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最新醫院科主任崗位說明書優秀(4篇)

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最新醫院科主任崗位說明書優秀(4篇)
時間:2023-04-03 18:47:11     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

醫院科主任崗位說明書篇一

2、負責專業劃分工作,并聘任各專業主管,審查各專業主管的工作計劃及實施辦法,督促檢查各專業主管工作情況及專業實驗室經營預決算,按期總結。

3、督促檢查全科人員執行各項規章制度和項目(或儀器、操作手冊的情況,考查各專業的檢驗質量(包括室內質控情況及室間質評成績、。

4、督促科內人員正確使用與保管菌株和器材,審簽藥品及器材的請領與報銷,經常檢查安全措施及執行情況,防止差錯事故。

5、結合臨床醫療,制定科研規劃,引進國內外新成果、新技術、新方法和開展新項目。

6、督促檢查各專業的業務學習、技術培訓、繼續教育等計劃的實施;有計劃地安排本科人員積極參與學術交流或專題討論會。

7、安排外來進修人員、實習生到各專業實驗室學習,定期檢查進修或實習計劃、畢業論文的完成情況。

8、經常深入臨床各科室,征詢對檢驗質量的意見和要求,督促各專業主管做出改進措施,滿足臨床的需求。

9、負責專業人員分工、外出學術交流或進修等任務,督促檢查全員考勤考核。

10、聘任科副主任協助完成科室管理工作。

醫院科主任崗位說明書篇二

一、在院領導和機關職能部門指導下,全面負責本科室的醫療、教學、科研、學科建設、人才培養、行風建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。

二、制定科室學科發展、人才培養規劃和年度工作計劃,組織實施并督促檢查工作落實情況,定期向科室質量管理小組和醫務人員報告工作。

三、領導科室人員,完成醫療業務工作,建立完善各項質量管理和目標考核制度,落實醫療規章制度及操作技術規程,保證工作質量,提高工作效率。

四、組織科內人員崗位評聘,提出升、調、獎、懲意見,負責學科人才引進的推薦工作,建立人才梯隊。

五、負責科室貴重儀器設備和高值醫用耗材的日常管理,保證性能良好,安全可靠,發揮設備物資的使用效益。

六、定期主持召開科務會、醫療質量分析會,病員座談會,做好科室和病區日常管理工作。

七、參加醫院中層干部會議,負責在科室傳達、貫徹、落實會議精神,部署相關的日常工作,確保政令暢通。

八、直接承擔臨床醫療和醫技工作,帶領全科醫務人員,按期完成醫院賦予的年度工作任務。適時參加門診、院內會診和外出義診工作。

九、主持科室晨交班會,了解和掌握科室近期發生的重大事件、當日危重病人搶救、重大手術病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規范的醫療活動。

十、協調科內、科際間各種工作關系。處理病人投訴和醫療糾紛事件、主動化解矛盾,積極應對,不推卸責任。

十一、負責本科室行業作風建設,建立、完善、落實行風教育管理制度,帶領全科醫務人員廉潔行醫。

十二、作為科室第一責任人,對醫療安全、醫患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責,接受上級問責追究。

醫院科主任崗位說明書篇三

科室主任作為科室思想政治建設、業務建設和行政管理的第一負責人,在院黨委和所在部黨委的領導下,按照《軍隊基層建設綱要》和《解放軍總醫院科室主任崗位聘任制暫行規定》的要求抓好科室的全面建設,重點做好科室業務和行政管理工作,必須履行以下職責:

一、抓好科室全體人員政治思想建設。在黨支部領導下,與政治協理員共同負責科室人員思想建設,掌握本科室人員的思想動態,做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業道德教育;組織政治理論學習,抓好經常性的政治思想工作和醫德醫風建設;領導科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度一致。

二、抓好科室業務工作和學科建設。科室主任作為學科帶頭人,肩負著發展本學科專業技術的責任,領導全科人員完成醫療、保健、教學和科研任務;負責制定學科發展規劃,有組織、有計劃地開展學術研究、學術交流;積極支持護理工作;監督科室醫護人員依法執業;率領全科室積極開展新業務、新技術,進行合作攻關,不斷提高科室整體業務水平。

三、抓好科室行政管理。依據條令、條例和醫院規章制度,做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規章制度和目標責任制,并負責組織實施和監督、檢查,保證各項規章制度和操作規程全面落實。

四、抓好科室人才隊伍建設與管理。科室主任對本學科人才梯隊建設必須有長遠考慮和規劃,應制定系統的培訓和交流計劃,尤其要把培養科室學科接班人作為任職期間的一項重要工作,要有明確的培養對象,明確的培養目標和具體的培養措施。

五、抓好科室的經費、物資管理。科室主任在領導科室工作過程中,要在注重社會效益的同時,考慮經濟效益,教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強科室各項經費管理使用的透明度,組織好目標考評,分配好效益獎勵,嚴格管理各項經費。要加強醫療設備和物資的管理,組織好設備、物資的引進論證和維護工作,提高儀器設備的效益。

六、在完成本崗位工作的同時,還應完成醫院和領導安排的其他臨時性工作任務。

醫院科主任崗位說明書篇四

1、科主任是體檢科的經營者和管理者,他本人可能是某一專業的專家或學科帶頭人。在院長的領導下,實行科主任負責制,負責全科各專業檢驗、教學、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發展方針,建立質量控制體系,并定期審核質量體系,使之有效運行。

2、負責專業劃分工作,并聘任各專業主管,審查各專業主管的工作計劃及實施辦法,督促檢查各專業主管工作情況及專業實驗室經營預決算,按期總結。

3、督促檢查全科人員執行各項規章制度和項目(或儀器、操作手冊的情況,考查各專業的檢驗質量(包括室內質控情況及室間質評成績、。

4、督促科內人員正確使用與保管菌株和器材,審簽藥品及器材的請領與報銷,經常檢查安全措施及執行情況,防止差錯事故。

5、結合臨床醫療,制定科研規劃,引進國內外新成果、新技術、新方法和開展新項目。

6、督促檢查各專業的業務學習、技術培訓、繼續教育等計劃的實施;有計劃地安排本科人員積極參與學術交流或專題討論會。

7、安排外來進修人員、實習生到各專業實驗室學習,定期檢查進修或實習計劃、畢業論文的完成情況。

8、經常深入臨床各科室,征詢對檢驗質量的意見和要求,督促各專業主管做出改進措施,滿足臨床的需求。

9、負責專業人員分工、外出學術交流或進修等任務,督促檢查全員考勤考核。

10、聘任科副主任協助完成科室管理工作。

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