總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇一

一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的用心性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質(zhì)量關

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的職責的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。

三、安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3、透過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，透過此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇二

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等__個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬__個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等__個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

我受領導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月__日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前__個月，共發(fā)整改通知單__份，提出整改措施__條，累計罰款__元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月_日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有__個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。__個工程主體驗收均。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇三

時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此，對生產(chǎn)部門20_年工作予以回顧和總結(jié)：

1、產(chǎn)值及成本管控。

針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準確性及合理性，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標準都做了調(diào)整。20_年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。

2、提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。

3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。

(1)整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務的變動及時對人員進行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。

(2)_月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在_月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段_人的分流。

20_年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：

1、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細致地做好安全生產(chǎn)相關預防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設備劃分專門的責任人

每日上下班前對生產(chǎn)設備進行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。

2、員工技術技能方面

人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產(chǎn)部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在_月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。

20__年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20__年的主要工作計劃：

1、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

2、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。

3、人員培訓架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術技能較差，員工培訓架構(gòu)的建立將作為我們20__年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。

20__年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇四

20__年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領導下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”

接下來，我代表公司對20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

一、20__年主要安全生產(chǎn)工作

1、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標責任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。

2、制定20__年安全培訓計劃，并按計劃嚴格落實和實施。

20__年，公司內(nèi)各項培訓40余次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉?，并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

3、制定了應急救援演練，現(xiàn)場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓和演練。

按演練計劃，20__年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，并通過演練修訂了應急救援預案;

4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了安全管理機制和框架。

5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

20__年下半年開始，對公司氯化亞砜項目進行了技改，20__年初進行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設計要求。

6、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。

7、實施了“六打六治”專項行動

以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。

能過開展活動，認真貫徹落實了各級關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。

“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。

10、學習新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓班，并邀請市安監(jiān)局領導到公司進行了專項培訓和學習，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務。

11、通過了三級安全標準化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

20__年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

14、特種設備按期檢測

對公司內(nèi)特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。

14、特種作業(yè)人員持證上崗

根據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班，并考試合格取證上崗。

15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓

公司安全管理人員經(jīng)過培訓和再培訓，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓取證上崗。

16、違章違紀處罰

公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少。

17、優(yōu)秀員工獎勵

公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18、實施了師帶徒管理

對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

19、修訂了《標準化安全管理制度》

通過制度的實施，找出原制度中的不足，20__年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。

20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》。

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(gb/t29639-20__)，對公司《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響。

21、認真履行異常行動報告制度

20__年，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行。

22、按時報送“六打六治”等各項報表

23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理

根據(jù)上級部門下發(fā)的《關于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理。

24、認真落實危險化學品危險廢物管理

按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。

二、20__年的安全工作思路與計劃

公司在總結(jié)20__年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20__年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下：

1、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。

(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數(shù)額大的特點，公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。

2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20__年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。20__年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。

3、繼續(xù)推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經(jīng)通過驗收，20__年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標準化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。

4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20__年3月份到期，現(xiàn)在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時上報取證，保證全員持證上崗。

同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇五

依20__“安全建設年”總體部署和要求，____公司在集團公司的指導下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀，以強化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強化安全生產(chǎn)意識，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針，以“責任重于泰山”為準則，以“創(chuàng)新求實，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務，達到了預期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。

一、堅持以高起點創(chuàng)建，加強員工安全工作意識，把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設、管理等各項工作之中。

分公司依據(jù)集團的部署，結(jié)合本單位的實際情況，在20__年，分公司編制了突發(fā)事件應急預案、應對治安突發(fā)事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20__年冬季防火工作方案、20__年春季防火工作方案、20__年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20__-20__年度冬運安全工作方案、20__年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達到了100%，使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重iso9000工作準則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久安全宣傳條幅__條，主要通道安全警示牌__塊、出版報_期，特殊工種和崗位都有顯著標識，現(xiàn)有防火旗_面。通過安全活動的開展，使公司的管理質(zhì)量安全、紀律意識得到了進一步的增強。

二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患于未然。

20__年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領導的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20__年我們樹立責任意識，切實落實責任制，以對公司高度負責的態(tài)度，狠抓各項責任的落實。把安全責任真正落實到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎上，針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在活動中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如存在以代管現(xiàn)象，個別員工安全防范意識不強，個別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時召開有關會議，進一步明確工作職責，給予管理權(quán)力，對于違章操作，違章指揮，有權(quán)停止操作。使整個安全網(wǎng)絡工作的開展得到保證。對查出的問題及時通報，并召開全體員工大會，通報安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。

三、落實一把手工程：

為落實好安全生產(chǎn)工作，公司首先對領導的安全工作進行了檢查，通過檢查，把安全工作“誰主管誰負責”的原則落實到了實處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動日程。通過學習使班子成員對安全工作有了更深的認識，通過活動的開展，使公司“依法管理、科學操作、創(chuàng)新求實、追求卓越”的工作理念得到了進一步的樹立，同時也促進了__公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設。

總之，通過安全生產(chǎn)活動的開展，促進了公司專項工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識，營造了一個良好的關注安全、關愛生命的氛圍，推動了安全生產(chǎn)責任制的落實，消除了隱患，為__公司資本經(jīng)營工作的開展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的，但我們將依據(jù)安全法精神，長抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行保駕護航。為保證公司兩個效益雙豐收，樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇六

一、今年的重要工作

今年以來xx公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。

特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。

在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，xx公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

xx公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。xx公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。

xx公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

2、責任落實。

年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與xx公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。

如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和xx公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。

為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。

監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。xx公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

xx公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中xx公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。

已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即xx公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。

選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。xx公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。

對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關部門，給予妥善處理。

對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，xx公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。

為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，xx公司加大力度，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用xx公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。xx公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

（六）存在的問題與不是：

1、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由于xx公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領導都有重要批示，xx公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

（一）明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實xx公司領導的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③xx公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

①xx公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇七

本人自20_年以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。

在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實。

現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇八

今年以來，本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

一、主要具體做法

1、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學習本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員_人，共處罰扣獎_元，另外，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患__條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單_份，申報二級動火一次，檢修報告書_份，申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點管理，由專人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

二、明年工作目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實?；A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。

3、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。

4、“以人為本”，加強安全建設

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標努力。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇九

20__年，在公司的正確領導下，分公司以__為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

一、積極擴展業(yè)務，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務流程，依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程_項，供電公司大修技改任務_項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務_項;完成客戶配電工程_項;完成客戶小表工程_處，安裝小表_只;縣域外在__安裝_只智能表，完成了_和_線路遷改工程。20__年實現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，完成年度考核指標_%，同比增長_%;實現(xiàn)利潤_萬元，完成年度考核指標_%，同比增長_%。

二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習-次;參加公司組織的“三種人”培訓考試_人，及格_人，及格率_%;組織《安規(guī)》培訓和考試_人，及格_人，及格率_%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工，積極構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用?？崾钇陂g看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領導下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”

接下來，我代表公司對20xx年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

一、20xx年主要安全生產(chǎn)工作

1、簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。

2、制定20xx年安全培訓計劃，并按計劃嚴格落實和實施。

20xx年，公司內(nèi)各項培訓40余次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

3、制定了應急救援演練，現(xiàn)場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓和演練。

按演練計劃，20xx年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，并通過演練修訂了應急救援預案;

4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了安全管理機制和框架。

5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

20xx年下半年開始，對公司氯化亞砜項目進行了技改，20xx年初進行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設計要求。

6、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。

7、實施了“六打六治”專項行動

以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。

能過開展活動，認真貫徹落實了各級關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。

“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。

10、學習新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓班，并邀請市安監(jiān)局領導到公司進行了專項培訓和學習，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務。

11、通過了三級安全標準化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

20xx年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

14、特種設備按期檢測

對公司內(nèi)特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。

14、特種作業(yè)人員持證上崗

根據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班，并考試合格取證上崗。

15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓

公司安全管理人員經(jīng)過培訓和再培訓，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓取證上崗。

16、違章違紀處罰

公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少。

17、優(yōu)秀員工獎勵

公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18、實施了師帶徒管理

對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

19、修訂了《標準化安全管理制度》

通過制度的實施，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。

20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》。

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(gb/t29639-20xx)，對公司《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響。

21、認真履行異常行動報告制度

20xx年，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行。

22、按時報送“六打六治”等各項報表

23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理

根據(jù)上級部門下發(fā)的《關于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理。

24、認真落實危險化學品危險廢物管理

按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。

二、20xx年的安全工作思路與計劃

公司在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下：

1、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。

(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數(shù)額大的特點，公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。

2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20xx年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。

3、繼續(xù)推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經(jīng)通過驗收，20xx年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標準化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。

4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期，現(xiàn)在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時上報取證，保證全員持證上崗。

同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十一

在過去的一年里，作為__車間的主管，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在市場疲軟的情景下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為__車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。以下為今年的工作總結(jié)：

一、思想政治方面

一年來自我堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。做好員工的思想工作，思想工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年__車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情景下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法、違紀事件。

對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調(diào)動了員工的工作進取性，為完成全年的任務打下了良好的基礎。

二、安全方面

始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調(diào)度會，經(jīng)常參加班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件。

我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并經(jīng)過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自我到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。

查找安全隱患，并進取進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情景，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側(cè)加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

三、生產(chǎn)方面

我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。應對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內(nèi)部管理，控制材料費的使用。在技術方面改善工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。

明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為__完美的明天而努力奮斗!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十二

20_年以來，我單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，深化“三基”工作，筑牢安全根基，推行動態(tài)達標，嚴格落實各級安全主體責任，以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點，加大安全獎罰考核力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境，做了一些工作，現(xiàn)就20_年安全管理工作情況簡要匯報如下。

一、全面落實上級及公司各種文件、會議紀要情況并全面實施

根據(jù)兩級集團公司及上級文件要求，我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀要貫徹落實工作，年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號文件要求，制定下發(fā)了公司黨政工團1號文件，明確了安全管理目標及工作要求，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書__余份等，同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要文件規(guī)定進行重點學習，安監(jiān)處按照分管領導安排成立學習督導巡視組對各生產(chǎn)、輔助單位進行了突擊檢查。根據(jù)集團公司年初下發(fā)20_年各種安全管理文件，我公司及時修訂下發(fā)了20_年安全管理文件并安排專人負責考核。同時根據(jù)上級及集團公司下發(fā)的各種文件要求，今年起草下發(fā)了配套文件__個及其他_個文件，全部按照文件要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會，安監(jiān)處負責逐條逐項落實考核，上半年1-6月份共計__項安排事項，全部完成。為進一步完善各級管理責任，修訂了公司安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制。

二、深刻吸取事故教訓，提高事故防范意識，有效降低事故發(fā)生率

今年以來，__集團__煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”__煤業(yè)運輸事故等事故教訓，我公司立即開展組織事故案例文件學習、觀看事故警示片教育活動，有效營造了人人有責、人人負責的安全生產(chǎn)氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上，選取煤礦典型事故案例進行播放，通過認真剖析事故原因，各專業(yè)組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓，尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向，通過活動的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想，繃緊了安全生產(chǎn)弦，促進了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務順利實現(xiàn)。

三、狠抓基層區(qū)隊班組建設，提升班組管理水平

根據(jù)集團公司要求，重新修訂了班組建設文件，確立了十個方面的考核明細，完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的考核評價體系，并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況，重新對各隊組班組長、副隊長__名進行了準入核查，對公司__個班組逐月進行了嚴格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊組、示范班組的評比競賽活動，引導基層隊伍向標兵看齊，重點規(guī)范班組管理制度化，規(guī)范班組長各種記錄臺帳，形成了班組之間的良性競賽機制，對表現(xiàn)突出的班組長進行綜合培養(yǎng)，作為年終評優(yōu)選樹模范的典范，1-6月份獎勵班組共計_萬元，處罰共計__萬元。年終推選了兩個生產(chǎn)班組長為兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時重點抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量，嚴格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風險源辨識，促進班組實現(xiàn)管理制度化、操作標準化、行為規(guī)范化。

四、強化安全質(zhì)量標準化管理，從基層、基礎抓起

以安全質(zhì)量標準化建設為抓手，大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達標理念和系統(tǒng)安全評估，制定了詳細的動態(tài)達標工作計劃及具體措施，編制了安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標準化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進行規(guī)劃，將標準化工作納入月度計劃，分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現(xiàn)場動態(tài)達標管理和系統(tǒng)安全評估工作，要求各專業(yè)、隊組、單位實施全面動態(tài)達標、對表檢查、對標管理，全方位、全過程進行落實，以精品工作面為樣板，規(guī)范管理，用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質(zhì)量標準化達標升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進行全面檢查落實，對存在的問題統(tǒng)一匯總整理，對全月各系統(tǒng)安全運行情況進行評分、定級、分析、總結(jié)，以促進各系統(tǒng)工作的進一步提升;嚴格檢查考核，采取日查、旬檢、月驗、突查、早調(diào)會通報等方式強化管理，嚴格對照標準化考核辦法和掘開進尺驗收考核辦法進行對標考核。1-5月份份，年內(nèi)組織了15次的標準化檢查工作，共查處問題___條，對查出的隱患問題，現(xiàn)場進行四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理。

五、狠抓隱患排查治理，全面整治“三違”行為

加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度，規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標準。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場所，嚴格執(zhí)行“三必須”制度，采取領導干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合，定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監(jiān)察活動，對查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預算計價回購價格條例進行考核，并傳遞預算中心和責任單位，同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進行管理，“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進行管理，從根本上消滅隱患，制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間，公司進一步明確“兩個責任清單”，33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線，嚴格按照集團公司“紅線”管理執(zhí)行實施，提高了隱患排查治理力度，保證了安全生產(chǎn)。

六、加強應急救援工作管理，完善應急救援預案

按照應急救援檢查標準要求，健全完善了應急救援管理制度、臺賬、特別是應急救援預案的更新，重新對公司應急救援預案中的組織機構(gòu)、人員信息、綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容、重大災害評價報告內(nèi)容的更新等進行了全面修訂。

加強事故應急救援演練，6月8日，開展了礦井反風演練，6月11日開展了水災事故應急演練和地面防洪事故應急演練。

七、20_年各項考核獎勵及處罰情況

20_年各項考核情況如下：“三違”考核處罰__萬元;隱患考核處罰__萬元。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間，自20_年時光一瞬即逝。回顧一年的歷程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己進入公司半年多來的思想、工作、學習情況作總結(jié)匯報：

一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)

作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學習，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，生活上樂于助人

二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作

在工作期間，掌握了壓縮機的工作原理及起機流程，teg減壓箱及teg燃氣發(fā)電機的工作原理，閥室、站場工藝流程的切換，gov閥門的功能測試，一般泄漏及故障的處理，要保證安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。

三、學習生活上，完成了角色的轉(zhuǎn)變，進入工作狀態(tài)，努力開展工作

公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了完成了角色的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了公司的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領導們的期望。

在今后的工作中，我一定找準自己的定位，盡心盡責，踏實工作，為保首都平穩(wěn)供氣貢獻自己微薄的力量。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十四

xx年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的xx大和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點。

一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識

領導是關鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制;鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站，配備了3名專職人員。設立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。

(一)、開展《安全生產(chǎn)法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動宣傳車4部，制作彩布條幅標語60幅，長達1600米，固定性墻字和紅紙標語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。

(二)、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎上，組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。

(三)、開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應急處置預案。在企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。

(四)、開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。

(五)開展“我為安全獻一計”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主題，各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻計獻策。剛領運銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資30萬元，安裝了紅綠燈。

通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。

二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產(chǎn)責任制

按照市安監(jiān)局下達的安全生產(chǎn)指令目標，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了五個落實。

一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點事業(yè)單位及重點中小學校分別下達了xx年度《安全生產(chǎn)指令書》，規(guī)定了嚴格的責任目標，年終對落實安全防范措施及時有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認真自覺，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標以內(nèi)的單位給予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達指令書的同時簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實。

二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領導體系，健全了管理網(wǎng)絡及必要的規(guī)章制度。

三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領導，各村配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯(lián)絡員，三人以上企業(yè)設安全科室，配專職干部，每個車間設一名安檢員。

四是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達60萬元以上。

五是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。

三、歸口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查

安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關部門對九個方面集中開展了專項整治，關閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領導十分重視，分管領導親自帶領檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標準。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標準護欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。

在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點，提出了取締意見;對違章操作，使用破皮線、線的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查;在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，存在著嚴重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應急預案相應措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。

過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力;二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在;三是個別違章加油站點時隱時現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大;四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。

在新的一年里，我們將以黨的xx屆三中全會精神為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設小康社會做出積極貢獻。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十五

20__年__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實黨的___精神，貫徹落實中央、省、市、縣安全工作會議精神，堅持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。構(gòu)建黨政齊抓共管、社會人人參與、法律法規(guī)保障的管理機制。切實做到經(jīng)濟社會總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動工程建設必須“安全第一”;做好各項工作必須“安全第一”;開展日?；顒颖仨殹鞍踩谝弧?。通過一年的努力工作，完成__省安全社區(qū)建設工作，全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責任事故發(fā)生，確保了一方平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)于后。

一、加強組織領導，強化安全職能

(一)強化組織領導。1.根據(jù)上級要求，鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員。由黨委書記任安委會主任，鄉(xiāng)長任執(zhí)行主任，副鄉(xiāng)長任副主任;鄉(xiāng)紀委、人大、武裝、黨政辦、國土辦、交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會負責人為成員單位;安委會設立專職辦公室，配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會和單位，成立相應安全工作領導小組，由黨支部書記任組長，村(居)委會主任任執(zhí)行組長。

(二)完善工作機制。1.實行黨內(nèi)執(zhí)紀監(jiān)管。鄉(xiāng)安委會按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，切實制定年度安全工作要點和實施意見發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀委列為主要成員單位，強化了執(zhí)紀監(jiān)管功能。2.實行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬，集規(guī)劃經(jīng)濟社會發(fā)展、安全隱患預防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)事件應對救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體，實施綜合防控和治理整頓。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手，保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標實現(xiàn)。

(三)強化安全職能。1.堅持由鄉(xiāng)安辦牽頭，各部門協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強化交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、食藥站、等部門“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能，切實做好所屬行業(yè)的安全工作。3.落實全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會等共19個安全管理機構(gòu)和32個兼職安全員的安全工作職能職責，按照“轄區(qū)負責”規(guī)定，做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機構(gòu)，在維護安全穩(wěn)定和應對突發(fā)事件中的功能和作用，確保搶險救援更加及時有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標準化建設，夯實安全工作基礎。

二、明確安全責任，落實監(jiān)管措施

一是明確安全工作“黨政同責”，“一把手”負總責規(guī)定，落實“齊抓共管”工作措施，全面抓好各級、各部門、單位、村(居)委會的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。

二是明確安全工作“一崗雙責”規(guī)定，落實黨政分管領導分管工作和駐村工作雙重安全工作責任;年內(nèi)黨政領導干部和駐村干部共簽訂安全責任書__多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負責”規(guī)定，落實各黨支部、村(居)委會安全工作責任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會簽訂《安全工作目標責任書》、《道路交通安全責任書》、《汛期安全責任書》、《消防安全責任書》、《食品藥品安全責任書》、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責任書》、《建筑施工安全責任書》、《防范地質(zhì)災害責任書》等安全責任書共__多份，制定并落實安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責任”規(guī)定，落實“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共20多份。五是明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責任”規(guī)定，落實“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管經(jīng)濟必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關單位簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營管理安全工作“崗位責任”規(guī)定，把操作規(guī)程、技術規(guī)范、安保措施落實到人和工種。七是明確安全工作工程項目業(yè)主“主體責任”規(guī)定，簽訂交通運輸、道路建筑、房屋建筑等安全責任書共__余份。

三、強化源頭治理，開展專項整治

(一)嚴格排查安全隱患。1.嚴查非煤礦山違規(guī)開采、安保措施不到位、警示標志設置不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴格堅持煙花爆竹經(jīng)營許可原則和準入條件，落實“兩關閉”規(guī)定，從嚴規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲存、銷售、燃放等行為;3.嚴查易燃易爆及危險化學品安全隱患，強化加油站、供氣點、中學實驗室等涉危涉險行業(yè)安全監(jiān)管。4.嚴查機動車輛無證無照駕駛，黑車、報廢車營運，非法運輸旅客，超載超員超速行駛，疲勞酒駕，貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項清理整頓，摸清底數(shù)，建立臺賬。5.嚴格地質(zhì)災害點監(jiān)控和__汛期執(zhí)勤值守，加強巡查巡邏、預報預警和應急搶險準備等工作。嚴格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn)，用火用電及消防安全等隱患。6.嚴格排查農(nóng)村基建工程，村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患，開展現(xiàn)場大檢查5次。

(二)開展專項整治行動。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動”，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習宣傳、貫徹落實與防范治理安全隱患有機結(jié)合起來。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項整治行動，對各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設行為和日常安全管理工作，實行全面、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理。三是開展了煙花爆竹及危險化學品安全隱患專項整治，規(guī)范經(jīng)營、燃放及管理行為。四是開展了道路交通安全隱患專項整治行動，嚴格交通法規(guī)，規(guī)范運輸行為，維護交通秩序，確保交通安全。五是開展了建設施工領域安全隱患專項整治。六是開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治，營造安全有序的教書育人環(huán)境。七是開展了食藥品市場安全隱患專項整治行動，嚴格市場準入，懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品行為。

(三)加強__省安全社區(qū)建設。__鄉(xiāng)__省安全社區(qū)建設，是20__年__月備案啟動，20__年_月，經(jīng)__省安全社區(qū)評定中心現(xiàn)場評定通過。在__省安全社區(qū)建設中，組織流動宣傳_余次，發(fā)放各類安全宣傳資料__余份，在縣級部門的幫扶下，整治道路交通安全隱患工程__起，新建__村道路4.5米寬長__公里，道路加寬到4.5米的里程達到16公里，整治其它安全隱患__余起，完成渡改橋2座，建成__小學安全體驗室，完成__小學后校門道路建設工程以及學校前門測速儀建設，完成一次大型安全演練，完善__省安全社區(qū)建設檔案等相關資料，全面通過__省安全社區(qū)專家組的檢查驗收工作。

四、完善體制機制，嚴格目標管理

一是鄉(xiāng)加強農(nóng)村道路交通管理辦公室管理，落實“管行業(yè)必須管安全”職責。二是強化防洪度汛指揮部職能職責，落實減災救災、突發(fā)洪災事件應急搶險職責。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作，落實食藥品市場和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責。四是強化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理，落實“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”職責。五是加強建設施工領域目標管理工作，強化責任意識，落實監(jiān)管職責。六是完善安全工作年度目標管理和考核機制，實行事故責任追究制，落實較大責任事故“一票否決”規(guī)定。七是實行安全隱患、事故責任季度通報。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點，并下發(fā)至各村居委會、部門、單位，督促貫徹落實到位。

五、存在的問題及下一步工作打算

總之，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在縣安監(jiān)局的具體指導下，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下，確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生，但還存在以下問題：一是我鄉(xiāng)地貌以山為主，農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急、路窄，地方財力嚴重不足，農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農(nóng)村居民居住分散，電力設備落后、老化，安全隱患嚴重，徹底治理任務艱巨。三是經(jīng)濟形勢整體下行，在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難，整治隱患能力低下。四是安全責任主體安全意識差，主動治理隱患意識淡薄。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限。

下一步工作打算：一是進一步落實安全生產(chǎn)責任，落實“三個必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”。二是加大日常監(jiān)管力度，盡量避免安全事故發(fā)生。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實際，結(jié)合十三五規(guī)劃，落實好利用好相關項目治理隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。