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新部門成立公告篇一

為加快推進我市融資發債步伐，降低融資發債成本，提高我市利用金融市場促進實體經濟和城市建設發展水平，經市人民政府同意，成立永州市本級融資工作協調領導小組?，F將領導小組成員名單通知如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組辦公室設市財政局，楊軍元同志兼任辦公室主任，謝交發同志兼任辦公室副主任，負責領導小組日常工作。領導小組的主要職責為：負責解決平臺公司融資項目審批提速的重大問題;協調經市政府同意的融資項目的“四項審批”等工作，實行“一站式”服務，并聯審批到位;協調融資通過人大決議，納入財政預算的相關事宜;協調政府購買服務的相關事宜。

今后，領導小組成員因工作變動需要調整的，由所在單位提出意見，經領導小組辦公室審核，報領導小組組長批準后，由領導小組行文，報市政府辦公室備案。

永州市人民政府辦公室

20xx年9月29日

新部門成立公告篇二

尊敬全球的客戶、知識與智力服務領域的同仁

方略是管理研究、咨詢、培訓領域的領先品牌，受尊重的大型知識與智力服務企業。隨著世界的發展變化，我們的服務也面臨著優化提升與創新的挑戰，在全球同行與富有見識的卓越人士共同努力下，開辟一個知識與智力服務領域新的門類。賦予知識與信息以功能，將抽象的智慧凝結成實際的工具，改造我們的生活，助力我們的事業。

方略知識產品有限公司只是這個事業的一個起點，一個平臺。所追求的事業，愿與全球同仁共創!

讓知識創造價值、用管理凝聚財富。

公司主要業務范圍：研究、數據服務、培訓、內訓、咨詢、個性化服務：專家深度會談等 合作邀約：

望與全球具有共同理想的朋友們攜手;

望與全球卓越的運營與管理人才攜手;

望與全球卓越的行業專家、管理專家、咨詢專家、經濟學人攜手;

望與優秀的企業家、創業實踐者攜手;

望與全球富有夢想優秀的學子攜手;

望與全球具有豐富資源和需要整合資源的朋友們攜手;

望與優秀的同行攜手。

新部門成立公告篇三

尊敬的上級領導：

忽如一夜春風來，領導小組遍地開。

近年來，上級領導對我單位臨幸的次數日益增多，各種指示及活動也日漸增加，“力度”越來越大。這些活動的開展，促進了我單位各項工作又上了一個新的臺階，向×級示范單位又邁進了新的一步。我們深深地感謝各級上級領導對我單位工作的關心和支持!

在上級安排的各種工作中，我們首先要做的，就是要成立相應的領導小組，以顯示單位領導對該項工作的高度重視。我們計算了一下，一年下來，大約要成立上百個領導小組(什么，不相信，等會我列舉給領導聽聽)，抄送若干個部門，這不僅浪費了我單位有限的財力資源(領導應該知道現在搞廉政建設，不能搭車收費，我們可不想拿自己的烏紗帽開玩笑)，而且浪費了我國有限的森林資源(什么，浪費點可以促進gdp的增長?笑話，少了我一個單位那點gdp，領導的政績還能少了0。0000001?)。所以，經我單位各種領導小組組長辦公會研究，決定成立××單位萬能領導小組，由我單位一把手親任組長，二、三、四、五把手任副組長，六、七、八、九、十、十一、十二把手任成員。

經我單位清理n種領導小組之領導小組認真清理，目前我單位仍有以下幾類領導小組：一是應對上級的領導小組：對外聯絡領導小組、對外鼓吹領導小組、對外攻關領導小組、接待上級領導領導小組、防止領導干部腐化墮落領導小組、學習上級領導講話指示領導小組、陪吃陪喝領導小組……二是應對下級的各種領導小組：防止職工上訪領導小組、防止職工亂發牢騷領導小組、評選先進領導小組、評選后進領導小組、提高領導水平領導小組、如何使職工與領導保持高度一致領導小組、提高群眾覺悟領導小組、防止工作打臺球領導小組、防止領導群眾之間之扯蛋領導小組……這些領導小組機構重疊，全部按照上級有關領導小組的意見真正實現了“一套班子，n塊牌子”，領導小組均下設了辦公室，安排專人起草這些領導小組文件，給國家財政造成了不必要的負擔。因此，我們建議把領導小組作為一個常設機構，設立一個萬能領導小組，不管何種檢查，都可以應對!

如果上級不能批準，我們建議在如此眾多的領導小組基礎上，設立一個領導小組之領導小組，以便協調各種領導小組之間千絲萬縷的關系。

妥否?請批示。

××單位建立萬能領導小組之領導小組

年月日

新部門成立公告篇四

為認真貫徹黨和國家安全生產的方針政策，適應企業機構改革的需要，切實加強我司的安全工作，促進我司安全、文明施工，經公司領導研究決定，安全科是公司安全管理機構，負責人為黃，成員為江、鄭，安全科的安全具體職責如下：

1、 負責對安全文明生產規章制度的建立及對安全工作統籌布置。

2、 根據上級有關規定，結合我公司的實際情況，擬定報批年度安全經費計劃，并負責監督使用。

3、 負責對安全設施，施工機械設備的安全性能日常檢查工作。

4、 負責對組織對現場安全文明施工工作月檢、季檢工作。

5、 負責審核施工項目安全施工組織設計。

6、 負責主持公司施工項目開工前的總安全技術交底工作。

7、 主持、參加安全事故的調查處理，提出處理意見和安全事故處理報告。

8、 負責與省、市有關安全部門及上級安全主管部門聯系。接受檢查指導。

9、 組織安全生產教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓工作。

10、 負責本企業安全資質和企業資質的年檢報審工作。

11、 有權對施工現場違反安全規章制度的人和事進行處理，責令違章者

立即改正，在緊急情況下有權下達停工令。

新部門成立公告篇五

公司各部門：

因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀律松散現象，對公司正常的工作秩序產生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立企業良好形像，根據公司《考勤管理制度》，現將有關規定重申如下：

一、 工作時間

1、每周實行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。

2、夏季工作時間(5月1日—本年9月31日)

上午：08：30—12：00

下午：13：30—18：00

3、冬季工作時間(10月1日—次年4月30日)

上午：08：30—12：00

下午：13：00—17：30

4、如有特殊情況的部門可自行調整作息時間，經人力資源部審核，總經理批準后方可執行;

二、 考勤執行范圍

公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。

三、 監督與管理

各部門員工必須嚴格執行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經理簽字確認后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經理及行政部考勤負責人，并回公司后填寫外出登記表。

2、員工上、下班執行打卡制度，每天打卡兩次，上班時間前30分鐘內、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執行簽卡程序,否則視為曠工。

3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。

(1)在規定的上、下班時間內，遲到或早退10分鐘以內，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內，每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的，按曠工處理(樂捐當天工資)。一周之內遲到、早退三次以上或者一個月內遲到、早退合計五次的給予扣除當月全勤獎，七次以上的，予以辭退。(特殊情況除外)

(2)無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當日內未補請假手續或補辦手續未獲批準的，視為曠工處理。

(3)代替他人打卡的，每發現一次，雙方當事人樂捐50元/次，并給與通報處理。

4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續，實行逐級申請、復核、審批手續(所在部

門—-行政部---總經理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經理室審批)。

(1)請假:

a) 員工到行政部領取《請假單》，注明休假日期及原因;

b) 部門經理根據員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領導簽署意見;

c) 不論請假是否批準，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;

d)《請假單》由行政部統一管理，經理隨時可以抽查員工在崗情況;

e) 請病假必須于上班時間前2小時內，致電所在部門負責人及行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫務機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。

(2) 批假權限：

a) 員工請假1天以內由部門負責人審批;

b) 員工請假2天以內(含2天)由部門負責人審批，行政部審核;

c) 員工請假3天以上(含3天)由總經理室審批;

5、加班

(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經部門經理批準后，報一聯交行政部備案，以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。

(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執行，加班時應實行打卡制度，打卡時間按照公司規定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準。

(3)員工平時加班及節、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

(4)因參加社會活動請假，需經領導批準給予公休，薪金照發。

(5)如赴外地出差，應填寫出差單交行政部備案。

注：1.以上內容，特殊情況除外。

2.員工樂捐款項不計于公司財政收入，月底經由行政部統計，組織安排活動，作為活動經費，超出部分將由公司承擔(金額視情況而定)。

四、本通知自20xx年9月9日起執行，請各部門相互轉告，嚴格執行。

特此通知。

有限公司 行政部

20xx年9月5日

新部門成立公告篇六

為切實加強對全市民政系統安全生產工作的領導，認真貫徹落實安全生產責任制，提高全系統安全生產管理水平，經研究，決定成立局安全生產工作領導小組，組成如下：

組 長：陳學榮

副組長：趙 軍 林建樂 朱益飛 顧立新

成 員：張順翔 曹 勤 王麗玲 周新華 姬慶生 宗偉東 裴云峰 黃孝柏 蔣 勇 朱 洪 莫如慶 王明忠 龐志春 戴阿根 陳培順 種衍山 張秀芳

領導小組下設辦公室，張順翔同志兼任辦公室主任。

領導小組的主要職責：

一、定期分析全市民政系統安全生產形勢，制定安全生產規章、制度;

二、傳達上級部門有關安全生產工作文件、會議精神，貫徹落實上級安全生產重大決議;

三、組織召開全系統安全生產會議;

四、組織開展應急預案演練活動，并在發生安全生產事故時，指揮開展應急、救援、善后等工作;

五、組織開展全系統安全生產大檢查活動;

六、對局屬事業單位、福利機構履行安全生產職責情況進行監督檢查。

新部門成立公告篇七

為加強集團公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務質量，加強飲食衛生管理工作和食品安全的監督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務質量，維護廣大職工在餐飲中的權益，經研究決定，成立集團公司膳食管理委員會。

一、組織機構

集團公司膳食管理委員會是一個由集團公司工會領導下的一個員工群眾組織。

1、膳食管理委員會隸屬于集團公司工會指導管理。

2、膳食管理委員會設主任1名，執行副主任2名，主任為集團公司工會主席，執行副主任為公司辦公室主任、西區綜合處處長，分別指導膳食管理委員會加強對東區和西區餐廳的監督。

3、膳食管理委員會人員組成：公司領導、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。

4、膳食管理委員會組成人員人數不超過30人，根據基層單位推薦情況在該范圍內適當調整。

二、膳食管理委員會職責：

1、根據國家相關法律、法規的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協調解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護各方面的合法權益。

2、科學管理餐廳，協調經營單位建立健全各崗位責任制，確保飯菜質量、食品衛生，滿足職工需要。

3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營養，合理配料，減少浪費，提高餐飲質量。

4、監督原材料采購過程：經常檢查餐廳物資保管情況;經常檢查采購人員外購原材料和食品的質量、數量、價格、品牌情況，確保采購物品符合國家衛生標準，杜絕過期、變質、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

5、監督飯菜價格，堅持明碼標價，價格標準不能超過公司與經營單位協商的價格。

6、監督餐廳環境衛生管理，做到無污垢、無積水;監督經營單位加強對餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛生。

7、教育引導員工遵守餐廳紀律，尊重餐廳勞動成果，節約糧食、水電。

8、對服務態度惡劣的餐飲工作人員，有權按相關制度向餐廳經營單位提出處理要求。

9、維護就餐秩序，有權對擾亂就餐秩序、破壞就餐環境衛生的職工提出批評指導，情節嚴重者可向公司相關部門提報給予處分或經濟處罰。

10、對餐廳出現飯菜質量問題及飯菜供應不足等問題，有權對餐廳經營單位提出經濟處罰意見。

三、委員

1、委員的產生：由各分會推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會審核通過后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動成為委員，紀委、工會、企業規劃部、精益辦、安全保衛部各選派一名委員。

2、委員資格：必須具備較高的思想覺悟和責任意識;必須處理好自身崗位工作與膳食委員會工作之間的關系;應具有以身作則、秉公辦事、熱心服務的良好素質，積極參加活動;應在員工中享有一定的威望;委員不享有特權，有義務帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關規定，并及時收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務進行監督。

四、工作制度

1、膳食管理委員會實行輪流值班檢查制度(東西區分別進行)，委員每人負責一天，檢查餐廳環境衛生、飯菜、服務，抽查原材料、存貨，并打分評價。每輪值班周期內，都要對餐廳進行一次徹底的檢查，檢查時要有膳食管理委員會一名執行副主任在場。每次檢查時間在公司內部公布，非委員的員工可自由報名參加檢查。

2、每月召開一次膳食管理委員會例會，主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議，提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題，委員應該把餐廳經營者的困難和實際問題向提出意見或建議的有關人員傳達，希望能夠互相取得諒解。

3、膳食管理委員會每半年進行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調查，搜集匯總職工對餐飲服務的意見和建議，統計結果報集團公司。

五、檢查處罰措施

在檢查餐廳過程中發現下列情況之一時，膳食管理委員會有權組織有關人員進行調查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：

1、有嚴重食品安全、衛生隱患;

2、多次通知整改而未能整改到位;

3、存在違反集團公司有關規定和要求的經營行為;

4、餐廳整體飯菜和服務較差;

5、服務員與職工發生爭執、打架等行為;

6、原材料進貨出現重大質量問題。

六、委員獎懲

1、每年年初，在委員中評出上一年度工作積極、表現突出、對膳食管理委員會有突出貢獻的積極分子，給予表彰和獎勵。

2、對未能遵守膳食管理委員會紀律、損壞企業聲譽的委員，視情節輕重給予內部批評和取消委員資格的處分。

新部門成立公告篇八

尊敬的業主：

您好!

感謝您選擇“”作為您的溫馨家園，我們將竭誠為您和您的家人服務，使您和家人在“”的生活幸福愉快。

物業有限公司通過公開招投標程序，中標[]項目前期物業管理，受發展商委托，負責[]的前期物業服務。

我公司成立于**年，為物業管理二級資質企業。是中國物業管理協會會員單位，xx市物業管理行業協會理事單位。目前，公司管理服務的物業面積達*余萬平方米，管理服務的物業類型有商務樓、醫院、別墅、大廈及中高檔住宅小區，經營管理的物業主要分布在本市各區和江蘇等地區。

物業有限公司于20xx～20xx年連續十次榮獲xx市物業管理“優秀企業”;20xx年榮獲xx市房地產行業“優秀窗口”單位;

企業服務理念

服務宗旨：以人為本，客戶至上，服務第一，真誠奉獻。

經營方針：人性化服務創信譽，全方位經營創效益。

發展戰略：創一流服務，樹品牌企業。

質量方針：精誠為民，精心服務。

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物業有限公司

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