隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

創業者的訪談報告篇一

創業者是現代社會的英雄，他們不僅是市場經濟的推動力，也是社會進步的引領者。為了深入了解創業者的心路歷程和經驗教訓，我參加了一場創業者報告訪談，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。以下是我對這次訪談的反思和思考。

第一段：創業者的決心與挑戰

訪談的第一位創業者是一位年輕的IT企業創始人。他講述了他決心創業的背后動力和面臨的挑戰。他表示，他當初決心創業是因為他對創造和創新的追求，他想通過自己的努力創造出真正有價值的產品和服務。然而，他也認識到創業并非易事。他談到了一些他面臨的困難，比如資金問題、市場競爭和人才招聘等。這使我深刻認識到創業者需要有堅定的決心和面對種種挑戰的勇氣與毅力。

第二段：創業過程中的學習與成長

訪談的第二位創業者是一位成功的餐飲業創業者。他分享了他從創業過程中的學習與成長。他說，創業不僅僅是創造和經營一個企業，更是一個人的成長與鍛煉過程。創業者需要不斷學習，拓寬自己的知識和技能，并且要有開放的心態接受各種挑戰和困難。他還強調了創業者要學會從失敗中吸取教訓，不要害怕失敗，只要勇敢面對并及時糾正錯誤，就能不斷進步。

第三段：創業者的創新精神與膽識

第三位創業者是一位互聯網領域的創業者。他的故事讓我深刻認識到創新精神和膽識在創業過程中的重要性。他講述了自己推出的一項全新的產品和服務，如何打破傳統行業的束縛，為用戶提供了更加便捷和高效的解決方案。他表示，想要成功創業，創業者不僅要有獨特的創新思維，還要有膽識去冒險和嘗試。他說，創業永遠不會是一條平坦的道路，只有擁有創新精神和勇氣才能突破困境，實現夢想。

第四段：創業者的人際關系與合作

訪談的第四個創業者是一位成功的跨國企業創業者。他強調了創業者與人際關系和合作的重要性。他說，創業者需要懂得建立和維護良好的人際關系，與員工、合作伙伴和投資者建立起互信互利的合作關系。他還分享了他與合作伙伴們共同奮斗的故事，從中我看到了團隊協作和智慧的力量。他說，任何一個創業者都不可能獨自成功，只有凝聚團隊的力量，才能迎接市場的競爭和挑戰。

第五段：創業者的社會責任與回饋

訪談的最后一位創業者是一位在教育領域取得巨大成就的創業者。他強調了創業者的社會責任和回饋。他說，每一個創業者都應該意識到自己不僅是為了自己的利益而創業，更是為了社會的發展和進步。他分享了他自己創辦慈善機構的故事，他將部分收益用于改善教育環境并資助貧困地區的學生。他說，創業者在成功的同時，也應該感恩社會，并為社會創造更大的價值。

通過這次創業者報告訪談，我深刻認識到了創業者的決心與挑戰、學習與成長、創新精神與膽識、人際關系與合作，以及社會責任與回饋的重要性。我相信，在未來的創業旅程中，這些寶貴的心得體會將會對我起到很大的幫助和指導。同時，我也表示對這些創業者的敬佩和感激，他們的故事不僅是我們學習的榜樣，也是社會進步的推動力量。

創業者的訪談報告篇二

通過這次訪談來了解創業者的奮斗歷程，從中能夠得到一些經驗和創業知識，使得我們更好的了解創業管理這門學科學到課本外的知識，并對未來的就業有一個正確的認識。

訪談對象黃生

訪談人王

研究內容研究在創業過程中創業者如何應對挫折和困難的心態

問：能了解一下您的個人基本情況嗎？

答：大家好，我叫黃生，今年38歲。20xx年—20xx年，一直在青島海爾模具有限公司工作，現在有了自己的公司。對于現在的生活還是比較滿意的，我也有很多玩的來的朋友，這其中也有我公司的職工。

我自認為不是一個比較嚴肅的老板，平時我喜歡和員工們開玩笑，我希望在自己的公司里能營造一種輕松的氛圍。所以我經常和員工們一起吃飯，聊天，沒事還幫他們買買菜，我覺得這樣挺好的。該工作的時候工作，該放松的時候不必太嚴謹，大家舒服就好。

問：能簡單的說一下您創業前的人生經歷嗎？

答：高考落榜后，前幾年，我基本處于無所事事的階段，不知道自己該干什么，書是沒法讀了。那幾年，跑了好多個城市，沒學歷沒技術只能干體力活，工作累所以總干不長久。后來成家了，在老婆娘家人的介紹下去了青島海爾模具有限公司，它隸屬海爾集團，屬中外合資企業，是中國最優秀的專業模具供應商之一，專業于汽車類、家用電器、電子類，精密類產品模具。在那幾年間，我通過認真學習由開始的學徒升為了技工師傅，這為我現在的公司提供了很多的幫助。

問：是什么促使您有了創業的動機和行為？

答：就像我剛才說的，因為在青島模具公司的工作，我學到了不少的關于模具生產制造方面的技能。我當起了教模具加工的師傅，還跟老板一起跑業務，洽談生意，收發貨物，什么都干過。后來，因為家庭的原因，我不得不辭職回了老家。沒了工作，就想到了自己創業。我的一些同鄉的老同事也鼓勵我，我們便一起成立了這家公司。

問：公司開辦初期那你肯定遇到了不少困難，你是怎么解決的呢？

答：在上路之前一切都只是理想，上路之后面對的才是真正的挑戰。一個剛剛成立的小廠，沒有資金，沒有訂單，沒有規章制度，一切的空白都需要自己努力填補。

原先，在企業的發展方向上，我們只決定做粗加工工作，但我們大家在一起討論過后覺得，既然注冊成立公司，就要有發展目標，最后一致決定模具加工和修模都做。幸運的是，正巧當時有個企業大型的模具修補機，模具加工車、鑼（銑）、熱處理、磨、電腦鑼（cnc）、電火花（edm）、線切割（wedm）、坐標磨（jiggringing）等工具要低價處理，我們就趁此機會購置了辦廠所需的設備。器械的問題就解決了。

在訂單方面，這就要歸功于我以前的'人際關系，在以前的企業里，我和不少公司的負責人有過聯系，他們對我都比較信任。我自己創辦公司后，就找一些原企業已丟失的客源，他們對我比較了解，也愿意相信我，這對于企業初期的發展是大有幫助的，再加上后期我們自己的探索，慢慢的，我們就有了自己穩定的客源。

除此之外，當然還有很多問題。比如說，職工問題，職工多的時候訂單少，訂單多的時候職工少，剛招進來的員工什么都不會，他們做一天，我們跟后修兩天，但又不能不讓他們嘗試著去做還有類似的制度問題，待遇問題，誠信問題這些都靠著我們自己后期慢慢的摸索，不斷改進才逐漸建立起來的。真要說起來，創業說起來很容易，實際上，它需要我們付出很大的努力，要有恒心與毅力。

問：對于公司的選址，您當初是怎樣決定在惠州建立的？

答：最初是因為熟人介紹，可以在惠州獲得比較優惠的廠房租賃價格，然后當地的企業要處理模具加工方面的設備而且價格合理，前面我也說到了。當時創業初期資金比較匱乏，各方面能省就省?；葜萦痔幱谘睾５貛?，對以后公司發展也有幫助。此外，我是一個家庭觀念特別強的人，當初離開青島海爾模具公司，也是因為離家太遠，工作又太忙，基本上顧不上家里，選在惠州開廠的話，離家近了，而且剛開始和我一起創業的人都是老鄉，這樣他們也方便顧家。

問：從技術創業到管理公司，您覺得最具有挑戰的是什么？您的個人思想是怎么轉變的？

因為我個人做過技術和產品，也懂性能優化，同時我們團隊也在技術方面有一定的積累，所以我們的最大優勢在于懂用戶，并且用心做產品。我覺得這是創業最重要的前提。懂產品歸根結底是要懂用戶，因為產品只是一種工具，服務才是目的，服務的目的還是要給用戶帶來真正的價值，如果不懂用戶，一切都毫無意義。此外，產品的質量也得保證。因此我自己在相當長時間內都充當技術工人的角色，首先要做出自己能夠滿意的產品。

技術和管理都不是創業者最頭疼的，歸根結底，我們最頭疼還是經營問題。這種轉變需要一個過程，也是個人商業感覺的不斷提升，公司的成長便是最好的驅動力，所需要彌補的知識也是不容忽視的。創業者的學習能力必須非常強，借助互聯網你可以讓自己不斷成長，同時也要會借助團隊和各種資源的力量，這些都是轉型過程中必不可少的。

問：自創業以來，您有什么感觸特別深的事件嗎？

們還是要花很多的心力。這其中給我印象深刻的是企業的誠信問題和產品質量問題，當然，產品質量問題也是誠信問題的一種。

在我們接訂單，有時多，有時少，不固定。有時訂單多，還要在規定期限完成，我們就會把一些暫時完成不了的訂單交給同行去做，畢竟同行之間不僅僅只有競爭，也會有合作。但令我們頭疼的是，很多時候，從同行手中拿過來的成品存在著很大的問題，模具尺寸錯誤，零件松動，少元件等等層出不窮，往往我們要跟在后面修補好久。做模具的都知道，做模一般加工的容易，修的難。最后，我們寧可自己連夜加班，也不敢再讓他們幫忙做了。我覺得產品的質量關乎企業的信譽與形象，低質量的產品，不僅讓消費者深受其害，也會消弱企業的競爭力，從而嚴重影響企業的形象。

另一個就是更令人頭疼的賴債，躲債以及惡性逃避債務的現象。有的顧客信譽就非常好，不拖不欠，在企業出現困難的時候，不能正常支付，他們親自前來闡明情況，并表示歉意，這些都是可以理解的，畢竟大家都是你幫我，我幫你，相互扶持，彼此理解的。但有些顧客，長期拖欠我們資金，在未支付之前所欠資金的情況下，以高利潤來讓我們幫他們從事模具加工，最后，由于我們對他不再信任，也不敢信任，就拒絕了他們的訂單。

所以，我認為，做生意，要講信譽；先做人，再做生意。只有講究信譽，誠實經營，對用戶和顧客負責，才能走的更遠！

問：您認為公司的發展需要政府和社會做些什么？

答：像我們這種小型的私人加工廠，想要進一步的發展，我希望政府能在政策上給與我們一定的支持，向資金、稅務、技術等方面的支持。至于社會，引進更多的人才一直是我想要的，但是大部分優秀的人才基本上都只想在大型的國企，事業單位工作。在這我想說其實加入我們的話，一起拼搏，將可以取得更多的無論是精神還是物質上的滿足。

問：您認為創業過程中最重要的是什么？

答：我認為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時地利人和，這樣才能做好，這過程中積累人脈十分重要，人脈其實就是從陌生到朋友的過程，建立好的人脈關系網，在創業過程中能給你很大的幫助。

問：能結合您自己的經驗，給現在的青年創業提供幾點建議嗎？

答：要是說建議，那就太多了，但結合我自己的親身經歷來講，我覺得，現在的青年創業，最重要一點就是不能眼高手低，一定要踏踏實實地做，認認真真地做，勤勤懇懇地做，不要輕言放棄。做每一件事都不容易，都要我們付出艱辛的努力，很多事情不是輕易能成功的。

現在很多青年從學校畢業后，滿心的抱負，遠大的理想，急急忙忙就開始了自己的創業之路，這些都是不大理性的。理論與實踐是有差別的，剛踏上社會的你們，缺乏必要的工作經驗和人際關系，這些都是需要慢慢積累的。

和我之前所提到的一樣，青年在創業的同時，要注意樹立自己企業的信譽和形象。對于一個剛成立的公司而言，要想維持自己企業的發展，生產高質量的產品，講信譽，這是不容易的，但我們不能就此退縮，社會就是這樣，堅持下去才是勝利。切記不能急功近利、目光短淺。

創業者的訪談報告篇三

第一段：介紹創業者報告訪談的背景和目的（大約200字）

創業者報告訪談是一項為了給予創業者分享他們創業經歷和智慧的機會的活動。通過訪談各行業的創業者，我們可以了解他們的創業故事、成功經驗和挑戰，從而獲得啟發和指導。最近我參加了一次創業者報告訪談，并從中學到了許多有價值的經驗。

第二段：總結訪談中的創業者的共同特點和成功因素（大約300字）

在參加訪談的過程中，我發現成功的創業者都有一些共同的特點。首先，他們都具備堅定的目標和愿景。無論面對多大的困難和挑戰，他們始終保持對目標的執著，并為之努力奮斗。其次，他們注重團隊建設和人才培養。一個成功的創業者需要有一個強大的團隊來支持他的創業之路，而且他們會不斷投資和培養人才。最后，成功的創業者都具備創新和適應能力。他們能夠發現市場的變化和趨勢，并及時調整自己的業務模式和戰略，以保持競爭力。

第三段：講述個人在訪談中獲得的具體啟發和感悟（大約400字）

在訪談中，我獲得了許多具體的啟發和感悟。首先，我意識到創業之路是充滿了風險和挑戰的，但只要我保持對目標的執著，并堅持不懈地努力，最終就能實現成功。其次，我明白了團隊的重要性，一個強大的團隊能夠為創業者提供各種資源和支持，幫助他們克服困難。因此，我將注重團隊的建設，培養和管理團隊成員。最后，我認識到創新和適應是創業者不可或缺的能力，市場是不斷變化的，我們需要敏銳地洞察變化，并及時作出反應。

第四段：說明如何將訪談中的經驗運用到實際創業中（大約200字）

從訪談中我了解到許多成功的創業者都會提醒創業者要堅持和相信自己的夢想，不要害怕失敗。他們還強調了市場洞察和不斷創新的重要性。因此，我計劃在實際創業中，首先要明確自己的創業目標，并始終堅持。其次，我會密切關注市場的變化，并進行市場調研和分析，以了解市場需求和趨勢，然后調整自己的創業策略。最后，我會通過創新來區分自己與競爭對手，不斷提供新的產品和服務。

第五段：總結并展望未來（大約100字）

通過參加創業者報告訪談，我收獲頗豐。我學到了很多寶貴的創業經驗和智慧，受到了很多成功創業者的啟發和鼓舞。在未來的創業道路上，我將堅持自己的夢想，建立強大的團隊，不斷創新和適應市場的變化，相信自己的能力，勇敢面對挑戰。我相信，通過不懈的努力和持續的學習，我一定能夠實現自己的創業目標，并取得成功。

創業者的訪談報告篇四

通過這次訪談來了解創業者的奮斗歷程，從中能夠得到一些經驗和創業知識，使得我們更好的了解創業管理這門學科學到課本外的知識，并對未來的就業有一個正確的認識。

訪談對象黃生

訪談人王

研究內容研究在創業過程中創業者如何應對挫折和困難的心態

問：能了解一下您的個人基本情況嗎？

答：大家好，我叫黃生，今年38歲。20xx年—20xx年，一直在青島海爾模具有限公司工作，現在有了自己的公司。對于現在的生活還是比較滿意的，我也有很多玩的來的朋友，這其中也有我公司的職工。

我自認為不是一個比較嚴肅的老板，平時我喜歡和員工們開玩笑，我希望在自己的公司里能營造一種輕松的氛圍。所以我經常和員工們一起吃飯，聊天，沒事還幫他們買買菜，我覺得這樣挺好的。該工作的時候工作，該放松的時候不必太嚴謹，大家舒服就好。

問：能簡單的說一下您創業前的人生經歷嗎？

答：高考落榜后，前幾年，我基本處于無所事事的階段，不知道自己該干什么，書是沒法讀了。那幾年，跑了好多個城市，沒學歷沒技術只能干體力活，工作累所以總干不長久。后來成家了，在老婆娘家人的介紹下去了青島海爾模具有限公司，它隸屬海爾集團，屬中外合資企業，是中國最優秀的專業模具供應商之一，專業于汽車類、家用電器、電子類，精密類產品模具。在那幾年間，我通過認真學習由開始的學徒升為了技工師傅，這為我現在的公司提供了很多的幫助。

問：是什么促使您有了創業的動機和行為？

答：就像我剛才說的，因為在青島模具公司的工作，我學到了不少的關于模具生產制造方面的技能。我當起了教模具加工的師傅，還跟老板一起跑業務，洽談生意，收發貨物，什么都干過。后來，因為家庭的原因，我不得不辭職回了老家。沒了工作，就想到了自己創業。我的一些同鄉的老同事也鼓勵我，我們便一起成立了這家公司。

問：公司開辦初期那你肯定遇到了不少困難，你是怎么解決的呢？

答：在上路之前一切都只是理想，上路之后面對的才是真正的挑戰。一個剛剛成立的小廠，沒有資金，沒有訂單，沒有規章制度，一切的空白都需要自己努力填補。

原先，在企業的發展方向上，我們只決定做粗加工工作，但我們大家在一起討論過后覺得，既然注冊成立公司，就要有發展目標，最后一致決定模具加工和修模都做。幸運的是，正巧當時有個企業大型的模具修補機，模具加工車、鑼（銑）、熱處理、磨、電腦鑼（cnc）、電火花（edm）、線切割（wedm）、坐標磨（jiggringing）等工具要低價處理，我們就趁此機會購置了辦廠所需的設備。器械的問題就解決了。

在訂單方面，這就要歸功于我以前的人際關系，在以前的企業里，我和不少公司的負責人有過聯系，他們對我都比較信任。我自己創辦公司后，就找一些原企業已丟失的客源，他們對我比較了解，也愿意相信我，這對于企業初期的發展是大有幫助的，再加上后期我們自己的探索，慢慢的，我們就有了自己穩定的客源。

除此之外，當然還有很多問題。比如說，職工問題，職工多的時候訂單少，訂單多的時候職工少，剛招進來的員工什么都不會，他們做一天，我們跟后修兩天，但又不能不讓他們嘗試著去做還有類似的制度問題，待遇問題，誠信問題這些都靠著我們自己后期慢慢的摸索，不斷改進才逐漸建立起來的。真要說起來，創業說起來很容易，實際上，它需要我們付出很大的`努力，要有恒心與毅力。

問：對于公司的選址，您當初是怎樣決定在惠州建立的？

答：最初是因為熟人介紹，可以在惠州獲得比較優惠的廠房租賃價格，然后當地的企業要處理模具加工方面的設備而且價格合理，前面我也說到了。當時創業初期資金比較匱乏，各方面能省就省。惠州又處于沿海地帶，對以后公司發展也有幫助。此外，我是一個家庭觀念特別強的人，當初離開青島海爾模具公司，也是因為離家太遠，工作又太忙，基本上顧不上家里，選在惠州開廠的話，離家近了，而且剛開始和我一起創業的人都是老鄉，這樣他們也方便顧家。

問：從技術創業到管理公司，您覺得最具有挑戰的是什么？您的個人思想是怎么轉變的？

因為我個人做過技術和產品，也懂性能優化，同時我們團隊也在技術方面有一定的積累，所以我們的最大優勢在于懂用戶，并且用心做產品。我覺得這是創業最重要的前提。懂產品歸根結底是要懂用戶，因為產品只是一種工具，服務才是目的，服務的目的還是要給用戶帶來真正的價值，如果不懂用戶，一切都毫無意義。此外，產品的質量也得保證。因此我自己在相當長時間內都充當技術工人的角色，首先要做出自己能夠滿意的產品。

技術和管理都不是創業者最頭疼的，歸根結底，我們最頭疼還是經營問題。這種轉變需要一個過程，也是個人商業感覺的不斷提升，公司的成長便是最好的驅動力，所需要彌補的知識也是不容忽視的。創業者的學習能力必須非常強，借助互聯網你可以讓自己不斷成長，同時也要會借助團隊和各種資源的力量，這些都是轉型過程中必不可少的。

問:自創業以來，您有什么感觸特別深的事件嗎？

們還是要花很多的心力。這其中給我印象深刻的是企業的誠信問題和產品質量問題，當然，產品質量問題也是誠信問題的一種。

在我們接訂單，有時多，有時少，不固定。有時訂單多，還要在規定期限完成，我們就會把一些暫時完成不了的訂單交給同行去做，畢竟同行之間不僅僅只有競爭，也會有合作。但令我們頭疼的是，很多時候，從同行手中拿過來的成品存在著很大的問題，模具尺寸錯誤，零件松動，少元件等等層出不窮，往往我們要跟在后面修補好久。做模具的都知道，做模一般加工的容易，修的難。最后，我們寧可自己連夜加班，也不敢再讓他們幫忙做了。我覺得產品的質量關乎企業的信譽與形象，低質量的產品，不僅讓消費者深受其害，也會消弱企業的競爭力，從而嚴重影響企業的形象。

另一個就是更令人頭疼的賴債，躲債以及惡性逃避債務的現象。有的顧客信譽就非常好，不拖不欠，在企業出現困難的時候，不能正常支付，他們親自前來闡明情況，并表示歉意，這些都是可以理解的，畢竟大家都是你幫我，我幫你，相互扶持，彼此理解的。但有些顧客，長期拖欠我們資金，在未支付之前所欠資金的情況下，以高利潤來讓我們幫他們從事模具加工，最后，由于我們對他不再信任，也不敢信任，就拒絕了他們的訂單。

所以，我認為，做生意，要講信譽；先做人，再做生意。只有講究信譽，誠實經營，對用戶和顧客負責，才能走的更遠！

問：您認為公司的發展需要政府和社會做些什么？

答：像我們這種小型的私人加工廠，想要進一步的發展，我希望政府能在政策上給與我們一定的支持，向資金、稅務、技術等方面的支持。至于社會，引進更多的人才一直是我想要的，但是大部分優秀的人才基本上都只想在大型的國企，事業單位工作。在這我想說其實加入我們的話，一起拼搏，將可以取得更多的無論是精神還是物質上的滿足。

問：您認為創業過程中最重要的是什么？

答：我認為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時地利人和，這樣才能做好，這過程中積累人脈十分重要，人脈其實就是從陌生到朋友的過程，建立好的人脈關系網，在創業過程中能給你很大的幫助。

問：能結合您自己的經驗，給現在的青年創業提供幾點建議嗎？

答：要是說建議，那就太多了，但結合我自己的親身經歷來講，我覺得，現在的青年創業，最重要一點就是不能眼高手低，一定要踏踏實實地做，認認真真地做，勤勤懇懇地做，不要輕言放棄。做每一件事都不容易，都要我們付出艱辛的努力，很多事情不是輕易能成功的。

現在很多青年從學校畢業后，滿心的抱負，遠大的理想，急急忙忙就開始了自己的創業之路，這些都是不大理性的。理論與實踐是有差別的，剛踏上社會的你們，缺乏必要的工作經驗和人際關系，這些都是需要慢慢積累的。

和我之前所提到的一樣，青年在創業的同時，要注意樹立自己企業的信譽和形象。對于一個剛成立的公司而言，要想維持自己企業的發展，生產高質量的產品，講信譽，這是不容易的，但我們不能就此退縮，社會就是這樣，堅持下去才是勝利。切記不能急功近利、目光短淺.

創業者的訪談報告篇五

長沙狗狗管家寵物會所

20xx年9月5日

面談

“長沙狗狗管家”的創立史

郭亮

師大醫學院醫學專業。

畢業后曾在一家醫藥公司從事制藥工作。

20xx年—20xx年長沙河西一帶創立曉曉愛寵吧

20xx年至今創立長沙狗狗管家寵物會所

問1：您的會所的主營業務是什么？

答：“長沙狗狗管家寵物會所”的主營業務是主要針對寵物狗的一系列服務，其中包括：寵物寄養、寵物洗澡、寵物美容、寵物狗預定、寵物用品出售。尤其是主要針對“比熊”這一狗種的培養與服務，兼營其他狗種的服務。

問2：您為什么選擇合資的開店方式呢？

問3：您開店的初衷是什么呢？

答：我從小就十分喜歡狗，在大學畢業之后，我在一家醫藥公司工作。但后來自己和妻子養了狗，出于對狗的喜愛和關心，我們開始主動了解和學習關于寵物狗方面的專業知識。兩人深思熟慮并相互商議后，決定開一家寵物店。這就是“曉曉愛寵吧”的創立由來。

問4：能介紹下您的.寵物店是如何發展起來的么？

答：“曉曉愛寵吧”是“長沙狗狗管家”的前身，也是我們夫婦第一次開店。兩人對自主創業均沒什么經驗和了解，而開店的初衷也是出于對寵物的喜歡，我們希望能通過開設寵物店對更多的寵物狗進行正確的馴養和照顧，并通過寵物店認識更多喜愛寵物的朋友。

初期，我們逐漸完善了店內寵物用品的供應，同時在第二層設立了寵物主人的休息區并提供了茶水，店內提供無線網絡，使得寵物主人在等待寵物美容的同時可以上網或聊天等。除此之外，還在網上開設了自己的淘寶店，實現了網絡實體一體化，方便在其他地區不方便過來的寵物主人挑選自家寵物需要的用品以及預定服務等。于此同時，也設立了會員卡制度，會員卡的種類分為兩種，一種是普通會員卡，可以積分和打折扣；另一種是貴賓卡，在積分和打折的基礎上，寵物可以在每月享受一定的免費服務。

問5：您的“長沙狗狗管家”與“曉曉愛寵吧”相比，哪些方面得以完善了？

答：“長沙狗狗管家”的經營條件及經營方式都成熟許多，并且經營“曉曉愛寵吧”四年所積累的人脈以及通過傳單、網絡等方式的宣傳，使得“長沙狗狗管家”在擁有固定老顧客的同時又新增加了新的顧客。而其店內6歲的“金毛巡回獵犬”不丟和7歲的“金毛尋回獵犬”歪歪更是成為了其店面的“門神”，看門的同時也吸引了眾多顧客的眼球。其店內現有一只帶有純正血統的“比熊犬”，是我們店著重培養并即將參加比賽的犬，若這只“比熊犬”在比賽中能夠拔得頭籌，將無形為“長沙狗狗管家”在業內打出強有力的宣傳。另外，我倆也不斷參加寵物美容大賽不斷學習和完善自己的技術與知識。

問6：您對您現在的創業生活滿意么？

答：對于大部分創業者而言，堅持下來需要很大的勇氣，尤其是剛開始那兩

年，只見到付出而收不到回報時，對人的心理承受能力是個很大的挑戰，雖然我們每天上午9點得準時開門，并進行衛生打掃和消毒，然后開始一天的營業，收入也并不穩定，更沒有節假日可言。但是因為喜歡，所以堅持下來了，并且也逐漸獲得了收益。能夠從事自己喜歡事業，并且能夠從中獲取收益，這便是我一直追求并且得以實現的生活。

創業者的訪談報告篇六

長沙狗狗管家寵物會所

20xx年9月5日

面談

“長沙狗狗管家”的創立史

被采訪人簡介：店主名：郭亮

畢業于：師大醫學院醫學專業。

畢業后曾在一家醫藥公司從事制藥工作。

20xx年—20xx年長沙河西一帶創立曉曉愛寵吧

20xx年至今創立長沙狗狗管家寵物會所

問1：您的會所的主營業務是什么？

答：“長沙狗狗管家寵物會所”的主營業務是主要針對寵物狗的一系列服務，其中包括：寵物寄養、寵物洗澡、寵物美容、寵物狗預定、寵物用品出售。尤其是主要針對“比熊”這一狗種的培養與服務，兼營其他狗種的服務。

問2：您為什么選擇合資的開店方式呢？

答：在“曉曉愛寵吧”開設四年后，我和我老婆都認為寵物服務市場很大，于是決定開一個精致而服務全面周到的寵物會所，以便吸引更多顧客，但是自己的資金有限，只能與一些志同道合的朋友一起開設了這家全新的“長沙狗狗管家寵物會所”。

問3：您開店的初衷是什么呢？

答：我從小就十分喜歡狗，在大學畢業之后，我在一家醫藥公司工作。但后來自己和妻子養了狗，出于對狗的喜愛和關心，我們開始主動了解和學習關于寵物狗方面的專業知識。兩人深思熟慮并相互商議后，決定開一家寵物店。這就是“曉曉愛寵吧”的創立由來。

問4：能介紹下您的寵物店是如何發展起來的么？

答：“曉曉愛寵吧”是“長沙狗狗管家”的前身，也是我們夫婦第一次開店。兩人對自主創業均沒什么經驗和了解，而開店的初衷也是出于對寵物的喜歡，我們希望能通過開設寵物店對更多的寵物狗進行正確的馴養和照顧，并通過寵物店認識更多喜愛寵物的朋友。

初期，我們逐漸完善了店內寵物用品的供應，同時在第二層設立了寵物主人的休息區并提供了茶水，店內提供無線網絡，使得寵物主人在等待寵物美容的同時可以上網或聊天等。除此之外，還在網上開設了自己的淘寶店，實現了網絡實體一體化，方便在其他地區不方便過來的寵物主人挑選自家寵物需要的用品以及預定服務等。于此同時，也設立了會員卡制度，會員卡的種類分為兩種，一種是普通會員卡，可以積分和打折扣；另一種是貴賓卡，在積分和打折的基礎上，寵物可以在每月享受一定的免費服務。

問5：您的“長沙狗狗管家”與“曉曉愛寵吧”相比，哪些方面得以完善了？

答：“長沙狗狗管家”的經營條件及經營方式都成熟許多，并且經營“曉曉愛寵吧”四年所積累的人脈以及通過傳單、網絡等方式的宣傳，使得“長沙狗狗管家”在擁有固定老顧客的同時又新增加了新的顧客。而其店內6歲的“金毛巡回獵犬”不丟和7歲的`“金毛尋回獵犬”歪歪更是成為了其店面的“門神”，看門的同時也吸引了眾多顧客的眼球。其店內現有一只帶有純正血統的“比熊犬”，是我們店著重培養并即將參加比賽的犬，若這只“比熊犬”在比賽中能夠拔得頭籌，將無形為“長沙狗狗管家”在業內打出強有力的宣傳。另外，我倆也不斷參加寵物美容大賽不斷學習和完善自己的技術與知識。

問6：您對您現在的創業生活滿意么？

答：對于大部分創業者而言，堅持下來需要很大的勇氣，尤其是剛開始那兩

年，只見到付出而收不到回報時，對人的心理承受能力是個很大的挑戰，雖然我們每天上午9點得準時開門，并進行衛生打掃和消毒，然后開始一天的營業，收入也并不穩定，更沒有節假日可言。但是因為喜歡，所以堅持下來了，并且也逐漸獲得了收益。能夠從事自己喜歡事業，并且能夠從中獲取收益，這便是我一直追求并且得以實現的生活。

創業者的訪談報告篇七

1.訪談主題

本次訪談的主題是大學生創業者的創業動機，創業歷程及經驗成果。2.訪談對象

本次訪談的對象是校內外五位創業者。他們有的是華師學生超市的佼佼者，有的是外校的大膽冒險者，有的則是獨當一面的創業大神，他們用各自獨到的創業思維和辛勞的汗水，書寫著自己的創業故事，一步一步地實現創業夢想。

3.訪談目的

通過這次訪談來了解一些創業人士的創業動機以及奮斗歷程，幫助學生進行職業探索和職業環境認識，有效進行職業生涯規劃，這項活動對于沒有工作經驗和社會閱歷的大學生來說，是了解職業的一個比較好的方法。，使得我們對生活有一個正確的生活態度和價值觀，對未來的就業或者創業有一個正確且具體的認識！

4.訪談方式

若是校內創業團隊，在采訪者允許的情況下，我組主要采用面對面訪談這種方式。若是校外創業團隊，我組采取較為靈活的網上采訪方式。

5.訪談概況列表

1.您為什么要創業？

9.您認為創業對于在校大學生有什么意義？

10.結合您的創業歷程，可以給即將創業的同學們一些建議嗎？

4．在采訪前禮貌詢問受訪者是否方便接受采訪，并先讓對方了解采訪問題。

第一小組（組員xxx）

采訪對象簡介：

訪談實錄：小結：

二〇一五年五月二十三日

創業者的訪談報告篇八

大學生創業的原動力和影響因素，一個是內心的夢想和激情，另外一個就是我們現在最大的財富——堅韌!

1.訪談目的：關懷員工，了解優勢，了解問題，征求意見，問題改善

2.訪談范圍：共訪談30人，占比50%

3.訪談主題：工作內容，績效考核，職業規劃，企業文化，員工需求

1.平臺:包容性強,有利員工成長提供接觸核心技術的機會

行業發展前景潛力髙

公司制度不斷變革

2.福利:提供舒適的住宿環境

提供豐富二餐

幫助困難員工

民主生活會提升員工福利

1.崗位相關問題

2.績效問題

流于形式，任務分解不到位，項目多但得低分，缺少軟性素質考核，績效政策宣貫不及時

備注：目前考核主要僅起到員工按期梳理工作，督促工作的作用

企業文化問題

團隊建設活動少

組織架構及戰略變化較快

新制度、流程未得到有效落地員工缺乏歸屬感

流程復雜且執行慢

無效會議多

不愿意為公司推薦候選人

企業文化沉淀不足

備注;團隊建設較少，人員缺乏熱情與凝聚力。四、訪談總結

員工得到關懷：約90%以上員工有訴說需求、建立訪談給予傾聽訴說的渠道

得到員工反饋：對公司認同點、反饋部門問題點、對部們負責人的評價

了解員工動態：員工職業規劃、員工潛在離職意向、了解員工需求加薪、升職、異動

收集員工建議：針對問題提出建設意見

備注：綜上，訪談需要長期進行，對于特殊清況也隨時進行一訪談目的

通過這次訪談來了解一些成功人士的奮斗歷程，從中能夠得到一些經驗，使得我們對生活有一個正確的生活態度和價值觀，對未來的就業有一個正確的認識!

二訪談提綱

訪談對象女士

訪談人

研究現象研究女士(化名)創業路程上應對挫折和困難的心態。

研究目的主要研究女士創業路程和主要經歷，在現實社會中是否能夠經受各種磨練，能否保持正確的生活觀，正確的對待生活和未來。

研究對象女士

三訪談進程

以下是進行訪談的問題：

問：您為何選擇進入展風這個女鞋品牌?答：是因為我們根據市場，發現義烏小商品城學生是主要消費群體，她們選擇質量、個性的鞋子，而展風以其優質的質量及學生對其的親賴是我選擇了展風這個品牌。

問：您同時還在經營勝球這個品牌它和展風之間有沖突嗎?答：沒有，勝球其實也是展風旗下的一個品牌，它們主打不同的產品。

問：時尚女鞋目前的市場狀況是怎樣的?答：隨著消費者的消費水平的逐步提高，她們對產品的要求也越來越高，對細節的要求也在逐步提高。

問：現在的業主都在說租金貴轉讓費高，您叱巨資在義烏黃金地段，如何解決資金這一方面的問題呢?答：資金方面的壓力肯定是有的，我們要把一件事情做好肯定要想盡一切辦法，把這件事情做的更完美。問：是什么樣的原因使您有信心把它做好呢?答：我認為做人做事首先是要有信心，有自信才能夠把事情做好，也就是說，你一定要有信心。對自己有信心，對這個市場有信心，對這個牌子有信心，對這個團隊有信心，這樣子才會把事情做好。

問：您是如何想出來做事情的，您這個年齡正是相夫教子的`年齡?

答：我不管是男是女，我覺得應該活出自己的價值。所以，我出來做一些事業，但并沒有說真正的事業做得很大，我們也只不過是一個區域代理而已。

問：一方面家人給了你很大的支持，另一方面團隊給了你什么樣的支持呢?

答：團隊是一個企業的核心，他們能夠團結，他們能夠盡心盡力是一個企業的關鍵。

問：您何時進入時尚女鞋這個行業的呢?答：我08年進入的。

答：我認為，要以人為本吧，這樣我們的員工才會愿意付出更多。

問：那如何積累人脈呢?

答：人脈其實就是從陌生到朋友的過程，凡事都一樣。問：您是如何看待成功的?

答：成功的定義是很廣的，你要看是哪個方面的，對我來講，一個人的人品好那就是成功的最首要條件，至于成功，每個人有不同的標準。

問：作為一個成功的創業者，您有什么經驗要與我們分享呢?答：任何一個行業，在做任何事情時，都會遇到很多挫折，我們要做好心理準備，主要是以什么樣的心態去面對它。問：您認為創業什么是最重要的?答：我認為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時地利人和，這樣才能做好。

今天的訪問差不多了，非常感謝您能接受我的采訪，祝您的事業更上一層樓!謝謝!

四訪談總結

生活就好像是一面鏡子，你對他怎么樣，他就對你怎么樣!與其愁容滿面的去生活就不如給自己一個微笑，快樂的去生活，一個好的心情會讓你在困境面前更加有拼搏的斗志，看見希望，絕處也可以逢生的。

創業者的訪談報告篇九

班級：

小組：

成員：

日期：

創業實踐報告

創業訪談記錄（一）

訪談企業：長沙狗狗管家寵物會所

訪談時間：20xx年9月5日

訪談形式：面談

采訪主題：“長沙狗狗管家”的創立史

被采訪人簡介：店主名：郭亮

畢業于：師大醫學院醫學專業。

畢業后曾在一家醫藥公司從事制藥工作。

20xx年—20xx年長沙河西一帶創立曉曉愛寵吧

20xx年至今創立長沙狗狗管家寵物會所

問1：您的會所的主營業務是什么？

答：“長沙狗狗管家寵物會所”的主營業務是主要針對寵物狗的一系列服務，其中包括：寵物寄養、寵物洗澡、寵物美容、寵物狗預定、寵物用品出售。尤其是主要針對“比熊”這一狗種的培養與服務，兼營其他狗種的服務。

問2：您為什么選擇合資的開店方式呢？

問3：您開店的初衷是什么呢？

答：我從小就十分喜歡狗，在大學畢業之后，我在一家醫藥公司工作。但后來自己和妻子養了狗，出于對狗的喜愛和關心，我們開始主動了解和學習關于寵物狗方面的專業知識。兩人深思熟慮并相互商議后，決定開一家寵物店。這就是“曉曉愛寵吧”的創立由來。

問4：能介紹下您的寵物店是如何發展起來的么？

答：“曉曉愛寵吧”是“長沙狗狗管家”的前身，也是我們夫婦第一次開店。兩人對自主創業均沒什么經驗和了解，而開店的初衷也是出于對寵物的喜歡，我們希望能通過開設寵物店對更多的寵物狗進行正確的馴養和照顧，并通過寵物店認識更多喜愛寵物的朋友。

初期，我們逐漸完善了店內寵物用品的供應，同時在第二層設立了寵物主人的休息區并提供了茶水，店內提供無線網絡，使得寵物主人在等待寵物美容的同時可以上網或聊天等。除此之外，還在網上開設了自己的淘寶店，實現了網絡實體一體化，方便在其他地區不方便過來的寵物主人挑選自家寵物需要的用品以及預定服務等。于此同時，也設立了會員卡制度，會員卡的'種類分為兩種，一種是普通會員卡，可以積分和打折扣；另一種是貴賓卡，在積分和打折的基礎上，寵物可以在每月享受一定的免費服務。

問5：您的“長沙狗狗管家”與“曉曉愛寵吧”相比，哪些方面得以完善了？

答：“長沙狗狗管家”的經營條件及經營方式都成熟許多，并且經營“曉曉愛寵吧”四年所積累的人脈以及通過傳單、網絡等方式的宣傳，使得“長沙狗狗管家”在擁有固定老顧客的同時又新增加了新的顧客。而其店內6歲的“金毛巡回獵犬”不丟和7歲的“金毛尋回獵犬”歪歪更是成為了其店面的“門神”，看門的同時也吸引了眾多顧客的眼球。其店內現有一只帶有純正血統的“比熊犬”，是我們店著重培養并即將參加比賽的犬，若這只“比熊犬”在比賽中能夠拔得頭籌，將無形為“長沙狗狗管家”在業內打出強有力的宣傳。另外，我倆也不斷參加寵物美容大賽不斷學習和完善自己的技術與知識。

問6：您對您現在的創業生活滿意么？

答：對于大部分創業者而言，堅持下來需要很大的勇氣，尤其是剛開始那兩

年，只見到付出而收不到回報時，對人的心理承受能力是個很大的挑戰，雖然我們每天上午9點得準時開門，并進行衛生打掃和消毒，然后開始一天的營業，收入也并不穩定，更沒有節假日可言。但是因為喜歡，所以堅持下來了，并且也逐漸獲得了收益。能夠從事自己喜歡事業，并且能夠從中獲取收益，這便是我一直追求并且得以實現的生活。

創業者訪談記錄（二）

訪談企業：長沙市風雅老樹咖啡

訪談時間：9月9日

訪談形式：面談

采訪主題：餐飲店正式營業的程序與挑戰

被采訪人簡介：何立新，湖南衡陽人，有二十余年的經商經驗。經商活動在家鄉起步，隨后將商業活動地域轉移至長沙，從基層的雜貨店老板創業，穩步發展，現任長沙市岳麓區風雅老樹咖啡店董事長。

問1：開一家餐飲企業正式營業需要做哪些前期工作？

答：首先要選好址，因為一個好的位置就決定這家餐廳能否經營下去；通常都是開在人流量相對較多的地方，例如車站附近、商業中心、密集的住宅區、學校附近都是首選地方。其次，租下店面后要根據經營的方向進行裝修，如果是在商業區的就要面向中上流人士的較高檔次的裝潢；住宅區附近就要讓人看起來簡潔、方便；學校附近就要偏向學生的愛好。之后就是水電報建，到工商局登記、審批，制作招牌，招募員工，培訓員工，制定餐牌，派發宣傳單等。

問2：開一家餐飲企業需要做哪些審批？

答：首先要到工商局辦理開業登記，衛生防疫站申請衛生許可證，到環保局辦理環保審批，行業管理登記，物價審核，辦理酒類經營許可證，市容管理審批，刻章，稅務登記，銀行開戶等等。

創業者的訪談報告篇十

通過這次訪談來了解創業者的奮斗歷程，從中能夠得到一些經驗和創業知識，使得我們更好的了解創業管理這門學科學到課本外的知識，并對未來的就業有一個正確的認識。

訪談對象：xx

訪談人：xx

研究內容研究在創業過程中創業者如何應對挫折和困難的心態

問：能了解一下您的個人基本情況嗎？

答：大家好，我叫黃生，今年38歲。20xx年—20xx年，一直在青島海爾模具有限公司工作，現在有了自己的公司。對于現在的生活還是比較滿意的，我也有很多玩的來的朋友，這其中也有我公司的職工。

我自認為不是一個比較嚴肅的老板，平時我喜歡和員工們開玩笑，我希望在自己的公司里能營造一種輕松的氛圍。所以我經常和員工們一起吃飯，聊天，沒事還幫他們買買菜，我覺得這樣挺好的。該工作的時候工作，該放松的時候不必太嚴謹，大家舒服就好。

問：能簡單的說一下您創業前的人生經歷嗎？

答：高考落榜后，前幾年，我基本處于無所事事的階段，不知道自己該干什么，書是沒法讀了。那幾年，跑了好多個城市，沒學歷沒技術只能干體力活，工作累所以總干不長久。后來成家了，在老婆娘家人的介紹下去了青島海爾模具有限公司，它隸屬海爾集團，屬中外合資企業，是中國最優秀的專業模具供應商之一，專業于汽車類、家用電器、電子類，精密類產品模具。在那幾年間，我通過認真學習由開始的學徒升為了技工師傅，這為我現在的公司提供了很多的幫助。

問：是什么促使您有了創業的動機和行為？

答：就像我剛才說的，因為在青島模具公司的工作，我學到了不少的關于模具生產制造方面的技能。我當起了教模具加工的師傅，還跟老板一起跑業務，洽談生意，收發貨物，什么都干過。后來，因為家庭的原因，我不得不辭職回了老家。沒了工作，就想到了自己創業。我的`一些同鄉的老同事也鼓勵我，我們便一起成立了這家公司。

問：公司開辦初期那你肯定遇到了不少困難，你是怎么解決的呢？

答：在上路之前一切都只是理想，上路之后面對的才是真正的挑戰。一個剛剛成立的小廠，沒有資金，沒有訂單，沒有規章制度，一切的空白都需要自己努力填補。

原先，在企業的發展方向上，我們只決定做粗加工工作，但我們大家在一起討論過后覺得，既然注冊成立公司，就要有發展目標，最后一致決定模具加工和修模都做。幸運的是，正巧當時有個企業大型的模具修補機，模具加工車、鑼（銑）、熱處理、磨、電腦鑼（cnc）、電火花（edm）、線切割（wedm）、坐標磨（jiggringing）等工具要低價處理，我們就趁此機會購置了辦廠所需的設備。器械的問題就解決了。

在訂單方面，這就要歸功于我以前的人際關系，在以前的企業里，我和不少公司的負責人有過聯系，他們對我都比較信任。我自己創辦公司后，就找一些原企業已丟失的客源，他們對我比較了解，也愿意相信我，這對于企業初期的發展是大有幫助的，再加上后期我們自己的探索，慢慢的，我們就有了自己穩定的客源。

除此之外，當然還有很多問題。比如說，職工問題，職工多的時候訂單少，訂單多的時候職工少，剛招進來的員工什么都不會，他們做一天，我們跟后修兩天，但又不能不讓他們嘗試著去做還有類似的制度問題，待遇問題，誠信問題這些都靠著我們自己后期慢慢的摸索，不斷改進才逐漸建立起來的。真要說起來，創業說起來很容易，實際上，它需要我們付出很大的努力，要有恒心與毅力。

問：對于公司的選址，您當初是怎樣決定在惠州建立的？

答：最初是因為熟人介紹，可以在惠州獲得比較優惠的廠房租賃價格，然后當地的企業要處理模具加工方面的設備而且價格合理，前面我也說到了。當時創業初期資金比較匱乏，各方面能省就省?；葜萦痔幱谘睾５貛?，對以后公司發展也有幫助。此外，我是一個家庭觀念特別強的人，當初離開青島海爾模具公司，也是因為離家太遠，工作又太忙，基本上顧不上家里，選在惠州開廠的話，離家近了，而且剛開始和我一起創業的人都是老鄉，這樣他們也方便顧家。

問：從技術創業到管理公司，您覺得最具有挑戰的是什么？您的個人思想是怎么轉變的？

因為我個人做過技術和產品，也懂性能優化，同時我們團隊也在技術方面有一定的積累，所以我們的最大優勢在于懂用戶，并且用心做產品。我覺得這是創業最重要的前提。懂產品歸根結底是要懂用戶，因為產品只是一種工具，服務才是目的，服務的目的還是要給用戶帶來真正的價值，如果不懂用戶，一切都毫無意義。此外，產品的質量也得保證。因此我自己在相當長時間內都充當技術工人的角色，首先要做出自己能夠滿意的產品。

技術和管理都不是創業者最頭疼的，歸根結底，我們最頭疼還是經營問題。這種轉變需要一個過程，也是個人商業感覺的不斷提升，公司的成長便是最好的驅動力，所需要彌補的知識也是不容忽視的。創業者的學習能力必須非常強，借助互聯網你可以讓自己不斷成長，同時也要會借助團隊和各種資源的力量，這些都是轉型過程中必不可少的。

問:自創業以來，您有什么感觸特別深的事件嗎？

們還是要花很多的心力。這其中給我印象深刻的是企業的誠信問題和產品質量問題，當然，產品質量問題也是誠信問題的一種。

在我們接訂單，有時多，有時少，不固定。有時訂單多，還要在規定期限完成，我們就會把一些暫時完成不了的訂單交給同行去做，畢竟同行之間不僅僅只有競爭，也會有合作。但令我們頭疼的是，很多時候，從同行手中拿過來的成品存在著很大的問題，模具尺寸錯誤，零件松動，少元件等等層出不窮，往往我們要跟在后面修補好久。做模具的都知道，做模一般加工的容易，修的難。最后，我們寧可自己連夜加班，也不敢再讓他們幫忙做了。我覺得產品的質量關乎企業的信譽與形象，低質量的產品，不僅讓消費者深受其害，也會消弱企業的競爭力，從而嚴重影響企業的形象。

另一個就是更令人頭疼的賴債，躲債以及惡性逃避債務的現象。有的顧客信譽就非常好，不拖不欠，在企業出現困難的時候，不能正常支付，他們親自前來闡明情況，并表示歉意，這些都是可以理解的，畢竟大家都是你幫我，我幫你，相互扶持，彼此理解的。但有些顧客，長期拖欠我們資金，在未支付之前所欠資金的情況下，以高利潤來讓我們幫他們從事模具加工，最后，由于我們對他不再信任，也不敢信任，就拒絕了他們的訂單。

所以，我認為，做生意，要講信譽；先做人，再做生意。只有講究信譽，誠實經營，對用戶和顧客負責，才能走的更遠！

問：您認為公司的發展需要政府和社會做些什么？

答：像我們這種小型的私人加工廠，想要進一步的發展，我希望政府能在政策上給與我們一定的支持，向資金、稅務、技術等方面的支持。至于社會，引進更多的人才一直是我想要的，但是大部分優秀的人才基本上都只想在大型的國企，事業單位工作。在這我想說其實加入我們的話，一起拼搏，將可以取得更多的無論是精神還是物質上的滿足。

問：您認為創業過程中最重要的是什么？

答：我認為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時地利人和，這樣才能做好，這過程中積累人脈十分重要，人脈其實就是從陌生到朋友的過程，建立好的人脈關系網，在創業過程中能給你很大的幫助。

問：能結合您自己的經驗，給現在的青年創業提供幾點建議嗎？

答：要是說建議，那就太多了，但結合我自己的親身經歷來講，我覺得，現在的青年創業，最重要一點就是不能眼高手低，一定要踏踏實實地做，認認真真地做，勤勤懇懇地做，不要輕言放棄。做每一件事都不容易，都要我們付出艱辛的努力，很多事情不是輕易能成功的。

現在很多青年從學校畢業后，滿心的抱負，遠大的理想，急急忙忙就開始了自己的創業之路，這些都是不大理性的。理論與實踐是有差別的，剛踏上社會的你們，缺乏必要的工作經驗和人際關系，這些都是需要慢慢積累的。

創業者的訪談報告篇十一

當面采訪

曾四芳

某裝飾設計有限公司總經理徐某

徐某，建筑工程師，室內設計師，副教授，公司總經理。畢業于湖南工藝美術職工大學，在大學畢業后被分配到一家建筑學院，進行基層工作。經過幾年的打拼后，徐某最后創辦了自我的設計公司，實現了他職業發展的成功。徐某對于成功的座右銘是：愛拼才會贏。正是他的這種拼搏精神使他取得個人職業發展的成功。

問：您什么時候創辦這家公司的?最初的創業動機是什么?

答：最初創辦這家公司是在97年，那時不叫公司(現有公司的名稱)，而叫(以前公司名稱)，最開始想創辦公司是找到了一種商業動機，那時建筑裝飾行業剛興起不久，人才需求量極大，而入門起點也比較低。

答：嗯，起初是學的建筑學。在校期間有過短期的實習，那時不像此刻這樣實習的機會個性多。畢業后是學校分配的，剛開始是在一家建筑學院做些基本的工作。

答：平時在工作方面，基本上什么都做吧，雖說是公司老總，但這畢竟還屬于小私有企業，許多東西還是要自我動手。比如各類圖紙的處理，與客戶談判溝通。同時也要經常去工地，跑材料市場，了解最新材料。

答：一般來說，要求也不是個性高，只要你肯認真做事，用心完成任務也就好了。員工剛來公司時，通常不會進行專業的培訓，有什么不懂得能夠互相之間交流。一般會做些基本的工作，比如繪圖，量房，打電話，跑下業務之類的。

答：多看些人文素養方面的書籍啊，學一學心理學，沒事呢聽一下與品性相關的講座，然后就是要多到外面走走，多與人打交道，學會溝通技巧。

答：雖然目前這個行業有較大的競爭力，但總得來說，發展前景還是不錯的，入了行的，通常薪資就應都還不錯。此刻大學生實習機會較多，只要專業扎實，其他各方面素養也行，未來還是相當不錯滴。

問：您認為如何才能做好室內設計工作?就應具備哪些知識、技能或者經驗之類的?

答：在校很多學生都局限地認為只要學好3大軟件(3d，cad，ps)就能夠了，事實上，這只是這個專業中微乎其微的一部分。首先要端正好自我的心態，虛心地學習與其相關的各種知識。一個好的設計師，要有良好的美術功底，要多寫生，培養自我的設計靈感，積累設計素材。因為業務需要，也要懂點營銷，法律等方面的知識。

答：一般都是透過協商，多加分析，最終決定哪個更合理采取哪個，互相尊重而不是抨擊，不要影響團隊的協作潛力。

問：學我們這個專業的，是不是有必要懂點外語?

答：我個人的觀點，如果能掌握好一門外語，比如英語啊，那固然是好的，個性是想要成為高深或首席設計師的話，那尤其重要，這樣也便于以后能看懂國外的設計圖紙，做到與國際化接軌。

答：熟練操作那幾個基本軟件，到達能快速繪圖，背好人體工程學尺寸和相關材料的特性，規格等。掌握必須的溝通技巧，能學會很好地與人打交道。

這次的訪談經歷，讓我由心底覺得受益匪淺。一向都覺得作為行將畢業的我們，很有必要去與一些已經步入該行業的人進行交流，以便能更好的掌握其信息。最后能借這樣的機會，不論是從室內設計的發展狀況和前景，從事室內設計的人員所因具備的基本素養，還是大學生的畢業前的必備工作等，都做了較為詳細的了解。

創業者的訪談報告篇十二

1.訪談主題

本次訪談的主題是大學生創業者的創業動機，創業歷程及經驗成果。2.訪談對象

本次訪談的對象是校內外五位創業者。他們有的是華師學生超市的佼佼者，有的是外校的大膽冒險者，有的則是獨當一面的創業大神，他們用各自獨到的創業思維和辛勞的汗水，書寫著自己的創業故事，一步一步地實現創業夢想。

3.訪談目的

通過這次訪談來了解一些創業人士的創業動機以及奮斗歷程，幫助學生進行職業探索和職業環境認識，有效進行職業生涯規劃，這項活動對于沒有工作經驗和社會閱歷的大學生來說，是了解職業的一個比較好的方法。，使得我們對生活有一個正確的生活態度和價值觀，對未來的就業或者創業有一個正確且具體的認識！

4.訪談方式

若是校內創業團隊，在采訪者允許的情況下，我組主要采用面對面訪談這種方式。若是校外創業團隊，我組采取較為靈活的網上采訪方式。

5.訪談概況列表

1.您為什么要創業？

9.您認為創業對于在校大學生有什么意義？

10.結合您的'創業歷程，可以給即將創業的同學們一些建議嗎？

4．在采訪前禮貌詢問受訪者是否方便接受采訪，并先讓對方了解采訪問題。

第一小組（組員xxx）

采訪對象簡介：

訪談實錄：小結：

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