每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

企業員工培訓領導講話 企業培訓領導開場白篇一

今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續發展。

根據辦公室的安排，今天大家參觀了企業，了解了行業、公司、產品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業規劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現在、將來。

首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發展。公司的情況，通過今天來的培訓，應該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發展迅速，經歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發展歷程，現在回過頭去看，可以說我們在行業里，一直在進步，一直在引領，一直在創新，都走在行業的前面。也就是說，我們創造了金華火腿發展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業，原來有300多家企業，為什么我們能發展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業里面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰斗力、執行力都非常強。 再講一下現在。目前，公司在行業里已經牢固確立了龍頭地位，在技術上、規模、市場、品牌等方面都樹立了領先優勢，為今后的發展構建了一個良好的發展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業是最有優勢的企業，沒錢有人才的企業發展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業則肯定發展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業的發展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發揮作用、支撐發展。

再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經過發展，已經步入一個消費升級、產業升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創造了一個最好的發展環境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產業。，意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條。從國內來講，肉類是食品當中最大的一個產業，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發達國家是60%。所以，肉制品產業、豬肉制品產業的前景是非常巨大的。

那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創業，接下去就是我們的第二次創業階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產業鏈建設，拓展業務領域，加強在全國各地的布局，形成“產業鏈、全國化、大品牌”的發展格局，實現公司發展的飛躍!一是抓好產品創新，穩固發展傳統火腿、重點發展低鹽火腿、主要發展巴瑪火腿，同時也發展肉制品及調味品等延伸產品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系;二是加強產業鏈建設，建設養殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產加工、貯藏等項目，形成完整的產業鏈。前兩天，我們已經落實了養殖基地的土地，在開發區的新廠房也正在規劃當中，其他項目正在洽談中;三是建設營銷網絡。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司，并在全國各大城市設立辦事處，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來到公司，都是為了發展、都是為了做事。現在公司正處在大發展、大變革的關鍵時期，滄海橫流，方現英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發展的平臺和機會，能不能發展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發展、得到人生和事業的成就!

我就講到這里，謝謝!

企業員工培訓領導講話 企業培訓領導開場白篇二

朱老師、同志們：

大家好！

今天我處舉辦20xx年行政執法人員培訓，主要目的就是為進一步提高大家的法律素養和執法水平，促使執法人員全面掌握執法依據、執法程序和執法規范，培養一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、業務精湛的行政執法隊伍。

大家知道隨著沙穎河復航，我處管轄權和業務量不斷增長，針對大部分執法人員專業技能不熟練、法律法規掌握不清、具體行政辦理程序混亂等問題，我們特邀請周口師范學院政法系朱華麗老師，為我們做為期三天的法律培訓。這次培訓，朱老師在百忙之中抽出時間，應邀前來為我們講課，請大家務必珍惜這次難得的機會，切實學習，提高質量，確保效果。 在此，我提出三點意見。

一、 端正學習態度

我們要把這次培訓看成是自身的一次成長機會，是一次對自身充電的機會，一定要認真學習好，遵守好會場紀律，虛心聽講，認真領會。

二、注重學習質量

我們以前參加法制培訓班的次數也不少，但是很多學習質量不高，對培訓內容領會的不深，對相關法規還沒有學透學精。因此，我們要吸取教訓，無論學習任何法律法條，都要將虛心耐心學習，只有這樣，在工作中才能得心應手，運用自如。在培訓當中，要認真聽講，記好筆記，反復思考，及時與老師溝通，使這次培訓達到預期的效果。

三、遵守培訓紀律

在這次培訓中，大家務必要關掉手機，不吸煙、不交頭接耳，更不要大聲喧嘩、遲到、早退。

同志們，面對交通運輸工作的新形勢、新任務，全體行政執法人員肩負著重要的使命，大家要增強責任感、使命感和榮譽感，要以良好的行為表現，謙遜的學習態度，嚴明的組織紀律展示我們周口交通人的風采，做一名合格的行政執法人員。

最后，預祝本次培訓班圓滿成功！

企業員工培訓領導講話 企業培訓領導開場白篇三

同志們：

大家新年好!

今天召開20--年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：一是剛剛辭別了20--年，迎來了新的一年;二是公司管理體系的內審結束不久，各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內審小組的驗證;三是公司管理體系的認證已經進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20--年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內審發現的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質量、環境、職業健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。

公司質量、環境、職業健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內審員進行了培訓，經過考核，總共有76位同志獲得了內審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質量、環保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作，各單位、部門對這次內審中發現的不合格項也進行了整改并在昨天由內審小組進行了驗證。

管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們全體員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經營得到持續改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：

明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發動的力度，通過規范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業出謀獻策，更好地解決企業面臨的各方面問題。

做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經印發給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。

結合內審發現的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內審中發現的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產品的產生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業一定要確保安全服務質量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。

同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創新管理、科學發展、和諧穩定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰并存，因此，我們要以建立質量、環境、職業健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規范，不斷深化企業的改革，創新管理和經營模式，在增創營收的同時不斷提升企業公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。

企業員工培訓領導講話 企業培訓領導開場白篇四

同志們：

上午好!

依據《 》要求，在市委市政府、市安監局的正確領導下，經濟開發區嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，并結合本區實際，特此組織20××年度專項安全生產培訓班，以求進一步提高各企業安全生產意識，強化落實安全生產責任，務實開展各項安全自查和專項整治活動，從而扎實完善安全生產監督管理機制。作為經濟開發區安全生產工作負責人，我深知工作艱巨，深感責任重大，安全生產工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經濟開發區黨委、政府，向今天到我區為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰在生產一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營、個體企業老板、安全管理人員表示親切的問候!

“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。“重視安全”是一種態度、是一種責任、更是一種境界。今年以來，全區安全生產工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發生一起重大事故，為全區經濟和社會各項事業的發展提供了可靠保證。但當前我們安全生產知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進一步完善，企業安全生產管理水平仍待進一步提高，為此，扎實開展好安全生產管理培訓工作，目的就是要防患于未然。下面，結合今年的培訓工作，我著重講三點意見：

隨著生產經營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用，生產經營對從業人員的安全素質要求越來越高。從業人員的安全生產意識和安全技能的高低，直接關系到生產經營活動的安全可靠性。要適應生產經營活動對安全生產技術知識和能力的需要，必須對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員進行專門的安全生產教育和業務培訓。

目前，多數國有和大型企業一般比較重視安全培訓工作，從業人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業不重視或者不搞安全培訓，有的沒有專門的安全生產培訓，或者簡單應付了事，其中部分從業人員不具備應有的安全素質，因此違章違規操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進一步提高從業人員的素質，增強安全生產意識，生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產經營單位從業人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產意識和自我保護能力，以減少“三違”現象的發生，實現從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實現中小企業真正意義上的安全生產。

今年以來，開發區安委會高度重視安全生產工作，一是調整了安全生產領導小組，進一步明確分工職責，實行安全生產“一崗雙責制”及機關干部安全生產目標考核，并制定了具體的實施方案，推動安全生產年活動的深入開展。二是制定了20××年企業安全生產工作機制，到目前為止，開發區安委會與園區各企業、各單位和部門簽訂20××年安全生產責任書210余份，在此基礎上，督促園區企業將安全生產責任層層落實到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監管，級級重落實。三是繼續完善安全生產監督管理長效機制，半年來，我區安監人員共開展企業安全生產檢查120多家次、發現隱患60多個，下發整改意見書100多份，督促企業整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節期間，開發區認真貫徹落實市委市政府安全生產文件精神，集中開展安全生產節前大排查大整治活動，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領導親自帶隊，共出動檢查人員6名，分3個檢查組，對園區所有企業進行了全面排查，通過不斷的檢查，及時發現和消除了一批事故隱患，提升了開發區安全生產環境。

本次培訓共兩期，前后4天，課程安排緊，學習內容多，希望同志們嚴格遵守培訓班各項規章制度，認真學習，認真思考，充分利用這次機會，積極交流，相互學習，相互啟發，相互借鑒，做到教學相長、學學相長，最后考出好成績，順利領到20××年安全管理管理員資格證書。

生命至高無上，安全責任為天。同志們，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業掌舵人，是企業經營發展的核心動力，做好本企業安全生產工作，意義重大。認真參加安全生產培訓以提升安全素質，增強安全意識，增長安全知識，更是做好安全生產工作的前提。希望各位認真把握這次機會，搞好這次學習培訓，同時希望各位在培訓后身體力行，一如既往的帶領全體員工搞好安全生產工作，為全市安全生產形勢穩定好轉，為經濟開發區建設安全生產示范園區做出貢獻!

最后，預祝大家本次學習取得優異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家。

企業員工培訓領導講話 企業培訓領導開場白篇五

同志們：

大家新年好!

今天召開20××年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業務培訓的`時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：

一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;

二是公司管理體系的內審結束不久，各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內審小組的驗證;

三是公司管理體系的認證已經進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內審發現的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質量、環境、職業健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。

公司質量、環境、職業健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內審員進行了培訓，經過考核，總共有76位同志獲得了內審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質量、環保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作，各單位、部門對這次內審中發現的不合格項也進行了整改并在昨天由內審小組進行了驗證。

管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們全體員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經營得到持續改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：

一、公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發動的力度，通過規范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業出謀獻策，更好地解決企業面臨的各方面問題。

二、嚴格按照文件的要求落實相關工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經印發給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。

三、 總結實施情況，查找存在不足，結合內審發現的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內審中發現的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產品的產生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業一定要確保安全服務質量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。

同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創新管理、科學發展、和諧穩定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰并存，因此，我們要以建立質量、環境、職業健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規范，不斷深化企業的改革，創新管理和經營模式，在增創營收的同時不斷提升企業公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。