每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

汽車廠搬遷篇一

在充分考慮各方面因素的基礎上，謀劃和制定科學的搬遷工作計劃，細化工作步驟和具體要求。全局上下協同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來，采取分組實施、各負其責的方法，嚴格按照時間進度組織實施，確保搬遷工作規范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產安全的基礎上，盡可能快地完成整體搬遷任務，盡快實現新館辦公，盡早對外開放服務大廳，不斷完善新館功能，傾力打造“五位一體”的現代化檔案新館。

1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識，強化主觀能動性，服從全局安排，按照責任分工，認真完成本職工作，配合完成搬遷任務。

2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則，各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作，個人做好本人辦公用品的搬遷工作。

3、互相協作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外，積極協助其他科室和個人完成搬遷任務，發揚協作精神，促進全局搬遷目標的完成。

4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，確保人員和財產安全。

5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施，確保按規定時間完成，盡快恢復正常工作秩序。

為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區_搬遷工作領導小組，成員名單如下：

組長：張興春

副組長：安鷹、孫志國、董海燕

成員：岳鑫、任增瑤、夏潔

領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：

第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅

第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、_、金干

第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

第一組：

1、負責組織協調工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務；

2、負責聯系搬運公司、準備打包裝具，做好后勤保障工作；

3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作；

4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作；

汽車廠搬遷篇二

3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協調生產人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

細節問題：

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。

行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業、生產人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發生。

步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟三：協調張家港公司調撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;

步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續粉刷，撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅)，財務部搬遷至久新辦公。

步驟五：粉刷集團各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

汽車廠搬遷篇三

搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的搬家做一個總結。

從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節以后可能要注意，比如：

1. 搬家公司的聯系

我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。

2. 搬家前各項準備工作的充分落實

例如物業方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續等避免因此而影響員工的工作。

3. 制定一個完整的搬遷方案

到時候依據搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。

當然我們從中收獲到許多的經驗比如：

1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。

2. 在搬家前對公司現有物品進行現有物品登記，以方便比較丟了什么東西。

3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。

4. 將大件的物品拆開來搬運。

5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。

從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以后的工作有借鑒的作用。

汽車廠搬遷篇四

辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

：

總協調：

成員：

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

雇傭搬家公司進行搬運

1．準備工作：20**年1月29日——搬遷前一天

（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

（３）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

（４）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

（６）聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。

（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

2．搬遷實施：待定

（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

（2）具體搬遷工作：

第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

（3）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

2．各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，

經部門負責人簽字確認后，在風控部監督下統一銷毀。

3．搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

汽車廠搬遷篇五

根據區委、區政府安排，區_將于6月底實施整體搬遷。此次_搬遷，是我區檔案事業科學發展上水平、實現歷史新跨越的重要轉折。為確保整個搬遷工作萬無一失，做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，快節奏、高效率、圓滿完成搬遷任務，區_對搬遷工作精心部署。現制定如下工作方案：

在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區_（館）按照區_的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統一部署，認真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責，確保檔案安全。

為確保全面完成搬遷任務，區_（館）成立搬遷工作領導小組，其組成人員如下：

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx、xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx

領導小組下設3個工作組：

出庫組：xxx

入庫組：xxx

押運組：xxx

對整個搬遷過程要進行嚴密組織，精心實施，做到責任到位，目標到位，任務到位，并充分估計搬遷工作中可能遇到的問題與難點，制定緊急預案，切實做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個步驟進行：

（一）前期準備

一是做好庫房各類檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認真清點，裝箱打包，做到賬實相符；

擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；

二是做好車輛租用和抽調工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證并交公安機關備案，所租車輛自備包裹帳蓬。

三是向區上領導匯報，并向各鄉鎮、有關單位下發通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務型工作，由辦公室負責向各鄉鎮（街道辦）、各單位下發書面通知。

（二）搬運檔案

首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務、合理布置框架裝具的基礎上，再進行其他類檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，并做好交接工作。

（三）入庫上架

對其他類檔案資料完成搬運任務后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務后，各組人員全部參與上架裝柜工作。

（四）核對統計

檔案上架后做好整理、核對和統計工作。

1、此次搬遷時間緊，任務重，全局（館）全體干部職工要發揚愛崗敬業、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確并靠實各崗位人員的工作職責，特別是新抽調人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊。

2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。

3、全局干部職工全員參與，齊心協力，層層落實責任，確保_（館）搬遷工作如期順利完成。

汽車廠搬遷篇六

為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

組員：各部門指定×××名負責人（待定）

職責：xx

1、組織公司搬遷的全面工作；

2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

1、準備工作：20xx年xx月xx日——xx月xx日

① 按照平面圖對各部門新址進行分配。

② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員。

③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察。

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等。

④ 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等。

⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等。

2、搬遷實施：

① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷。

② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜。

③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

⑥ 搬遷日期、順序安排：

時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日

上午xx：xx ： xx，下午xx： xx：xx

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

汽車廠搬遷篇七

1、確定搬遷日期：20**年3月27日-31日。

2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20**年3月25日驗收。

3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開發部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備：

公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

（一）收拾：

1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

（二）拆卸：

1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。

2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

（三）打包：

1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱并分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。

（四）搬運：

1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運

2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

（六）搬運聯系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄制作（方案另行制定）。

汽車廠搬遷篇八

先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機，必須要解體的設備要盡量少分，同時又要滿足包裝要求，最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任，采用分工負責制，誰拆卸，誰安裝。

拆卸前，首先必須會同廠家及業主切斷并拆除該設備的電源。水源、氣源等和車間動力聯系的部位。

放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。

拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割等)，如必須進行的要通過業主代表及主管工程師。

所有的電線、電纜不準剪斷，拆下來的線頭都要有標號，對有些線頭沒有標號的，要先補充后再拆下，線號不準丟失，拆線前要進行三對照(內部線號。端子板號、外部線號)確認無誤后，方可拆卸，否則要調整線號。

拆卸中要保證設備的絕對安全，要選用合適的工機具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。

吊裝中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。

利用鏟車運輸設備時要把設備捆牢、綁緊，以免在下坡或受震動時掉下。

組合設備拆裝時，拆下的螺栓、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

對設備上的一些可動部分，如溜板。動力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。

設備的液壓管路較多，每拆一個頭前，必須先掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要作好定位線記號，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。

拆下的設備要按指定地點存放。

設備的電氣柜內插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。

作好拆卸記錄，并交相關人員。

施工準備

對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。

按照業主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

設備的檢查，包括以下內容：

a.檢驗設備的外觀

b.確認設備的技術參數、動作狀態

c.檢查設備的安裝精度

d.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖

e.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發運。

以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。

為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行，設備拆遷采用統一的標志方法，即數字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷，基本上采用同一方法進行，并根據電氣設備的復雜性，相應增加部分標記符號。

其次，為了確定各線設備在生產線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。

設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發生變化為準。

各線(設備)的限位擋塊，行程開關，無觸點開關，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，并作好記錄，畫出草圖。

各線設備，應按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數據，以便復位安裝。

對于二個設備之間的聯接件，應有復位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線上做到符號統一，部件標號可按聯接設備的工位。

對于不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。

各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應盡可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊，影響安裝。

記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。

拆卸記錄

由于拆卸的設備一般都是舊設備，拆卸前，我們應對每臺設備的外觀，相對位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會同業主與有關技術人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據，對個別正在進行的設備，我們還可取其加工件作為調試中的樣品，以作設備安裝后加工精度的標準，對一些控制方式較先進的設備，比如用計算機控制的設備，要考慮從停產拆卸、包裝、運輸、重新安裝、調試運行這樣一個長周期過程中，機內程序丟失問題，要及時作好備份。

拆卸前，設備的標號是一項十分重要而又細致的工作，設備的拆卸務必要做好這項工作，拆卸時，要按照統一標號法編號，為今后順利安裝提供保證，另外，除了對拆卸設備進行編號外，還要對設備某些部分作好定位標記，如設備的工藝檔塊，碰頭限位開關的位置，各種傳感器的安裝位置，保險裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件，對稱安裝件，在拆裝過程中有可能改變位置，在拆時，作好定位標記，安裝時就能很容易地恢復原位，減少不必要的調整和失誤。

根據總的拆卸原則，結合各設備的實際情況，確定主要拆卸件的數量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應繪制出測出各部分的相關尺寸，繪制必要的管路系統圖，對運行導軌，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。

拆卸順序方框圖：

管路、線路拆除

拆卸時應先拆支管后拆總管，最后支架，在其他設備解體件外形尺寸內的管線不再拆卸，由軟管與設備連接時，將與管子連接拆開后，將軟管綁扎到設備上，拆卸時要特別注意以下幾點：

a.繪制出各生產線必要的管路系統圖

b.由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入。

c.管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內。

d.拆下的管子，按其所載的介質種別，分別捆綁，掛好裝箱標記，送往指定地點。

e.拆卸時，必須用合適的工、機具，用力適當，每件拆卸件必須有裝箱號，并進行防銹處理后，才可裝箱。

根據各工藝設備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過程中要注意以下幾點：

a.繪制出必要的工藝設備平面布置圖。

b.拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。

電氣系統的`拆卸

各加工線(設備)電氣系統拆除要注意以下幾點：

a.拆卸前，要熟悉各電氣設備的相對位置，了解電纜走向和其編號意義。

b.畫出各電氣設備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標上安裝號，再將此安裝號標在電纜橋架上，標志完畢，方可拆卸。

c.考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動力頭按線盒位置進行。

d.拆卸前要先按對應端子的線編號，全部編上號，認真核對無誤后方可拆卸。

e.對于位置超高的接線盒，應從立柱上拆下，固定在相應的位置，但線纜不能受力。

設備、管件等拆卸完畢后，應及時進行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。

為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：

熟悉環境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時必須明確停斷狀態方能操作。

嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施。

正確使用現場工、機具，了解其使用性能。

嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。

應盡量避免交叉作業，高空作業必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規程要求。

拆卸設備時，必須先熟悉相關圖紙及設備，禁止盲目操作。

拆卸設備和吊運時，必須注意不得損壞廠房及設施。

現場應配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。

要做到文明施工，及時清理現場和廢物。

汽車廠搬遷篇九

1、進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始，對門框、墻壁轉角用大紙板進行保護。(大紙板長，寬，厚)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設，以確保地毯不受污染。

2、參照平面圖對新址的工作站進行統一編號，即在新座位上面用專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。

3、對公共區域按預先設定的功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的設備、文件、文件柜也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)

1、開始分發紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進行裝箱，同時對電腦進行整理(該電腦已經由使用者拆卸完畢)，對顯示器和主機進行分開包裝，并且貼上統一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對紙箱進行打包封口，貼上統一的編號。

2、我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發無損。

3、對公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統一的編號。使之成為一個個獨立的整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。

4、對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等)，確保成為各個獨立的整體，并貼上統一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四。

5、所有的東西都已經分類包裝、整理完畢，并且貼上統一編號的標簽。現在開始和客戶公司的現場負責人一起對所有物品進行登記清點數量，以便搬到新址以后能夠核對數量。

6、我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現場。我們根據客戶實際情況分派車輛，每輛貨車配備2名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現場指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。

1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。現在開始和客戶公司的現場負責人一起按照統計的明細一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務人員開始對公用區域的文件進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。

2、所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢，開始清理垃圾，撤掉現場的保護材料。最后對地毯徹底清理，確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環境。

3、對舊辦公室進行清理，還物業公司一個清潔的辦公環境。

汽車廠搬遷篇十

根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學校搬遷工作實際，為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行，特制定本搬遷工作方案。

1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。

2、確保新校區啟用后全校師生學習、工作、生活平穩有序。

3、明確責任，充分發揮各科室、教職工、全體學生的積極性。

●搬遷工作領導小組

組 長：李紹勝

副組長：趙小定

成 員：丁慶進 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任

工作職責：

1、在縣教育局的領導下，制定搬遷方案，協調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；

2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；

3、協調各部門，做好新校區搬遷后的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；

4、負責老校區物品登記造冊；

5、落實搬遷車輛與人員，采購搬遷所需物品；

6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。

●搬遷工作組：

1、規劃組

組長：李紹勝

組員：趙小定

工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設6個班級的申報及在編制范圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關問題及時向縣教育局請示匯報。

2、事務組

組長：周宗友

工作職責：周密制訂有關搬遷工作計劃、信息上傳下達、來賓接待、處理日常事務。

3、后勤組

組長：丁慶進

組員：陳孝安

汽車廠搬遷篇十一

我公司在上游廠商資源方面有較大優勢，如在搬遷工作中出現設備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協調各方資源以最快速度解決客戶設備故障問題。

1．實施流程：

流程主要根據搬遷前的需要制定，主要詳細了解當前系統設備情況，系統運行情況。針對所了解情況制定詳細搬遷方案以及應急方案。

2．專業工程師了解用戶現在機房的現狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現的各種情況，定制詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對用戶的影響降至最小。

3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線纜號表。可根據用戶情況分為多個系統進行分類。

4．在搬遷過程中需要xxx技術人員密切配合。

5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進行將制定詳細的搬遷流程，進行細致的分工，具體工作安排到人，責任到人。

6．搬遷工作中的每項工作原則最少安排（）人，以保證工作的準確性。

為了搬遷能按時順利進行，并且在搬遷后能夠保證設備正常運行，我們制定了一系列簡單明了的工作表，幫助工程實施人員確定各種搬遷工作中要執行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。

1．實施流程：

2．目的機房的要求：

需要在搬遷前檢查目的機房的必要設備設施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設備能否穩定正常運行的先決條件，在搬遷前由搬遷負責人同相關人員填寫確認。

目的機房檢查表

項目是/否解決方法備注機房ups功率是否符合要求

機房制冷設備是否符合要求

機房防塵是否符合要求

設備電源是否到位

（注意有特殊電源線要求的設備）小型機陣列柜pc server交換機路由器切換器

機房寬帶接入是否完成

所需ip地址是否到位

3．設備關機搬遷前準備工作

汽車廠搬遷篇十二

1、統一搬遷原則。

密切聯系作業區機關工作實際，統一部署、統一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧；

2、按時搬遷原則。

搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節點完成搬遷；

3、服從全局原則。

各組室在搬遷過程中要服從作業區整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對我區工作影響降到最低程度。

組長：

成員：

1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：

(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作

(2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施

(3)協調搬遷工作中出現的矛盾和問題

(4)及時調度搬遷的過程

(5)協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作

2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：

(1)負責區域搬遷活動的指導與組織

(2)負責區域搬遷活動的監督

(3)負責執行搬遷活動工作方案的實施

(4)協助組長處理在搬遷過程中出現的問題

(5)及時調度負責區域內的搬遷活動的進度

(6)協調做好搬遷過程中物品的防護工作

3、各組室搬遷協調人工作職責

(1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。

(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置。

(3)對于大件物品(如鐵皮柜、 沙發等家具)提前看好新址現場， 提前確定擺放位置。

(4)提前統計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數量，報于院搬遷小組指定負責人。

(5)確認本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協助包裝，提前告知搬遷組認可。

1、確定動遷日期： 年 月 日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)

3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區塊進行分配。

4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統一標記、放置，并做好防護防盜措施。

汽車廠搬遷篇十三

歷時2個多星期的搬遷工作已經結束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環扣一環，需要參與的每位同事按時按質的完成自己的工作，并做好相互配合。

在整個搬遷工作中，我的主要工作是：

搬遷前期：

1. 辦理新辦公室入住手續，與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；

2. 聯系家具公司協助設計新辦公室，協助裝修公司現場看房測量、設計圖家具擺放、報價核對、工程進度；

3. 協助xxx統計家具情況，將全部家具在新辦公室的擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費現有家具；

4. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。

5. 匯總搬遷費用預算；

6. 協助xxx與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房；

7. 電話線辦理過戶移機手續；

搬遷中期：

1. 安排搬遷值班人員并分配工作；

2. 新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作，擺放同時進行調整已達到最優化的利用空間；

搬遷后期：

1. 公共物品、家具的擺放調整，書柜文件柜分配；

2. 茶水區、機房庫房物品碼放歸位；

3. 配合裝修消防驗收

工作分析：細節把控不足

1) 與中國聯通電話咨詢電話過戶轉移辦理手續及費用，沒有到營業廳具體咨詢辦理流程，致使電話遲遲不能使用，并超出預算800多元。

2) 工作安排不到位，安排值班人員及工作內容時：沒有安排專人對搬家車輛數量核對，導致后期結賬時對車輛數量有異議。

3) 時間截點把控欠缺

這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細心。這是做工作的基礎，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協作配合很好，大家都很主動承擔相應的工作，使得搬遷工作能很好地完成。

汽車廠搬遷篇十四

前 言

隨著經濟全球化的深入發展，世界汽車產業的格局面臨深刻的變革與調整，而2008年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發生使全球汽車產業進入寒冬，包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創新的機遇和挑戰。但盡管如此2008年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性，組織開展一次關于豐田品牌汽車營銷模式策劃，從中汲取豐田汽車公司發展的成功經驗，探索中國自主汽車品牌發展的新模式，實現中國自主品牌汽車的迅猛發展，具有重要的現實和戰略意義。

一、豐田汽車品牌簡介

豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛知縣豐田市，2008年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，豐田汽車公司的新事業立足于汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產業的目標”并正在為創造更豐富多彩的未來，積極開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是：開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業，提供安全、環保的產品，創造更加富裕的社會，發揮個人創造力和強有力的團隊精神的企業作風，以開放型的業務關系為基礎實現穩定成長和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國際著名的汽車品牌，在全球汽車市場占有的重要的市場份額，然而2008年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰，本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃，重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場前景調查

(一)、調查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣，我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查對象，采用隨機發放問卷調查的方式，隨機發放調查問卷60份，有效回收調查問卷60份，回收率達100%.經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊，消費群體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售后服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素，建立完善的汽車售后服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大，重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。

(二)、豐田汽車營銷環境分析

宏觀環境分析

(1)xxxx年是中國十二五規劃的關鍵之年，同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年，隨著國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業發展的政策總基調的不變，與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件，豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇，實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。

(2)市場消費潛力：從市場消費潛力層面看，維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變，人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅，汽車消費市場潛力廣闊。

(3)人口環境：中國作為世界性人口大國，同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚，因此汽車市場前景廣闊。

(4)國際環境：2008年國際金融危機使全球汽車市場萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額，豐田汽車公司應把握難得的機遇，加快自身發展。

四、豐田品牌swot分析

豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額，對于現在不同的人的不同消費能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。

品牌優勢

豐田汽車的優勢很多，因為日系車是公認的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設計，非常符合國人的審美觀念，深得消費者的認可。

品牌劣勢

豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額，國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

品牌機會

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價格優勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。

品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對于德系車有所劣勢，影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

五、品牌技術優勢

采用雙vvt-發動機

采用雙vvt-i發動機，可以根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況信號，通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制，以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

采用goa車身

獨有的goa車身，可以在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實現對駕乘人員的安全保護，實現汽車高水準的安全性能。

六、競爭對手營銷狀況分析

豐田汽車進入中國市場的時間比較晚，在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等，下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析

廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念，以“4s_營銷模式為基礎，以“4p服務策略”為主要內容，這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇，廣州本田公司及時調整汽車營銷策略，采取差異化的營銷策略，加強營銷成本控制，加速營銷創新，更加注重汽車后市場的開發與管理。

廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念：廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心，好的產品加上好的服務實現客戶滿意;營銷組織：廣州本田選擇專營店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略：4p策略+服務策略。

七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向，以提高顧客滿意度為產品營銷策略選擇的根本立足點和出發點，時刻與顧客保持關聯，開發出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內容包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系，下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭，擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自2006年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者，成為全球中高級轎車市場的熱銷車型，市場前景廣闊。

(一)、豐田凱美瑞市場前景分析

經濟因素: xxxx年是中國十二五規劃的關鍵之年，也是全球經濟復蘇的機遇之年，隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發展機遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。

人口因素：中國作為世界性的人口大國，汽車市場需求潛力巨大，同時隨著人們生活水平的提高，汽車消費觀念的改變，人們購車的主要出發點已經有生活代步性逐漸變為生活享受型和身份象征型等多元汽車消費觀，作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大

技術因素：作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌，憑借其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。

(二)、凱美瑞汽車swot分析

廣汽豐田凱美瑞自2006年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

.優勢分析

.技術優勢

豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者，憑借其技術優勢搶占市場，豐田凱美瑞采用雙vvt—i發動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性，充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。

成本優勢

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產研發的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上，充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。

汽車廠搬遷篇十五

組長：丁華明

總指揮：陳大運

副組長：高峰、徐童軍

成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚

1、學生搬遷時間：

學生全部于(時間)來新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于7：30開始搬遷到位）。

2、教師搬遷時間：

3、晚餐后老校停伙。

4、后續財產清理搬遷：

1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住小學男女生。

2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。

3、1——3年級學生按每室6人安排；4——9年級學生按每室10——12人安排。

1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。

2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。

3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。

4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車小學、初中生活老師一起協作。在老校區時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字；上車時，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。

周五下午用校車運初中女生行李到新校區存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。

5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳完成。

6、下午放學前，初中小學的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由初中學生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。

7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保安堅持到12月23日后，到新校區上班。

1、拆卸安裝木工：4人。

2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。

3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。

4、請中型汽車一輛。

5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。

6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。

1、召開老校區全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。

2、召開小學、初中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。小學1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。

1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；

2、不準把門和墻等設施損壞弄臟；

3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。

汽車廠搬遷篇十六

1、確定總負責人、執行人員，以及各部門對接人員；

2、確定搬遷日期：

3、發布搬遷通知(對內)及公告(對外)，要求各部門接到通知后對所需搬遷的物品開始進行計劃性整理；

4、變更企業vi，如名片，是否需在搬遷前進行更換；

5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統計(需列明清單)及采購；

6、新、舊辦公地點出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運人員出入證。

7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。

8、新址文件柜擺放，辦公室安排。

1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標記，電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)

2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統計核對。3、搬運當晚加班人員名單，對各部門物品核對。

1、舊辦公地點廢品的清理。

2、新辦公地點的保潔。

汽車廠搬遷篇十七

新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

1、成立搬遷領導小組

搬遷小組人員

組長：曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護士長

組員：張玉川、楊詠梅、羅光宇、陳怡、康永慧、蘆金、鐘佳、劉欽建

搬遷小組任務：

包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。

搬遷方案的制定

1、努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發現存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫護骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。

5、新醫院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

1、科室醫護人員安排

搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區病人的診治、護理工作。

2、病人的安排

搬遷前，協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

搬遷后，發動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療工作。 具體工作如下：

1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。

汽車廠搬遷篇十八

辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

總協調：

成員：各部門負責人與其指定的3名員工(請于會后將人員名單報綜合部呂圍生)

職責：

1.組織公司搬遷的全面工作；

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

分公司雇傭搬家公司進行搬運

1、準備工作：20xx年5月24日——5月27日

①按照平面圖對各部門新址進行分配；

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護等；

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

2、搬遷實施：20xx年5月28日——5月30日

①各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

②具體搬遷工作：

首先，綜合部為各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具；

其次，由搬遷部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運；

第三，在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作；

第四，員工個人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓；第五，各部門員工電腦，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包，綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由技術部統一安裝；

第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照指定位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各部門員工辦公位置進行了標記)，并對其辦公物品和文件資料擺放整齊；

第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

③搬遷順序：

汽車廠搬遷篇十九

贛堤除險加固及周邊棚戶區改造開發工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環境，消除中心城區防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關政策近期才完善，結合我縣糧油公司的實際情況，特制定本搬遷實施方案：

糧油公司土地面積為畝，房屋建筑總面積㎡。內有三棟職工宿舍樓，均為單位產權，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。

1、加強領導。在縣工作組領導下，縣_成立糧油公司搬遷工作領導小組。

2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包干到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：

一組負責：工業成套宿舍1單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。

二組負責：工業成套宿舍2單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。

三組負責：工業成套宿舍3單元12戶，商業成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，共計23戶。

3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：

（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定并通過企業改制方案。

（2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯系方式等基本情況進行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業職工身份置換，簽訂解除職工與企業關系協議。4月底，完成企業改制費用測算，并上報市、縣企業改制辦審核。

（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計劃，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，并復核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請并交相關部門依規審核公示，入戶做好工作。完成企業國有土地征收手續，籌措企業改制資金，結算土地征收補償款。

（4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，并清運建筑垃圾。

（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結清改制職工所欠的社會保險費用，基本完成企業改制工作。

（6）20xx年8月，移交企業改制職工檔案，辦理下崗等相關證件，企業改制掃尾工作結束。

（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定并公示保障性住房享受對象，依照相關政策測算搬遷戶補償金額。

（8）資金到位后，各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部審核，審核同意后，按各搬遷戶完成搬遷任務先后順序，兌現其補償、獎勵等相關款項。

（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩余房屋，并清運垃圾。

（10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結算拆除工程款項。12月底，移交場地，拆遷工作結束。

1、糧油公司征收搬遷工作是當前全局的中心工作，也是一項政治任務，各工作組要通力協作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進，必要時候采取現場集中辦公方式推進搬遷工作。

2、各工作組要各負其責，按照分工包干的戶數做好宣傳解釋工作，征得他們的支持理解，同時加強溝通、搞好協調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。

3、加強調度和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作后，每周一調度，聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報，協調解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對照時間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關股室考評，視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務（即：簽訂搬遷協議，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務的每戶每人獎100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務不獎；11月10日仍未完成，通過法律程序解決，每戶每人扣100元，且相應扣減工作組人員年度考評分數；局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時間，機關工作人員取消雙休日。

4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程序和規定辦理，要以人為本，兌現政策，確保穩定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執行市工程指揮部出臺的相關政策，做到整個搬遷工作統一口徑宣傳，統一尺度落實，統一程序操作，統一時間完成。

汽車廠搬遷篇二十

活動背景

風行yj汽車從11月上市來，已經擁有多名保有客戶和眾多潛在客戶群，維護首批yj汽車車主、培養客戶忠誠度，成為yj汽車品牌成長的關鍵點。讓yj汽車新車主感受到經銷商貼心呵護，真誠服務、增值享受可以減低首批車輛存在細節小問題，成為經銷商營銷的關鍵點。所以經銷商邀約，組織新車主和潛在客戶進行一次有新意的節前歡樂互動游戲的促銷活動，一方面可以調節客戶歡樂購車心理，另方面激發潛在客戶盡快購買yj汽車，提高銷量。

為了迎接春節、情人節的到來，提前做好前期的市場旺季銷售準備工作，爭取在春節前將公司銷售業績再創新高。

本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標，最終的目標是為春節過后的市場淡季期間，也能促進銷售。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意，促進記憶，達到好感，因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。

xxxx年元旦即將到來，汽車4s店早已準備在新的一年里，開始新一輪的銷量大戰。節日促銷活動是4s店最常見的一種活動方式了，所以紛紛開始在元旦之際策劃活動方案，希望能夠在xxxx年有一個好的開始。

案例一

活動主題：迎新春·送溫暖

活動時間：xxxx年1月1日~1月15日

1、發動機系統10項免費檢測

2、原裝零件促銷

3、原裝附件促銷

案例二

活動主題：新春賞車會

活動時間：xxxx年1月1日~1月10日

活動內容：

1、汽車4s店內準備餐飲，邀約客戶賞車。

2、試乘試駕x景。

3、活動期間購車，可參與現場抽獎。

案例三

活動主題：車展

活動時間：xxxx年1月1日~1月3日

活動內容：

根據國家放假時間，元旦是有三天假期。汽車4s店可以在這個小假期舉辦一場車展，為購車活動營造一個輕松的活動氛圍，給人一種輕松購車之感。在農歷新年來臨之際，利用車展，促進品牌宣傳，增加意向客戶。

案例四

活動主題：元旦購車瘋狂送禮

活動時間：xxxx年1月1日~xxxx年1月15日

1、新車介紹：有4s店專營員介紹新車的外觀和性能，介紹優惠方法。以吸引消費者產生購買欲望，最終達到交易。

2、活躍現場氣氛。體現輕松、時尚主題、優惠措施。

汽車廠搬遷篇二十一

為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區_搬遷工作領導小組，成員名單如下：

組長：張興春

副組長：安鷹、孫志國、董海燕

成員：岳鑫、任增瑤、夏潔

領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：

第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅

第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、_、金干

第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

汽車廠搬遷篇二十二

集團總部定于20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。

組長：江林

副組長：張三

組員：李四、朱又停（待定）

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自責任區域的搬遷工作負責。

公司雇傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。

(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格后開始準備：

20xx年11月15日――11月30日

①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配；

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標簽貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、檔案編號名稱等標簽。

⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；

工作包括：

a.參照平面圖檔案臨時存放各區域進行統一編號、粘貼標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統一使用該編號，以便手動工人在卸貨后能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，并且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。

b.對公共區域按預先設定的功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的打包紙箱也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)

c.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱后要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點后，即對箱子封條進行驗收，并將包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放；

(二)搬遷實施：20xx年12月15日――12月20日

1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內部擺放等環節都需要組織人員做好跟蹤工作；

搬遷日期、順序安排：

時間：20xx年12月15日――12月20日

上午：9：00，下午：16：00

2、搬遷順序：

（1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產品檔案、實物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預計1-2天）。

（2）其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預計2-3天）。

（3）最后搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預計1-2天）。

汽車廠搬遷篇二十三

1、統一搬遷原則。

密切聯系作業區機關工作實際，統一部署、統一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;

2、按時搬遷原則。

搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節點完成搬遷;

3、服從全局原則。

各組室在搬遷過程中要服從作業區整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對我區工作影響降到最低程度。

組長：

成員：

1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：

(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作

(2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施

(3)協調搬遷工作中出現的矛盾和問題

(4)及時調度搬遷的過程

(5)協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作

2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：

(1)負責區域搬遷活動的指導與組織

(2)負責區域搬遷活動的監督

(3)負責執行搬遷活動工作方案的實施

(4)協助組長處理在搬遷過程中出現的問題

(5)及時調度負責區域內的搬遷活動的進度

(6)協調做好搬遷過程中物品的防護工作

3、各組室搬遷協調人工作職責

(1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。

(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置

(3)對于大件物品(如鐵皮柜、沙發等家具)提前看好新址現場，提前確定擺放位置。

(4)提前統計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數量，報于院搬遷小組指定負責人

(5)確認本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協助包裝，提前告知搬遷組認可

1、確定動遷日期：年月日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)

3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區塊進行分配。

4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統一標記、放置，并做好防護防盜措施。

汽車廠搬遷篇二十四

為保證住院樓如期投入使用，經院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。

（一）住院樓搬遷工作領導小組

組長：陳訓

成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠

職責：負責搬遷工作總指揮和總協調；隨時研究處理搬遷工作中出現的一切問題。

（二）后勤保障組

組長：李向忠

成員：馬詒峰趙鎮安高飛林祥吉張曉鵬

職責：

1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。

2、標識、標牌到位。