無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

今天，我們召開(kāi)志愿者表彰大會(huì)，對(duì)20xx年市屬志愿者組織的工作進(jìn)行交流，對(duì)工作突出的市屬志愿者組織進(jìn)行表彰。剛才，不少同志都作了很好的發(fā)言。借此機(jī)會(huì)，我就市志愿者協(xié)會(huì)20xx年工作的謀劃談一點(diǎn)個(gè)人的想法，供大家參考。

對(duì)20xx志愿者協(xié)會(huì)的工作，總體的考慮可以概括為三句話21個(gè)字：注重工作專(zhuān)業(yè)性，促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常化，提升組織凝聚力。

一、注重志愿者工作的專(zhuān)業(yè)性。

志愿者工作既有群眾性也有專(zhuān)業(yè)性。為什么說(shuō)其有群眾性?因?yàn)橹驹刚吖ぷ魇蔷裎拿鹘ㄔO(shè)的一個(gè)部分，需要群眾的廣泛參與，需要大眾對(duì)志愿者精神的接納，需要廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，志愿者工作也有專(zhuān)業(yè)性。志愿服務(wù)是對(duì)一定量的社會(huì)資源的重新配置，比如，我們提供的義務(wù)勞動(dòng)、提供的捐助，都是對(duì)原有資源占有狀況的調(diào)整，這種調(diào)整一般來(lái)說(shuō)總是從高端流向低端的，是有利于促進(jìn)社會(huì)和諧的。志愿者工作作為資源重新配置的一種方式，當(dāng)然也同市場(chǎng)對(duì)資源的配置一樣，要實(shí)現(xiàn)效率的最大化。而要做到這一點(diǎn)，分工就是基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)化就是必然要求。志愿者工作既有群眾性又有專(zhuān)業(yè)性，二者是并重的。

但針對(duì)實(shí)際，這里想多談一點(diǎn)志愿者工作的專(zhuān)業(yè)性。

一方面，是由于我們志愿者隊(duì)伍、志愿者人數(shù)已經(jīng)較多，要發(fā)揮好這樣一支龐大隊(duì)伍的作用，提升整體工作的效果，就需要我們突出其專(zhuān)業(yè)性。近年來(lái)，我們較多采用了與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合建立志愿者專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的模式。既是為了便于隊(duì)伍的管理，也是為了發(fā)揮部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等等。這種模式在提高志愿者工作的專(zhuān)業(yè)性上是有其優(yōu)勢(shì)的，但也不僅僅就這樣一種模式，其他模式還有很多。

另一方面，突出專(zhuān)業(yè)性也是為了調(diào)動(dòng)志愿者個(gè)體的積極性。我們的志愿者有著很強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，對(duì)這樣一種精神我們尤其要珍惜、要保護(hù)，不能讓我們的志愿者老是作為簡(jiǎn)單勞動(dòng)力。你總是組織it工程師去掃馬路，第一次、第二次他可能來(lái)，第三次還能來(lái)嗎?不但降低工作效能，對(duì)其參加志愿活動(dòng)的積極性也是一種挫傷。當(dāng)然，對(duì)一些重點(diǎn)工作，還是要從大局出發(fā)，比如剛才提到了文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，這是突擊性任務(wù)和經(jīng)常性工作的區(qū)別。

總體來(lái)說(shuō)，希望市屬各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍更加注重自身的專(zhuān)業(yè)性;而以部門(mén)為單位建立的志愿者隊(duì)伍，要發(fā)現(xiàn)、挖掘志愿者個(gè)體的專(zhuān)長(zhǎng)，將其與部門(mén)職能有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

二、促進(jìn)志愿者活動(dòng)的經(jīng)常化。

為何要促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常化，這個(gè)我就不多說(shuō)了。如果一支隊(duì)伍一年沒(méi)幾次活動(dòng)，那么很難說(shuō)其作用發(fā)揮是良好的。如果一個(gè)區(qū)域“3.5”、“12.5”前后整個(gè)面上都沒(méi)有活動(dòng)，那么也很難說(shuō)其作用發(fā)揮是良好的。最近，市志愿者協(xié)會(huì)秘書(shū)處向我反映，有不少志愿者提出，希望協(xié)會(huì)多組織開(kāi)展一些活動(dòng)，希望能積極參加到志愿者工作中去。我曾經(jīng)在網(wǎng)上用百度、google對(duì)嘉興志愿者情況進(jìn)行了搜索，發(fā)現(xiàn)反映志愿者工作的信息較少、有的比較陳舊。這些情況反映了什么?問(wèn)題出在哪里?根本上看是我們還缺乏實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系平衡的機(jī)制、平臺(tái)，前面我講過(guò)了，志愿者工作也是一種資源配置的方式，也有供需關(guān)系，而供需失衡最直接的反映就是活動(dòng)量少，沒(méi)有經(jīng)常化。沒(méi)有大量的活動(dòng)，既說(shuō)明沒(méi)有很好地去挖掘需求、滿足需求，另一方面也說(shuō)明沒(méi)有很好地挖掘供給、實(shí)現(xiàn)供給。不是有不少志愿者抱怨想?yún)⒓踊顒?dòng)而找不到渠道嗎?志愿者協(xié)會(huì)秘書(shū)處人少事多，工作量已近飽和，不可能直接去組織那么多的活動(dòng)，不能事必躬親，而是要搭臺(tái)唱戲。

一是活動(dòng)敞開(kāi)。所有市屬志愿者組織開(kāi)展活動(dòng)信息要敞開(kāi)，要提前公告，這樣也是我們對(duì)各支隊(duì)伍工作情況的一個(gè)掌握;同時(shí)，人員要敞開(kāi)，只要條件許可，我們就敞開(kāi)大門(mén)，讓大家參與進(jìn)來(lái)。使廣大社會(huì)志愿者、各單位的志愿者都能自主選擇。

二是輪流負(fù)責(zé)。市屬志愿者組織是我們的骨干力量，要充分發(fā)揮其作用。尤其在開(kāi)始階段，要輪流負(fù)責(zé)開(kāi)展活動(dòng)，要主動(dòng)邀請(qǐng)其他志愿者組織共同開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織間的互聯(lián)和資源的共享、優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。

三是擴(kuò)大影響。志愿者網(wǎng)站要與嘉興各主流網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，如在線、網(wǎng)等;要擴(kuò)大志愿者注冊(cè)管理系統(tǒng)的實(shí)際使用率，讓廣大注冊(cè)志愿者多登陸、多登記，多了解活動(dòng)信息;下一步，還要考慮常態(tài)化的供求信息媒體發(fā)布。

三、提升志愿者組織的凝聚力。

x月5日，團(tuán)中央召開(kāi)了全團(tuán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作電視電話會(huì)議，這是團(tuán)xx大后團(tuán)內(nèi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議將加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作作為落實(shí)團(tuán)xx大精神最重要最根本的舉措。我們認(rèn)為，志愿者組織和志愿者工作是共青團(tuán)基層組織建設(shè)和基層工作的重要組成部分。加強(qiáng)志愿者組織建設(shè)，就是要從這個(gè)角度這個(gè)高度去理解認(rèn)識(shí)。從20xx年的年報(bào)看，全市共有團(tuán)員153714人，這與我們的注冊(cè)志愿者數(shù)量是基本相當(dāng)?shù)模€不包括一部分沒(méi)有在各級(jí)志愿者協(xié)會(huì)注冊(cè)登記的志愿者。也就是說(shuō)，志愿者人數(shù)目前已經(jīng)超過(guò)了團(tuán)員數(shù)，而且這一數(shù)字還在不斷擴(kuò)大。相比較而言，共青團(tuán)組織具有鮮明的政治性，而志愿者組織所提倡的“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”精神也具有其特殊的團(tuán)結(jié)凝聚作用。因此，我們對(duì)加強(qiáng)志愿者組織建設(shè)一定要高度重視。而組織建設(shè)的關(guān)鍵在哪里?關(guān)鍵不在覆蓋，不在發(fā)展了多少志愿者;而在凝聚，要看凝聚了多少志愿者。怎么凝聚?我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是踐行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。首先，志愿者是為了奉獻(xiàn)而來(lái)的，我們要為他們尋找適合的奉獻(xiàn)的方式，這也是對(duì)志愿者自身需求的一種滿足。這一點(diǎn)最為重要，是志愿者精神的根本。但同時(shí)，“友愛(ài)”、“互助”、“進(jìn)步”比較容易被忽視。要凝聚志愿者，還要讓他們感受到組織的溫暖，要關(guān)愛(ài)志愿者，這就是“友愛(ài)”;要關(guān)注志愿者自身的需求，要服務(wù)服務(wù)者，這就是“互助”;還要讓志愿者感受到組織的先進(jìn)性，在參與組織活動(dòng)的同時(shí)得到自身心靈的升華、素質(zhì)的提高，這就是“進(jìn)步”。希望大家能完整地理解、踐行志愿者精神，切實(shí)提升志愿者組織凝聚力。

今天的會(huì)議，既是表彰會(huì)，也是工作交流會(huì)，更是感謝會(huì)。我代表市志愿者協(xié)會(huì)對(duì)市屬各志愿者組織的辛勤工作，對(duì)全體志愿者的默默奉獻(xiàn)表示衷心的感謝和崇高的敬意!

環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，但是從內(nèi)心來(lái)講，覺(jué)得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說(shuō)的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。

今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。

一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)

本屆自20xx年成立以來(lái)，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問(wèn)題和缺點(diǎn)。

(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作

根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷(xiāo)量，形成了自己的特色。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展

定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢(xún)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(四)一點(diǎn)體會(huì)

回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是：思想解放不到位;開(kāi)展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問(wèn)題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹(shù)立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。

二、第二屆工作的建議

建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量

我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書(shū)處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。

二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開(kāi)展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國(guó)考察，開(kāi)展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門(mén)的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與

參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開(kāi)展得如何，換屆以后工作開(kāi)展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧魑弧ＯＭ蠹乙欢ㄒe極參與，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬(wàn)緒，大家經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是日理萬(wàn)機(jī)，未來(lái)這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。

最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!

謝謝!

環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

大家好!

很高興能夠出席x年工作會(huì)議暨工會(huì)二屆四次職工(會(huì)員)代表大會(huì)!首先，我代表對(duì)本次會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀。同時(shí)，在新年伊始，向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。

xx年金融海嘯席卷全球，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下堅(jiān)定信心、迎難而上，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生”的方針，采取了一系列的有力措施，*地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步回升、整體呈現(xiàn)良性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從整個(gè)國(guó)家來(lái)看，應(yīng)對(duì)肆意蔓延的國(guó)際金融危機(jī)取得積極成效，保八的目標(biāo)早已沒(méi)有懸念。3g牌照的發(fā)放，開(kāi)啟了我國(guó)通信行業(yè)發(fā)展的一個(gè)嶄新時(shí)代，td由試商用到逐漸融進(jìn)人民生活，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)起云涌，通信制造業(yè)逆勢(shì)飛揚(yáng)，各家電信運(yùn)營(yíng)商都在變化的宏觀經(jīng)濟(jì)中尋求新的跨越。

作為首府最大的電信運(yùn)營(yíng)商，緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作，采取積極有效措施，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了較好的業(yè)績(jī)。在承擔(dān)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3g品牌td-scdma建設(shè)中，*公司克服重重困難，圓滿完成了td二期、三期及部分網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化任務(wù)，強(qiáng)大的3g引擎以更廣泛的領(lǐng)域、更高層次的信息化服務(wù)手段不斷豐富著人民群眾的生活。在自身快速發(fā)展的同時(shí)，還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，投身地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。呼和浩特移動(dòng)公司通過(guò)不懈努力，在過(guò)去的一年中取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為首府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、政府向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工表示衷心的感謝!

移動(dòng)事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)政府部門(mén)的扶持、推動(dòng)。同樣，在今年政府要一如既往的支持td建設(shè)，積極推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)在工業(yè)化和信息化融合中提升自身的創(chuàng)新能力，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域一體化市場(chǎng)的信息服務(wù)規(guī)劃，圍繞國(guó)家出臺(tái)的諸多區(qū)域型發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行配套保障。xx年是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，作為首府服務(wù)行業(yè)的重要一員，呼和浩特移動(dòng)要切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，為首府經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

一是要進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，著力推動(dòng)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)td-scdma在呼市的建設(shè)和發(fā)展，著力解決全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的發(fā)展難題，平穩(wěn)、和諧地推進(jìn)企業(yè)科學(xué)的發(fā)展。

二是要繼續(xù)推動(dòng)3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做大做強(qiáng)td，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和豐富人民群眾生活。目前國(guó)內(nèi)主要城市已經(jīng)完成了3g網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，實(shí)踐證明，3g的建設(shè)和發(fā)展，對(duì)有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)起到了積極作用。希望能夠繼續(xù)大力推進(jìn)td建設(shè)，利用3g技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化水平，推動(dòng)信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

三是要全面提升服務(wù)水平。要努力提升服務(wù)質(zhì)量，豐富業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將服務(wù)人民放在關(guān)系到社會(huì)和諧發(fā)展的高度，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入民生。

四是要為首府周邊的新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村牧區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在已有多種服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村信息服務(wù)的發(fā)展，幫助廣大農(nóng)牧民增收致富。

五是要推進(jìn)“兩化”融合工作向縱深發(fā)展。作為我區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心，在工業(yè)化與信息化融合方面有著天然的優(yōu)勢(shì)。要積極探索、有效利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)首府“無(wú)線城市”建設(shè)及其他先進(jìn)的信息化行業(yè)解決方案建設(shè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，推動(dòng)首府信息化和工業(yè)化的融合進(jìn)程。

在此，希望在新的一年里百尺竿頭，更進(jìn)一步!祝愿各位代表工作順利!預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!

我的講話完畢，謝謝大家!

環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

今天，召開(kāi)中心第四屆工會(huì)代表大會(huì)，總結(jié)第三屆工會(huì)工作，選舉第四屆工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)在大會(huì)議程已經(jīng)全部進(jìn)行完畢，大會(huì)取得了圓滿成功。我代表中心黨委對(duì)第三屆工會(huì)委員以及全體會(huì)員這些年來(lái)所做的貢獻(xiàn)表示感謝，也對(duì)新產(chǎn)生的第四屆工會(huì)委員會(huì)表示祝賀。

剛才工會(huì)主席代表中心第三屆工會(huì)委員會(huì)在大會(huì)上作的報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了過(guò)去五年工會(huì)工作取得的成績(jī)，并且提綱挈領(lǐng)地部署了今后五年工會(huì)工作的主要任務(wù)。報(bào)告用具體的事例體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)工會(huì)工作的新要求，展示了新的時(shí)代條件下工會(huì)工作的特色，也反映了中心廣大工會(huì)干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻(xiàn)。

中心工會(huì)和各基層工會(huì)在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)干部的努力和廣大會(huì)員的參與下，開(kāi)展了很多卓有成效的工作。

工會(huì)動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極投身改革開(kāi)放和各項(xiàng)事業(yè)，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織活動(dòng)，提高了職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì)，一大批先進(jìn)職工登上了各種獎(jiǎng)項(xiàng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。近年來(lái)，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐と讼蠕h號(hào)、全國(guó)技術(shù)能手、市三八紅旗手、市十大讀書(shū)明星、市學(xué)習(xí)型先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)為中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風(fēng)采，也展示了中心職工隊(duì)伍的實(shí)力。

工會(huì)積極地推動(dòng)了基層工會(huì)的組建和會(huì)員的發(fā)展工作。在中心職工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下，中心下屬單位采用協(xié)助勞務(wù)公司建立工會(huì)并接受委托管理會(huì)員的辦法，使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會(huì)組織。還有一些單位也在近年建立了工會(huì)，中心工會(huì)的覆蓋面有所擴(kuò)大，工會(huì)的凝聚力也在不斷地增強(qiáng)。隨著工會(huì)的組建和會(huì)員的發(fā)展，工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。

工會(huì)堅(jiān)持以職工為本，抓住和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，把維護(hù)職工權(quán)益落實(shí)到各項(xiàng)事務(wù)中。定期召開(kāi)職代會(huì)，開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)，健全和實(shí)施勞動(dòng)合同制度，積極參與“安康杯”競(jìng)賽等，都很好地發(fā)揮了工會(huì)作為企事業(yè)單位支柱，促進(jìn)民主管理的作用。

工會(huì)積極開(kāi)展各種形式的送溫暖活動(dòng)，把企業(yè)和政府的關(guān)懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問(wèn)、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴(kuò)資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問(wèn)等，在各基層工會(huì)均得到了落實(shí)。中心各級(jí)工會(huì)還積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，主動(dòng)結(jié)對(duì)幫困助學(xué)，為塑造中心的社會(huì)形象做出了貢獻(xiàn)。

工會(huì)還結(jié)合行業(yè)的工作特點(diǎn)，開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、技能鑒定和豐富多彩的文體活動(dòng)。在上級(jí)工會(huì)的組織下，許多職工通過(guò)培訓(xùn)和參與競(jìng)賽，獲得了職業(yè)技能證書(shū)和技術(shù)能手的稱(chēng)號(hào)。工會(huì)組織了運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、百日競(jìng)賽等活動(dòng)，參與了中心的全員讀書(shū)活動(dòng)，參與了學(xué)習(xí)型班組的交流等，使職工在各項(xiàng)活動(dòng)中受到教育，促進(jìn)了他們的身心健康。工會(huì)還健全了工會(huì)女職工組織，女職工的工作進(jìn)一步加強(qiáng)，出現(xiàn)了多個(gè)女職工服務(wù)品牌。這些都說(shuō)明工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識(shí)和能力在增強(qiáng)。

總之，中心各級(jí)工會(huì)的工作是令人滿意的，中心第三屆工會(huì)委員會(huì)和各基層工會(huì)委員會(huì)所作出的成績(jī)是顯著的，在這里我代表中心黨委向全體職工、工會(huì)積極分子和工會(huì)干部表示敬意。

從今天起，中心新的一屆工會(huì)委員會(huì)將開(kāi)始工作，將肩負(fù)廣大職工的期望，進(jìn)入新的天地，做出新的貢獻(xiàn)。在此，提幾點(diǎn)希望。

一、把握時(shí)代特點(diǎn)，堅(jiān)持正確方向。

目前，中心正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期，中心的工會(huì)工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會(huì)在實(shí)現(xiàn)“組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益”這個(gè)總目標(biāo)上有出色的表現(xiàn)。

工會(huì)委員會(huì)要把堅(jiān)決按照工會(huì)章程和有關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立自主開(kāi)展工作同自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來(lái)，把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全體職工根本利益緊密結(jié)合起來(lái)，把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來(lái)，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。

中心的工會(huì)干部要以提升服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、群眾觀念，牢牢把握工會(huì)正確的發(fā)展方向，努力找準(zhǔn)位置，有效發(fā)揮作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，很好地詮釋工會(huì)工作的這個(gè)總目標(biāo)，把它落實(shí)到各項(xiàng)具體的任務(wù)中去。

二、積極發(fā)展組織，創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)體制。

隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式等的創(chuàng)新提出了新任務(wù)。這都需要我們深入分析形勢(shì)，認(rèn)真研究問(wèn)題，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展組織的任務(wù)，在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。

要不斷擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，最大限度地把職工群眾組織起來(lái)。中心工會(huì)要不斷健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)已有工會(huì)的組織建設(shè)，在有條件的基層單位籌建工會(huì)，以更加有效地發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織作用，更好地滿足新形勢(shì)下職工群眾對(duì)工會(huì)組織的新要求。 要積極發(fā)展會(huì)員，把更多的職工吸收到工會(huì)組織中來(lái)。

三、激發(fā)創(chuàng)造活動(dòng)，動(dòng)員職工奉獻(xiàn)。

中心工會(huì)要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強(qiáng)企業(yè)活力作為工作的重點(diǎn)，為中心調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下群眾性建功立業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，完善考核和激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性。

各級(jí)工會(huì)要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，開(kāi)展?fàn)幾觥肮と讼蠕h號(hào)”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”、“示范窗口”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力，促進(jìn)本單位發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題的解決。要大力弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型，做好模范與先進(jìn)的推薦，并注意關(guān)心勞模和先進(jìn)人物的生活狀況，做好相應(yīng)的服務(wù)工作。

四、建設(shè)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)。

中心各級(jí)工會(huì)要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以先進(jìn)文化陶冶職工，進(jìn)一步樹(shù)立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會(huì)文明素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。

對(duì)于中心每一個(gè)單位來(lái)講，企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點(diǎn)、增強(qiáng)凝聚力、提高競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，工會(huì)要結(jié)合自身特點(diǎn)，參與上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，把工會(huì)辦成一個(gè)“大學(xué)校”，辦成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”。要辦好“職工書(shū)屋”和“職工之家”，開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造讀書(shū)學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展有利于身心健康的文體活動(dòng)，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。

五、關(guān)心職工權(quán)益，維持和諧關(guān)系。

中心工會(huì)要以收入分配、福利待遇、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等為重點(diǎn)，推動(dòng)職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者，要圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展工作。

面對(duì)工會(huì)維權(quán)工作日益復(fù)雜，涉及面越來(lái)越廣的新情況，如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設(shè)，職工的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，勞動(dòng)安全與衛(wèi)生環(huán)境等，需要突出重點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，在廣大職工的參與下謀求合理的實(shí)施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)承受能力，依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)，并逐步提高保障水平;要深入實(shí)施送溫暖工程，繼續(xù)開(kāi)展幫困助學(xué)活動(dòng)，并逐步提高幫扶水平。在全面維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)力的同時(shí)，還要注意維護(hù)職工的民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會(huì)權(quán)益。工會(huì)要在促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮作用，與企業(yè)一同進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。

要加強(qiáng)工會(huì)干部理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，著重提高工會(huì)干部組織動(dòng)員職工、維護(hù)職工權(quán)益、運(yùn)用法律政策、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)的能力。努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合的工會(huì)干部隊(duì)伍，為促進(jìn)中心工會(huì)工作新跨越提供堅(jiān)實(shí)的保障。

根據(jù)促進(jìn)職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和社會(huì)文明素質(zhì)的全面提升等任務(wù)的要求，工會(huì)干部要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，深入基層，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)典型，在服務(wù)職工群眾、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧中發(fā)揮更大作用。工會(huì)干部要注意提高工作水平，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作新的飛躍。

同志們，今后五年，是順利實(shí)現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì)工作乘勢(shì)而上、全面推進(jìn)的重要機(jī)遇期。面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，我們要在上級(jí)黨組織和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)動(dòng)員中心全體員工和工會(huì)干部，為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作

一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門(mén)，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過(guò)程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺(jué)把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求。基層員工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺(jué)查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是安全環(huán)保基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)建立hse體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過(guò)開(kāi)展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問(wèn)題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過(guò)落實(shí)屬地管理責(zé)任和開(kāi)展環(huán)境治理，一些歷史遺留問(wèn)題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹(shù)立了企業(yè)形象。

三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開(kāi)展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過(guò)”原則，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。

總得來(lái)講，*黨委和對(duì)過(guò)去一年來(lái)安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)榘踩h(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!

二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感

安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過(guò)去，客觀審視當(dāng)前工作，無(wú)論是立足全局、還是從自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。

從全局看，黨的報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬(wàn)無(wú)一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺(jué)站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。

從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問(wèn)題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保基礎(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類(lèi)事故還沒(méi)有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。

三、對(duì)xx年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求

xx年，將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門(mén)要引領(lǐng)干部員工牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)保基層，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。

一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門(mén)一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，努力為跨越百萬(wàn)噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒(méi)有無(wú)法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是要完善制度，確保過(guò)程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過(guò)時(shí)無(wú)效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。

三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。

四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很?chē)?yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺(jué)查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門(mén)可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)保”的要求落到實(shí)處。

同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺(jué)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!

環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級(jí)晉級(jí)工作，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。“二甲”工作要在年底前驗(yàn)收檢查，時(shí)間緊、任務(wù)重!所以從形式上來(lái)看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場(chǎng)也在激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)一年來(lái)多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)各代表都能?chē)?yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在年底前爭(zhēng)取晉上二級(jí)甲等醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確達(dá)到1500萬(wàn)，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。

環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮?shí)實(shí)、專(zhuān)心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來(lái)”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價(jià)值鏈;又要堅(jiān)決推進(jìn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)生效益。

四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會(huì)發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見(jiàn)的“實(shí)惠”。

工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)，在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。這次大會(huì)，是公司著眼新形勢(shì)、謀劃未來(lái)的一次重要大會(huì)，也是職工代表?yè)Q屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗，我們必須責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會(huì)議開(kāi)得很好，開(kāi)得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹，樹(shù)信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動(dòng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作， 把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng)，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

下面，我結(jié)合實(shí)際，再提出三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、樹(shù)立信心，以主動(dòng)作為的精神實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

新年伊始，工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時(shí)此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動(dòng)力”，是完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“軟實(shí)力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常用“浮躁”來(lái)概括一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動(dòng)的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)不樂(lè)觀，其面對(duì)的困難、壓力之大可想而知。此時(shí)，只能多面對(duì)、少抱怨，多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”的氣概。抱怨無(wú)法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來(lái)希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)成一項(xiàng)，盡自己最大的努力，來(lái)完成任務(wù);同時(shí)要堅(jiān)決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時(shí)時(shí)跳動(dòng)著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動(dòng)作為。主動(dòng)是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機(jī)會(huì)往往偽裝“困難”而來(lái)。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海，只要我們把主動(dòng)當(dāng)作一種意識(shí)來(lái)培養(yǎng)、一種信念來(lái)堅(jiān)定，一種態(tài)度來(lái)端正，一種習(xí)慣來(lái)堅(jiān)持，量變就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā);專(zhuān)心走路，路就不會(huì)太難走，專(zhuān)心做事，事情就不會(huì)太難做。

二、自我加壓， 以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不進(jìn)則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒(méi)有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動(dòng)力，甚至一事無(wú)成。反之，追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國(guó)名企，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝ⅰ白非笞吭健狈顬楣玺Ｈ鹗康穆糜螛I(yè)之所以能舉世聞名，就是因?yàn)槿鹗咳司窦?xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫(huà)。為此，我們一要勇于加壓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。

工作業(yè)績(jī)好的單位或個(gè)人，要通過(guò)自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展;工作暫時(shí)落后的，也不要?dú)怵H，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢(shì)等原因，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相對(duì)落后一些，通過(guò)自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān);要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來(lái)的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移，“咬定青山不放松”;同時(shí)，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒(méi)做好?如何補(bǔ)救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問(wèn)題和“尾巴工程”。對(duì)此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無(wú)所作為的思想，主動(dòng)突擊，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動(dòng)，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動(dòng)力

今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢(shì)非常嚴(yán)峻;集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng))，工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績(jī)效嚴(yán)格掛鉤，沒(méi)達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時(shí)減工資總額。在真正“狼來(lái)了”的時(shí)刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營(yíng)，突破瓶頸。一要樹(shù)立“突破”的意識(shí)。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅(jiān)克難。鄧小平南巡時(shí)曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神，沒(méi)有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)體制、激勵(lì)機(jī)制、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對(duì)困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時(shí)盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財(cái)、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。三要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)、更廣，行動(dòng)才能更快、更實(shí)際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點(diǎn)，如“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢(shì)、環(huán)境變化而提出來(lái)。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過(guò)思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動(dòng)，打好這場(chǎng)攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時(shí)俱進(jìn)、提升活動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全司上下樹(shù)立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營(yíng)為主線，以改革為動(dòng)力，做實(shí)“六個(gè)突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，把建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實(shí)惠，生活得更有幸福感!

再過(guò)八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬(wàn)事如意!

我的講話完畢，謝謝大家!