光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
半年工作計劃表篇一
圍繞“為教師生命旅程引航,為學生生存發展奠基”的辦學理念,依據學校工作規劃,以常規為著力點;以書香校園為學校特色;以課改、書香校園建設工作為重心;做好語文學科基地校建設、微課題研究工作、體藝工作。創設星級文明校園,努力將我校創設成溫馨、儒雅的愛心家園。
1、課改工作。
大力推進語文學科基地校建設。繼續深入研究語文探索“讀、悟、用”課程模式。一讀,踐行導學案導學模式,培養學生語文基礎素養;二悟,踐行詩意語文,讓孩子們在品讀中感悟人性;三用,實踐群文閱讀模式,讓閱讀真正走進孩子們生活。
建立學校教研資源庫。大力推進小課題實踐研究。認真開展微課題研究。組織教師進行微課題申報并扎實地開展研究,引導更多教師在科研能力上有所提升,注重研究實效。落實教研組、備課組的集體研討制度。各教研組每周至少有一次規范的組本活動,要做到時間保證,制度落實,凸顯實效;各備課組每兩周應有一次形式靈活的集體研討備課活動;形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發展的”的理念,激活研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。
努力形成“五步三查”數學課堂特色模式。探索社團分層教學、讓每一個學生得到盡可能的發展。
2、書香校園建設
下半年學校特色建設的目標是:打造書香校園。從制度、宣傳、活動等方面著手。布置好書香走廊,讓書香真正走進學生生活;做好晨誦、午讀、暮醒,讓讀書成為常態;辦好書香節,以活動推進閱讀興趣。人、財、物充分保障,讓濃郁書香充滿校園。
3、教學管理。
狠抓常規教學,有效監控,不斷提升教學質量。做到“四比四查”(比課堂教學、比班級管理、比二次備課、比課題研究、查備課本、作業本、聽課本、成績冊)。嚴格控制作業量,實施作業“精選、全批、及時反饋”要求。教務處將以學校各項規章為標準,努力規范教師的教育教學行為,切實抓好教學質量流程的每一個環節。
4、德育工作。
創新德育工作的內容、方法和途徑,深化養成教育,加強少先隊建設,提升少先隊工作規范化的品質,構建“個性發展—自主參與—自我體驗—行為自律”科學、系統、全面的德育工作模式。推進陽光班級建設,培養學生良好的思想品質和行為習慣,培養學生實踐能力和創造能力。以“愛班、愛校、愛國”為主題,增加校園衛生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等服務崗,加強隊員自我教育能力。加強對教室內外環境的管理,突出學生文明管理和校園、教學樓衛生管理,使星級文明校園名至實歸。
5、師訓工作。
⑴、加強師德建設。繼續推行以讀書內化師德。弘揚“樂教、精業、合作、奉獻”的師德風尚和塑造“團結協作,拼搏進取”的團隊精神
進一步健全師德評價制度,規范教學管理制度,創優良的教風,教師要成為學生學習的良師益友,成為一名學生愛戴、家長信賴、社會認同的好教師。
⑵、抓師能提升。依托市、區以及學校教研組,開展多層次的師資培訓。開展爭當“學習型”教師活動。為教師職業技能提升領航。
6、學校文化建設。
進一步完善我校“愛心教育”校園文化建設。充分挖掘其理念體系和實踐模式。通過制度引領、讀書活動、典型事跡激勵、團隊合作等形式,構建愛的校園精神。設計愛之特色操。逐步完善溫馨、儒雅的“愛心”學校建設。
7、體藝工作。
抓好體藝常規教學,切實提升學生體藝素養。做好陽光大課間活動,形成科學流程,使之制度化。抓好陽光體藝運動,讓每天一小時體育鍛煉真正落實到位。辦好體育節,以活動推進學生體育運動的興趣,為其終身體育奠定基礎。
8、后勤與安全工作。
加強管理,做到“資源節約”,管好學校財產,做好設備維護與保養工作,抓好物資采購工作,保障教育教學工作的需要。嚴格外來人員入校管理,強化上學放學期間校門口安全制度。重視傳染性疾病的防疫工作;嚴格實施食堂安全制度,確保食品安全。加強值日管理,加強學生課間安全教育,確保課間操期間的安全。
9、兩型校園創建。
加大認識和宣傳,大力推進資源節約型校園建設。以活動為載體,從身邊的實例出發。多渠道進行保護環境宣傳。爭創兩型示范校。
10、工會工作。
關注教職工身心健康,開展多樣的活動來構建和諧職工關系。
11、社會實踐活動
充分利用校外資源,利用社區少年宮、校外實踐基地、社會綜合實踐基地培養孩子們的實踐能力。提升其社會素養。
新學期,新起點,新希望。本期我們將繼續秉承“為教師生命旅程引航,為學生生存發展奠基”的辦學理念,弘揚愛心教育,打造書香特色,懷著夢想,腳踏實地,努力前行。
半年工作計劃表篇二
教師20xx年下半年工作計劃
時間真的是飛快,轉眼間,和這些“小屁孩”們生活已經一個學期了。經歷了這一個學期的“摸爬滾打”,我們之間的默契已經漸漸形成,學習和行為習慣也已經慢慢養成。針對上學期的具體情況和本學期的特點,我就如下幾個方面做以計劃:一、紀律方面:1、狠抓課堂紀律.課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降,所以我一直以來都非常…
時間真的是飛快,轉眼間,和這些“小屁孩”們生活已經一個學期了。經歷了這一個學期的“摸爬滾打”,我們之間的默契已經漸漸形成,學習和行為習慣也已經慢慢養成。針對上學期的具體情況和本學期的特點,我就如下幾個方面做以計劃:
一、紀律方面:
1、狠抓課堂紀律.
課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降,所以我一直以來都非常強調要保持好課堂紀律.這個學期我就準備繼續加大監管力度,不但要班干部認真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,了解好班里的紀律情況.
2、加大課間紀律的監管
七年級德育辦對于每個班級的要求是“課間無噪音”,針對這一要求,我和班委會成員決定實行班干部輪流管理課間制度,做到每一節課下課都有專人負責,責任分工明確。
3、穩定自習課紀律
學校這學期安裝了監控設備。這樣方便了班主任對于自習課的監管。讓學生在自習課有事情做是保證自習課紀律的前提,同時,班干部的負責程度也決定了自習課的紀律。
二、學習方面:
加強中下生的輔導轉化工作.注重對學生的學法指導.這是提高全班成績的關鍵所在,所以這個學期一定要抓好對中下生的輔導和轉化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學習困難,盡可地提高中下生的學習成績,從而進一步提高全班總體成績.我還計劃加強與各任課教師的聯系,以對學習困難者聯手幫助。針對各科的特點,我要經常性地與各任課教師討論各科的學習方法,并及時地向學生介紹,以完善其學習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術。另外,繼續開展“一幫一” 活動,盡量提高中下生的學習成績.
三、衛生方面:
1、進一步提高衛生、兩操水平。
衛生、兩操是良好班風的體現。因此,每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個學期一開始就制定出有關這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學生的管理中做到有章可循、有案可依,使這兩項工作在新的學期里再上一個臺階。
2.繼續規范好儀容儀表.
學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現.,在規范校服穿著的同時,嚴抓學生的發型和指甲。生活委員實行每天一小檢、一周一大檢的制度,及時掌握同學的儀表著裝。
3、繼續開展好值日工作。
本學期值日工作的重點是注重細節。無論是室內衛生還是室外衛生,都要注意對“死角”的清掃。
四、心理及其他
七年級下學期的學生,正處在生理快速發育而心理極不穩定期。這學期隨著學生年齡的增長,可能有的學生會出現浮躁、叛逆等情緒,也不排除個別學生早戀的可能。所以,一定要監控好學生的心理及情緒變化,使孩子們能夠健康快樂的成長。
半年工作計劃表篇三
轉眼間,20xx年上半年的時間結束了,在上半年的計劃生育工作中,我們總體來說做的非常的好,但是其中也夾雜著一些事情的發生。因為有很多人的思想能力和素質都沒有得到提高,超生的情況還是有發生,所以計劃生育的工作一刻也不能放松。
20xx年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發的人口與計劃生育工作要點開展各項工作,在迎奧運創和諧之年,我社區做好宣傳發動工作,抓住機遇,圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優質服務工作。
從中掌握工作思路和技巧,提高辦事效率,結合轄區實際情況,利用轄區資源,下面,我將計劃生育20xx年上半年工作總結如下:
認真學習計劃生育微機管理系統,掌握一定技能,按時做好月報表、季報表,并與微機數據相符,截止5月底我轄區共有2241戶、6337人,有育齡婦女1385人,流動育齡婦女38人,新生嬰兒26人最新20xx年上半年計劃生育工作總結最新20xx年上半年計劃生育工作總結。
1、20xx年1月7日我向陽樓街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”,我社區困難婦女郭萍、崔文玲受到救助。春節前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中,為陳玲、陶玉英、華玉子、王叔仙、楊慧臣、李佩琴等送去現金、大米、食用油等,合計人民幣1200余元。
2、對轄區內26名新生兒家庭及時入戶訪視服務,宣傳優生優育知識和新生兒護理常識,并送去避孕藥具及宣傳材料。
3、經常深入到育齡婦女中,宣傳生殖健康知識,了解她們的生產、生活、生育等情況,發現她們有各種心理障礙及時溝通解決并進行心理調適
半年來為重點人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康,3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體,5月28日組織14名婦女參加了優惠價格婦科查體,提高了婦女自我保健意識,做到有病早發現早治療。
結合轄區情況,今年協會項目定為:“關愛流動人口,共創和諧社區”。圍繞此內容開展以下活動:
1、20xx年1月30日,我社區舉辦“迎新春聯歡會”,有43人參加,豐富了居民及流動人口的文化生活,提高了他們的文化生活品位。
2、20xx年2月1日,為加強社區青少年的思想道德教育,社區對假期學生進行法制安全教育講座,有58名學生參加,教育學生如何做一名合格的社會主義接班人,及出行安全,不進網吧,拒絕毒品,遵紀守法,過一個健康快樂的假期。
半年工作計劃表篇四
在上學期,宣傳部全體干部、干事相互協作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應效果,完成了計劃任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經驗教訓,展現一個優秀部門的實干精神,為更好地開展xx年下半年學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作計劃:
部長職責:
認真管理好部門的各項工作,努力完成學院和上級領導下達的任務,合理安排部門人力資源,爭取辦好部門舉辦的每次活動。
副部長職責:
協助部長管理部門事務,部門因事不在學校時應主動擔起部門相關事務的責任,及時反匯情況.
1、宣傳板,主要是根據本學期中學校所要舉辦的重大活動,各種重要節日,以及配合學生會其他部門進行宣傳活動。
2、舞臺布置,本學期中我校要進行藝術周文藝活動,我部將根據本次活動提早進行對舞臺布置的規劃工作,如舞臺設計圖的設計,優秀設計圖的圖展及獲獎名單的公布(包括證書的頒發),購買材料及上報材料費用。
3、室內板報,為了讓各班對室內板報不會產生一種厭倦感,反而起到陶冶情操的作用,我部對此進行兩周一次的評比工作,其中分為中專部和大專部兩批,以做到公平,公正,公開的作用。學期末我部將進行大專部的獲獎名單公布。
4、男生專刊,每月我部將出一份男生專刊(以繪畫為主)。
5、干事,宣傳部招新,為我部發展儲備新的人才,注入新的活力。
由于干事中有主動要求退出的意向以及部分干事工作積極主動性不夠,因此在新的學期中我部要招收新的干事,要求有繪畫,書法或者設計才能,能吃苦耐勞者。
6、每兩周召開部內會議,討論部內不足之處,以便更好的工作。
7、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;
8、部長、副部平時要熱心關心干事,在學習和生活上予以幫助。
9、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳
10、加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發揮自己的主觀能動性,講求創新。
半年工作計劃表篇五
為加強公司人事行政部工作的'計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。
20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:
具體實施時間:
根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。
具體實施時間:
1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃,計劃20xx年三月份完成。
2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;
3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。
4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
1、建立內部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:
此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓維隆的企業文化真正的活躍起來。
1、薪酬制度的透明化。
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感。
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間:
在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策:
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。 20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。
具體實施時間:
1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。
2、主要工作內容:
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大損失。
2、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規范管理。
嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。
1、員工:
《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍:衛生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執行。
3、食堂:相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數,定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情,靈活調整。
4、規范清潔工工作職責,使廠區各個區域干凈、整潔。
十、制度剛性執行公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執行
如何做到制度的剛性執行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業要想強化執行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執行制度的制度。
半年工作計劃表篇六
自20xx年上半年以來,我們維修班在事業部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務于事業部,服務于生產。為事業部建設安全生產工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業部生產順利進行、設備正常運轉的主要工作目標。現將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:
一、20xx年上半年工作完成情況:
安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性.結合公司開展的“安康杯”活動,事業部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。
在上半年的工作中,我們在思想上嚴于律己,自己嚴格要求,我們負責工場所有設備的維修任務,在三月份事業部正式運作以來我們負責全事業部的維修任務,為了保證設備的正常運行,我們
克服了班組年齡偏大,設備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好,定期保養的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄,上半年加強了設備維護,對重點設備進行了保養,經過維護,設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協助焊接車間布置電動四輪車的生產場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節約了一部分不必要的開支。烤漆車間對干燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業部領導的關懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。
班組看板每日更新,并根據管理看板相關具體內容,有五大員分工負責并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項。現場達到5s標準。
20xx年上半年工作存在的問題和不足:
1、由于我們班員工技術水平參差不齊,維修技術有待進一步提
措施:加強專業知識的培訓,重點是培養多能工。
2、少數人員由于各種原因導致工作積極性不高。
措施:下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。
3、班組所制定的各項規章制度執行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現象發生。
措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現象的發生。
措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。
20xx年下半年工作計劃:
目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:
1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況,繼續做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業的發生。
2、及時發現班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。
目標:對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟
措施:
1、每月對班組人員進行相關的培訓,學習重點設備及復雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。
2、每天對維修質量進行巡查,不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。
目標:加強學習提高維修質量,縮短維修時間。
措施:
1、加強對專業知識的學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產拖事業部的后腿。
2、加強班組間的協調、檢查與銜接。
3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。
目標:持續不斷降低成本
措施:
1、通過提案改善等各種方式發覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節約每一分錢。
2、每月進行班組廢件及輔料的統計分析,找出降低成本費用的有效方法。
3、按照tpm設備管理的各項要求進行維護保養,減少設備故障率,降低維修費用。
目標:保持班組穩定,加強多能工的培訓
措施:
1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。
2、持續班組班前會及士氣口號的展示。
3、持續開展班組各項文化,團隊建設活動,并結合各項激勵制度提高班組員工的戰斗力和凝聚力。
目標:現場達到“5s”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:
1、持續班組現場改善,逐步實現目視化管理。
2、三定管理執行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產現場管理及確認,并在看板上公示。
3、班組衛生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核、
半年工作計劃表篇七
今年來,我區生態環保工作在區委、區政府的正確領導下,在市環保局的關心指導下,以貫徹實施新《環保法》為契機,以“生態環境整治”戰略和“生態文明示范區”創建目標為核心,統籌推進“清潔空氣”、“清潔水體”、“清潔土壤”、“監管創新”、“體制改革”等行動,各項工作取得了新的進展。
一、緊盯“三場戰役”,清潔空氣行動持續推進
1、打好粉塵整治收官戰。建成總長6600余米的防風網閉合工程。完成港區堆場的供水基礎設施改造。后海塘煤場高空噴淋已全部調試運行,港區噴淋系統改造提升工作加快推進。落實白天2次、夜間1次的煤場動態巡查機制及每周2-3次的志愿者監督活動,并做好惡劣天氣應急預警措施,發送預警短信12條。
征收煤粉塵排污費,20xx年4月1日起至今共征收2883萬元。今年上半年,我區環境空氣質量優良率為77.9%,比去年同期上升1.4%;降塵均值為5.33噸/平方公里?月,扣除本底后較20xx年煤塵整治前下降83.3%。
2、打好有機廢氣持久戰。確定今年重點治理化工企業11家,目前均已完
成方案制定,并有4家完成工程建設。啟動服裝干洗行業廢氣治理,現已完成調查排摸,整治方案已制定完成并下發。擴大ldar試點工作,在全區60家以上企業開展檢測。目前共檢測22.9萬個點位,泄漏率為0.37%,修復率為56.14%。
啟動xx區重點行業揮發性有機污染物污染排放源調查工作,初步確定了企業名單。加強大氣中有毒有害物質的污染防控,推進企業二惡英監測,8家已完成監督性監測委托;12家已完成自主性監測采樣,其中4家已完成報告編制。
3、打好分散污染攻堅戰。加快淘汰高污染車輛,召開了營運黃標車淘汰推進會,印制并寄發《給黃標車主的一封信》2200余份。截至目前,共淘汰黃標車988量,累計申請補助資金1099.3萬元。推進鍋爐淘汰改造及“禁燃區”建設,將今年21臺鍋爐淘汰的任務分解至各鎮、街道,并要求相關企業按要求開展淘汰。啟動白色煙霧污染治理,調查分析“白霧”中污染物的種類和數量。目前“白霧”企業調查研究招標費用已獲區財政批準,招投標工作已啟動。
二、實施“三大工程”,清潔水體行動加快進程
1、推進源頭污染整治工程。完成化工行業整治提升并通過市級驗收。積極督促阿克蘇諾爾貝過氧化物按計劃推進搬遷入園工作,確保年底前完成。配合開展酸洗行業整治,目前已關閉企業7家,拆遷關閉酸洗生產線22條,改進工藝淘汰酸洗19家,提升改造4家。全區62家企業基本完成整治提升工作,總完成率63.3%。開展畜禽養殖整治,關閉拆除33家養殖場并通過驗收,同時做好4家規模化養殖場改造提升的前期工作。防治農業源頭污染,完成測土配方5萬畝,使用有機肥1860噸。
2、推進生態河道建設工程。投資1163萬元完成20xx年部分續建項目0.84公里,20××年新開工的8公里河道生態修復項目正在制定整治方案。推進清水河道建設,鎮海東排南線工程全長24.3公里,已完成河道建設21公里。姚江東排鎮海段三期工程全長8.5公里,已完成6.2公里建設。推進“清三河”行動,啟動了“清三河”達標區創建,制定了創建方案并召開了動員會,39條水質較差河道中已有10條河道開工整治,累計清淤9.21公里8.88萬方,拆除違章約4.2萬平方。
3、推進截污納管處理工程。加強污水處理設施建設。寧波北區污水處理廠擴建項目已完成86%,累計投資3.94億,鎮海污水處理廠二期工程已完成85%,累計投資0.8億。加強污水管網建設,共新建污水管網13.87公里,新建雨水管網4公里,疏通雨水管網130公里,完成年度目標83%。深化農村生活污水治理。計劃安排6300萬對14個自然村開展農村生活污水截污納廠和生態化處理,目前已經全部完成項目設計,其中6個村已完成立項和預算。
三、筑牢“三基防線”,清潔土壤行動開局良好
1、完善固廢處理基礎設施。石化區一般固廢填埋場正在進行土建,平整土地,水泥攪拌樁施工,年底4個庫區中1號及2號具備填埋條件,已完成投資400萬元。華清環保污泥焚燒處置項目已完成土建施工、設備到位75%,安裝完成35%。寧波北區污水處理有限公司的污泥干化項目正進行單機調試,已完成投資3700萬元。
廢酸綜合利用處置項目已完成各主體土建工程建設,開展廠區道路等附屬工程建設,設備已開始安裝,正在做試生產準備工作,已完成投資4500萬元。寧波大地化工有限公司三期項目(100噸/日危廢焚燒)前期調研中。
2、構筑綜合防治基本保障。開展危險廢物雙達標建設回頭看工作,組織抽查重點產廢單位和危險廢物經營單位16家次;開展34家企業危廢核查,已備案10家。推進危廢全過程監管,35家企業完成危險廢物周知卡與危廢出入口建設;64家企業完成調查并著手制定視頻監控方案;大地環保危廢處置費用統一結算平臺正在搭建中。推動持久性有機污染物防治,督促企業安裝led顯示屏,完善監測因子項目并聯網。工作計劃
3、摸清土壤污染基本底數。開展區域土壤環境調查,評估鎮海土壤和地下水環境質量。目前已聯系浙江大學編制土壤調查方案,初步確定了區域土壤調查的范圍、目標和時間要求。
同時,開展石化區及其周邊地下水監測工作。選取美琪化工廠區內外、歐迅化學廠區內外、杭州灣腈綸東北側空地等5個點位,開展每月一次地下水采樣比對,分析污染狀況與成因,為下步開展土壤環境功能區規劃奠定良好基礎。根據數據顯示,cod、氨氮等指標比去年大幅下降,地下水質總體呈好轉趨勢。
四、拓展“三個網絡”,環境監管行動不斷提升
1、拓展環境監測評價網。完善大氣環境監測站點建設,建成并投用九龍湖常規因子和蛟川特
殊因子監測站點,目前全區共有13套大氣環境質量監測系統。同時,完善有機污染物風險評估系統,用綠色、黃色、紅色、紫色和黑色表征有機物的污染程度,直觀評價環境空氣質量中主要有機污染物及風險水平。
深化監測數據應用,全面分析環境空氣質量、降塵、特殊因子、地表水質等監測數據,完成5篇環境質量分析監測專報。并深入挖掘數據規律,分析總結上半年環境空氣質量變化趨勢,為環境管理做好參謀。
2、拓展智慧環保監控網。完善智慧環保平臺建設,建設數據中心,完成監察數據維護、生態數據維護、許可審批驗收統計報表的定制開發,已于6月底投入試運行。推進智慧水務平臺建設,完成建設項目與監理的合同簽訂,并初步完成項目價格審核及需求確認等前期工作,目前項目已進入實施階段。拓展在線監控范圍,新增聯網在線監測企業12家,新增視頻在線監控企業3家,完成在線監控系統驗收企業5家。目前已實現對全區90%以上重點污染點源和100%重化工企業面源的24小時全方位監控。
3、拓展無縫執法監管網。進一步深化“5+2”、“白+黑”的常態化無縫執法模式,并健全以“聯動執法、案件會商、案件移送”為核心的兩法銜接機制,加大環保與刑事司法機關的聯動執法力度。同時,以環保專項執法月行動、環境執法大檢查行動、全面清理違法違規建設項目環保專項行動為抓手,嚴厲打擊各類環境違法行為。
今年上半年,共查處環境違法企業67家,累計罰款金額250萬元,并依據新法下達責令改正違法行為決定書35份,扣押查封企業1家,有效提高了環境執法的震懾力。
五、深化“三項機制”,機制體制改革增添活力
1、深化總量監管機制。探索建立環境空間管制制度,環境功能區劃分方案已擬定,并完成向市政府和省政府的報批。深化環境總量控制制度,85家企業完成排污許可證年檢;征收有償使用費5377萬元;10個新(改)擴建項目實施排污權交易,交易金額3748萬元。
優化并推廣刷卡排污系統,擬定了第二批共16家刷卡排污企業名單;加快落實總量激勵制度,完成全區電鍍、印染行業20xx年度噸排污權稅收的前期核算工作;按照“以減量定增量”的原則開展了排污權基本賬戶初步核算。
2、深化第三方治理機制。創新化工行業環境監管,在重污染高風險行業引入第三方現場環境監理服務。目前已完成方案編制,并初步確認試點企業名單。推進第三方環境檢測,通過公開招投標的形式,委托有資質的第三方檢測機構,對全區“五水共治”89個地表水水質監測點位進行監測分析。繼續引薦第三方機構參與ldar試點推廣工作,并制定ldar管理辦法,目前初稿已完成。深化第三方責任保險機制,督促引導70家企業開展環境污染責任保險工作,并組織召開了環污險培訓會。
3、深化公眾參與機制。健全信息公開制度,制定了環境信息公開辦法、企業環境信息公開方案、涉環境問題網絡輿情響應處置辦法等。創新新媒體發布機制,基本形成局網站、微博微信、app、空氣質量實時發布系統的協同發布機制,其中@鎮海環保微博在全國環保政務微博中影響力排名第23位。
創新公眾參與模式,開展了“我的藍天日志”征集活動,微博轉發近700次,發布日志100余條。深入開展環保宣傳,在中國寧波網開設了“生態環境整治·鎮海在行動”專題,在區內媒體開設“綠水青山就是金山銀山”“五水共治”“環保之聲”3個專欄和環境日專版;開展了環境日系列廣場活動,并編印《xx區生態環保市民手冊》《xx區生態環保信息讀本》《生態環境整治我們在行動》折頁等資料向村社區、企業、學校、機關發放。