演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘銀行副行長演講稿篇一
大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下：
我叫xx，xx年x月生，助理會計師，中共黨員。
xx年x月畢業于xx院xx專業。參加工作之后，我邊學邊干，邊干邊學，xx年考取了會計從業資格證書；xx年撰寫的《xx》獲xx優秀獎；xx年被確定為xx分行信息聯絡員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學習；xx年考取了銀行業從業資格證書。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前臺業務工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔任綜合管理部負責人，并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工作。
下面我主要把在綜合管理部工作以來的情況向大家做一簡要匯報。一是抓調研，當好參謀助決策。從事文秘工作以來，我獨立承擔了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括xx至xx年的年初、年中工作會議的主報告，xx至xx年的全行工作總結，各類學習教育活動材料，向省、市分行的工作匯報、調研報告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、準確傳導黨委決策意圖起到了一定的作用，做到了以文輔政。在信息報送方面，以《xx信息》、《xx行簡報》等為載體，準確、及時地反映全行改革發展情況。在辦文工作中，嚴格按照公文處理規范和工作流程，認真負責、及時高效地做好各類公文的起草、審核和印發。二是重落實，提高執行求實效。多年來，對各級文件、會議精神、領導指示、重大緊急事件等的落實辦理情況都力爭做到事事有著落，件件有回音。為了提高落實效果，積極主動地做好領導之間、部門之間、上下之間、內外之間的協調溝通，做好上情下達和下情上達工作，理順和處理好各方面的關系。
對全行工作會議確定的各項目標任務和重點工作及時分解細化到各部室；認真做好支行黨委會、行務會、行長碰頭會和各類綜合性會議的準備、記錄和服務工作；健全和完善支行的辦文、辦會、辦公制度和程序，嚴格執行各項規章制度，基本形成了規范高效的工作運行機制，確保了機關有序高效運轉。三是樹理念，圍繞經營提服務。日常工作中，我竭盡所能為領導服務、為部室服務、為網點服務、為業務經營服務，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、服務在前，避免工作的盲目性。從接聽電話、收發文件、編發信息、工資發放、員工考勤、行務公開等多個環節，都力求規范化、程序化。特別是對涉及員工利益的事，更是堅持公開、公平、公正的原則，報請領導，集體決策。對外單位來訪和部門、網點以及員工個人反映的問題，權限內的及時辦理和回復；對不能及時解決辦理的事項，給予明確答復，經請示行領導或提請召開支行有關會議研究后按規定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門面”為目標，從小處著眼，從細微中關心，努力做到少花錢，多辦事；不超標準，不擅自作主。在財務管理上，認真堅持“厲行節約、勤儉辦行”的方針，嚴格執行財務制度，把好費用審查審批關，使有限的費用用在了業務經營的發展上。在員工學習教育上，認真組織好每周二、四的集中學習。在接待來訪辦事人員、解答社會群眾電話咨詢等方面，均能做到認真負責、耐心細致。除了干好本職工作以外，我還充分利用工作空閑和休息時間，積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下，xx年，綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先后被評為省分行“優秀共青團員”、“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優秀黨務工作者”，市分行“先進個人”，支行“優秀柜員”、“先進工作者”、“優秀部門經理”等；自xx年以來，連續5個年度考核均為優秀。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘銀行副行長演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!
國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話農行副行長副職競聘演講稿，也憑著10年的銀行工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起支行副行長重擔。
此次參與競聘競聘銀行副副職演講稿，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：
一是具有比較全面的專業理論知識。
多年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經驗。
在每個崗位上我都取得了較好的成績銀行副職競聘述職報告，并解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產清收，還是在組織管理、協調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。
三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。
我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我，讓我走上支行副行長的領導崗位，銀行副職競聘報告我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：
作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。
我將根據市場經濟學的"二八"法則和***支行的地域特點，銀行副職競聘演講稿組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。
我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、銀行副行長競聘演講稿親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使**行的服務更加人性化。
工作中，我將在原來基礎上繼續規范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識銀行副主任競聘報告范文、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，銀行副科級干部競聘報告使我們的支行“百尺竿頭，更進一步”！
競聘銀行副行長演講稿篇三
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
今天我能有機會站在這里參加這次支行副行長的競聘，我的心情十分激動，感謝領導給我這次展示自我的機會從而信心十足，我能站在這里必定少不了大家對我的支持與信任。在這里我以平常人的心態參與這次競聘。此次競聘，本人并非只是為了自己的個人利益，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。
對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺；可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰。成功了，學習條件會更好，學習領域會更寬，承擔的責任會更大，回報領導、同事多年關愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，我認為也是一種進步。
我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。*年在麗城區參加工作，先后作營業員、門市部主任、統計員。*年調入臨江市總工會，擔任辦公室副主任，因工作業績突出任計財科科長。
經過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰的并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知支行副行長職務的重要性，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好助手，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導。我也深知，副行長工作的辛苦，也正像別人所說的那樣吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
