時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

生產計劃排產流程篇一

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全生產管理水平，構建安全生產長效機制為目的，促進全公司安全生產形勢根本穩定。

用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產標準化創建工作，實現分級分類達標，使全公司管理、生產、經營、建設各環節都符合安全生產法律法規和安全標準化規范的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制，在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

1.公司成立達標工作領導小組：

組 長：許 健

副組長：趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和

侯成行 武桂軍

成 員：秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂

張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領導小組職責：按照標準化達標的相關標準和要求，結合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。

根據我公司實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

2.推進實施階段（20xx年4月至12月）

根據有關標準化達標的相關標準和要求， 全公司100%的單位、部門全面開展安全生產標準化達標活動。 到12月底，基本達到二級驗收標準。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。

4.全面達標階段（20xx年12月）

到20xx年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。 20xx年2月安環部向晉中市安監局申報并通過安全標準二級達標驗收。

5.鞏固提高階段

在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步運行標準化管理，鞏固創建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業安全生產主體責任的重要途徑，是改善安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

2. 定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產工作優劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出對策進行完善。

3. 加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創建工作現狀，明確工作重點和任務，區分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規范指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。

4. 加強標準化達標培訓，及時總結經驗。 公司要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創建工作的深入開展。

生產計劃排產流程篇二

1、做好大廈裝潢設計方案；

2、xx市人事局統一要求，做好本單位崗位設置管理方案；

3、做好春節期間科技大廈的安全保衛工作。

1、完成高新技術企業：262家；

2、完成園區及孵化器規模以下企業：約300家

3、完成科學研究與技術開發18家

4、完成研究與實驗發展機構：39家

5、完成國家火炬計劃項目86項

6、完成國家火炬計劃特色產業基地情況4家

7、完成孵化器綜合情況：10

8、完成在孵新畢業企業：約200家

9、完成高新區綜合情況：1

10、完成高新區基本情況：1

11、完成高新區發展情況：1

12、完成星火計劃：9家

1、已立項創新基金項目年報監理。

2、已申報項目的后期跟蹤工作。

3、應收應付帳款清理。

4、對部分項目開展前期預研服務。

5、對項目合同、資料等進行清理歸檔。

6、積極做好與局處室對接工作，做好相關服務。

7、做好春節相關工作安排。

1、20xx年技術創新方法培訓（triz）收尾工作，發放結業證書。

2、策劃20xx年技術創新方法培訓班。

3、調研xx省中心及其他兄弟單位。

4、向勞動部門申報“電梯操作與維修”工種培訓資質。

5、20xx年上半年軟考報名、20xx年下半年軟考辦證；

6、中心網站“科技培訓”欄目增加“政策解讀”子欄目；

7、中心網站欄目信息更新。

1、省工程文獻信息中心鎮江分中心對外宣傳、運行、服務工作。

2、為企業做好專利法律狀態有效性審查，并出具檢索證明。

3、xx市生產力促進協會籌建工作。

4、鎮江科技查新咨詢中心對外宣傳、接待服務工作。

5、xx市級項目受理網上申報系統試運行的修改、維護、備份等工作。

6、科技信息網、oa網、知識產權網、生產力中心網等運行維護。

7、xx市大型儀器共享服務平臺數據采集工作。

1、常規翻譯工作；

2、配合辦公室和其他部門，做好部門調整后的各項工作安排；

3、配合局相關部室，做xx市科技創新大會的各項配合；

4、做好20xx年工作小結和20xx年工作打算；

5、配合局處室，做好相關的工作協助。

生產計劃排產流程篇三

1、依據銷售計劃制訂生產計劃

2、依據生產計劃指定物料需求計劃

3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力

4、下達生產定單

5、監控生產定單完成進度。

1、規劃并完成組織生產目標；

2、協調生產管理團隊的工作；

3、指導完成生產線組裝工藝，并進行產品調試；

4、主持編寫工藝文件；

5、主持制定產品使用說明文檔；

6、與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。

季計劃：業務提供長期forecast約（6個月），其準確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業務提供之forecast不準，但仍比由采購預估來得準，季計劃排定后可提供：產能長期預估，未來瓶頸之設備及需求，業務接單之飽和度。

月計劃：確認訂單或計劃性訂單，其準確度為80%，入排程后截取一個月內，計算所需之中交期材料。

月計劃可提供：業務之當月出貨計劃，生產部門加班計劃，委外加工商之產能計劃。

周計劃：已確認訂單，其準確度為90—100%，可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。

周計劃可提供：生產線該周生產計劃，采購跟催計劃，模具生產設備維護計劃，倉庫供料計劃。

插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息。

1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時？

2、顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異，以供業務主管決定是否插單，而非生管決定。

3、插單可能為未確定訂單，插單計劃打印后需能還原至原生產計劃，此稱為“插單模擬”。

生產計劃排產流程篇四

開展班組自主安全管理建設，強化班組安全管理工作，變安全工作“被動管理”為“主動管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。

1、安全培訓計劃根據全年安全目標，針對安全制度、崗位職責、安全法規、預案體系、技術設備、交通安全、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計劃。

改變每次都是一兩個人當講師的形式，讓部門所有員工人人學知識，人人當講師，將“被動學習”變為“主動學習”。

定期對培訓效果進行評估，對優秀的講師進行表彰和獎勵。

2、設備維護保養與特種設備檢定計劃根據公司要求，對部門所有設備進行統計并建立臺帳。

制定詳細的維護保養計劃，并嚴格按照設備維護保養計劃執行，維護保養過程中，檢查項目有問題時，立即進行維修，并記錄在案，未出現問題的填寫維護保養表。

對特種設備及附件按要求做出檢定和標定計劃，并定期按時進行檢定，嚴防特種設備帶病作業，確保特種設備的安全穩定運行，防止安全事故的發生。

收集各場站對生產運營工作的合理化建議和意見，對下月運營工作進行部署。

安全生產管理工作永遠都沒有終點，我們的安全工作任重而道遠，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管

理，把各項安全工作落到實處，將場站安全工作能夠更上一個臺階。

生產計劃排產流程篇五

20xx年是國家“十一五” 的開局年，也是自治區成立60年慶典的關鍵建設年。全區基本建設投資高速增長，為了做好20xx年全區建筑安全工作，我們在今年三月末召開了全區建筑安全生產工作會，會議總結了過去一年的工作，表彰了安全生產先進單位和個人，布置了20xx年建筑安全生產工作，按照年度安全生產工作計劃和所確定的工作目標，上半年我們做了以下工作：

1、為了協調全廳安全生產工作，將原建設廳廳安全生產領導小組改為建設廳廳安全生產委員會，設置了安委會日常辦事機構安全生產委員會辦公室，并制定了廳安委會工作規則，明確了安委會及安委會成員的安全生產監管職責。

2、為了落實安全生產責任制，確定了年度工作目標，并向各盟市進行了目標分解，印發了《20xx年建筑施工安全管理目標責任狀》，明確年度目標所考核的工作內容。

3、為了夯實安全生產管理基礎，結合“三類人員” 的安全生產考核，在春季未開工之際，對12個盟市施工企業負責人、項目經理、安全管理人員進行了安全知識培訓；共培訓考核3000多人次。

4、為了規范現場安全管理資料，自治區建筑安全監督總站受建設廳委托組織技術人員對20xx年編制的施工現場安全生產管理資料進行了修編，充實、完善了原來的管理資料。建設廳發文要求從今年6月1日以后在全區建筑施工現場使用該套管理資料，在使用前由自治區建筑安全監督總站組織技術人員對施工企業的安全管理人員、資料員進行了培訓，共計培訓3400多人。

5、為了使安全生產管理工作逐步走向規范化、制度化的軌道，依據部里的有關文件制定了相應的配套文件，制定頒發了《××建筑施工安全生產約談制度》、《××自治區建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《××自治區建筑工程安全生產監理試行辦法》，這些文件的制定實施必將推動我區建筑安全生產工作水平的提高。

6、按照建設部《關于開展20xx年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合自治區實際下發了《關于開展20xx年全區建筑施工安全專項整治工作的通知》，確定了整治目標、實施步驟，提出了工作要求，并成立了專項整治工作領導小組。按照建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》，我廳下發了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》，按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標，我廳對目標進行了逐年分解，以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執行當中。

通過以上的工作，我區建筑安全生產形勢呈平穩狀態，上半年未發生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區共發生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。

為了更好地貫徹落實5月24日全國建設安全生產工作電視電話會議精神，確保年度安全生產工作目標的實現，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

1、從7月中旬至8月底開展全區建筑安全生產、文明施工、勞動保護大檢查，檢查內容既涉及企業和施工現場安全生產的管理，也涉及各地建設行政主管部門安全生產監管情況。同時對創建自治區安全文明工地的項目進行驗評。

2、9月至10月對部分事故高發地區進行專項治理工作督查，幫助和督促當地主管部門分析事故高發原因，查找工作漏洞，提出改進意見。

3、11-12月針對目前工程監理人員不熟悉安全生產法律、法規及技術規范、標準的情況，組織舉辦建筑安全生產監理培訓班，對全區工程監理單位負責人，工程總監和專業監理人員進行安全知識培訓。

4、針對施工企業及施工項目對編制安全事故應急預案不完整，缺乏實用性的情況，組織開展全區建筑施工事故應急預案的培訓工作。

5、對施工企業進行年度安全質量達標考核，對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評，表揚先進鞭策落后。

6、報請自治區政府對全區20xx-20xx年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。

××建設廳

二○xx年八月二十日

生產計劃排產流程篇六

為強化我公司各項安全基礎管理，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃。

20xx年我公司要堅持“安全第一，預防為主；遵章守紀，綜合治理；全員參與，科學管理；以人為本，持續發展。”的方針，實施安全標準化管理，嚴格執行有關法律法規對安全生產規定，強化監管，深化整治，細化責任，夯實基礎。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

1、不發生人員重傷、死亡事故；

2、不發生危險化學品泄漏事故，不發生火災、爆炸事故；

3、不發生職業性中毒事故和其他職業病；

4、加強安全管理，安全責任考核率達到100%；

5、嚴格執行法律法規、規章制度及操作規程，開展反 “三違”活動，三違查處率100%；

6、關愛員工健康，職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下；

7、開展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時率達100%；

8、全年不發生政治、刑事案件，不發生治安災害事故，治安滿意率達90%以上；

9、通過三級安全生產標準化復審，努力建設二級安全生產標準化體系。

20xx年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、安全生產責任制是企業安全生產管理最基本的一項安全制度。落實安全管理責任首先應建立、健全公司安全生產領導小組及三級安全生產管理網絡體系，充分發揮安全生產領導小組的作用，加強對安全生產工作的領導。其次明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、公司負責人與分廠、部門、車間，分廠、部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產目標責任書，進一步明確和落實安全生產責任。

3、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

4、做好領導干部帶班、值班工作，公司領導班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產現場檢查、指導安全生產工作，值班干部夜間值班不少于2次深入生產現場檢查安全生產、“三違”情況，做好生產協調與突發情況處置、上報工作。領導干部帶班、值班要做好帶班、值班記錄，杜絕帶班、值班不入現場、不記錄的情況發生。

（二）堅持以人為本、安全發展，抓好職工安全教育培訓工作，營造良好的企業安全文化氛圍。

1、加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《崗位安全操作規程》等知識學習。

2、積極開展企業安全文化工作，廣泛營造“安全發展、預防為主”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、做好公司新進、轉崗、離崗3個月以上人員的三級安全教育，做好外協單位人員的安全培訓工作。

4、做好安全管理人員、特種作業人員、危險作業崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。

5、舉辦消防、應急疏散、急救、災害天氣等應急預案演練活動，通過模擬事故發生，從直觀上、感性上真正認識突發事件，提高廣大職工事故應急救援能力。

6、加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度。

7、每月有計劃的對老員工進行安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于500人次。

（三）健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

1、做好安全管理方面規章制度的持續改進工作，不斷優化安全管理體系。

2、進一步規范“安全作業證”的管理，檢修前要制訂檢修方案，規范檢修作業標準。

3、加大對各類安全隱患整改管理，按照隱患整改“五定”要求進行管理。

4、定期做好特種設備及安全附件的檢驗工作，對單位內部特種設備底數要清，并登記造冊，確保鍋爐年檢率100%，壓力容器周檢率100%，電梯年檢率100%，起重機械周檢率100%，廠內機動車輛年檢率100%，對新投用和停用特種設備及時報備。

5、按照安全管理標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

7、定期召開安全生產會議，及時分析安全生產形勢，解決在安全管理中存在的問題，布置階段性工作。

（四）加強生產作業現場的安全管理，確保生產安全、穩定

1、加強特種作業的安全管理工作，特種作業人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓，對動火作業、登高作業、吊裝作業、用電作業等特種作業，在作業前要經安全分析，分析后報安全管理部門審批，作業中要安排專人在作業現場進行安全監護。

2、做好普通操作員工的作業規范化工作，要求嚴格按照安全操作規程操作，安全管理人員深入作業生產作業現場安全監督檢查工作，嚴厲查處 “三違”現象。

3、加強工藝安全管理，杜絕工藝事故發生。工藝技術人員要通過對生產工藝各個環節的危害和風險的識別、分析，來了解和把控生產工藝中存在的

風險, 對工藝安全潛在的危險隱患采取有效的防范措施,通過加強工藝安全管理，減少乃至杜絕工藝事故的發生。

4、抓好消防管理工作。根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

5、加強外來施工隊伍的安全管理。認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任。認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。做好對外來施工項目的安全監督檢查工作。

生產計劃排產流程篇七

認真學習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務，以“六防一保”（防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產作業計劃制度，加強重點要害部位的安全防范管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監督檢查力度，通過持續改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。

1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生；

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；

3、抓好安全生產作業計劃的全面推行和貫徹執行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產作業計劃實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產崗位實施安全生產作業計劃；

4、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；

5、落實“三級”安全教育培訓工作，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；

6、夯實安全管理基礎，推進“三個體系”建設，初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”目標。

（一）以深入推進安全生產作業計劃為著力點，強化安全生產的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。

1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的`原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實做到關口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場，通過責任指標層層傳遞，落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規范的三級安全責任體系；所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節，形成嚴密的安全生產責任體系。

2、抓好安全生產作業計劃的全面推進，全力抓好安全生產作業計劃的落地工作。推進安全生產作業計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結經驗，持續創新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。

3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構建安全生產的長效機制。

（二）切實加強安全生產基礎工作，夯實基層基礎管理。

從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個體系”建設（即：安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系），初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”。

1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作，完善安全評估體系；組織風險辨識評估培訓，增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

2、進一步健全和規范安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案，各單位要突出實戰性和可操作性，并做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防范應對事故災難的能力。

3、進一步加強安全生產教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產月活動，普及安全知識，營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。

（三）認真開展專項整治，扎實做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產中的薄弱環節，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區，不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執行能力。

2、強化安全防范設施的維護管理，確保安全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。

（四）加大安全監督檢查，落實指標考核，提升安全管理效能。

1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段，建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制，堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。

3、強化建設項目安全監督，嚴格施工單位的資質審查，加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規定，堅持高起點、高標準，強化監管，不得降低安全措施標準，防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。

4、細化安全考核指標，推動安全生產各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產監督的實效與管理水平；各單位安全生產作業計劃實施情況納入非經營績效考核，凡未按照要求推行安全生產作業計劃的，扣除非經營績效5分；安全生產作業計劃執行不到位或實施覆蓋面低于進度要求的，將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。

5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

（五）開拓創新，完善機制，構建協調高效的安全管理模式。

1、進一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識，發揮主觀能動，落實精細管理，提升執行能力。

2、加強制度化、規范化、標準化建設，規范安全管理臺帳，進一步完善安全管理規章制度，逐步完善工作標準和操作規程，規范安全作業流程。

3、推進安全信息系統建設，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實各項防范措施。