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2022年領導班子工作運行情況匯報(六篇)

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2022年領導班子工作運行情況匯報(六篇)
時間:2023-04-03 12:21:01     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

領導班子工作運行情況匯報篇一

在市委和市政府的領導下,我局的團隊更加科學和年輕。團隊成員有多崗位培訓經驗,不僅能更好地處理重、難、急、危險等突發問題,還能成功完成市委、市政府發布的工作目標和任務。

1.抓住主線,尋求發展。黨政領導班子始終堅持以科學發展觀為指導,在深入基層調查研究、了解民情的基礎上,廣泛征求意見和建議,集思廣益,共同探討發展思路和對策,形成團結一致、共同規劃發展藍圖的良好氛圍。特別是水電移民和扶貧發展兩個中心,開放思路,增加措施。同時,各種社會事業的發展也呈現出良好的發展趨勢。

2.講民主,改變作風。一是科學分工,責任明確,落實集體領導與個人分工相結合的制度。及時明確每個團隊成員的分工,堅持分工責任制。按照不交叉、不重疊、全覆蓋的原則,每個團隊成員的分工更具體,責任更明確。二是擴大民主,科學決策。黨委始終堅持集體領導、民主集中、個人醞釀、會議決策的原則,加強溝通,對團隊成員三放,即放心、放手、放權。團隊成員在負責或負責任的工作中,突出了控制全局、把握方向、推進實施、檢查指導的主導作用。三是加強監督,提高效率。進一步鞏固機關效率建設成果,加強制度建設,加強監督監督,工作運行節奏明顯加快。

1.加強學習,打造四好團隊。黨委、政府按照市委常委、組織部領導班子一流團隊、一流團隊、一流業績的要求,進一步打造四好團隊

2、健全制度,規范運行機制。一是堅持集體領導下的分工負責制和請示報告制度,妥善處理好集體領導與分工負責的關系。在黨委的統一領導下,根據分工,明確職責,讓班子成員大膽工作、擔負責任。班子成員均能自覺服從黨委的領導,維護黨委領導班子的集中統一,堅決貫徹黨委做出的各項決策和工作部署,確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領導班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于4次,班子主要領導與其他成員談心20余次。三是進一步完善了黨委中心組學習制度,認真制定了學習計劃,并狠抓落實。黨委中心組的學習,按照中心組學習“四個不準”的要求,嚴格學習紀律,逗硬執行學習制度,每月不少于1次,每次不少于2個學時,全年集中學習不少于12天。經過一年的加強學習,班子成員的政治理論水平和業務水平都有了一定提高。

3、落實責任,抓黨風廉政建設。黨委在抓黨風廉政建設上堅持責任到人、到崗,認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當年黨風廉政建設的主要任務,明確班子成員的具體責任及任務要求,體現了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領導班子專題會議,聽取黨風廉政建設工作匯報,研究安排本鎮黨風廉政建設工作,截至目前已開展廉政建設方面的學習培訓6次,開展廉政教育11次,有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件,親自接待群眾來訪,凡群眾來信,一把手親自批示,重點問題親自了解、現場了解情況。堅持領導信訪接待日制度,積極主動負責接待,群眾來訪反映的問題,能夠及時找有關部門解決的,都能及時加以解決。四是親自主持召開了黨政班子民主生活會,黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔責任,倡導班子成員通過批評和自我批評,客觀審視不足,切實改進工作方式方法,使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。

4、以人為本,充分整合人力資源。在科學用人方面,新班子組建以來,以科學發展觀為指導,貫徹黨管人才原則,重點抓好現有人才的培養、整合和使用三個環節。

以上就是黨政領導班子運行情況分析報告。展望2018年,領導班子將在市委、市政府的堅強領導下,全面貫徹落實黨的全會精神,解放思想,真抓實干,克服不足,開拓創新,謀富民之策,行富民之舉,按照預定目標,卓有成效地做好各項工作,確保圓滿完成市委、市政府下達的各項目標任務,為全面建成小康社會而努力奮斗。

領導班子工作運行情況匯報篇二

在區委、區政府的堅強領導下,今年以來,水務局班子帶領全局干部職工認真履行部門職責,扎實推進農村安全飲水、農田水利建設等水利基礎設施建設,加快中小河流治理工程建設、病險水庫除險加固工程建設,提升我區防洪排澇安全保障能力,不斷深化水利改革,不斷推動依法治區進程,緊緊圍繞區委制定的“五個“的戰略思路,堅持以為民辦實事為導向,以水利災后重建為重點,以推進民生水利建設為核心,以加快水利改革發展為措施,全區水利建設取得了長足發展。

局黨委領導班子切實履行黨委黨風廉政建設主體責任,嚴格落實“一崗雙責”,切實加強黨委班子建設,用班子成員的以身作則,率先垂范,影響和帶動全局干部職工,樹正氣,正風紀;進一步完善干部監管內控機制,不斷查找崗位風險防控漏洞,制定行之有效的防控措施;積極發揮我局水利工程建設內部監督管理工作領導小組職責,加強對機關中層干部及項目管理人員的監管。

切實落實民主集中制原則,充分發揮集體智慧,堅持“三重一大“制度,嚴格按民主集中制原則進行民主決策、科學決策。工作中緊密結合不斷變化的實際情況,堅持做到統攬全局,突出重點,以點帶面,全面推進災后重建及各項工作。局班子的決策水平、執行能力和隊伍的戰斗力進一步提高,駕馭全局和處理復雜問題的能力不斷提升。

一是深入學習了習近平總書記系列重要講話精神,把握核心要義,領會思想精髓,堅持用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作;二是深入學習宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會精神的基礎上,把學習宣傳貫徹xx屆四中、xx全會精神作為重大政治任務。認真學習《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》提出的新論斷和新觀點,深刻認識全面推進依法治國的會議主題,牢牢把握依法治國的指導思想、總目標、五項原則、五項重點任務以及加強和改進黨對全面推進依法治國領導的七項要求。進一步加快民生水利建設步伐,著力解決防洪、除澇、供水、生態環境等民生熱點問題,確立用水總量控制、節水效率控制、水功能區限制納污“三條紅線”,落實最嚴格的水資源管理制度,積極穩妥深化水利改革,加強依法治水和科技興水,為全面建成小康社會提供水安全保障。

班子成員能深入貫徹中央八項規定、省委十項規定精神和市委、區委實施辦法,用《規定》精神統一思想、指導行動。深入學習中央紀委xx屆xx全會精神,深刻認識按照“四個全面”的要求,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的思想內涵。嚴格政治紀律,自覺與黨中央保持高度一致,做到政令暢通。嚴格遵守廉潔自律的各項規定,認真貫徹落實“八項規定”、“十項規定”和區紀委“八小時外監督管理細則”要求,始終堅持自重、自省、自警、自勵。能嚴格要求配偶子女和身邊工作人員。堅決不接受服務對象的宴請、不收受紅包、不做有損領導干部形象的事。

(一)“十二五”圓滿收官

一是中央預算內投資農村飲水安全項目實施完成。“十二五”期間,通過在全區18個鄉鎮實施中央預算內投資農村飲水安全項目,共計投資4361.52萬元,新建37處集中式供水站。截止2015年年底,區安全飲水人口已達到19余萬人,農村飲水安全普及率達到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止2015年,通過實施國家水土保持重點建設工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項目,共計治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設,確保安全度汛。十二五期間,投資1000萬元實施了區山洪災害防治非工程措施項目,運用技術手段加強防汛預警系統建設,發揮了重要作用;通過實施上里和中里碧峰峽兩個中小河流治理項目,綜合治理河道超過7公里。災后重建投資1.7億元,新建、綜合治理河道近14公里,大大提升了我區防洪防澇能力。四是加快推進省市區重點工程九龍水庫建設。2015年10月15日,通過二次招標確定了施工單位湖南水總水電建設集團有限公司,并已重新全面啟動工程建設。五是打造水利亮點工程。2015年完成的區隴西河堤防工程,整合災后重建和中小河流治理等項目資金,直接工程投資9500余萬元,綜合治理河道長度10.982km,共新建堤防12.951km,是我區生態旅游文化融合發展先行示范區的載體之一。項目嚴格按照區委、區政府關于保護生態、美化環境,形成田園游道,促進旅游發展的指示要求,既能發揮防洪作用,又積極打造親水景觀,多次受到水利部、水利廳和省、市、區領導的充分肯定以及群眾的好評。值得一提的還有市“4.20“蘆山強烈地震災后恢復重建羅繩水廠,計劃投資5504萬元,供水規模為7200m3/d,水廠規模為8000m3/d,創區單個集中式供水工程投資新高。項目于2014年7月19日開工建設,預計年底完成主體工程及管網建設并實現供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個鄉鎮農村居民和旅游人口以及上里鎮開發區新增加人口等共4.5萬人的飲水安全,工程效益巨大。

(二)水利災后重建基本完成

區水務局“4.20”災后重建項目共11大類,子項目39個,規劃投資資金為49921萬元(中央重建補助資金為48439萬元)。除農村供水項目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外,截止2015年年底,其余10大類災后重建項目(漁業池塘、水產推廣服務站、基層水利服務機構、微水重建工程、水資源監測設施、水土保持設施、中小型灌區、水庫除險加固維修、山洪溝治理、堤防建設)全部完工,共計完成投資約4.7億元。通過水利災后重建項目的實施,全區新增綜合治理河道近15公里,改善16萬農村人口飲水環境,治理水土流失面積24.34平方公里,重建2個基層水利站管理房,加固維修小型水庫7座,修復山坪塘7座,修復中小型灌區3處,修復田間渠系2處,在全區范圍內建立了完備的水資源監控體系,實現了水利事業的跨越發展。

下一步,區水務局領導班子將繼續保持良好的發展態勢和務實的工作作風,開拓進取,切實履行好抓班子、帶隊伍、正風氣的政治責任,為水利事業的的跨越發展而奮斗。

領導班子工作運行情況匯報篇三

我中心共有編制4人,實有7人。(其中,事業4人,實有4人,勞務派遣3人,實有3人)。

領導班子應配備4人,實配3人,缺配1人。(其中主任1名,副主任1名,機關支部書記1名,空缺副主任1名。)。領導班子成員平均年齡34歲,最大的42歲,最小的31歲,其中,30歲以下年輕干部0人,30至35歲的3人,35歲以上的1人。具有大學及以上學歷的4人,大專學歷的0人。

我中心中層干部應配備4人,實配0人。

口岸物流中心班子注重制度建設,各項規章制度進一步健全完善,“一把手”充分發揮統攬全局的能力,班子其他成員積極配合,領導班子運轉協調,整體功能發揮較好。具體來說,主要有以下幾個特點:

一、落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實,明確規定黨組書記是學習的第一責任人,堅持中心組學習制度,提高貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務,利用班子中心組理論學習,不斷更新學習內容和學習方式,使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。

二、始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識,完善決策舉措,指導推動工作,解決實際問題的過程。

三、堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策,確保政令暢通,提高了領導班子的思想政治水平,也始終掌握了工作的主動權。

雖然,我們在班子和干部隊伍建設上取得了一定成效,但是我們的班子和干部隊伍建設上也還存在著干部結構、人員配備、綜合素養與全區的發展建設不相適應之處。主要有:一是思想解放的成都不夠。有少數干部緊迫感、責任感不強,因而工作中存在開拓性、主動性不強,搶抓機遇意識不強,工作力度不大等;二是班子學習不夠深入,在理論學習中存在學習書本多,運用理論聯系實際知道工作上成效不顯著的現象。

一、進一步解放思想,更新觀念,增強發展動力。明確班子在促進我中心快速發展中的領導地位和作用,尋找發展建設不適應的問題,探討改進的辦法和措施,培養高素養的領導和干部隊伍。

二、建設“學習型”組織,提高領導干部理論水平和綜合業務能力。以做知識型干部、學習型班子為目標,抓好領導班子和全體干部的素質教育工程。

三、增強干部為人民群眾服務的本領。采取多種措施,把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位,讓他們經歷各種不同工作環境和管理角色的錘煉。引導干部不斷提高自身素質,增強為人民群眾服務的本領上來。

領導班子工作運行情況匯報篇四

在區委、區政府的領導下,我鎮班子配備更加科學年輕。班子成員都有多崗位鍛煉的經歷,既能較好的處理“重、難、急、險”等突發問題,又能圓滿完成區委、區政府所下達的工作目標任務。

1、抓主線、謀發展。鎮黨政領導班子始終堅持以科學發展觀為統領,堅持“改善基礎設施、調整產業結構,發展旅游經濟,推動全鎮經濟社會的全面發展,打造新農村建設示范鎮”的發展思路,在深入基層調查研究,吃透村情社情的基礎上,廣泛征求意見建議,集思廣益,共議發展思路和對策,形成了團結一心抓建設,共同謀劃區域經濟發展藍圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農村建設和城鄉綜合環境治理這兩個中心,開思路,添舉措,積極向上爭取項目資金,著重抓好基礎設施建設、產業結構調整、招商引資、土地流轉、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮經歷了特大洪澇泥石流災害,但在抓各項目標任務的落實上,措施得力,成效明顯,順利完成綜合文化站、派出所等重點項目建設,完成農房風貌整治220戶和天然氣開發建設項目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作,招商引資新增投資9000萬元。與此同時,黨的建設、精神文明建設以及社會各項事業發展也呈現出了良好的發展態勢。

2、講民主、改作風。一是科學分工,責任明晰,落實了集體領導與個人分工相結合的制度。及時明確每一位班子成員的分工,堅持分工負責制,按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則,每一位班子成員的分管工作更具體,職責更明確。二是擴大民主,科學決策。建立健全了黨政領導班子聯席會議,黨委始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀,會議決定”的原則,加強溝通交流,對班子成員“三放”,即放心、放手、放權,班子成員對負責或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進實施、檢查指導的主角職能。三是包村包點,狠抓落實。建立了黨政領導班子成員聯系鎮村、包抓重點項目和黨建聯系點制度,采取對重點工作和項目包抓、現場協調、督促檢查等行之有效的措施,抓點帶面,整體推動。四是強化督辦,提高效率。進一步鞏固機關效能建設成果,加強制度建設,加強督查督辦,工作運行節奏明顯加快。

3、加強黨對人大工作的領導。今年我鎮黨委進一步完善黨對人大工作的領導制度。切實把人大工作納入鎮黨委工作的總體布局,列入重要議事日程,統一安排部署,保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實。鎮黨委在年初即召開專題會議,研究安排人大工作,并以黨委文件批準人大全年工作計劃。健全黨委領導人大工作的制度和機制,根據經濟社會發展情況,按人大的職權范圍和方式,對鎮人大提出任務和要求,并加強督促檢查,抓好工作落實。堅持定期聽取人大工作匯報,了解掌握人大工作情況,討論研究人大工作中的重大問題,堅持人大主席列席黨委會議和黨政聯席會議制度,邀請人大主席參與各項工作的討論和研究。

4、全面落實黨管武裝工作。一是加強對黨管武裝工作的政治領導。加大國防教育力度,充分利用整組、征兵、訓練等時機,不斷強化廣大民兵預備役人員的國防意識、“真打真準備”意識、“后備必用、全程使用”意識。二是從財力上支持,從領導上重視,全面提高后備力量質量建設。鎮黨委、政府始終立足于“打得贏”、“不變質”的兩個歷史性課題,認真研究我鎮民兵預備役工作中出現的新情況、新問題,特別是武裝部和預備役部隊的正規化建設、民兵訓練、后備力量保障等。三是堅持協調發展,堅持全面進步,積極參加兩個文明建設。結合我鎮實際情況,組織民兵預備役人員參加節假日和重大活動治安巡邏、城鄉環境綜合治理突擊、森林防火、道路保暢、搶險救災等社會活動,出動人員120人次。四是強化基礎工作。在廉潔征兵、整組、訓練上不斷強化爭先意識,我鎮黨管武裝工作的基層基礎工作上了一個新臺階。

1、加強學習,打造“四好班子”。按照區委常委、組織部*鎮領導班子“一流班子、一流隊伍、一流業績”“三個一流”的要求,黨委、政府進一步打造“四好班子”,全年我鎮組織理論學習12次,開展了黨員先進性標準大討論、深入貫徹創先爭優活動動員會、十七屆五中全會精神學習會。在學習教育活動中,黨委班子成員發揮表率作用,寫出學習體會文章和學習小結12篇,手寫學習筆記和心得體會文章達3萬多字。

2、健全制度,規范運行機制。一是堅持集體領導下的分工負責制和請示報告制度,妥善處理好集體領導與分工負責的關系。在黨委的統一領導下,根據分工,明確職責,讓班子成員大膽工作、擔負責任。班子成員均能自覺服從鎮黨委的領導,維護鎮黨委領導班子的集中統一,堅決貫徹鎮黨委做出的各項決策和工作部署,確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領導班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次,班子主要領導與其他成員談心20余次,同時,鎮黨委還經常征求鎮、村、組干部的意見和建議,特別是反對或不同的意見,通過交心談心,使大家進一步溝通了思想、融洽了關系、推動工作。三是進一步完善了鎮黨委中心組學習制度,認真制定了學習計劃,并狠抓落實。黨委中心組的學習,按照中心組學習“四個不準”的要求,嚴格學習紀律,逗硬執行學習制度,每月不少于1次,每次不少于2個學時,全年集中學習不少于12天。經過一年的加強學習,班子成員的政治理論水平和業務水平都有了一定提高。

3、落實責任,抓黨風廉政建設。黨委在抓黨風廉政建設上堅持責任到人、到崗,認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當年黨風廉政建設的主要任務,明確班子成員的具體責任及任務要求,體現了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領導班子專題會議,聽取黨風廉政建設工作匯報,研究安排本鎮黨風廉政建設工作,截至目前已開展廉政建設方面的學習培訓6次,開展廉政教育11次,有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件,親自接待群眾來訪,凡群眾來信,書記、鎮長都親自批示,重點問題書記、鎮長都親自到村、到現場了解情況。堅持領導信訪接待日制度,日常信訪由鎮維穩綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專門負責接待,群眾來訪反映的問題,能夠及時找有關部門解決的,都能及時加以解決。四是親自深入到村組,與村組干部和群眾溝通交流,聽取各方面意見,及時解決實際問題和突出矛盾。五是親自主持召開了黨政班子民主生活會,黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔責任,倡導班子成員通過批評和自我批評,客觀審視不足,切實改進工作方式方法,使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。

4、以人為本,充分整合人力資源。在科學用人方面,新班子組建以來,以科學發展觀為指導,貫徹黨管人才原則,重點抓好現有人才的培養、整合和使用三個環節。班子根據每個村和每名干部的實際和特點,制定了相應的培養計劃,加強了對各類管理干部、工作人員的繼續教育,特別是注重對村官權力觀的正確塑造,業務水平的提升。對村黨支部書記進行了12次集中培訓、1批黨校進修;堅持發揮每一名班子成員和鎮干部的特長,在較短時間內理清工作思路,合理調整包村工作和責任分工,既保證了各司其職,又做到人盡其才,營造了團結務實、積極進取的干事環境。

領導班子工作運行情況匯報篇五

按照xx組通(xx)號文件精神要求,現將我辦黨工委領導班子運行情況匯報如下:

換屆后我辦領導班子設領導職數xx名(女領導1名)。即:黨工委書記xx名,辦事處主任xx名,黨工委副書記xx名,政法副書記xx名,人大聯絡處主任xx名,紀工委書記xx名,辦事處副主任xx名,人民武裝部長xx名,人大聯絡處副主任xx名。在年齡結構上,領導班子成員的平均年齡為xx歲;在學歷層次上,研究生學歷xx人,大本文化程度xx人,大專文化程度xx人。班子成員政治素質過硬、業務能力較強、班子結構合理,領導班子協調運行和整體功能發揮很好。

(一)班子自身建設情況

我辦始終堅持加強領導班子建設,積極創建學習型領導班子,努力增強班子成員指導工作實踐的能力,推動工作作風的轉變,提高了班子科學決策和依法行政的水平,保證了各項工作的順利進行。一是在理論學習上,班子成員堅持中心組學習制度,確定學習計劃和定期選題,學用結合,重點學習了黨的xx大、xx屆四中、五中全會、中紀委六次全會精神和省、市、區工作會議精神,深入學習實踐科學發展觀,集中開展作風整頓活動。目前,我辦黨委中心組共組織集體學習xx次,擴大會議xx次,學習專題xx個,其中涉及經濟轉型的集體學習xx次。二是在黨風廉政建設方面,年初專題召開會議進行了安排部署,并與各行政村、社區、學校簽訂黨風廉政建設目標責任書,在班子內部實行了廉潔承諾制度,制定了領導干部“十不準”,推行了誡勉三項制度,并掛牌上墻,接受干部群眾監督,從而使全辦的黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作都取得了較好成績。三是認真貫徹民主集中制。我辦注重抓好領導班子民主集中制建設,推進民主決策科學化、制度化,班子成員主動堅持經常碰頭,研究工作,溝通思想,交流情況,交換看法,協調解決存在問題,從體制上形成了黨工委統一領導,黨政齊抓共管、領導各司其職的工作格局,使整體工作始終保持有序狀態。

(二)班子整體運行情況

年初,領導班子迅速根據我辦實際,商議確定了xx年全辦工作思路、工作任務及預期目標,并就班子成員分工,班子議事的方式方法等工作進行了明確細化,為全辦經濟社會和諧發展奠定了基礎。一是結合職位,明確分工。在班子成員分工方面,堅持不交叉、不重疊、全覆蓋的原則,根據成員自身特點明確分工,使班子成員的分管工作更具體,職責更明確。同時,我辦實行領導干部包聯責任制,即各主管領導根據業務范圍分管各業務科室,同時縱向包聯到村、組、社區,橫向包聯到黨建、平安創建、創衛、項目建設、社區、計劃生育等各項工作,將任務逐層細化分解,明確任務,夯實責任,一抓到底,一包到底。二是健全制度,集體決策,充分發揮黨工委的政治核心作用。堅持集體領導和個人分工相結合,不斷完善黨工委議事規則,始終堅持重大事項集體研究,集體決策,凡屬于經費大額開支、經濟決策等重要問題都通過班子集體討論決定,班子成員充分發表意見,統一思想,形成決策,自覺執行。三是幾項重點工作取得成效。在項目建設方面,今年上半年,全辦策劃包裝新建項目xx個,億元,億元,項目建設成效顯著。分別是:五里鋪一組綜合樓,總投資xx萬元,完成投資xx萬元;五里鋪四組“北歐青年城”一期工程,總投資xx萬元,完成投資xx萬元;樂天聚花園住宅小區,總投資xx萬元,完成投資xx萬元;盈田村二組綜合樓,總投資xx萬元,完成投資xx萬元;盈田村三組商住樓,總投資xx萬元,完成投資xx萬元;盈田村十一組綜合樓,總投資xx萬元,完成投資xx萬元。續建項目xx個:盈田一組杜化路商業中心,總投資xx萬元,完成投資xx萬元。在平安創建方面,上半年,全辦召開平安創建動員會和安排會xx次,召開兩會期間重點涉訪人員維穩工作專題安排會xx次,召開打擊非法傳銷和做好校園安全專題安排會xx次。并制定了平安創建領導干部責任表,將責任細化到人,任務分解到人,進一步明確人員,明確任務,明確責任。上半年共排查矛盾糾紛xx件。全辦人民調解組織共調解糾紛xx件,其中基層解決xx件,司法所聯合職能部門化解xx件。在組織建設方面。深入開展了學習實踐科學發展觀活動和“作風整頓活動”,并在全辦建立并推行了“三聯三促三提高三級聯動抓落實”工作機制。同時,按照“主題突出,內容豐富,形式多樣,效果明顯”的總要求,扎實開展好了村級黨組織“升級晉檔”工作,從五方面十五項指標分別對三個村評價打分,今年申報一類支部兩個,二類支部一個。做好了社區黨建示范點和非公黨建示范點建設工作,在抓好全區黨建示范點杜橋社區的基礎上,重點新抓了鐵二十局社區、朝陽西路社區和恒基商業中心、光運地產等非公黨建示范點建設。

(三)機關干部管理方面

一是嚴格落實領導干部工作日志、實績公示制度,推行機關干部記寫工作日志制度,并堅持在每周一大會上輪閱。二是在機關制度建設方面。完善長效的科學發展觀教育機制。制定了《全辦二xx一一年干部教育計劃》,堅持“每周一課”,不斷提高干部和黨員的素質,提高黨員科學發展觀理論思維和戰略思維水平;完善機關考勤機制。嚴格制定了機關領導、干部請銷假制度、考勤制度等,并采取每天早上8:xx點名做操、下午2:xx簽到制度,并堅持定期不定期查崗,使領導和干部都能保證工作時間,增強干部的責任意識;完善了《全辦作風整頓工作方案》,建立雙向選擇、競爭上崗機制,即領導選中層、中層選干部,干部選科室、干部選中層雙向選擇,進一步對機關干部進行機構重組,人員優化組合,確保能夠充分挖掘和發揮每一名干部的自身特點、優勢,更好地為基層服務。三是制定具體的激勵措施,每季度對所有領導、干部考勤情況匯總統計后,按出勤情況進行獎懲,達到獎勤罰懶的效果。四是在干部駐村管理方面,實行駐村干部實事承諾和實績公示制度,年初與駐村干部簽訂目標責任書,明確任務,提出承諾。同時,要求駐村干部記寫駐村工作日志,并堅持每月向包聯領導匯報一次工作情況,包聯領導及時對其工作存在的問題提出解決辦法。

(四)基層班子建設管理情況

我辦共有基層支部xx個,黨員xx名。其中xx個村黨總支,xx個村支部,xx個社區支部,xx個學校支部,xx個非公黨支部,xx個環衛隊黨支部,xx個機關支部。三個城中村兩委班子機構健全,在硬件和軟件建設方面都達到了標準化、規范化要求,“三室”健全,能夠充分發揮陣地作用,使基層組織真正成為黨員培訓陣地、傳播先進文化陣地和為村民服務的陣地。其中盈田村被評為全省功勛黨支部榮譽稱號、車雷村被評為全區郭孝義精神學習示范村榮譽稱號、五里鋪村被全區評為黨風廉政先進村榮榮譽稱號。在社區支部建設方面,在社區支部換屆中,大膽啟用有開拓精神、年富力強的黨員任社區支部書記,xx個社區實現社區支部書記、主任兼任。同時針對社區特點,抓好示范點建設,以點帶面,取得了較好的效果。去年我辦杜橋社區被確定為全市黨建示范點和全區社區服務示范點,今年我辦朝陽西路社區、鐵二十局社區被確定為全區黨建示范點,受到了上級黨委、政府的表彰。

一是要抓好班子成員政治理論學習的基礎上,進一步注重抓好班子成員政策法規學習。要把學習理論同學習現代化建設必須的各種知識結合起來,把經濟、政治、科技、法律和管理等方面的基本知識及其在實踐中的最新發展列入學習范圍,認真學習市場經濟理論、現代科技知識,通過理論學習,增強班子成員政治敏銳性和工作責任感。二是要切進一步加強班子成員之間的交流,充分調動和發揮班子成員的積極性,協調各方力量,努力做好各項工作。三是堅持不懈地強化黨工委自身建設,牢固樹立“以民為本,奉民為天,為民獻身”的責任意識,充分發揮領導干部的示范帶頭作用,全面推進領導班子建設,不斷提高領導水平和執政水平。

總之,我辦領導班子運行總體情況較好,能夠在區委、區政府的正確領導下,以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導,始終堅持科學發展觀和以人為本理念,以發展為第一要務,以經濟建設為中心,團結帶領廣大干部群眾,緊緊圍繞爭創全區經濟強辦的目標,理清工作思路,團結務實、真抓實干、開拓創新,狠抓落實,確保轄區經濟和各項社會事業保持良好的發展態勢。

領導班子工作運行情況匯報篇六

我鎮在區委、區政府的正確下,在區級各部門的大力關心和支持下,認真貫徹落實黨的xx大和xx屆xx全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,依靠全鎮黨員干部群眾,以增加農民收入為重點,以結構調整為主線,圍繞“農業穩鎮、工業強鎮、旅游興鎮、商貿活鎮”的發展思路,堅持科學發展,解放思想,開拓創新,搶抓機遇,以人為本,扎實工作,正確處理改革、發展與穩定的關系,始終保持良好的精神風貌,努力克服各種困難,全鎮經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設取得了可喜的成績。

抓學習,求實效,認真開展了理論學習。一方面,堅持學習制度化,建立健全了中心組學習制度和領導干部自學制度,堅持中心理論學習與自學相結合,明確了學習內容、主講人和中心發言人,保證了學習時間,強化了學習效果,一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆xx全會精神、科學發展觀等重要理論的學習,對照自身進行了深入剖析和整改,得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結意識和為人民服務的意識。二是加強了班子對《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《加強黨的執政能力建設》、《甘寧鎮黨委議事規則》的學習,進一步規范了鎮黨委的議事規則和程序,理順了集體領導與個人分工的關系。三是加強了學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規的學習,積極研究和借鑒新經驗、新成果。另一方面,堅持理論聯系實際,開展了對“穩農業、促工業、興旅游、活商貿”、“如何建設社會主義新農村”、“甘寧鎮建設鄉村旅游園之我見”等有關議題進行了專題討論,進一步認識了鎮情,更新了觀念,理清了發展思路,拓展了發展渠道。通過學習提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平,增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策,在班子內形成了講學習、講政治、講正氣的大好局面。

班子成員能自覺維護班子成員團結,自覺遵守議事規則,正確處理集體與個人,全局與局部的關系,通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,找出了存在的癥結,落實了整改措施,班子成員樹立起了大局觀念和團結意識,工作上能相互支持,形成了整體合力,主要表現在以下幾個方面:

(一)堅持民主集中制,認真貫徹執行《甘寧鎮黨委議事規則》,認真執行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度,按照個人服從組織,少數服從多數的原則,既實行民主,又堅持集中,班子內民主空氣濃厚,重大事項均由集體研究、討論決定,同時集體決定的事能共同維護,認真執行。

(二)黨政關系融洽,完善了黨政領導聯席會議制度,定期召開黨政領導聯席會,有明確的議事規則,黨政工作協調,配合密切,政令暢通。

(三)班子成員分工明確。落實集體領導下的個人分工負責制,班子成員職責明確,既分工又合作,彼此信任,相互配合,在干部職工中起到了先鋒模范作用,能帶領全鎮干群圓滿完成各項工作目標任務。

(一)事業心強。班子成員工作積極主動,有創造性,有較強的事業心和責任感,無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產安全事故或不穩定因素發生。

(二)作風深入。班子成員認真履行崗位職責,實行聯片和駐村制度,經常深入村社開展調查研究,真正撲下身子抓落實,解民憂,辦民事。建立了領導干部定點聯系制度,每名領導定點聯系一個企業、一所學校和20戶群眾,并向聯系對象發放了聯心卡。幾年來,為群眾辦好事,辦實事327件,同時專門成立了信訪辦,領導定期接待群眾來信來訪324人次,及時化解了矛盾糾紛,密切了黨群干群關系。

(三)政績突出。20-年,實現地區內生產總值4.3億元;實現工農業總產值61222萬元,其中農林牧業總產值24297萬元,工業生產總產值36925萬元;完成地方財政收入154萬元;實現農民人均純收入4031元,較去年增長20.8%;全社會固定資產投資總額達到5595萬元,城鎮化水平不斷提高,新增城鎮常住人口620人,農村富余勞動力轉移923人,新增城鎮就業崗位104個;符合政策生育率82.2%,人口自然增長率為0.4‰以內,全鎮轄區社會穩定,各項社會事業協調發展。

(一)黨的思想建設取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來,向區委辦、區政府辦、區委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條(篇),被各級采用358余條(篇)。二是強化精神文明創建活動。重點抓好農村精神文明連片創建活動、“萬村書庫”建設及“歡樂農家”大賽等工作。全鎮爭創市級文明村1個,區級文明村3個。三是加強學習、加強對黨員干部政治思想、法律法規的教育,不斷提高黨員干部的素質。

(二)組織建設取得新進展。狠抓基層黨組織建設,提高黨組織的凝聚力和戰斗力。開展了“三級聯創”示范鎮創建活動,爭創“五好”鎮黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標準完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設。創新利益聯結機制,大力發展農村專業合作經濟組織,全鎮成立了柑橘協會、蠶桑協會、蓮藕聯合社、中屯果業經濟合作社等經濟合作組織4個,現有會員或社員2800人,覆蓋面達80%、充分發揮黨支部的組織協調作用,走“支部+協會+會員+農戶”的路子,帶動周邊農戶共同發展致富。同時,大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事,為群眾辦實事,全力維護了社會穩定,群眾反應甚好。

(三)黨的作風建設取得新成效。進一步貫徹落實黨風廉政建設責任和責任追究制度。認真學習貫徹《兩個條例》,強力糾正部門和行業不正之風,嚴格執紀執法,狠抓干部作風教育整頓,強化廉政教育,實行廉政,進行廉政談話,開展財務清理,深入開展爭當民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責任制、服務制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務公開制、書記、鎮長定期信訪接待日等制度,全鎮黨風廉政建設成績斐然,本屆無一例違紀違法案件發生。

(一)年齡結構。本屆班子成員平均年齡42歲,其中40歲以下的4名,45歲以下的4名,50歲以下的2名。

(二)文化程度。班子成員文化程度普遍較高,均為大專以上文化程度,其中研究生學歷1名,本科學歷7名,大專學歷3名。

(三)性別。班子成員中男性9名,女性2名。

(四)運行。班子運行穩定,領導班子團結協作,專業知識合理應用于工作實踐,結構優化,ab角分工合理,班子成員之間相互支持,相互配合,凝聚力、戰斗力、執行力、抵抗力進一步增強,未出現內耗,相互指責、謾罵、推諉、推脫等現象,心齊、氣順、風正、勁足的氛圍已經形成。

我鎮工作雖取得了可喜的成績,鎮領導班子成員圓滿完成了各項目標任務,但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領導仍然用過去的眼光來對待新情況,喜歡用傳統的辦法來解決新問題。應付工作多,創新舉措少,忙于當前工作多,考慮長遠發展少,陷于具體事務多,思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領導仍然采取傳統的“領導包片、干部包村”方式指導農村工作,通過下達計劃、行政推動促進農村產業發展,缺乏示范、引導、服務的能力和運用市場手段推動發展的本領。三是發展思路滯后。經濟發展、農民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措,調整農業產業結構、興辦公益事業有心無力,發展鄉鎮企業、開辟工商稅源、實現財政轉型束手無策,推進鄉鎮綜合配套改革、分流機關富余人員瞻前顧后,依然憑老經驗辦事,靠傳統套路工作。

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