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最新員工評優演講稿優秀(六篇)

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最新員工評優演講稿優秀(六篇)
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演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經驗,以便互相交流思想和感情。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

員工評優演講稿篇一

xx,1974年出生,本科學歷,1995年參加工作,現任xx湖源牧業開發公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻、爭創一流,在同事的幫助和領導支持下,取得了不錯的成績,得到了領導和同事的一致認可和肯定。

一、在思想方面

作為xx湖源牧業開發有限公司的一名優秀員工,xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,由此,調整了自己的心態,使自己愉快地去接受,去適應這種生活,適應這里的工作。在自己的努力下,xx這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為xx湖源牧業有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認可和牧民的尊重。

三、在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,xx以身作則,時刻高標準

嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門的紀律要求,按時上班,按時參加會議、學習,沒有出現無故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時,認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

四、在學習方面

作為公司計重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,得到了牧民的認同和公司的認可。

總之,從xx加入公司以來,她兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰!

我在中材科技風電葉片有限公司生產車間擔任手糊灌注組組長,參加工作已有兩年,在這兩年的時間里,我與葉片共同成長,共同成熟,不知不覺中,對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

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鍵工序或特殊過程,因此做好每一項工作必須嚴格把關,爭取做到零失誤,只有這樣才能保證產品的質量,減少返修率,避免人工和原材料的浪費。在葉片毛坯脫模后,我帶領組內骨干員工首先檢查產品的外觀,合模縫是否有錯位,粘接面是否達到粘接標準,葉根前后緣是否有干紗現象,發現問題與現場工程師研究解決方案,把出現的質量問題反饋給主管工段長及相關組長,通過與領導及相關組長主動溝通使類似問題不會重復出現,避免影響到下一步工作。我認為只有這樣才能保證產品質量不受影響,嚴把質量關,做出優質合格產品,這與我對組中各項工作認真管理是分不開的,這樣的工作得到了領導的認可。

今年六月份起,在原來手糊工作的基礎上領導又把蒙皮灌注工作交給我,我覺得這是領導對我的信任,我下定決心一定要把這項工作好。接任工作后,首先給全組員工培訓關于灌注工作中的注意事項,以及如何灌注才能出合格的產品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用,讓所有員工都能安全、細致、清楚地掌握在操作過程中的細節問題,遇到突發問題知道怎樣處理。在生產過程中,由于生產任務增加,由原來的生產每支葉片用32小時提速到28小時,在我組人員緊、任務重的情況下,經過精心、細致的安排,在提速后將六套模具灌注工作順利完成,保證了生產進度。生產過程中出現問題,我在第一時間趕到現場,不論白天,還是深夜,將問題及時處理。

任何工作都必須把安全放在第一位,我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會,對員工進行安全教育。工作中做到班前培訓10分鐘,下班培訓10分鐘,形成習慣,讓他們在工作中注意安全,時刻銘記安全的重要性,經常講“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故。”在一年的工作中沒有發生任何安全事故,這與領導的教育與本組的重視是分不開的。

我們組中有員工40多人,這樣一個大家庭,我在工作中對他們嚴格要求,合理安排時間,讓他們帶著輕松愉快的心情工作,在生活中關注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工,他們離家遠,有心情不好、想家的時候,我會組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等,豐富他們的業余生活,這樣他們就不想家了,能安心地工作。有些員工是農村的,家中有農活,我們就組織員工幫助有困難的員工,讓每一位員工都能感到這個大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中,我們組也報名參加,最后取得了團體第一名的好成績,在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個紀念獎,這些成績的取得與我們團結是分不開的。我們組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組,大家互相幫助,互相學習,有很強的責任心,并且有一定的團隊協作精神,能吃苦耐勞,積極主動聽從領導安排。

讓二分廠的生產工作能夠正常運行。之后,為酒泉公司培養兩批手糊操作工,在我們組內他們學習了三個多月,學到了所有手糊操作知識和技術,再回到酒泉公司,有的員工就當上班組長,有的代班長,我們為兄弟公司培訓了一批又一批手糊人才,也為總公司解決了技術操作工太少的難題。

由于所管業務既有蒙皮灌注、預固化又有手糊工藝工作,加上所轄人員較多,有時深感自己能力有所欠缺,雖然今年已經40歲了,但是自己感覺仍然很有必要進行學習再充電。現在我利用業余時間進修大專學業,專業方向是行政管理,以期提高自己的管理水平。個人認為不僅要向書本學習,向各級領導及同事也是重要的資源,因為這更貼近我們公司的具體情況,所以在工作中和工作之余,我經常與各位同事就具體問題進行交流,并就某些困惑的問題向領導請示。通過這些生動活潑的學習方式和過程,我感覺個人能力有了明顯的提升,目前基本能從容解決工作中出現的各種問題,組內的工作條理性、計劃性比以前都有明顯的改進。

作為公司的一員,我覺得這些工作是自己應該做的。愛崗敬業應

該從一點一滴做起,是公司給了我發展的`平臺,今后我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創造更大的價值。最后,感謝公司,感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!相信我們公司明天會更好!謝謝大家!

詹建國

2017年1月14日

他沒有驚天動地的壯舉,可他有的是踏實肯干的心態和默默無聞的服務精神。作為一名老員工作為一名黨員,他一直在默默的用實際行動在工作上起到模范作用。

一、勤勤懇懇,任勞任怨,兢兢業業

就是這樣一個看上去是那么普通、老實厚道的一個人,卻始終以無私奉獻作為自己的座右銘,他積極肯干,樂于奉獻,凡事能站在別人的角度設身處地為別人著想,由于工作的特殊性質,他的工作時間沒有規律性,白天做好日常工作以外晚上遇到單位同事加班電腦等辦公設備或應用系統遇到問題還要經常提供電話支持,甚至還要經常被叫到辦公室加班,經常遇到這樣的情況,同事打來電話說今天晚上加班明天早上就要報材料給上級單位等等,遇到這種事他向老婆孩子笑笑說我還要去一會馬上就能回來,說完這句話他心里充滿的是再次撒謊帶來的愧疚因為他有看到需要解決的問題就這樣答應經常帶來的是不能答應的事不能兌現,在妻子和孩子那里他已經失去了信譽,每次聽到女兒奶聲奶氣地責備他說你老實加班老加班,晚上別回來了。聽到這里看到可愛的女兒他有些高興當關上門下樓時他也有些心酸。

2012年12月24日,當大多數同事正為晚上下班回家和家人團聚一起去市里慶祝而高興的時候,想到生產管理信息系統數據庫運行硬件平臺ibm小型機3處硬件故障報警,他心里惴惴不安,因為一旦ibm小型機停運,將會影響到生產消缺和運行交接-班日志等工作正常進行,這將意味著生產消缺和運行交接-班日志和生產早會上的缺陷等等一系列工作將不能正常進行,作為一名網絡管理人員他深深地知道這是多么嚴重的事情……最后他一直忙到了凌晨5點多ibm小型機3處硬件報警全部消除終于把問題解決了。當拖著疲憊的身體走在靜悄悄的回家路上,他一顆懸著的心終于落下了,他心里想的不是自己有多累,而是為沒有因為設備故障而影響廠內正常工作而欣喜。

二、刻苦學習,提高工作技能

作為一名年輕的工人,他深知要想不被飛速發展的高科技時代淘汰,只有不斷地學習,不斷地進步,用知識不斷武裝自己,他不放過每個學習的機會,每一次的網絡故障都是他學習的好機會,每一次的外出學習更是他儲備崗位技能的大好時機。無論哪個同事找到他讓幫忙修修電腦時,他總是毫無怨言的加班加點,有他自己的話說這是在學習。

三、嚴于律己、寬以待人, 團結同事、樂于助人

有緣相聚王曲,就要珍惜這份緣分。

四、堅定的政治信念和超強的服務意識

作為一名黨員,他時時用黨員的標準嚴格要求自己,牢記黨員的宗旨,自覺維護黨的利益,保持了一個共產黨員的浩然正氣和奉獻精神。他身體力行實踐'三個代表'重要思想,落實科學發展觀,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

終生學習是提高自身素質的重要手段,也是成為一名優秀的電力工作者和做好本職服務工作的必備條件,然而他對工作的巨大責任心正是激勵他不斷學習提高的無窮動力。

員工評優演講稿篇二

各位領導!各位評委!從咱們先天下開業至今,有一年半的時間了,集團發展的是很快—————但路程是崎嶇的,我仿佛看到了領導們企盼的目光,看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業,我就想一個愿望:就是用自己的所學,所知,所長為超市奉獻點什么?如今,先天下更加興旺了!發達了!而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了————我熟悉這里的一個個貨架,一排排商品,以及一個個細微的變化,也熟悉這里的人和事,和發展中的點點滴滴————所以我要用一顆《感恩的心》回報這里————我所深愛的超市!這種愛,始終都會成為一種鼓勵我工作的動力!

我深愛我的組織和領導,就是這種愛———讓我在2007年度“感恩的心”征文活動中一氣呵成《斯人以去,海棠依舊》一文,并榮獲二等獎!我深愛我的工作,我深愛我的事業,一種崗位就是一種事業—————”客服中心“是一種特殊的崗位,是一個形象的窗口,更是聯系左右,溝通上下,協調內外的橋梁和紐帶,肩負著服務,綜合協調的重任,“客服主管”——是組織意圖的綜合者,是組織行為的實施者,這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心,在我心中!有這樣一種責任————那就是把這份工作做為一種事業來做!而且要做好!

我知道,做一個合格的客服主管并不容易———他要有對領導說真話的勇氣,和為顧客辦實事的精神!要有敢于登高望遠,善于協調服務,勤于督察落實,樂于無私奉獻,貴于“身先士卒”的.素質。更要有“統籌兼顧,謀劃全局,綜合創新,當好大參謀,出好大主意,搞好大服務”的能力。這個崗位————今天所以成為我的選擇,不為別的,只為一種責任,一種人生價值。

我想:凡事只要你用心,用功,把工作做為一種事業來做,那么肯定能做好!另外我也完全相信:組織上會給我燈塔,領導們會給我航標,全體員工會給我中流擊水的雙槳!真是:到中流擊水,浪遏飛舟。————數風流人物,還看今朝!

我也深愛我的同事和朋友,我始終記著這么一句格言:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我深深知道,自己走過的每一步,都是我的同事,領導和朋友為我提供了前行的拐杖,而將來!我的同事!我的朋友!全體超市員工們更永遠都是我————最可依靠的力量與支撐。

“我心有主”,“主”是什么?在我心中,“主”—————不是客服主管的頭銜,光環,不是權力指手劃腳的榮耀和快樂!而是一種良心,意識,責任與追求集于一體的人格,是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命!我心中的“主”就是———先天下超市,就是各為評委,就是全超市員工!

1、采用長寬高各4厘米的特制容器;

2、加水50毫升左右;

3、1分鐘左右水開;

4、再過3分鐘關火;

5、利用余熱煮3分鐘;

6、涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋,不但生熟適度,并且能節約4/5的水和2/3的熱能。

煮雞蛋的故事告訴我們,關注細節,立足專業,科學量化,這樣的精細化管理才是生存之本。

細節決定成敗,精細化的時代已經到來。在公司推行精細化管理的今天,如果我們服務管理的每一個步驟都做到精心,每一個環節達到精細,那么我們做的每一項工作都會是精品。就拿我們客服部來說,在別人眼中我們的工作無非就是敲敲電腦打打電話做做表格這么簡單。其實不然,客服部是公司的心臟,支撐著每個部門的正常運營,而我們客服部員工就是心臟里的血液,維持著心臟的運行。作為客服部的員工,細節更是不可忽略的。在工作中不細心,輕者會導致工作失誤,給其它部門的工作帶來不必要的麻煩,重者可能會危及到公司的正常運營給公司帶來巨大損失。所以說不管做什么事情,必須關注事物發展過程中的每一個細節的處理。所謂細節處理,我的理解就是,要從自身工作的每一個環節,每一道流程著手,通過抓好過程,導致好的結果;通過評價結果,不斷修正過程,從而形成處理事務的良性循環。這也正如一位名人所說的那樣:什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好,就是不簡單;什么是不平凡,能把每一件平凡的事情做好,這就是不平凡!

到最后我更想說的是,作為公司客服部最基層的一名員工,我更希望精細化管理能給我們一個和諧的學習環境、工作環境、發展環境,能有一個精細和諧的激勵制度給予我們的進步一個不斷的認可。我相信有了和諧的土壤加上員工不懈的努力,我們有信心和能力讓每一個服務都是精品,中集汽車物流必將成為整車物流行業中一顆閃耀的明星。

員工評優演講稿篇三

一、評優目的

1、為了充分挖掘公司內部表現優異的員工和先進事跡,以充分調動和發揮廣大員工的工作積極性和創造性,提高士氣和工作效率。

3、加強公司員工對企業的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

二、優秀員工參選的基本條件

1、在公司工作滿一個季度(3個月含)以上者。

2、在工作期間沒有違反公司規章制度和勞動紀律。

3、在工作期間出勤不正常者,達到以下情況之一者均不能參加評選:

a.季度內累計遲到次數達到2次以上者;

b.有早退或曠工現象者;

c.季度內累計請事假達到2天(含)以上,病假達到3天(含)以上者。

3、是否經常提前或按時完成各項工作任務;

4、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團結同志的效果;

5、關心員工、工作上能否主動幫助同事的熱情與效果、同事間的關系融洽度。

6、每次培訓工作的準備積極程度以及培訓總結的認真程度。

四、優秀員工評選原則

1、評選應依照公平、公正、機會均等的原則進行。

2、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證。

3、優秀員工人選應能獲得多數員工的認同及經過公開選舉的。

五、評選程序

1、各部門根據各自的情況,于每個季度結束前以部門為單位將提名交至人力資源部,部門提名人產生的辦法由各部門自行決定,但是要堅持“公開、公平、公正”的原則,不得弄虛作假,一經發現,取消部門參選資格。

2、各部門提名產生后,需由各部門主管認真填寫《優秀員工推薦表》,將優秀員工的相關情況、工作

成績

及先進事跡寫明。

3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經理審批。

4、在全體員工會議上進行集體投票,按最終的票數選出1名作為季度優秀員工。

5、優秀員工的最終選舉結果,人力資源部將在公司集體員工會議選舉結束之后公布。

六、表彰和獎勵

1、年度優秀員工將在全體員工會議上或者通報各部門進行表揚;

2、給予優秀員工500元的現金獎勵;

4、獲得優秀員工的人員可優先參加公司組織的外出培訓

學習

的.機會。

為了弘揚公司的企業文化,展現公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現人才隊伍的建設和管理政策,經公司研究決定,將進行2017年度每季度評選一次優秀員工活動。

一、評選范圍:

2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰;

4、嚴格遵守公司的各項規章制度,具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。

5、能夠嚴格執行作業流程,工作差率為零,做到規范,完整。

6、嚴格遵守公司的各項規章制度

6、個人行為符合公司的員工標準規范。

二、評選原則:

1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責:

1、評定委員會組成:公司經理、副經理、各部門主管。

職責:負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

2、執行部門及監督機構:行政人事部

職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門提名人員資格與材料的審核;負責組織公司年度評優評審會。

四、獎項設置:

公司個人2人

五、各獎項評選條件:

優秀員工獎

1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;

3.員工德才兼備,沒有缺勤等情況出現;

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員工評優演講稿篇四

為了進一步促進我校教師專業技術水平的提高,同時為學校發現和培養一批校級骨干教師和教學能手,從而全方位地推進課程改革,全面實施素質教育,特制定校級評優課實施方案。

顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅(以及聘請的四中各學科專家)

要求教師本著教育規律,能充分落實學生的主體地位,發揮學生的主體作用。教學目標明確,重點突出,教學方法靈活。注重學生思維能力、創新精神、學科表達能力、傾聽習慣的培養,教學效果良好。

(見附表)

1、宣傳動員:(4周),引導教師進一步確立教學質量為中心的意識,確立深化課堂教學改革的意識,加強課堂教學研究的意識,引導教師積極報名參與到評優課中。

2、評優課參評:(6-7周),參評對象:各教研組報名參賽的任課教師。

3、公布結果:(第8周)教學中心負責匯總成績,公布評優課結果。

以參賽老師課表為準,可有部分調動。地點在505.

除評出本次活動的表彰等級并頒發校內證書外,此次評優還將作為評定校級骨干及區級骨干的依據,也為三所“四中分校”的優質課展評奠定基礎。

員工評優演講稿篇五

為了弘揚企業精神,激勵員工工作積極性,展現我公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。

一、評選名額:

每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

二、評選時間:

每季度的最后一個月。

三、評選資格:

1、在公司工作三個月以上的一線員工;

3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

四、推薦依據:

1、熱愛公司,自覺維護公司利益;

2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;

3、勤勉盡責,具有強烈的事業心和責任感;

4、在本職崗位上業績突出,能為公司解決實際問題,或積極獻計獻策。

五、評選辦法:

1、產生流程:

車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準;

a) 考勤情況;

b) 獎懲情況;

c) 是否違反公司的規章制度;

d) 推薦理由是否事實充分;

e) 該員工是否曾受到投訴;

4、人事行政部審查無誤后,送總經理批準。

六、獎勵辦法

1、公司每季度召開優秀員工表彰大會,給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書,同時每人獎勵現金100元。

2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學習。

3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的依據。

七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經理批準后實施。

為激勵績效,提高集團公司員工的工作積極性,促進工作優質高效地開展,特制訂本方案。

一、評選原則

二、評選期限:自2011年12月20日起至2012年1月10日止。

三、授予榮譽稱號:先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員

四、評選程序

(一)動員宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表,各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。

(二)推薦申報。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示,授受廣大員工監督。

(三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查,梳理出符合評選要求的候選人。其中,先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優秀通訊員由各單位進行分類評選。例如:分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優秀通訊員”,然后報由集團公司審核。

(四)審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審,經復核同意,對最終擬獎勵員工如無異議,報集團公司總經理批準。如發現弄虛作假的,或不符合條件,職工爭議大的,將撤消該單位評選名額。

(五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會,由集團公司進行表彰頒獎,并給一定的物質獎勵,表彰大會時間另行通知。

五、評選組織

為加強公司評先評優工作的組織領導,保證此項工作正常開展,公司成立評先評優工作領導小組。

組 長:xx

副組長:xx-xx

執行機構:集團公司綜合辦公室、戰略品牌部

六、評選說明

(一)申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優資格,并予通報批評。

(二)申報材料的要求

集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料(字數在800左右)、簡要事跡(字數在300左右)。填寫完整后,將申報表二份、事跡材料一份(a4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。

(三)評選條件和獎勵

1、先進單位、先進部門

評選對象:各單位、各部門

評選要求:

②部門內部團結協作精神強,員工工作敬業;

④業務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的95%及以上;

⑤本年度無安全責任事故;

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⑥該部門組織協調能力較強,在公司文件精神的傳達,生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。

考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議,最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。

司直屬部門,由集團公司推薦審批。

評選獎勵:每個先進單位獎勵 元。

每個先進部門獎勵 元。

2、先進工作者

評選對象:公司全體員工

評選要求:

②工作認真負責,在生產和工作方面作出一定貢獻,

在干部職工中有較好口碑的。

③能主動協調好部門內部的各種關系,得到部門人員的一致認可;

⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

⑥全年事假次數少于4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過7天者。

⑦服從上級工作安排,從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。

⑧從不推卸工作責任,對于本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實)

評選程序:由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單后,集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進行考核(被考核人選同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報集團公司,召集評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定“先進工作者”名單。

評選獎勵:每位先進工作者獎勵 元

3、優秀通訊員

評選對象:公司全體員工

評選要求:

①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿-論導向;

②報送稿件符合《xx-xx》報的用稿要求;

③善于寫作,文筆流暢,積累和報送各類稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的.企業文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

評選程序:由各單位、部門申報,黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單,并通知其準備參選材料,集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進行考核,考核結束后將考核資料上報集團公司,召集評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定“優秀通訊員”獲獎名單。

評選獎勵:每位優秀通訊員獎勵xx-xx元

2011 xx-x有限公司 年12月17日

一、目的

為了樹立標桿,選拔出符合公司文化的優秀xx團隊和個人,特開展20xx年度評優活動,對在公司企業文化建設實踐上有突出表現、工作中有杰出貢獻、企業運營中有卓越價值創造的團隊和個人給予表彰。

二、參評對象及表彰方法

在集團范圍內,事業部間、各經營實體、營銷辦事處、職能部門/科室、xx基層員工,根據本年度內業績指標等條件參加評比。

三、獎項設置

事 業 部: 第一團隊;

經 營 實 體: 最佳績效獎、優秀績效獎、績效改善獎;

銷 售 辦事處: 金牌銷售團隊、銀牌銷售團隊、最具潛力成長團隊;

各職能部門/科室:執行獎;

個 人 獎 項: 杰出貢獻獎,模范獎,創新獎,明日之星。

四、評優委員會及成員

為推進評優工作的有序開展,特成立“評優委員會”,負責評優方案及細則、評優結果、獎勵方案的審核及評定。

主 任:董事長

副主任:總裁

成 員:各職能副總、事業部長、人力資源部長&副部長、審計部長、總裁辦主任。

五、評比指標

(一)共通指標

1

評優方案

1、第一團隊

(3)團隊執行力強,嚴格執行公司各項規定及任務;

2、最佳績效獎

(1)完成公司經營任務目標名列第一;

(2)團隊執行力強,嚴格執行公司各項規定及下達的各項任務;

3、優秀績效獎

(1)完成公司經營任務目標名列前5名之內;

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4、績效改善獎

5、金牌銷售團隊

2

評優方案

(1)完成銷量目標第一且年度銷售額在全公司排名在前三名之內;

(2)完成公司下達工作任務目標(網點建設、客戶開發等)名列第一;

(4)團隊執行力強,嚴格執行公司下達的各項規定及任務,無重大經營管理失誤或重大違規違紀(此條可一票否決)。

6、銀牌銷售團隊

(1)完成銷量目標位列前三名之內,且絕對銷售額排名在前五名之內;

(2)完成公司下達工作任務目標(網點建設、客戶開發等)名列前三名;

(4)團隊執行力強,嚴格執行公司下達的各項規定及任務,無重大經營管理失誤或重大違規違紀(此條可一票否決)。

7、最具潛力成長團隊

(3)團隊執行力強,嚴格執行公司下達的各項規定及任務,無重大經營管理失誤或重大違規違紀(此條可一票否決)。

8、執行獎

10、創新獎

11、模范獎

(1)認真、及時完成本職工作,未出現工作失誤;

12、明日之星

(1)本年度內新進正式員工;

3

(2)在工作崗位上成長速度快; (3)具有較強的學習能力;

(4)對公司企業文化認同度高。?

六、評比流程

(詳見附后流程圖)?

七、獎勵形式及名額分配

4

2、各參評單位上報的人員績效、事跡表現達不到評優條件的,評優委員會直接否決,不再補充評選。

八、附件

年度評優流程及進度安排

5

附件二:評優審批表

6

附件三:年終表彰大會活動策劃案方案(已另行提報)

7

8

員工評優演講稿篇六

大家好,能被評為xx酒店的優秀員工,感到很自豪,之所以取得這樣的成績,離不開和領導及同事的關心愛與幫助,再加上我辛勤的努力。來到大酒店這個大家庭,看著它成長的幾年,她蒸蒸日上,茁壯成長、正因為有了她才磨練了我有今天的意志,今天的榮譽是領導同事對我的肯定。

我在餐廳擔任收銀員,深知自己的責任重大,每天不僅要接待好每一位前來訂餐的賓客,還要做好每一項結賬工作,并且還要準確無誤,吧臺它是餐廳的一扇窗口,自己的一言一行,直接關系到整個部門的形象,也是其他員工的榜樣,收銀工作的確繁鎖,大事小事、缺它不可、可以說它是整個部門的中樞紐帶,當接到工作任務的時候,首先第一時間應跟總廚取得聯系,再傳到廚師,之后與廳面領班溝通協調,合理安排調度,做好每一項接待,之所以、每天的我應保持清晰的大腦、飽滿的情緒、樂觀的態度,心里更不得摻有如何雜念,記得有一次,餐廳客人陸陸續續走完,只剩下有一間包房的客人正熱火朝天在拼酒,大概10點多,一位客人面紅耳赤,走著“八”字路,一下子扒在吧臺前大聲說:服務員結賬,我連忙迎上去說:“先生請您稍等,”立刻又吩咐其他人倒了杯茶水給客人醒醒酒,突然客人一下子發起火來說:有沒有打折,叫你們經理來,這時我耐心的向他解釋,告訴他什么打過折,一一向他說明,沒想到、客人從包里拿出一沓錢砸在我的身上說:“拿去數”當時心里很難過、委屈、想想客人必盡喝醉了,不應該計較,也不能計較,只好彎下腰一張一張的把錢撿起來,對客人微笑著說:“謝謝!”然后才把找零的錢和發票遞給客人。誰知客人離開時留了一元錢,什么也沒說喝了口茶水就走了,一元錢,它意味什么,我覺得份量十足,因為客人滿意的離開,就是他對我工作的肯定,而一元錢,就是對我的鼓勵、使我更有了底氣,更有了信心,這就是服務的宗旨。走在回家的路上,之前發生的一切在腦海里回蕩,心里暗暗自喜,突然覺得這份工作很有意義,對我很重要,再沒什么顧慮、不想放棄它。

這次我能被評為優秀員工,這即是酒店對我個人工作能力與成績的肯定,也是對今后工作得更好的一種鼓勵,我也堅信、今后的工作一定會做得更好,酒店的發展讓我成長,領導的關心讓我被感幸福,我們的共同努力讓酒店更加輝煌。

現在的我無比榮幸,榮譽雖然給的是我個人,但我覺得我只是酒店眾多沒有和我一起獲此榮譽稱號的代表。任何一位客人的贊譽和表揚、都于酒店不同領域成員的辛苦與汗水息息相關,由此、我由衷的想說:“優秀是我的、更是酒店所有員工的,”我并沒有為酒店做出了不起的大貢獻、也沒有取得特別值得炫耀可喜的業績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力去完成每一次接待,總結經驗、從經驗中學習,爭取將工作一次比一次做得更好,與同事和睦相處、合作愉快、雖然如此,但我的付出得到了酒店的認可,酒店的這次評選活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出,只要做好那份屬于你的工作,就會有回報。因此,我認為在酒店工作無論你是腳踏實地的做好自己的工作,還是以認真負責的服務意識以客人一致滿意,還是以優秀扎實的綜合素質能力成為酒店的骨干,都是優秀。

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