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包裝車間主任工作職責篇一
2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
包裝車間主任工作職責篇二
1、負責生產管理系統，全面主持生產部的工作，制定生產計劃并落實生產，確保產品質量;
2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;
3、根據生產運行計劃，負責生產現場管理，搞好車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
4、根據生產需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;
5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產設備安全使用;
6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;
7、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;
8、負責對實現產品符合性所需的設備和工作環境的控制;
9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;
10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。
11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;
12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;
13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。
包裝車間主任工作職責篇三
1、根據商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;
3、根據gmp要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部sop，確保執行版本的有效性，組織督查文件系統的執行情況;
4、主導生產部gmp的執行，不斷完善和提高gmp的管理水平，保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;
包裝車間主任工作職責篇四
1.做好生產現場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務，確保生產任務的順利完成。
2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協作與配合，全面完成生產任務。
3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。
4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。
5.對車間的生產現場進行科學管理，做到生產現場干凈整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。
6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。
7.對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。
8.負責本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。
包裝車間主任工作職責篇五
1、組織完成門窗生產計劃，保質保量完成生產任務;
2、根據生產計劃核算人員需求，確保生產計劃順利進行;
3、根據公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;
4、按照質量安全部的要求，保證產品質量，提高員工質量意識;
5、解決生產線突發事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
包裝車間主任工作職責篇六
1.產能挖掘，生產效率提升，按計劃生產，按時供貨。
2.嚴格按照工藝流程控制生產質量，100%合格品
3.清潔生產：現場管理，設備管理，人員管理
4.節能降耗，控制生產成本，降低物料損耗
包裝車間主任工作職責篇七
1、 按照計劃協調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;
2、 確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;
3、 保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
4、 及時解決生產過程中出現的問題;
