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企業(yè)節(jié)約成本口號(hào)篇一

1、務(wù)實(shí)，踏實(shí)做事、忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。

2、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

3、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

4、外樹(shù)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

5、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。

6、效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。

7、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。

8、每個(gè)人都是你的客戶。

9、因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。

10、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。

11、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

12、自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。

13、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

14、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。

15、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。

企業(yè)節(jié)約成本口號(hào)篇二

就企業(yè)采購(gòu)來(lái)說(shuō)，節(jié)約成本的方法有很多，歸納起來(lái)主要有以下八種：

1.價(jià)值分析法與價(jià)值工程法，即通常所說(shuō)的va與ve法：適用于新產(chǎn)品工：針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過(guò)剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法，來(lái)達(dá)到降低成本的目的。價(jià)值工程是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、成本，做系統(tǒng)的研究與分析，現(xiàn)在價(jià)值分析與價(jià)值工程已被視為同一概念使用。

2.談判：談判是買(mǎi)賣(mài)雙方為了各自目標(biāo)，達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)議過(guò)程。談判并不只限于價(jià)格方面，也適用于某些特定需求。使用談判的方式，通常期望采購(gòu)價(jià)格降低的幅度約為3%-5%。如果希望達(dá)成更大的降幅，則需運(yùn)用價(jià)格、成本分析，價(jià)值分析與價(jià)值工程(va、ve)等手法。

3.早期供應(yīng)商參與esi:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期，選擇伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組。通過(guò)供應(yīng)商早期參與的方式，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組依據(jù)供應(yīng)商提出的性能規(guī)格要求，極早調(diào)整戰(zhàn)略，借助供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)來(lái)達(dá)到降低成本的目的。

4.杠桿采購(gòu)：避免各自采購(gòu)，造成組織內(nèi)不同單位，向同一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)相同零件，卻價(jià)格不同，但彼此并不知的情形，無(wú)故喪失節(jié)省采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)。應(yīng)集中擴(kuò)大采購(gòu)量，而增加議價(jià)空間的方式。

5.聯(lián)合采購(gòu)：主要發(fā)生于非營(yíng)利事業(yè)的采購(gòu)，如醫(yī)院、學(xué)校等，通過(guò)統(tǒng)計(jì)不同采購(gòu)組織的需求量，以獲得較好的折扣價(jià)格。這也被應(yīng)用于一般商業(yè)活動(dòng)之中，如第三方采購(gòu)，專門(mén)替那些需求量不大的企業(yè)單位服務(wù)。

6.為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì)，dfp-自制與外購(gòu)的策略：在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，利用協(xié)辦廠的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)，以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件，方便原材料取得的便利性。這可以大大減少自制所需的技術(shù)支援，同時(shí)也降低生產(chǎn)成本。

7.價(jià)格與成本分析：這是專業(yè)采購(gòu)的基本工具，了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素，對(duì)采購(gòu)者是非常重要的。如果采購(gòu)不了解所買(mǎi)物品的成本結(jié)構(gòu)，就不能算是了解所買(mǎi)的物品是否為公平合理的價(jià)格，同時(shí)也會(huì)失去許多降低采購(gòu)成本的.機(jī)會(huì)。

8.標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)：實(shí)施規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化，為不同的產(chǎn)品項(xiàng)目或零件使用共通的設(shè)計(jì)、規(guī)格，或降低訂制項(xiàng)目的數(shù)目，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)量，達(dá)到降低一些制造成本的目的。但這只是標(biāo)準(zhǔn)化的其中一環(huán)，應(yīng)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化的范圍，以獲得更大的效益。

以上所說(shuō)的幾種降低采購(gòu)成本的策略只是理論上的方法，就現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，企業(yè)擬定采購(gòu)策略的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)考慮下列幾項(xiàng)因素。

1.所采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的型態(tài)。所采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的型態(tài)，是屬于一次性的采購(gòu)，或者是持續(xù)性的采購(gòu)。這應(yīng)是采購(gòu)最基本的認(rèn)知，如果采購(gòu)的型態(tài)有所轉(zhuǎn)變，策略也必須跟著作調(diào)整，持續(xù)性采購(gòu)對(duì)成本分析的要求遠(yuǎn)高于一次性采購(gòu)，但一次性采購(gòu)的金額如果相當(dāng)龐大，也不可忽視其成本節(jié)省的效能。

2.年需求量與年采購(gòu)總額。年需求量與年采購(gòu)額各為多少，這關(guān)系到在與供應(yīng)商議價(jià)時(shí)，是否能得到較好的議價(jià)優(yōu)勢(shì)。

3.與供應(yīng)商之間的關(guān)系。賣(mài)方、傳統(tǒng)的供應(yīng)商、認(rèn)可的供應(yīng)商，到與供應(yīng)商維持伙伴關(guān)系，進(jìn)而結(jié)為策略聯(lián)盟，對(duì)成本的分享方式不同。如果與供應(yīng)商的關(guān)系一般，則肯定不容易得到詳細(xì)的成本機(jī)構(gòu)資料，只有與供應(yīng)商維持較密切的關(guān)系，彼此合作時(shí)，才有辦法做到。

4.產(chǎn)品所處的生命周期階段。采購(gòu)量與產(chǎn)品的生命周期所處的階段有直接的關(guān)系，產(chǎn)品有導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期到成熟期，采購(gòu)量會(huì)逐漸放大，直到衰退期出現(xiàn)，采購(gòu)量才會(huì)逐漸縮小。

企業(yè)節(jié)約成本口號(hào)篇三

環(huán)境與人類共存，開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步。

節(jié)能降耗，和諧發(fā)展。

崇尚科學(xué)，人人共享，勤儉節(jié)約，共創(chuàng)美好。

節(jié)約的就是利潤(rùn)，消失的就是財(cái)富。

培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，提高科研素質(zhì)。

節(jié)能大作戰(zhàn)，等你來(lái)挑戰(zhàn)。

節(jié)約促發(fā)展，節(jié)省創(chuàng)價(jià)值。

貫徹節(jié)約能源法，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。

節(jié)約能源，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

節(jié)能壘筑利潤(rùn)，浪費(fèi)流失財(cái)富。

節(jié)約無(wú)小事，人人皆可為。

節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。

公司是我家，節(jié)約就是愛(ài)家。

發(fā)展循環(huán)科研，推進(jìn)自主創(chuàng)新。

節(jié)能降耗，企業(yè)首要。

能用則不迭起，水洗懸掛晾干。

合理利用資源，保護(hù)生態(tài)平衡。

粒粒盤(pán)中餐，皆是辛苦換。

節(jié)能從現(xiàn)在做起，從我做起，從點(diǎn)滴做起。

艱苦奮斗抓生產(chǎn)，勤儉節(jié)約搞科研。

保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活。

節(jié)能盡一份力，環(huán)保多一點(diǎn)心。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。

節(jié)能降耗，人人有責(zé)。

企業(yè)節(jié)約成本口號(hào)篇四

節(jié)約一點(diǎn)水?dāng)Q緊龍頭，節(jié)約一度電隨手關(guān)燈。

浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為。

節(jié)約成本，等于節(jié)約之源，等于延長(zhǎng)籌命。

你我他節(jié)約一小步，生泰爾前進(jìn)一大步。

垃圾，是放錯(cuò)位置的另一種資源。

開(kāi)源固然重要，節(jié)約更是王道。

電力是個(gè)寶，度度要計(jì)較。

節(jié)能出產(chǎn)品，節(jié)約出人品。

節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值，節(jié)省就是贏利。

節(jié)約能源保護(hù)資源，源源不絕。

勤勞致富千日功，奢侈浪費(fèi)終成空。

節(jié)水節(jié)電靠大家，節(jié)能需要你我他。

勤儉節(jié)約你我他，利國(guó)利民又利家。

節(jié)能降耗減污增效，保護(hù)環(huán)境利國(guó)利民。

節(jié)能一起來(lái)，共創(chuàng)好未來(lái)。

少一分浪費(fèi)，多一份心安。

節(jié)約能源不是口號(hào)，是一種行動(dòng)力。

節(jié)能多用心，大家都開(kāi)心。

一絲不茍做實(shí)驗(yàn)，勤儉節(jié)約用耗材。

成本降下來(lái)，成果提上去。

企業(yè)節(jié)約成本口號(hào)篇五

1、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

2、落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

4、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。

5、消滅浪費(fèi)，拉動(dòng)效益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

6、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

7、產(chǎn)量誠(chéng)可要，質(zhì)量?jī)r(jià)更高。

8、寧愿事前檢查，不可事后返工。

9、高高興興上班，平平安安回家。

10、要想品質(zhì)搞得好，協(xié)力小不了。

11、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

12、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

13、機(jī)器設(shè)備要愛(ài)護(hù)，操作規(guī)程定記住。

14、全員參與節(jié)能降耗，全面實(shí)施精益生產(chǎn)。

15、制度不全，事故難免。

16、想法變?yōu)樾袆?dòng)，你可以。

17、首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤。

18、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

19、人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

20、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)暢順不會(huì)錯(cuò)。

21、安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。

22、改善，首先要改變想法然后敢于嘗試。

23、實(shí)踐是智慧的媽，反思是智慧的爹。

24、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。

25、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。

26、事前多檢討，事后少煩惱。

27、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。

28、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

29、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。

30、嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，作到賬物相附。

31、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

32、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。

33、成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。

34、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)安全主體責(zé)任。

35、搞好消防安全工作.樹(shù)立企業(yè)安全形象。

36、工作為了生活好，安全為了活到老。

37、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

38、量具儀器精度準(zhǔn)，維護(hù)保養(yǎng)要讓真。

39、改善提高，永無(wú)止境。

40、心中時(shí)刻裝安全，吃飯睡覺(jué)都香甜。

企業(yè)節(jié)約成本口號(hào)篇六

是指在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)影響成本的各項(xiàng)要素，即生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，采取一定措施進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大元素進(jìn)行控制。

1、 人員流動(dòng)性大，不穩(wěn)定性

2、 管理制度不明確性，執(zhí)行制度的能力不強(qiáng)

3、 各個(gè)模塊的流通過(guò)程缺乏溝通性，收發(fā)環(huán)節(jié)的不嚴(yán)格，不明確

4、 數(shù)據(jù)來(lái)源的不正確性

5、 采購(gòu)模塊的不嚴(yán)控性，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)結(jié)存量擠壓過(guò)大

6、 車(chē)間的生產(chǎn)效率一般和管理檢查不嚴(yán)格，由于員工的技能水平和工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致物料的浪費(fèi)和產(chǎn)品的返修機(jī)率大。

1、節(jié)約材料的消耗

2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

3、控制生產(chǎn)損失率

4、控制費(fèi)用

5、建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出

7、管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度

8、對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)

9、及時(shí)準(zhǔn)確的記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本

1、 物料名稱的統(tǒng)一性：技術(shù)部制定產(chǎn)品圖紙時(shí)物料的名稱和供應(yīng)商的物料一致，然后倉(cāng)庫(kù)與車(chē)間收發(fā)時(shí)的物料也要一致，若這一步做好，可以有效的提高倉(cāng)庫(kù)收發(fā)物料的正確性，從而減少工作時(shí)間提高工作效率。

2、 采購(gòu)方面要從量和價(jià)兩個(gè)方面控制，采購(gòu)要根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃需求和庫(kù)存情況，分清主次緩急，認(rèn)真執(zhí)行“擇優(yōu)選購(gòu)”和“比價(jià)采購(gòu)”原則，保質(zhì)保量，按時(shí)進(jìn)貨，規(guī)范操作，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)價(jià)格，數(shù)量，降低生產(chǎn)采購(gòu)成本。做到不多購(gòu)或是錯(cuò)夠了材料，不增加物料的積壓成本。

3、 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料時(shí)必須做到實(shí)物與送貨單（物料申請(qǐng)單）賬目一致，物料的存放有井有序，方便查詢并收發(fā)，從而提高工作效率。對(duì)倉(cāng)庫(kù)多年不用零件物品要做好記錄統(tǒng)計(jì)，定期反饋上級(jí)部門(mén)，然后根據(jù)指令進(jìn)行處理，盡量減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓。

4、 車(chē)間人員嚴(yán)格根據(jù)圖紙而進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按材料標(biāo)準(zhǔn)用料，注意保管好生產(chǎn)物料，收拾好邊角料，生產(chǎn)時(shí)集中精神嚴(yán)格按工藝要求操作，降低廢、次品的發(fā)生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料，減少倉(cāng)庫(kù)物料積壓。

5、 嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間；嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

6、 加強(qiáng)設(shè)備管理，控制設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備的質(zhì)量成本和維修成本。

7、 管理費(fèi)用的控制，應(yīng)以收定支，嚴(yán)格控制，盡量減少管理人員的比重，一人多崗，各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。

企業(yè)節(jié)約成本口號(hào)篇七

生泰節(jié)能，實(shí)驗(yàn)先行。

幸福之窗源自節(jié)約，貧困之門(mén)起于浪費(fèi)。

一滴一度恒念物力艱難，一紙一筆當(dāng)思來(lái)之不易。

洗凈可再使用，手套清潔如新。

我節(jié)約，我環(huán)保，我光榮。

節(jié)約能源一起來(lái)，共創(chuàng)美好的未來(lái)。

節(jié)約好比燕銜泥，浪費(fèi)猶如河缺堤。

降低損耗齊關(guān)心，開(kāi)源節(jié)流效益增。

節(jié)約用水一點(diǎn)一滴，珍惜糧食一顆一粒。

愛(ài)護(hù)地球，節(jié)約每一滴水。

稅收做節(jié)能，創(chuàng)造好人生。

我節(jié)約，我環(huán)保，愛(ài)公司，愛(ài)地球。

節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為。

垃圾，就是放錯(cuò)位置的能源。

節(jié)約好比燕銜泥，浪費(fèi)猶如河缺口。

加大節(jié)能減排力度，迎接綠色奧運(yùn)。

科研創(chuàng)新你我他，節(jié)約還需靠大家。

節(jié)約能源做得好，省錢(qián)聲能又環(huán)保。

節(jié)約能源，人人有責(zé)。

節(jié)省一片牛皮紙，共建低耗實(shí)驗(yàn)室。

能源節(jié)約其參加，珍惜使用莫亂花。

節(jié)約用電設(shè)訣竅，稅收關(guān)燈為首要。

不浪費(fèi)每一件實(shí)驗(yàn)耗材，珍惜每一次實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

民以食為天，糧以儉為先。

多一點(diǎn)資源，省一點(diǎn)能源。

節(jié)能保護(hù)大自然，能源來(lái)自大自然。

水是生命之源，請(qǐng)節(jié)約用水。

以節(jié)為美，以省為先。

節(jié)約大家做，能源大家享。

愛(ài)心請(qǐng)隨意拋撒，能源請(qǐng)千萬(wàn)珍惜。

守護(hù)糧心，光盤(pán)行動(dòng)。

優(yōu)化方案少繞彎，提升效率省金錢(qián)。

節(jié)能珍惜資源，減排愛(ài)護(hù)環(huán)境。

購(gòu)買(mǎi)電器要記牢，用電效率第一條。

節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。

小小細(xì)流匯聚成大洋，厘厘財(cái)源筑就成金山。

勤儉節(jié)約，點(diǎn)滴做起。

節(jié)能n次方，地球更健康。

少用試驗(yàn)耗材，多出研發(fā)成果。

環(huán)保多一點(diǎn)心，節(jié)能盡一份力。

降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效。