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最新入職培訓新員工代表發言稿 新員工培訓員工代表發言(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 16:29:03
最新入職培訓新員工代表發言稿 新員工培訓員工代表發言(5篇)
時間:2023-04-03 16:29:03     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

入職培訓新員工代表發言稿 新員工培訓員工代表發言篇一

在由一名單純的學生成長到一位職業的社會人的最關鍵的時候,入職培訓未雨綢繆地給我們帶來了這種再成長過程中所必需的種種養料,企業文化的熏陶、公司領導的厚望、資深專家的指引以及各部門負責人規章制度的講解和工作生活的切身體會,對于我們認識浪潮融入浪潮服務浪潮受益于浪潮有著切實的現實意義和巨大的促進作用,我們也一定會不負眾望,在今后的學習工作中打好堅實的專業基儲培養良好的團隊意識,保持可持續的學習能力,腳踏實地、精益求精、開拓創新、充滿熱情。

今日之浪潮,已是中國領先的計算平臺與it應用解決方案供應商,同時,也是中國最大的服務器制造商和服務器解決方案提供商,用戶遍及金融、通信、政府、教育、制造業、煙草等行業和部門。公司現在已經成長為軟硬件一體化、經濟效益社會效益并重、國內頂尖國際知名的創新型、市場化股份制公司,我們為選擇浪潮而感到無比自豪,也請領導們老師們相信,浪潮也會為選擇了我們而感到愈加驕傲!

太陽每天都為我們升起,新的未來讓我們充滿希望,讓我們在浪潮這片廣闊的海洋揚帆遠航!

入職培訓新員工代表發言稿 新員工培訓員工代表發言篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

結束了碩士研究生的學習生涯,我們步入一個新的工作和學習環境,要很好的適應這種角色的轉變,每個人都需要一個過程。相信很多人都會跟我有一樣的感受:非常感謝院領導和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓活動,讓我感覺到集體的溫暖、組織的關懷和中煤國際武漢院欣欣向榮的活力。

這為期五天的培訓,框架合理,內容精煉豐富。宏觀層面,有我公司的企業文化和發展戰略的介紹;技術層面,有我院質量體系標準;業務層面,包括有epc總承包項目招投標管理和礦井、選煤廠等工程勘察設計投標程序等;職業生涯層面,有《贏在起跑線》的職業規劃;思想教育方面,有先進員工的工作經驗交流。這些培訓內容為我們又快又好的適應新環境,轉變心態,更好的投入工作都起到了重要作用。

在此次培訓的過程中,每節課程都給我帶來了新的思路和知識,使我了解了院里的基本情況和自己專業之外的另一片天地。給我印象最深刻的,是_院長關于我院企業愿景的展望:以精湛的技術和優質的服務,將我院打造為國際領先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰略性眼光的,順應了我國經濟發展潮流,符合國家產業政策導向。我國目前正在大力實踐發展觀,建立兩型社會。

節能減排,發展循環經濟,優化產業結構和提升產業競爭力,是經濟發展的主旋律。在未來的若干年后,煤炭、化工等高/能耗產業極有可能向中等國家進行轉移,為順應這一潮流,我們的市場就有可能要拓展到國外,出于內外雙因,這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰。目前我院正在步入一個快速發展的階段,現在將愿景和目標定位到國際先進標準,是相當準確的概念,也為未來若干年我院發展和奮斗指明了方向,這令我不得不感嘆院領導的英明和敏銳的洞察力。

作為一名剛進入職場的新人,我有以下幾點感悟,以供大家共勉:第一,我深刻感覺到自己實踐能力的不足和專業知識欠缺。在校園里我積累了一些專業和理論知識,但在實際的工作中,還有很多經驗、職業素養和習慣,需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮,吸收優秀的經驗,不斷豐富跟自己工作密切相關的知識。第二,是如何發揮自己的價值,為我院貢獻力量。

我想,能夠進入武漢院的員工,都是在校比較優秀的學生,都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的戰斗力。如何將我們的活力和知識轉化為現實和先進的生產力,如何為我院增添新的榮譽和價值,是我們應該深刻考慮的問題。第三,就是如何適應心理的轉變過程。從學生到社會人,角色的轉變是巨大的,我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環境,抵抗壓力?要求我們要勇于應對新的挑戰,更好的提升自我,從嚴要求自己,努力為將來的發展打造更為廣闊的天空。

入職培訓新員工代表發言稿 新員工培訓員工代表發言篇三

尊敬的董事會領導,各位同事:

大家好!

很高興今天能參加我們新員工培訓的動員大會,能和各位新同事見面,請允許我對你們的加盟表示熱烈的歡迎!感謝你們對公司的關注和信任。我可以明確地告訴你們,你們的選擇是明智的!

我今天講話的主題是:轉變角色、認真學習、爭創佳績

在我們中國,年齡超過十八歲就算成年人了,但我認為,真正長大成人的標志是思想獨立和經濟獨立。我們以前在家里,什么事都有父母幫操辦著,在學校里面又是靠父母供錢上學,可以說是衣食無憂。但現在不一樣了,你們從學校走向社會,就預示著必須從依賴走向獨立。在座的新同事中,有三分之二的人是剛剛從學校畢業進走向社會、走進公司的,展現在你面前的,將是與學校截然不同的生活環境。擺在你們面前的首要任務,要迅速完成以下兩個轉變。一是從學校學生到公司員工的轉變;二是從理論到實踐的轉變。

首先是從學校學生到公司員工的轉變。以前在學校,只要不違反學校規定,想怎么樣就怎么樣,考試只要及格就“阿尼陀佛”了;但到了公司,你必須更加注重工作業績,必須具備更強的團隊協作精神和工作責任心。以前在學校,你們的主要任務是學習,把功課學好是學校和家長對你們的主要要求,學習成績是衡量你們學習的主要指標,到了公司之后,你們當務之急就是學技術、學業務、學技能,更多的要考慮工作效率、部門績效和公司利潤,而工作業績變成了你們工作好壞的主要指標。所以,在公司的環境下,實踐學習能力比理論考試能力更重要,更關鍵。

要實現這種從學校人到職業人的轉變,需要你們變成一個“有目標、有紀律、有專長”的人。

有目標,要求你們對自己的職業生涯要有一個合理的規劃,樹立長遠的目標,持之以恒地為實現這個目標努力奮斗。有了強烈的目標意識,你就會覺得渾身有勁,遇到困難就不會退縮。現在你們剛剛進入公司,都將準備或者正在參加公司的新員工培訓,從某種意義上說,你們就像處于同一起跑線上賽車,是否有強烈的目標感,決定了你們發動機的排量是1.3升,還是2.4升,甚至是4.0升,決定了你們當中誰跑得更快,誰跑得更遠。

有紀律,要求每個員工都要嚴格遵守公司的規章制度。鐵的紀律是組織戰斗力的強有力保障。公司實行軍事化管理模式,要求員工培養部隊的生活習慣,發揚軍隊的戰斗作風,具備軍人的執行能力。我們為什么把大家安排在武警指揮學院培訓,為什么安排大家參加軍訓?就是為了讓大家親身感受部隊的管理氛圍,通過軍訓來磨練你們的堅強意志,加強組織紀律性學習,使你們迅速成長為合格的新員工。如果你們能把軍訓的意義上升到這樣的高度,你們就能從中得到收獲。在這過程中,可能個別人會打退堂鼓,那很遺憾,是他自己淘汰了自己。對于那些堅持下來的人,我祝賀你們,你們為自己又加了一分,迎接你們的將是更大的挑戰和機遇。希望你們能夠以一名軍人的標準嚴格要求自己,尊重教官,服從命令、聽從指揮、嚴守紀律,展現出良好的精神面貌,為完成從學生到員工的轉變邁出重要的一步。

有專長,要求每個新員工快速學習業務知識,掌握技術技能,并能有效應用于具體工作。在學校要求的是考試成績,在單位要求的卻

是工作業績。沒有過硬的業務技能,工作業績是空談。我們公司是一家為移動、聯通和電信等運營商提供通信工程施工和維護服務的專業供應商,在專業技術方面有很強的要求,你們必須虛心地向師傅們學習,掌握好技術本領,做到學有專長,術有專攻。

其次,要實現由理論到實踐的轉變。你們剛從學校畢業,理論學習能力一般都比實際操作能力要強。到了企業,對你們的要求剛好相反。我剛才告訴大家公司對員工技術方面有很強的要求,但也沒有大家想象中那么復雜。用董事長的話來講很簡單,就是“打洞-立桿-放纜-布線”;你們要樹立信心,只要大家堅定信念,勇于實踐,就一定能夠很快把理論知識轉化為實際工作能力。要知道:成功永遠屬于那些具有強力自信心并付諸行動的人。

另外,在座的諸位新員工中,有三分之一的人有過工作經歷,對于你們,也要實現一個轉變:那就是實現由打短工到干事業的轉變。

你們們能夠加盟我們公司,是對我們公司的信任和支持,我們公司是真誠的歡迎大家的到來。同時,我們也相信大家是帶著期盼,帶著激情,帶著理想而來的,是想在這個地方施展才華,干出一翻事業的。但是,要實現這樣一個目標,就必須樹立正確的擇業觀念并具備強烈的事業心,自覺克服“打短工”的不正確想法,把自己所從事的工作當作事業來做。干事業需要強烈的事業心,有句廣告詞說得好:心有多大,世界就有多大!人的一生哪有那么多轟轟烈烈的大事去做,成功成就于無數平凡的小事當中;輝煌的背后,更多的是默默無聞的奮戰。我們公司在廣西通信工程行業的實力和業務范圍均屬前列,我們完全能夠為優秀人才提供良好的發展平臺。

有些新員工做了一段時間后常常會埋怨:我工作那么辛苦,為什么不見公司為我提崗位、加工資?針對類似的問題,我想告訴你們,我們從來不否認努力和成功存在正比關系,但我們更加覺得,達到成功存在一個從量變到質變的過程,你們的付出和業績積累到一定程度才會產生質變,為你帶來階段性的成功。請大家記住,工作業績和能力提高是成功的基本要素,職位和工資只是其中的附帶產品。香港富商李嘉誠17歲就當推銷員,別人每天干8小時,他每天卻要干16個小時,正是他的堅持不懈、堅韌不拔成就了今天的華人首富。

在工作中,新職員經常會出差錯,有時會被老員工或者上級批評,這需要你有一定的承受能力。當然,我不是要你默默接受領導的批評,而是要求你在受到批評后,要做好心理調整,不會因為一次失敗而灰心喪氣,相反應從中吸取經驗教訓,把以后的工作做好。

在工作中,你又有可能會遇到一些管理不規范或者有失公平的地方,這時候,你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平,那樣只會誤導你的思維、分散你的精力。你應該將問題當做機會,及時地反饋給你的主管,并提出你的寶貴建議;公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。

我誠心的提醒你們:機會只青睞那些有準備的人,只青睞那些積極主動的人,半途而廢收獲的將是失敗和悔恨。

最后,我要告訴大家:在學習和工作中一定要注意安全、注重質量。安全是工作的前提,質量是企業的生命。今年是公司的“安全年”、 “質量年”,建立健全公司安全管理體系和質量管理體系是公司的兩大年度目標,這兩項工作直接管理到公司的利益和聲譽,直接影到到公司的下一步發展,直接與在座的各位新員工具體工作相關,所以,

我希望我們的教官同志們及時向新員工們灌輸公司的管理理念,以身作則,規范操作,講究質量,有效提高新員工們的安全意識、質量意識。我們新員工也要切合公司的管理要求,認真學習安全操作規程和施工規范,嚴格按照規范要求開展工作,杜絕安全事故,力創精品工程。

新員工朋友們,你們是公司的新生力量,你們的到來為公司注入新鮮血液。公司是一個大煉爐,公司的培養教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將為你們鍛煉成為一塊“好鋼”創造良好條件,我們這些老員工們也十分愿意為你們的成長提供全力幫助,更期待著早日能和你們攜手共進,并肩作戰,共創佳績!

最后預祝本次新員工培訓工作取得圓滿成功,祝各位新同事們生活愉快、工作順利!

謝謝大家!

入職培訓新員工代表發言稿 新員工培訓員工代表發言篇四

尊敬的各位領導、各位同事們:

大家上午好!

前不久公司組織的新員工培訓讓我從中獲益良多,作為銷售人員讓我明白培訓的參與能夠很好地的提升自身的能力,至少我能學到不少新的銷售技巧并將其運用到今后的工作中去,很慶幸有著這次培訓的機會從而讓我認清自身的不足,畢竟銷售工作中即便是些許的不足都會造成不必要的損失,所以我認真學習培訓期間的知識并很好地提升了自己。

通過培訓讓我明白上門拜訪對銷售工作的完成十分重要,也許是習慣了以電話銷售的方式來與客戶進行溝通,事實上這種做法往往很難在工作中得到客戶的認同,換位思考便能明白接到陌生電話是否會選擇信任對方,再加上有時會因為意見的不同導致被客戶掛斷電話,這便意味著在客戶身上的投入都會變得毫無意義。這次培訓提到的上門拜訪則是我曾考慮卻從未實踐過的做法,因此我得盡快做出改變并增加上門拜訪的次數才行,畢竟在和客戶商談好見面的時間與地點以后會增加說話的可信度,而且帶著資料上門拜訪也會提升合作的幾率。

對習慣拖延的客戶可以適當采取逼單的技巧,銷售工作中往往會遇到被客戶拖延的狀況,即每次談到合作方面的問題則會被對方推脫再過段時間,這種狀況往往會浪費自己不少時間與精力且毫無成效,因此可以向對方說明公司產品的庫存并不多,至少通過這種方式可以了解對方是否真心想要購買本公司的差評,對于沒有需求的客戶來說可以盡快放棄對方,將精力放在對公司產品有需求的客戶身上,這樣能夠節約自己不少精力從而可以創造更多效益,而且對方若是真想購買的話也會因為自己的逼單從而下定決心。

對客戶信息進行整理從而有步驟地展開銷售工作,通過培訓讓我明白銷售工作中毫無頭緒是難以取得理想成果的,因此對于無法短時間促成合作的客戶要進行資料的整理,即每次通話結束前都會做好相應的標注,這樣的話在下次進行聯系的時候則能夠接著上次的話題溝通,待到時機成熟以后再來步入主題則能夠起到不錯的成效,這項技巧的學習對銷售工作的完成來說有著很大的幫助。

培訓雖然只有短短一周卻讓我學到不少實用的銷售技巧,我會正視自身的不足并在今后的銷售工作中不斷努力,期待通過對銷售工作的熱忱能夠取得更高的業績。

入職培訓新員工代表發言稿 新員工培訓員工代表發言篇五

各位同事:

大家好!很榮幸能參加這個年輕奔放的盛會,我帶來600名同事的親切問候,也轉達總經理的殷殷關懷。在大家的目光包圍里我深受感染,因為15年前我也是作為一名剛剛走出象牙塔的學生經歷過同樣的瞬間,所以我特別能體會大家的心情。

今天,首先我要祝賀大家,因為進入__,你們的性格將得到塑造,你們將開始無意識的培養良好的品格:敢想、敢做、充滿激情,執著、創新、迅速反應……這是__人的特質,一輩子受用的職業習慣。

其次我想告訴大家,從今天起你們擁有了加速成功的機會。

這得從大學生工程說起。自__年__在全國實行大規模校園招聘以來,畢業生已經成為員工隊伍里面一支重要的生力軍,對__的發展做出了很好的貢獻。__系統目前的__名大學生,經過__年的培養,已經成長為各個系統各條戰線獨當一面的棟梁之才。近三年進入__的畢業生,95%的人績效良好。有30%的人走上了行政管理崗位,70成為業務高手,其中7%晉級為經理。在短短的三年里面,從最一線的基層員工,做到管理一兩百人的經理,應當說是個人職業生涯不錯的發展。從這一點上講,可以說__是大學生創業和發展的一個理想之地。

應公司飛速擴張的人才缺位需要,__年整個__系統錄用____人,是一個高峰,是公司人力資源系統的重要舉措,倍受總經理的關注。從去年__月份的校園宣講,到今天的崗前培訓,按照05大學生的培養規劃,目前一切都在按部就班的進行。今天我們在此舉行開幕式,全國其他分公司也在同期開展,我想提醒大家這樣一個全局競爭的概念。

作為一名老員工,作為__hr的負責人,我想在這里特別囑咐大家以下幾點:

1、站更高、看更遠,關注個人職業發展。

不管應屆畢業生過去的背景成績多優秀,但是在__,都是從基礎開始做起。__的人才理念就是讓員工把個人追求融入到__長遠的發展之中。哪怕學習成績再優秀,如果覺得__只是一個跳板,那他也不是我們最理想的人才。只有加入__,認同公司的文化,把公司的發展和他自己的個人發展結合在一起,才是我們最希望招到的畢業生。有的同學受不了在門店做營業員的三個月到半年時間,覺得自己大材小用,覺得太辛苦。我在這里想誠懇的告訴大家,這是公司在給你們一個深入學習業務的機會,是為你的將來職業發展打基礎的好機會。如果你把握了這個,將來無論是薪酬還是你的職業生涯的發展,應該說是不可估量的。打一個很普通的比方,我們打地基,我們預備蓋多高的樓決定了我們這個地基要打多深。如果你只預備蓋兩層樓,ok,這個地基比較簡單,以后在這個基礎上加高樓的可能性不大;而如果我們要蓋20層,那么這個地基一定要好好的打,打得扎扎實實。

招聘的時候,很多畢業生會問工資是多少?我們提倡全面報酬的觀念,不是一個月付給工資多少。我們不強調工資是多少,我們強調整體。實際上,我們的全面報酬里面,實際上還包括事業的發展機會。

__的職稱體系,是沒有天花板的舞臺。一個部門只有一個總經理和經理,是金字塔的形式,干部肯定少。怎么在沒有天花板的舞臺上發展?我們說“不當官也有奔頭”。從基層到高層,層面逐漸提升,眼界也完全不一樣。另一方面,你做好了這個,可以再攻那個,從業務體系到行政體系,有大量輪崗的機會。你做好了一個門店,新店開業把你派過去,從無到有營造一切,那種成就感是無法比擬的。進來的應屆畢業生,以企業管理、市場營銷、財會專業的為主,正好與__管理模式相匹配,幾年后未必每個人都會當經理,他們沒有當經理,不代表沒有發展,有可能是已經成長為能獨立挑一攤事的專業人士,在公司寬帶薪酬體系下,他們的薪資有可能比領導職位還高,我們通過這樣的職位體系,提供給大家職業發展的舞臺,最終培養__自己的職業經理人。

2、注重績效。公司__名員工,可謂臥虎藏龍,這就有一個內部競爭的問題。咱們的05屆__名大學生,現在大家處于同一條起跑線上,但是三個月半年之后差距就出來了。一切取決于個人努力。__員工深刻意識到競爭的必要,并通過不斷的崗位學習來提升自己的崗位技能,從而增加自己的核心競爭力和在環境中的能見度。我們的月度考核與半年考核,所有的應屆畢業生都不例外,都要參與到績效考核中,有能力、有貢獻,有績效的員工,就會有升遷和發展,最后實現個人的理想。當出現崗位空缺的時候,機會屬于那些有準備的人。

3、關于狀態調整。我們在選拔的時候,其實更看重的是潛力,我們是希望選擇適合我們的人。其中有兩點是最關鍵的,一個是思維能力,這是大家在大學當中接受訓練時應該養成的。你思維能力如果不是很強,你公司里工作是很難的。還有一樣是非常重要的,這種能力也是被大家忽略的,就是學生的心態。從一個院校人到一個企業人有一個心態的轉換。包括溝通能力、情緒控制能力、人際關系的處理能力、辦事的意志力、對挫折的承受能力、對自我的了解程度以及對他人的理解和寬容。這也就是我們常說的“情商”,是一個人能否成功的關鍵。你要有一個終身不斷學習不斷變化自己的能力,也就是昨天的我和今天的我絕對應該是不一樣的,這樣才能跟上時代的步伐,跟上__飛速擴張的要求。所以,現在大家一定要在各方面做一個全新的變化,來努力認識這個社會,認識企業。這是非常重要的。

大學生是__的新鮮血液,為公司人才梯隊的建設提供了長足的后勁,我雖然身在__,但是我和我的hr團隊將以企盼的目光熱切關注大家成長的足跡,并給大家提供足夠多的機會!希望大家與__一同成長,祝大家成功!

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