總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇一
(1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會(huì)有的偶爾出現(xiàn),中后期那是更是常見的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫,過激的對待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會(huì)形成一次負(fù)面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi),耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自行說出爽約的正真原因,還款時(shí)間和金額。
(2)不愿意還款的,對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什么原因引起的,是對前期銷售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴,我們需要對癥下藥,先平復(fù)客戶情緒,幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念,對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。
(3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實(shí)性,可通過旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實(shí);索要死亡的相關(guān)資料;向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí),對于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo),試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。
根據(jù)逾期客戶的不同態(tài)度和行為,可以將其分為挑釁型、推托型、受害者型、自信型、頑固型、老練型、保證還款型,共七種類型。針對不同類型的客戶,應(yīng)采用對應(yīng)的策略進(jìn)行催收,才可以取得更好的催收效果。
一、挑釁型的客戶
1、客戶特征:口頭及肢體語言具有侵犯性;是最容易解決的一類客戶。
2、客戶舉例:
某客戶在第二期還款時(shí)就晚了10天,現(xiàn)在第三次還款依舊是逾期狀態(tài),信貸員拜訪了他的生意,之后還打過好幾次電話通知,但該客戶面對信貸員的拜訪顯得異常煩亂并語氣強(qiáng)硬的給予了如此的答復(fù):“我就不明白了!我在農(nóng)行也有貸款,他們從來不像你們這么煩人!我雖然總是遲付但月底我肯定付清,你們并且還要求額外罰金!我還沒有晚付十天以上過。”
3、應(yīng)對技巧:
找出敵對的動(dòng)機(jī);
讓客戶發(fā)泄,并解釋其遇到的挫折;
關(guān)懷客戶,同情其面對的難處;
當(dāng)客戶冷靜下來時(shí),尋找可以解決的方案;
永遠(yuǎn)不要以硬碰硬。
二、推托型客戶
1、客戶特征:很難取得聯(lián)絡(luò),從不提供任何解釋,也很難拜訪到。
2、客戶舉例:
某客戶已經(jīng)逾期27天了,他的店似乎已經(jīng)關(guān)門,盡管從周圍鄰居處得知他的店不定期的還開門營業(yè)。他從來不接電話,即使我們在店開門的時(shí)候拜訪,也只能找到一個(gè)雇員并且他也說不知道該客戶去了哪里。上一次聯(lián)系該客戶時(shí)他曾說下周就付款,但從那以后三個(gè)星期過去了也沒有付。
3、應(yīng)對技巧:
不斷電話聯(lián)系或者不斷上門拜訪,直到客戶同意對貸款事宜進(jìn)行探討;
暗示客戶與我們協(xié)商將會(huì)是個(gè)更好的選擇。告訴他們:“我本可以給你們提供更好的還款選擇。”
成功要素:自信
三、受害者型客戶
1、客戶特征:客戶會(huì)表現(xiàn)出極度的悲痛,邊哭邊講述現(xiàn)狀;她/他會(huì)夸大所處的困境,無論協(xié)商的過程和結(jié)果如何。
2、客戶舉例:
某客戶已經(jīng)逾期35天,她把生意停了,并且沒有找到工作。她總是表現(xiàn)的很謙卑且為貸款負(fù)責(zé),但至今她還一點(diǎn)都沒有償付,她告訴我們:“當(dāng)我的丈夫得知我得到了一筆貸款時(shí),他非常生氣,還搶走了那些錢。然后蔬菜都變質(zhì)了,我不得不關(guān)掉了我的店,結(jié)果小偷趁店關(guān)門又偷了我好多東西…(她邊說邊哭起來…)”
3、應(yīng)對技巧:
等到該客戶冷靜下來,向他/她闡述狀況;
向客戶表示對其現(xiàn)處困境以同情和理解;
一旦客戶得到理解,他/她通常都會(huì)變得容易接受其責(zé)任;
將重心重新轉(zhuǎn)移到償還貸款,給予他/她各種還款選擇。
四、自信型客戶
1、客戶特征:他非常頑固,有一點(diǎn)強(qiáng)勢、粗魯,還自認(rèn)為很聰明很能干。他并不知道狀況且看似很清楚訴訟的意義和后果,表現(xiàn)一點(diǎn)都不害怕也不關(guān)心。
2、客戶舉例:
某客戶已經(jīng)逾期15天。我們的信貸員已經(jīng)拜訪了她,但是目前還很難同她達(dá)成一致。她很生氣的告訴我們:“我所申請的額度被你們的貸審會(huì)大大的砍掉了,盡管我仍然領(lǐng)了貸款,但它根本幫我了我。我錯(cuò)過了一個(gè)很好的生意機(jī)會(huì)所以我現(xiàn)在才落到這個(gè)下場。我現(xiàn)在根本沒有足夠的錢來付分期,這不僅僅是我的錯(cuò),再說我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到30天,為什么你要如此小題大作!你要帶律師來去啊,不管怎么樣今天我都沒錢付,而且你也別想碰我一根毫毛!”
3、應(yīng)對技巧:
要表現(xiàn)十分堅(jiān)定,并且顯現(xiàn)出對程序和意義的充分了解;
提出強(qiáng)有力的論證和事實(shí);
不要被客戶恐嚇住;
引領(lǐng)談話,并且向客戶提供可選擇的還款方案。
五、頑固型客戶
1、客戶特征:總是說“我還不了”,“我不會(huì)還”,“如果我告訴你我會(huì)還那我一定是在撒謊等這類話”,他根本不聽你的話或者選擇,他們只堅(jiān)持他們的提議。
2、客戶舉例:某客戶已經(jīng)逾期25天了,在這期間似乎看不到任何與之達(dá)成一致的希望。他提到:“我已經(jīng)告訴你我還不了,一旦我籌集到了錢我會(huì)付。你現(xiàn)在怎么催我都不會(huì)有錢。最近生意不好我不能保證任何事情,你站在我這想想,你就知道這很難。我都說了我有了錢就還,我就不明白你干嘛還一直堅(jiān)持這樣。”
3、應(yīng)對技巧:
一定要耐心;
聽完他們的解釋后,再次解釋為什么政策很嚴(yán)格,且為什么他需要遵守這樣的政策;
花一點(diǎn)時(shí)間告訴他按時(shí)還款的好處和還款的各種方式;
強(qiáng)調(diào)還款的過程和按時(shí)還款的好處,并及時(shí)給出你的建議,保證你領(lǐng)導(dǎo)著談話,最終你的堅(jiān)持和專業(yè)將會(huì)解決一切問題。
六、老練型客戶
1、客戶特征:通常來自中產(chǎn)階級/中上階級。非常友好且受過很好的教育,喜歡炫耀他的社會(huì)關(guān)系和資產(chǎn)。他們并不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律術(shù)語,他們自我感覺良好,且自認(rèn)為比信貸員懂的更多。
2、客戶舉例:
某客戶已經(jīng)逾期8天了,信貸員打了個(gè)電話后,又前去拜訪,但客戶告訴他:“你看,我都說了我會(huì)還款,你不必?fù)?dān)心。我罰金也會(huì)付,其他的所有要付的我就會(huì)付掉,但現(xiàn)在我在周轉(zhuǎn)上遇到點(diǎn)問題,我的存貨已經(jīng)過季且不能按計(jì)劃周轉(zhuǎn),我的毛利潤已經(jīng)下降到影響我的利潤率,我一直在努力工作以避免資金流失。我可能要下個(gè)月才能還款但我會(huì)一次把兩筆都付掉。”
3、應(yīng)對技巧:
表現(xiàn)出對法律手段的程序和其意義的熟悉;
堅(jiān)持不懈,并且保持友好的態(tài)度;
不要理睬其粗魯?shù)膽B(tài)度及充滿敵意的肢體語言;
專業(yè)一點(diǎn),努力讓客戶通過可行的方案進(jìn)行還款。
七、保證還款型
1、客戶特征:“非常的友善,善于溝通,且一直做保證,但他根本不在意他所承諾的,也很難兌現(xiàn)諾言。
2、客戶舉例:
某客戶已經(jīng)逾期10天了,信貸員已經(jīng)拜訪3次了且已經(jīng)3次達(dá)成了不斷推遲的還款日期。這個(gè)客戶從來都不兌現(xiàn)其諾言,這次他又說道:“我實(shí)在是非常抱歉,我今天在發(fā)現(xiàn)我的同伴沒有還款,并且他用那些錢采購了更多的織品用于生意……我只需要3天就可以籌集到錢并還款,請給我一點(diǎn)時(shí)間好么,我下周四就付掉……”
3、應(yīng)對技巧:
告訴他兌現(xiàn)其還款諾言的重要性;
強(qiáng)調(diào)不兌現(xiàn)諾言的嚴(yán)重后果;
用行動(dòng)證明你對催收還款是絕對認(rèn)真的。
當(dāng)客戶出現(xiàn)逾期時(shí),我們需要投入更多的時(shí)間,但很多時(shí)候我們都忽視了頻繁聯(lián)系和拜訪的重要性。客服及信貸員持續(xù)的電話聯(lián)系及拜訪逾期客戶,可以讓他們明白逾期不還是不行的,讓他們時(shí)時(shí)刻刻感受到被催收壓力。只有這樣客戶才會(huì)在有錢時(shí)第一時(shí)間用來還款。
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準(zhǔn)籌建,20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù),在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。回顧和總結(jié)公司成立以來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆,累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元,各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬元,年末實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。
二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對較低的不利局面,始終堅(jiān)持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施,為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,并邀請專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座,以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí),對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度,進(jìn)行計(jì)劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí),我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去,公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐,各項(xiàng)工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。
本催收貸款小組上周一、至周五對渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進(jìn)行了一次催收和工作跟進(jìn),現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個(gè)簡單匯報(bào)。
渦水鎮(zhèn)共有六個(gè)村委會(huì)。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委,7800人口。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主,農(nóng)業(yè)為輔。
該區(qū)域共有借款農(nóng)戶19戶。已簽回催收通知書13戶,現(xiàn)金收回2戶,收回本金600元,利息500元。其中;達(dá)成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎,借款本金4600元。未簽回通知書的4戶,其中,一人在廣州打工,有二戶(沈二、盤瑤角二)已喪失訴訟時(shí)效。
金坑片區(qū)的收回現(xiàn)金三筆,分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元,其中,本金1250元,利息300元。另達(dá)成還款意向的一戶,是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭,借款本金2300元。
其他情況匯報(bào):黃家沖良東二組,黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆,金額10000元,需部門領(lǐng)導(dǎo)和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開個(gè)專用賬戶,以便于日后劃撥入來的專款能做到專款專用。本人已和塘沖分社負(fù)責(zé)人作了聯(lián)系。
本周工作計(jì)劃是:除了繼續(xù)跟進(jìn)有意愿還款的欠款農(nóng)戶外,對香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。
1、催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。
2、在采取行動(dòng)前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應(yīng)針對不同的情況采取不同的收帳策略。
3、直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。
4、不要做出過激的行為。催款時(shí)受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會(huì)越來越難。
5、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當(dāng)然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會(huì)使客戶得寸進(jìn)尺,助長這種不良的習(xí)慣。其實(shí),只要技巧運(yùn)用得當(dāng),完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,如果客戶堅(jiān)持不付款,失去該客戶又有大不了的?
6、當(dāng)機(jī)立斷,及時(shí)中止供貨,特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會(huì)越陷越深。
7、收款時(shí)間至關(guān)重要,堅(jiān)持“定期收款”的原則。時(shí)間拖得越久,就越難收回。國外專門負(fù)責(zé)收款的機(jī)構(gòu)的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。
8、最大的失策之一是要求先付一部分款。經(jīng)驗(yàn)證明,應(yīng)該要求全額付款,雖說拿到一點(diǎn)總比一點(diǎn)沒拿到好,卻不如收回更多。
9、采取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個(gè)人關(guān)系的企業(yè),因?yàn)檎l都不愿意跟朋友鬧翻臉。
10、收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神。我從實(shí)踐中摸索出了對債務(wù)人(業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)實(shí)行“三緊跟”的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時(shí)確也起到了“功夫不負(fù)有心人”的作用。
11、收款要有“柔勁”。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應(yīng)對債權(quán)人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進(jìn)門!收債人此時(shí)就得屈尊就下,用兵之計(jì),攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個(gè)真誠的笑臉,對那“三種人”實(shí)施“情感投資”,精誠所至,為爭金石所開。
12、收款要有“韌勁”。清收欠款是一項(xiàng)長期艱苦的業(yè)務(wù),討債人要有一種堅(jiān)韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發(fā)乞兒一般,也須忍辱負(fù)重,堅(jiān)守陣地。臨陣逃脫,則會(huì)前功盡棄。看見了一絲曙光,決不放過機(jī)會(huì),同時(shí)要學(xué)會(huì)訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。
13、求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律。總有一些騙子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異于“對牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當(dāng)收款難度較大時(shí),可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗(yàn)的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇二
由于受諸多歷史原因影響,農(nóng)村信用社不良貸款成因復(fù)雜,且有筆數(shù)多、金額小、清收難度大等特點(diǎn)。筆者認(rèn)為清收不良貸款應(yīng)綜合分析,全盤考慮,因地、因時(shí)、因人而異,不拘泥于某種定式,采取多種靈活措施,方能達(dá)到事半功倍的清收效果。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)歸納清收不良貸款八法,供參考。
根據(jù)信用社轄區(qū)內(nèi)不良貸款實(shí)際,按自然村分區(qū)劃片,每年或每季度對所有貸款戶進(jìn)行上門催收,既起到延續(xù)不良貸款訴訟時(shí)效,又可了解貸戶新的經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。有償還能力或意愿的,適時(shí)收回,確有困難的,制定分期償還計(jì)劃。
根據(jù)借款戶經(jīng)濟(jì)情況,對有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的金額大,占比高的某幾戶不良貸款大戶做為清收工作重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān),多次上門,反復(fù)催收,對貸款戶形成一定壓力,促其還款。
原來信用社清收不良貸款往往采取信貸員清收本轄區(qū)借款的方式,貸戶可能對信用社人員老面孔已習(xí)以為常,對催收工作百般拖延、無動(dòng)于衷。針對這種情況,縣級聯(lián)社可采取異地交叉清收法,對全轄所有信貸員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,交換清收區(qū)片,每一區(qū)片由一名熟悉情況的人員帶隊(duì)集體清收,對貸戶形成一定震懾作用。
對借款人本人故意拖延,沒有歸還意愿的,可另辟蹊徑,對借款人相關(guān)近親屬做工作,講明信用社清收政策,動(dòng)員其為借款人償還沉欠。
對借款人確有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但拒不履行償還義務(wù)的釘子戶,要與聯(lián)社資產(chǎn)保全部門、法院等緊密配合,依法對其進(jìn)行起訴,同時(shí)做到起訴快、送達(dá)快、判決快、執(zhí)行快,必須保證起訴一戶,執(zhí)行一戶,清收一戶,這樣才能達(dá)到震懾一片的效果。
對黨政公職人員欠款,要及時(shí)與各級紀(jì)檢、xxx門溝通,取得對方積極配合,對欠款人員采取停職、停薪、通報(bào)批評、紀(jì)律警告等行政處分,并成立專門機(jī)構(gòu)督促還款進(jìn)度。
信用社有不少企業(yè)貸款由政策因素原企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)而形成不良,對此信用社應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解企業(yè)最新動(dòng)向信息,必要時(shí)可幫助企業(yè)聯(lián)系新股東或新的客戶,并從中斡旋達(dá)成合作協(xié)議,令企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營困境,從而有效盤活或清收不良貸款。
對信用社不良貸款可采取誰清收獎(jiǎng)勵(lì)誰的政策,并適當(dāng)提高清收獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)全員運(yùn)用各種關(guān)系渠道,采用各種靈活措施,清收不良貸款。同時(shí)要注意獎(jiǎng)勵(lì)辦法及時(shí)兌現(xiàn),以激發(fā)清收人員的積極性,形成全員參與清非的局面。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇三
我部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的指示精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部x月份的工作總結(jié)和下一月的工作安排報(bào)告如下:
1、嚴(yán)格落實(shí)人員、車輛出入管理制度。x月份以來我部工作還是以安全為重點(diǎn),對外來人員及車輛嚴(yán)格查證,落實(shí)制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)禁無證人員及車輛進(jìn)入我部管轄區(qū)域。并嚴(yán)格交接班制度,利用交接班時(shí)間進(jìn)行工作講評,對查出的問題及時(shí)糾正解決,同時(shí)對執(zhí)勤設(shè)備等進(jìn)行清點(diǎn)檢查,避免財(cái)產(chǎn)流失。
2、x月份以來業(yè)主單位會(huì)議較多,我部保衛(wèi)中隊(duì)積極配合布置會(huì)場,搬運(yùn)桌椅,在會(huì)議保障人員不足的情況下抽調(diào)接待人員協(xié)助進(jìn)行會(huì)議保障工作,本月共保障各類大小會(huì)議20場次,服務(wù)參會(huì)人數(shù)1330人次。
3、董事長前來我部檢查指導(dǎo)工作,并更換監(jiān)控顯示器,我積極協(xié)調(diào)上報(bào)業(yè)主單位,完成付款事宜。
4、加強(qiáng)對新入職人員的在崗培訓(xùn),利用早出操晚點(diǎn)名對新人進(jìn)行禮節(jié)禮貌、工作流程、工作方法等的培訓(xùn)教育,同時(shí)要求老同志對新入職人員做到生活上的關(guān)心,工作上積極傳授經(jīng)驗(yàn),使新人很快融入到我部大家庭里來。
5、x月份我部車場新交費(fèi)車輛較多,一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費(fèi)車輛,掌握車輛動(dòng)態(tài),督促車場管理人員不定時(shí)巡查,確保車場安全,一方面要求執(zhí)勤人員認(rèn)真落實(shí)車輛出入管理制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格車輛出入,保證了車場的有序。
6、我部積極配合支行后勤站對樓層內(nèi)松動(dòng)瓷磚進(jìn)行了登記,消除了安全隱患,確保了其他各項(xiàng)工作的正常開展。
7、我部利用周末時(shí)間組織保衛(wèi)人員對大廳雨棚進(jìn)行了清洗,并配合分行管家部對員工餐廳衛(wèi)生進(jìn)行了清理,清洗地面,擦拭物品,為就餐人員創(chuàng)造了一個(gè)干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
8、針對人員流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,我部與員工積極溝通、談心,了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工業(yè)余文化生活,努力創(chuàng)造一個(gè)溫馨而積極向上的生活環(huán)境,穩(wěn)定人員思想,穩(wěn)定隊(duì)伍。
(一)、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司及業(yè)主單位在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計(jì)劃措施
1、通過在崗培訓(xùn)提高本部員工的崗位形象、安全意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。
2、加強(qiáng)對辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控,提高周邊環(huán)境的安全系數(shù)。
3、督促業(yè)主單位對存在的問題進(jìn)行整改及存在問題的跟進(jìn)與處理。
4、做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。
5、加強(qiáng)對車場的管理,提高員工的主動(dòng)意識(shí)做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。
6、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保安全。
全面總結(jié)x月份各項(xiàng)工作的不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體員工全身心地投入到工作中去。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇四
如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進(jìn)步。
記得當(dāng)初面試的時(shí)候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負(fù)責(zé)過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同,分為幾個(gè)等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語對話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
一直以來學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。
這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說是變革的一年。對于我個(gè)人來講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長!
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇五
時(shí)光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責(zé)任。信用卡催收電話業(yè)務(wù)同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務(wù)的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務(wù),真誠的溝通,以切實(shí)為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。
催收電話業(yè)務(wù)也許是繁忙而機(jī)械單調(diào)的,然而面對各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。
在即將跨越的這一年中,可以說是變革的一年。對于我個(gè)人來講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:
(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長;
(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;
(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;
(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長;目前我是一名帶職人,進(jìn)行管理代班的工作。
m0時(shí)段:就是最后繳款日的第二天到下一個(gè)賬單日。該時(shí)間段銀行記錄幾乎不損,但是會(huì)收取滯納金與全額的利息。該時(shí)段銀行一般不催收,只會(huì)通過短信平臺(tái)提示超過還款期!
m1時(shí)段:是m0時(shí)段的延續(xù),即在未還款的第二個(gè)賬單日到第二次賬單的最后繳款日之間,信用記錄會(huì)有影響,但只進(jìn)入過一次m1時(shí)段不會(huì)影響問題,但到購房貸款之類的問題,但同樣會(huì)收取滯納金,如果是在第二個(gè)繳款日之前則只會(huì)收取到一次滯納金,否則收取到2次,利息同樣是按全額收取!該時(shí)段銀行一般采取提醒式催收,也就是有信用卡中心的催收室的催收員打電話提醒還款!也有的銀行在該時(shí)段不進(jìn)行催收,目的是想多賺取滯納金和利息。
m2時(shí)段:是m1的延續(xù),即在未還款的第三個(gè)賬單日到第三次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有較大影響,在銀行業(yè)征信記錄中會(huì)存在污點(diǎn),對以后的貸款,以及在較大型企業(yè)找工作有很大影響。會(huì)收取滯納金,如果是在第三個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到2次滯納金,否則三次,利息按全額利息收取。該時(shí)段銀行一般采取引導(dǎo)式還款,有相關(guān)的催收員打電話告知信用記錄的影響,等等不還款的后果,而且在該時(shí)段會(huì)聯(lián)系欠款人親屬,朋友,協(xié)助提醒欠款人還款。有些銀行催收強(qiáng)硬的,甚至?xí)写呤諉T偽裝成相關(guān)律師給欠款人施壓,但有些銀行催收力度輕的在該時(shí)段也只是進(jìn)行提醒式催收!
m3時(shí)段:是m2的延續(xù),即在未還款的第四個(gè)賬單日到第四次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有非常大的影響,在銀行征信系統(tǒng)中會(huì)存在較大污點(diǎn),會(huì)直接影響到在銀行貸款,而且進(jìn)不了對征信記錄很嚴(yán)格的企業(yè)。會(huì)收取滯納金,如果是在第四個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到3次滯納金,否則四次,利息按全額利息收取。該時(shí)段銀行一般采取強(qiáng)壓式還款,有資深的催收員會(huì)通過電話,短信,以及律師函要求欠款人還款,而且律師函會(huì)寄往戶籍地以及申請信用卡時(shí)所填寫的單位地址,但在該階段還不會(huì)向公安局報(bào)案,一般都是需要向法院部門起訴才可以經(jīng)由xxx門介入,但該階段法院不會(huì)受理信用卡類起訴!
m4時(shí)段,是m3的延續(xù),即在未還款的第五個(gè)賬單日到第五次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有非常大的影響,在銀行征信系統(tǒng)中會(huì)存在較大污點(diǎn),會(huì)直接影響到在銀行貸款,而且進(jìn)不了對征信記錄很嚴(yán)格的企業(yè)。會(huì)收取滯納金,如果是在第五個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到4次滯納金,否的、則五次,利息按全額利息收取。該時(shí)段停止電話催收,銀行會(huì)進(jìn)行賬戶分類:第一種情況是金額較小的,銀行可能委托給第三方外包公司,也就是專門替金融機(jī)構(gòu)收債款的公司,一般這類公司以律師事務(wù)所居多,會(huì)上門,但該種情況下也會(huì)有銀行的分中心的工作人員催收,不過都是進(jìn)行面談還款。第二種情況,是涉嫌金額較大,且在電話催收中明確不還款的態(tài)度的,銀行則會(huì)整理相關(guān)資料,作為證據(jù),進(jìn)行起訴,如銀行勝訴,則欠款人還將承擔(dān)一筆額外的罰金!
m4+時(shí)段:超過m4時(shí)段的逾期賬戶稱為m4+,該情況的賬戶多為銀行無法聯(lián)系到持卡人的,或者是存在偽冒卡及盜用卡的,但也有一部分是涉嫌金額過小,但當(dāng)金額在經(jīng)過一段時(shí)間的滾疊,達(dá)到法院可以接受起訴的金額,銀行會(huì)再次進(jìn)行起訴!
1、滯納金:就是對逾期賬戶的一種罰金,一般按最低還款未還款部分的百分之一收取,最低收取十元,但有的銀行按百分之三收取,最低30元。
2、利息:所有銀行一樣,按日息萬分之五計(jì)算,按月計(jì)算復(fù)息!
3、超限費(fèi):按超過額度計(jì)算,不同銀行收取百分比不同,最低幾乎都是5元。
從業(yè)務(wù)性質(zhì)上看,信用卡惡意透支與公司機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的不良貸款均屬于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理范疇。與公司、個(gè)人消費(fèi)信貸所產(chǎn)生的不良貸款催收相比,信用卡不良透支催收業(yè)務(wù)金額小、戶數(shù)多、持卡人區(qū)域分散,因此適合采用電話催收方式,催收人員往往要經(jīng)過多輪手機(jī)、單位電話和住宅電話的提醒,方可成功催款,具有相當(dāng)難度。
商業(yè)銀行對信用卡設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu),開展專業(yè)化經(jīng)營時(shí),信用卡不良透支催收業(yè)務(wù)隸屬于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門,而發(fā)卡和促銷用卡等業(yè)務(wù)則歸口市場拓展部門。雖然發(fā)卡行內(nèi)部職能分工不同,但對于持卡人而言,基于一張信用卡介質(zhì),所得到的應(yīng)是發(fā)卡行作為整體提供的一攬子便利、快捷、安全的金融服務(wù),包括存取現(xiàn)、購物消費(fèi)、轉(zhuǎn)帳結(jié)算、匯兌、信用透支、促銷獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃以及透支還款提醒等。
在服務(wù)營銷學(xué)中,對服務(wù)企業(yè)向消費(fèi)者提供的種種服務(wù)稱之為核心服務(wù)產(chǎn)品,將無形的服務(wù)產(chǎn)品有形化的介質(zhì)稱之為形式服務(wù)產(chǎn)品,它們二者構(gòu)成了總的服務(wù)產(chǎn)品。因此從信用卡服務(wù)產(chǎn)品整體營銷角度看,形式服務(wù)產(chǎn)品表現(xiàn)為持卡人籍以獲取信用卡服務(wù)的有形權(quán)利憑證,即信用卡卡片;而不良透支催收業(yè)務(wù)屬于核心服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)成了信用卡整體營銷的一個(gè)有機(jī)組成部分。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇六
每當(dāng)在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩,仰慕。警察,代表著正義和善良。能有機(jī)會(huì)加入公安隊(duì)伍,成為一名警務(wù)輔助人員,讓我感到非常榮幸。
三個(gè)月以來的工作經(jīng)歷,讓我對公安工作由完全不懂到逐步熟悉,每天做好通知簽收、報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)、案宗上傳等工作。雖然加班加點(diǎn)是常有的事,會(huì)失去很多與家人團(tuán)聚的時(shí)間,與朋友相聚的機(jī)會(huì),但是,能夠用這些時(shí)間為人民群眾多做實(shí)事、多做好事,我覺得一切都是值得的!
通過這段時(shí)間的歷練,我覺得要想做一名稱職的輔警,必須要熟練掌握整體公安業(yè)務(wù)工作,精通群眾工作,而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面提升自己。
首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中,要積極主動(dòng)參與協(xié)助辦案,在各類案件發(fā)生后,要主動(dòng)配合做好輔助工作。同時(shí),要善于思考問題,發(fā)揮自身特長,學(xué)會(huì)舉一反三,盡最大努力為辦案民警提供幫助。
其次要提高語言表達(dá)能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作,應(yīng)該時(shí)刻注意自己的一言一行,一舉一動(dòng),考慮問題盡可能周到全面,說話辦事盡量適當(dāng)?shù)皿w,特別是對待群眾糾紛、救助,一定要有平和心。
再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量,具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考,努力提升自己解決問題的能力。
最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上,然后得出正確的結(jié)論,向領(lǐng)導(dǎo)和其他民警同志提供有價(jià)值的情報(bào)信息,為決策做好服務(wù),更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我參加輔警工作以來的一點(diǎn)點(diǎn)心得。在今后的工作中,我堅(jiān)信無論在工作或其它方面遇見難題,只要懷有一顆不畏艱難的心,面對挫折與困難,迎難而上,用心工作,定會(huì)使自己的從警之路更加完美。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇七
x月份我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一月來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理處一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全月共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,投訴164起。
全月投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
2、收費(fèi)工作工作。全月收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
3、日常維護(hù)。今月按照公司月初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全月轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。x月,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。
5、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的xxx、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全月水電月平均損耗率分別在,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照月初的工作部署和計(jì)劃,今月裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇八
1-9月份期間我的崗位是客服中心主任,根據(jù)工作需要我從10月份至今被調(diào)到供熱搶修隊(duì)工作。回顧一年來的工作,主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)如下:
一、xx-xx年供熱期大用戶熱費(fèi)的催收工作:
1.編寫xx年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料,通過熱費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),躉售用戶欠費(fèi)占欠費(fèi)總額的,廠部領(lǐng)導(dǎo)安排由我負(fù)責(zé)躉售用戶的清欠回收工作,在廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于xx年8月22日躉售熱費(fèi)全部回收。
2.完成了職業(yè)學(xué)院xx-xx年供熱期陳欠萬元熱費(fèi),預(yù)收xx-xx年供熱期熱費(fèi)萬元。
3.屬于錫市財(cái)政局陳欠的直供熱費(fèi)和躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款,曾多次與錫市政府、錫市財(cái)政局和錫市供熱辦的領(lǐng)導(dǎo)溝通,并發(fā)文《關(guān)于撥付錫林熱電廠供熱躉售熱價(jià)補(bǔ)貼的請示》截止到10月底累計(jì)回收直供欠費(fèi)萬元,躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款500萬元。
4.熱費(fèi)回收率偏低,已嚴(yán)重地影響到全廠的職工的切身利益,為此成立了《關(guān)于成立錫林熱電廠熱費(fèi)清欠工作組的通知》,按照分工我主要負(fù)責(zé)躉售和大用戶的催費(fèi)任務(wù),在xx年10月24日完成了全部催費(fèi)任務(wù)。
二、為了進(jìn)一步完善和認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的《供熱營銷管理制度》,依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理?xiàng)l例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》,并結(jié)合我廠的供熱實(shí)際情況,利用近個(gè)月的業(yè)余時(shí)間完成了《錫林熱電廠供熱營銷管理制度》的修編工作。
三、微信繳費(fèi)方案是在xx年就已經(jīng)確定,但是受到西三礦財(cái)務(wù)的制約,于xx年熱源廠全員回歸錫林熱電廠后,在供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重新與收費(fèi)軟件廠家和廠財(cái)務(wù)部對接,為了保證收費(fèi)軟件服務(wù)器的安全性,聯(lián)系廠家加裝了防火墻和前置服務(wù)器,于xx年7月1日順利地實(shí)現(xiàn)了微信收費(fèi)業(yè)務(wù)。
四、鑫晨公司在xx年度預(yù)交躉售熱費(fèi)萬元,一直在西三礦財(cái)務(wù)掛賬不予退還,然而鑫晨公司欠錫林熱電廠熱費(fèi),有我負(fù)責(zé)組織編寫鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠《三方調(diào)帳協(xié)議》,解決了三方財(cái)務(wù)長期存在的賬務(wù)問題。
五、在xx年4月份,組織報(bào)裝、統(tǒng)計(jì)和稽查專業(yè)對所有欠費(fèi)用戶的用熱情況統(tǒng)計(jì)匯總,最終確定xx-xx年供熱期熱費(fèi)的發(fā)行(即給財(cái)務(wù)確定熱力收入提供依據(jù))。
六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠,其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費(fèi)在西三礦發(fā)行,該供熱期回收的熱費(fèi)未及時(shí)轉(zhuǎn)到錫林熱電廠,熱費(fèi)回收率是公司營銷部檢查的重點(diǎn),供熱公司安排我負(fù)責(zé)西三礦和錫林熱電廠財(cái)務(wù)的對賬工作,經(jīng)過認(rèn)真梳理順利地通過了公司營銷部的檢查。
七、在xx年7月1日前,新供熱期熱費(fèi)生成之前,由我負(fù)責(zé)組織報(bào)裝人員和收費(fèi)軟件廠家,分別對新錄入的用戶信息逐條核實(shí),通過大家的共同努力,收費(fèi)軟件熱費(fèi)生成后如期實(shí)現(xiàn)了用戶享受預(yù)交優(yōu)惠的政策。
八、xx年按照錫市政府安排,由蒙東鍺熱電廠切改我廠供熱的學(xué)府佳園和鐵路三期小區(qū)用戶預(yù)交熱費(fèi)161萬元,一直未移交我廠,廠里授權(quán)為原告代理人對該廠提起法律訴訟。
九、xx年3月份,按照廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)決定將香榭麗舍廣場的1387戶分戶收費(fèi),有我組織報(bào)裝人員和軟件廠家僅有4天時(shí)間就完成了所有用戶信息的錄入生成熱費(fèi),實(shí)現(xiàn)用戶在3月5日能夠正常繳費(fèi)。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇九
自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
回顧和總結(jié)20xx年的工作,現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理x個(gè)公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。
2、半年來,經(jīng)過公司上下x心,x致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,累計(jì)發(fā)放貸款3081萬元,累計(jì)利息收入萬元,已收利息萬元,應(yīng)收未收利息萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。
3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒x起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況,工資情況,有無負(fù)債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式x直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進(jìn)x步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強(qiáng)管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。
2、業(yè)務(wù)模式相對單x,可運(yùn)營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,x旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔(dān)保貸款。
3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。
4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。
對于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來,據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃:
1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。
2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。
3、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好x些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
4、20xx年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來。新的x年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
催收員月報(bào)總結(jié) 催收工作月總結(jié)?篇十
大學(xué)生助學(xué)貸款是一項(xiàng)民生工程,是國家為了“教育機(jī)會(huì)均等”,使貧困大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)而實(shí)施的一項(xiàng)重大舉措。特別對于農(nóng)村大學(xué)生可謂是雪中送炭,讓懷揣大學(xué)夢想的貧困學(xué)生能得到均等的就學(xué)機(jī)會(huì),以適應(yīng)現(xiàn)代化的社會(huì)環(huán)境,從而拉近城鄉(xiāng)距離,提高人民的素質(zhì)。對于催繳大學(xué)生助學(xué)貸款也是一項(xiàng)很重要的組成部分,本著要把好事做好做實(shí),對貸款學(xué)生負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé),對政府的支持,我校對xx年生源地助學(xué)貸款催收工作特作如下安排:
xx年11月14日,在縣教育局召開生源地助學(xué)貸款推進(jìn)工作會(huì)議后,我校立即成立以校長李永書為組長,副校長朱家勇為具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。并實(shí)行劃分區(qū)域,分組承包,做到責(zé)任到人。
我校通過召開全體教師會(huì)議、每周一晨會(huì)、板報(bào)、絡(luò)、逢集宣傳等形式加大生源地助學(xué)貸款國家惠民政策宣傳,告知大學(xué)生、家長、社會(huì)對這一政策的了解。個(gè)人信用即誠信是人生路上最寶貴的基石,是職業(yè)生涯里最耀眼的名片。在同學(xué)們最困難的時(shí)候,政府和銀行伸出了援助之手,幫助同學(xué)們完成學(xué)業(yè)。同學(xué)們應(yīng)該恪守誠信,在畢業(yè)后履行還款義務(wù),以實(shí)際行動(dòng)支持國家助學(xué)貸款政策,同時(shí)也為個(gè)人積累信用財(cái)富。
1、堅(jiān)決不允許與學(xué)生家長有所爭辯和不禮貌行為。
2、首先與學(xué)生家長進(jìn)行溝通,必須做到曉之以理,動(dòng)之以情。
3、與貸款學(xué)生取得聯(lián)系從多方面進(jìn)行勸導(dǎo),做到不時(shí)、不間斷的溝通。幫助他們了解還款原因,還款時(shí)間和還款方法。
在做本次催收工作之前我校首先了解學(xué)生的現(xiàn)狀和學(xué)生的家庭情況,從學(xué)生的父母進(jìn)行說服,做到曉之以理,動(dòng)之以情。告知大學(xué)生及其家長違約會(huì)造成的嚴(yán)重后果,詳細(xì)講解助學(xué)貸款還款方式和一次性還款時(shí)間及要求,同時(shí)不忘提醒還款人注意還款安全。由于我校通過聯(lián)系學(xué)生本人、家長、親戚、朋友,告知還款事宜。因?yàn)榇蟛糠值膶W(xué)生都是本村,畢竟相隔不遠(yuǎn),有時(shí)可通過我校老教師溝通尋找關(guān)系來解決。如學(xué)生自身情況良好,我們則可從學(xué)生入手,因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生都是高級別知識(shí)分子,所以對于這種問題,很多學(xué)生是理解和支持的。對于貸款學(xué)生我們積極,不間斷的聯(lián)系,通過不斷的催促,不斷的勸導(dǎo)和談話,從而建立關(guān)系。我片趙瑞聯(lián)系方式不詳,只有一個(gè)固定電話,我校多次撥打均無法接通,隨后查找該生的家庭住址,李永書校長和副校長朱家勇親自登門催要,誰知家長懷疑我二人是騙子,經(jīng)過一番爭論,家長鎖門而去,我們也無奈返校。時(shí)隔幾日,我校主動(dòng)聯(lián)系宮集村曹子玉書記,再次登門催收,經(jīng)過耐心講解,進(jìn)一步和家長拉親戚關(guān)系,家長才告知孩子具體的手機(jī)號碼及工作單位,
爾后才順利完成此筆貸款。對于信用度偏低的學(xué)生,我們則實(shí)行“多談,多做”的方式。有極少部分學(xué)生的信用度的不高,那么對于這樣的學(xué)生我們則實(shí)行,首先建立聯(lián)系,多次勸導(dǎo)和談話,不僅從學(xué)生本人開始,學(xué)生家長開始。還通過社交關(guān)系,找熟人,找村領(lǐng)導(dǎo),找教過該生的老師等。由于措施得力、方法得當(dāng),程橋中心學(xué)校在全縣范圍內(nèi),率先圓滿完成xx年生源地助學(xué)貸款本息回收工作。xx年我片共有11筆貸款,本息合計(jì)約16萬,現(xiàn)已還清本金3筆,利息11筆,合計(jì)約5萬。
近一個(gè)月的助學(xué)貸款催收工作中,有苦有樂,也有感謝之詞,也有反感之音,甚至有指責(zé)與懷疑之意。但為了還款,為了國家的惠民政策的落實(shí),我校想盡一切辦法把此項(xiàng)工作做好、做善、做美。