辦卡預存料款方式銷售，石場負責裝車，買方自行運輸，過磅計量，價格張貼公布，該石場營銷模式不適合我單位直接采購，可以作為料源供應地，批量采購通過中間經銷商采購。

4、模板臺車:廣東省內有樂昌市天宇設備有限公司，廣東中鐵建工機械有限公司等，外省也有多家也可作為備選單位。

5、鋼支撐、鋼圍檁、架管、腳手架:距離項目部40公里有新塘鋼材市場，60公里有永和鋼材市場，有多家單位供應相關鋼材制品。

6、活動板房:廣州地鐵建設10余年，活動板房生產制造商較多，上門營銷廠家就有10多家，以前廣州項目有合作的兩家，選擇面廣。

7、五金雜料:九龍鎮鎮龍村、增城市中新鎮距離項目不到3公里，五金雜料經銷部較多，品種較為齊全，均已零售為主;廣州市天河區洛溪橋批發市場，距離60公里，場內經銷商批零兼營，材料種類齊全，價格優惠。

四、工程材料市場調查單價:

2014年3月調查項目部周邊工程材料參考價

是否是否是否 付款序號 調查單位 材料名稱 規格 采購數量 單價 含運含稅安裝 方式 費 金

陸河縣和安商貿鋼筋ф10內(含ф月結1 1000噸 3650 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 10)圓鋼 月付

陸河縣和安商貿鋼筋月結2 ф10外圓鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 月付

陸河縣和安商貿ф10內(含ф月結3 鋼筋(hrb335) 1000噸 3850 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付

陸河縣和安商貿月結4 鋼筋(hrb335) ф10外螺紋鋼 1000噸 3600 是 是 否 有限公司 月付

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月結21 湯村砂石銷售部 碎石 10-30mm 5000方 125 是 否 否 月付

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月結23 湯村砂石銷售部 石粉 5000方 55 是 否 否 月付

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五 機械設備資源

本區間周邊機械設備采購、租賃資源比較豐富，以下為2014年3月調查情況 單位名稱 營業地址 經營范圍 名稱 規格 單價 交易類型 廣州市三奧動力東莞市長發電機銷售 柴油發電機 20kw 38000元/臺 購買 設備有限公司 平鎮

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六、水資源

本區間地表水、地下水豐富，廣州地鐵公司有專門水電項目部負責工程生活及生產用水接駁。

七、燃料資源

廣州地區經濟發達，煤炭、油料等燃料市場供應充足，施工用燃料可就近購買。

以上為我項目部周邊資源基本情況，物資設備報價均為意向報價，成交價格受市場漲跌、采購數量、價格構成、付款方式等諸多因素影響。

廣州地鐵二十一號線15標項目部

2014年3月