人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇一

2．積極配合學校開展的平安校園活動，認真做好校園環境的綠化工作，做好校舍的安全排查、管理和維修工作。要做到每月進行巡查，期中期末進行安全排查，確保校舍的使用安全。

3．做好新學期各教室的調整工作，檢查配齊班級教學設施及教師辦公室的用品。

4．強化學校的財務紀律，規范管理行為，明確財務人員的職責，實行購物審批制。

5．實行班級財產管理制度，做到誰使用誰負責制，桌椅實行個人負責制。學生自己使用自己負責，人為亂刻亂畫或造成損壞的由個人負責賠償，班級其它財產由班級負責管理。如管理不當造成損壞的由班級負責賠償，學校其它財產誰損壞誰負責賠償。

6．進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善學校財產管理程序，繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理制度。

7．通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動與良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園室內的綠化工作，確保環境凈化、美化、綠化，使學校環境衛生保持高水平狀態。

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇二

一、指導思想：

本學期總務處工作主要以學校工作計劃為指導思想，從實際出發，堅持勤儉辦學、厲行節約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學的后勤，并強化常規管理，牢固樹立與時俱進，開拓創新的觀念，用改革的思想推動學校總務工作。認真調查分析，努力把握新形勢下總務工作的規律，在新的實踐中開創總務工作的新局面，不斷增強巡視服務意識、奉獻意識。牢記“科學管理，勤儉辦事，優質服務”的工作目標，努力做到內強素質，外樹形象。為實現學校工作目標而奮斗。

二、工作要點：

繼續強化后勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷打造平安校園，加大學校安全工作的督查力度，對中巴車接送學生、校舍及水電設施定期檢查，發現隱患及時匯報，及時解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，堅持勤儉辦學的方針，嚴格財經紀律，做好財務、財物的管理工作。維修保養好校舍校具，做好師生教育教學用品的采購工作和保管工作。結合本學期學校工作，管理好校園環境，搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內外的布置，樹立良好的服務作風。

三、具體工作：（略）

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇三

上學期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結一致，為、家長提供優質的服務。通過與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為、家長、教職工提供一流服務。

1、加強學習，提高素質，增強自信。

2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創新。

3、團隊合作，主動參與優質服務的行列，用心去做，用心體會。

4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

6、有、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立積極態度，與全園的工作保持一致。

7、每個人寫好工作，學期工作，做好讀書筆記。

1、繼續做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

4、食堂做好各種機器的安全操作。

5、司機做好汽車的保養與行車安全。

6、門衛盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

維修各班級的壞床、壞椅等工作。

投放沙池玩具、體育器材。

開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

每月檢查一次門窗，發現問題及時處理。

每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇四

在短短的四五年的時間里，桃李園學校由一百多人發展到今天的一千多人，創造了廣德縣民辦教育發展史上的奇跡。我們全體桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學校的穩步發展，進一步提升辦學質量，本學期制定如下工作目標:

一、完善各項規章制度，促進后勤管理工作的規范化、制度化、科學化。嚴格執行各項管理制度，加強管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養，努力打造一支素質高、工作責任感強的職工隊伍。

二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學用品和日常生活用品，保證學校教育教學工作的正常運轉。嚴格遵守采購制度，增強采購物品的公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準方可實施。所有的采購行為必須先有校長的`批準，然后由后勤處統一安排相關人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何采購活動。任何購物發票首先由后勤處簽字核準，然后報校長審核、批準，最后由會計付款報銷。后勤處應該經常進行市場調查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節約開支。

三、加強學校財產的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產的統計和定額的配發使用。實行部門財產使用的負責制。各類物品的使用責任到人，嚴格控制使用量，節約開支。對于嚴重浪費物品和故意損壞物品的，必須堅持按價賠償損失。

四、認真執行食堂衛生管理制度，嚴把采購關、入庫關和操作關，建立建全食品原材料采購臺賬，堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。

五、加強學校各類倉庫的管理工作，把種類繁多的教育教學用品和日常生活用品分門別類，進行統計核算，做到收支平衡，按月統計上報。

六、后勤處人員工作安排：

王春林（主任）：負責對外聯系業務和大宗物品的采購，負責后勤處的全面管理工作。

汪平（總務員）：負責學校日常用品及食堂食品原材料的采購。負責生活服務部的零售工作。負責食堂及倉庫的盤點和日清月結。

阮甲（總務員）：協助后勤處的管理工作。協助學校的采購工作。負責物品的發放。負責財產的維修、使用和統計管理。

七、月工作安排：

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇五

20xx學年繼續以“學習實踐科學發展觀”為指針，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先。”強化后勤服務育人意識，營造環境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。

1、物資購置

(1)用量較大的衛生工具在開學前實行招標采購，本著同樣產品比價格，同樣價格比質量的原則。

(2)對教學、辦公用品早預算，本著節約的原則在開學前足額購進，確保不無教學所需。

(3)物資的采購繼續實行部門申請、根據權限審批、總務辦理的制度。

2、校產管理。加強固定資產的管理。

(1)對校產進行清點檢修，保證學校教育教學工作的順利進行。

(2)開學前將教育教學用各種設備分發到各教室、辦公室及教師，并造冊登記。

(3)教師辦公用品由年級主任統一領取，班級用辦公用品由班主任領取，領用時，由領用人簽字后方可領齲

(4)開學前對凍壞的自來水設施檢修，及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節水節電工作。

(5)個人借用的教學用具要造冊登記，使用者要愛護校產，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償，學期結束照冊收回。

3、財務管理。

(1)進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續，節約開支，精打細算。

(2)后勤購買的所有物品須開具正式發票，經校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。

4、飲食管理。

認真貫徹執行《中小學衛生工作條例》和《衛生法》等有關規定，謹防飲水、食物中毒，建立預防衛生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛生室的管理力度，嚴把食品、藥品入校關，堅決杜絕三無產品入校，確保師生身心健康。

5、其他工作。

根據學校實際，搞好規劃設計，利用明春季節積極做好學校學校美化、綠化工作。

堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。

努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇六

總務處以學校工作計劃為指導，在校長室的直接領導下，遵循“服務于教學，服務于師生”的工作原則，緊緊圍繞學校的中心工作，超前謀劃踏實工作，為教育教學做好安全保障和優質服務；為此，我們將進一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤服務人員的管理、學校的教學設施管理、學校的常規安全管理、食品衛生安全管理、學校財物的管理等各項工作；明確各人員的崗位職責，努力增強自身的服務意識，提高服務質量和服務水平，讓學校放心，讓教師安心，讓學生舒心，是我們總務處的不懈追求。

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生；四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。

具體工作目標：

1、認真做好校舍、各類教育教學設施、電器設備、水電等生活設施的巡查保養和維修工作，確保教育教學活動能正常開展。

2、抓好學校食堂的安全管理，努力提升飯菜質量，讓師生滿意。

3、加強學校的各項安全管理及教育工作，早日創建成市級“平安校園”。

4、“開源節流”減少浪費，科學細致地管理好班產、校產，力爭花少錢辦大事。

（一）抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責，確保食品衛生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質量評價的范圍和頻率（兩周一次），及時將師生的建議與意見與食堂負責人溝通，盡快地調整菜譜的內容，以提高飯菜的質量，力爭讓大多數師生滿意。

（二）加強各級安全教育，做好常規性安全工作。

1、按區教育局要求，學校將在開學后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責任狀，明確各自的安全責任，以確保學校的常規工作不出意外。

2、加強平時對校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養成多巡查多發現問題的習慣，安全隱患一經發現要及時上報及時解決。

3、及時根據校情修訂各種安全制度和預案；管好建好安全臺帳為創建平安校園打下堅實的基礎。

（三）精打細算地管理維護好校產、班產。

1、總務后勤人員要時刻關注學校所有硬件設施的安全，要經常巡視檢查，發現問題及時解決，盡快做好維護修復工作，做到能修則修，能代則代，能自己動手，就不請外人，以求最大限度地降低維修的成本，節約學校的辦公經費。

2、為節約經費，校產、班產的管理力爭做到物盡其用。新學期辦公、衛生物品的采購數量是在調查現有物資數量和質量的情況下制訂的，所以，新學期所只做補充下發辦公用品、衛生工具。根據各處室、教室的現狀直接發放補充到位，以確保不浪費任何可用的物資。

3、將各班的桌椅等其它班產定數、定班，并請各班主任簽字確認，學期結束再核查班產情況，由政教處進行考核。

（三）加強收費管理，合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。

2、做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

（四）加強校園綠化、協助政教處做好衛生管理

總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促我校綠化工修剪、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環境。繼續實行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。

（五）管好水、電，協助學校教育全體師生養成節約用水、用電的習慣，條件成熟時，將改造水路、電路以確保能自動節水、節電。

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇七

1、嚴格執行報修登記和“雙響應”制度，快速及時的做好學校的各項零星維修工作。

2、明確工作職責，增強工作責任心。加強巡視檢查制度，做到防患于未然，減少無謂損失，確保學校財產安全。

3、嚴格執行小型維修詢價或招投標制度。將維修費用控制在合理范圍之內，把好費用關。所有小型維修必須先申報，分管學校領導審批同意后，再行施工。

4、加強維修現場管理制度，確保施工維修質量與安全。校內一切維修，后勤處必須派相關人員進行現場管理，履行監督、提示、協助和安全責任，不得任由校外維修人員擅自施工或使用學校水電氣等設施設備。

5、繼續協助治保室做好新學期初校園安全隱患排查的后期整改工作。

1、更高質量的做好校園日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時保潔維護相結合的每日工作責任制。

2、定期對校園里存在的衛生死角及各種活動產生的臟亂差環境進行清理保潔，保證校園內日日整潔如新。

3、積極配合各部門做好學校重大活動的后勤保障工作，及時搬運器材、及時布置場地、及時做好活動區域衛生、及時收還物品和還原活動區域的整潔環境。

4、增強意識、主動響應學校應對突發惡劣天氣的應急機制，起早到校、帶晚離校，根據應急預案及措施，做好各類保障服務工作。

5、提高服務意識和補位意識，強化工作責任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校園保潔工作。

1、繼續圍繞“安全、衛生、質優、價低”的食堂管理核心理念，進一步增強食堂員工服務意識，提高工作質量，改善食堂環境，規范食品操作，努力打造師生滿意的用餐服務環境。

2、進一步加強監管，學校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進行檢查或抽查，根據管理要求與標準進行考核，對存在問題發出整改通知單，督促整改到位，對執行不到位的情況，根據《江蘇省南通第一中學食堂管理考核條例》進行經濟處罰。

3、增加食堂技術監管，通過實時視頻監控關注食堂操作的每個環節與細節，及時了解和掌控食堂情況，保證食堂管理有序、操作規范。

4、改善食堂環境，豐富師生用餐的菜肴品種，在科學營養、安全衛生的基礎上，盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。

5、嚴格管控食材及輔料的進出口關。對任何食材進庫與出庫，必須經專職食堂管理員簽字方可進庫與領用;凡大宗食品與食材進購，必須按教育局指定供貨商或大型超市定點采購，同時留有供貨單位的資質和每單索證，方便追蹤溯源，保留追責證據。

6、加強食堂財務核算與管控，要求食堂每月提供財務支出明細，按月核算食堂盈利虧損情況，嚴格控制食品供應價格，做到微利承包與經營，還利師生，為學校教育教學工作做應有貢獻。

1、加強預算資金的“收支兩條線”管理，嚴格執行預算資金使用的報批規定。

2、嚴格執行政府采購預算和審批制度，堅持“事先請購，歸口把關”，按計劃組織采購，禁止多頭采購，嚴防失控。嚴格根據南通市政府采購規范條例，按規定做好物資分級采購工作。學校采購物品實行三級采購制度，根據規定分別由政府采購中心、裝勤中心和學校自行采購。由學校自行采購的物品，根據學校制定的《江蘇省南通第一中學校內采購項目管理辦法》要求進行采購。把好材料采購關，材料驗收關，加強管理責任制。

3、嚴格執行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領用制度》，加強庫存物資的管理和規范領用，推行“換新返舊制度”，及時處理積壓物品。

4、加快本年預算資金的執行進度，管好用好預算資金，發揮預算資金的效益。

5、科學編制明年的財政預算。根據校長室的要求和學校的實際情況，匯總各部門的預算，及時、準確的上報我校的預算。

1、在原有基礎上，進一步加大后勤處的工作宣傳與報道，及時公開后勤相關制度與保障服務信息，方便師生及時了解，保障教學。

2、有意識加強節能與愛護公物教育與宣傳，培養師生節能意識，養成節能習慣，提高愛護公物的自覺性;對破壞公物，浪費資源的現象予以網絡公開與通報;充分利用師生愛上網的特點，擴大節能與愛護公物工作的效應。

1、校服方面，繼續做好學生個性化校服的征訂和發放工作。

2、綠化養護方面。

1)做好校內各項大型活動的盆景的布置工作。

2)進行例行的全校綠化常規養護，做好綠化的施肥和滅蟲等常規工作，

3)做好綠化的恢復工作。由于暑假東側教學樓外立面改造，對校園綠化造成了一定的破壞，需要進行及時的修復，移栽的樹木需要重新移回。

3、后勤檔案管理方面，整理各項文件及后勤相關檔案，每一學期結束時，能及時送至校辦公室，歸校檔案統一管理存檔。

4、固定資產管理，繼續做好學期初的各年級、各部門的公物移交手續，班主任或部門負責人簽字確認。期中進行中期驗收。學期結束前能進行全校的固定資產檢查，發現有人為損壞的，按《南通一中班級公物損壞賠償價目表》統一賠償，確保學校資產的科學使用，發揮最大效用。本學期，按照相關文件，繼續做好相關固定資產的報廢工作。

5、校內小賣部和店面房，按照學校相關要求，加強對小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證為學生提供滿意的服務。

針對學校后勤維修等工種人員的逐年退休減少，加之學校老舊，大小維修的工作量逐年增多，許多工種維修已經請外來維修單位進校維修的現狀，加上維修班組人員素質與水平差異較大，后勤維修管理難度日趨加大，有時甚至出現因維修不到位而影響學校教育教學工作，另外，下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此，后勤處建議學校重新整合后勤職員的工作崗位，將部分后勤保障工作外包給物業管理，從而切實提高學校后勤保障的水平與能力，更好的服務于師生，服務于教育教學工作。

第1周8.30~9.05

1、后勤處全體工作人員大會，落實人員分工，明確各自工作職責；

2、做好開學階段各類教學用品、辦公用品的發放工作；

3、做好學生報到繳費工作；

4、協助其他部門，做好開學的各項工作；

5、檢查督促學校食堂做好學期開學準備；

6、利用抗戰x周年放假，繼續做好暑期三棟樓維修的掃尾工作，并沖洗地面。

7、恢復破壞的綠化

第2周9.06~9.12

1、做好開學初教師辦公室等處公物的清點和移交工作；

2、后勤處處務會；

3、學期初常規工作檢查；

4、做好開學初班級公物的清點和移交工作；

5、發放班級公物賠償制度。

6、加強崇文樓的施工管理

第3周9.13~9.19

1、食堂常規管理及食品衛生自查；

第4周9.20~9.26

1、檢查店面房和小賣部的相關工作；

2、做好校園綠化的秋季管理工作；

3、了解師生對伙食工作的要求，并根據師生要求，進行整改。

第5周9.27~10.03

1、國慶放假；

2、利用假期做好校園各種維修工作；

3、后勤處處務會；

4、做好秋季運動會的服務工作。

第6周10.04~10.10

1、后勤處內部自查常規工作；

2、后勤處全體工作人員例會。

第7周10.11~10.17

1、食堂從業人員衛生知識培訓工作；

2、后勤處處務會。

第8周10.18~10.24

1、后勤服務人員自查工作，接受師生的考核。

第9周10.25~10.31

1、后勤處處務會；

第10周11.01~11.07

1、配合學生處進行期中公物大檢查；

2、繼續做好期中考試準備工作；

3、協助教務處做好期中考試的考場等調配工作。

第11周11.8~11.14

1、期中考試（時間待定）；

2、加強期中考試階段的常規工作檢查力度，確保校園整潔優美（時間待定）；

3、常規工作月檢查；

4、后勤處全體工作人員月例會。

第12周11.15~11.21

1、后勤處處務會；

2、后勤人員工作自查。

3、校食堂、店面房和小賣部的全面檢查工作。

第13周11.22~11.28

1、期中后勤職工綜合考核；

2、邀請市衛生監督所對食堂小賣部進行檢查，確保師生飲食安全。

第14周11.29~12.05

1、后勤處處務會；

2、協助教務處做好公開教研活動工作。

第15周12.06~12.12

1、公開教研活動后勤服務；

2、后勤處全體工作人員會議；

3、校園樹木的冬季維護。

第16周12.13~12.19

1、后勤處處務會；

2、后勤工作自查；

第17周12.20~12.26

1、協助治保室做好校園冬季安全工作；

2、協助教務處做好高二信息技術考試工作。

第18周12.27~1.02

1、元旦放假。

第19周1.03~1.09

1、后勤處處務會，制訂并落實學期結束階段主要工作安排；

第20周1.10~1.16

1.結合期末公物檢查驗收工作，按規定做好學期末固定資產盤點工作；

第21周

1.17~1. 23

1、著手準備寒假校園維修工作。

2、協助學校做好期末結束階段的相關工作。

后勤工作計劃書 后勤處工作計劃和目標篇八

一、指導思想

本學期總務后勤工作以管好校產為重點，始終堅持“為教學服務，為師生服務”的原則，樹立“服務育人”的宗旨，認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下，進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

（一）努力提高后勤員工的自身素質。

（二）組織后勤人員認真學習，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

（三）進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。

（四）切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

2、進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。繼續按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。

3、抓好校園環境衛生管理。

4、本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。

（五）進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作

2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。

3、認真抓好分部多功能教室裝修工作。

四、具體安排（略）