做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇一

（08:00---12:00/14:30---18:00）

認真執行醫院各項規章制度、操作規程

一、做好預檢分診臺醫療廢物終末處理，接護士站及診斷室的公物，填寫修改小黑板。

二、工作時間內協助所有班次做好病區（房）管理，負責護士站的整潔，負責辦公室的電腦、電話的管理。

三、認真接待急診就診病人，維持就診次序，合理分流到各室就診，并完成就診病人的生命體征測量，做好登記。

四、配合工友及時接待轉院病人和危重病人，合理安排就診和搶救，協調各種工作關系。

五、認真接聽咨詢電話和急救電話，及時通知院前急救人員，及時處理和登記。

六、協助護理員及工友完成標本的收集、報告的發放。

七、遇到特殊事件、特殊人物來訪及時匯報、并按要求做相應記錄。

八、文明用語，禮貌待人、態度和藹，熱情接待每一位患者及家屬。 耐心回答病人及家屬的咨詢。

九、嚴格遵守急診預檢分診制度，做好預檢分診工作。

十、完成上級交辦的臨時工作任務。

重癥與急診急救中心

2018年7月修訂

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇二

1、做好每天的接款工作以及每天下午接工商銀行押款車工作，每天接送款時最少有3名護衛隊員負責護送，以確保各樓層收款點的安及收款人員的人身安全。

2、本月門診患者數量增多，對門診的安保工作有極大的困難對此門診重點部位如下：大廳收款處，住院登記室、小兒科、電診科、采血室、注射室等部位安排專人負責維持秩序。

3、加大樓層的巡查力度，每天最少4次以上巡視門診各漏乘，保障各設施的正確使用和財產的安全，做好重點要害部位守候工作，堅持二十四小時輪流值班制度，發現問題及時報告，并做好登記。

4、加強管理急診門前車輛，有專人負責管理保證綠色通道暢通，確保救護車能順利到達急診門前。

5、認真負責做好每天的平車，輪椅管理工作，每天交接班時認真核對平車，輪椅數目和押金情況，做好保險箱管理工作。6、本月主要打擊發報紙人員以及醫托人員，為迎接新年，防止患者臨近春節之前被醫托所騙，隊員及時趕走發報紙與醫托不法人員。

7、每周參加各種會議后，按照會議要求做好上情下達，并對工作做出安排。每周通過隊內會議，加強團結，深入實際了解情況，做好全隊同志的思想工作，盡可能幫助同志們了解工作中的問題。最大限度的調動每個人的人的工作積極性，組織好隊員們積極參加每周一的升旗儀式和每周六的護衛隊訓練。

8、夜間期間嚴格貫徹“預防為主，安全第一”的方針，提高警惕，經常巡邏門診各樓層檢查水、電、以及醫院里的各種設施是否齊全，做好防火，防盜，防破壞，防自然災害事故的安全檢查。確保醫院教學，醫療，科研、預防保健等工作的開展及廣大工作人員、患者的生命和財產安全。

9、根據11月對各樓梯的銅條檢查，本月又進行了一次排查1月21日檢查結果如下：東側樓梯共少129條，西側樓梯共少99條，中東樓梯共少1條，中西樓梯共少5條，其中有6條發現損壞聯系房產后進行修理，本月銅條丟失數量比上月好轉。10、本月巡查各樓層防火門，發現其中幾扇門鎖已壞，為安全起見、防止有人故意破壞等現象，現已通知房產處及時修理。本月工作中的不足點有：

1、工作時放松了對自己的要求，帶來不必要的失誤。

2、對工作方法要有創意性。

3、做好春節時期的隊員工作安排，靈活性掌握工作。

4、應該多留多發現身邊的可疑人員，以免發生給患者以及家屬帶來不必要的損失。

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇三

?2020年上半年，區衛健委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，認真學習關于統籌疫情防控和經濟社會發展的重要講話精神，全面落實中央、省委、市委、區委疫情防控決策部署，圍繞區委、區政府中心工作，深化醫藥衛生體制改革，有序推進全年衛生健康工作落實，現將有關情況報告如下：

一、主要工作

2．堅持以人民為中心思想，全力推進衛生健康民生項目開展。大力推進出生缺陷防治、智慧健康建設（智醫助理項目）、婦幼健康水平提升和職業病防治民生工程項目。截至5月31日，完成出生缺陷防治產前篩查421人次，建冊孕婦數510人次，篩查比例為。完成智醫助理項目招標工作，同步開展業務知識培訓和信息化建設前期工作。完成免費婚檢1906人次，占全年任務數的；開展免疫規劃18699劑次，占全年任務數的；完成職業病監測信息上報536條，超額全年任務483條數，占全年任務數的。

3．堅持深化醫藥衛生體制改革，全力實施縣域緊密型醫共體建設。6月28日正式召開緊密型縣域醫共體組建大會，成立了區人民醫院（市六院）緊密型縣域醫共體建設籌備工作領導小組，審議通過并印發《區人民醫院（市第六人民醫院）緊密型縣域醫共體章程》《組建方案》及成員單位主要負責人人事任命文件，落實人、財、物統一管理。目前，醫共體信息化建設工作已進入招投標程序，組建內部運行“3個辦公室、13個中心”，深入各鄉鎮分院開展調研工作。按照“兩包三單六貫通”工作路徑，從資金打包、清單管理、服務群眾三個方面，落實緊密型醫共體建設，促進醫療資源共享、服務能力共同提升。牽頭醫院嚴格按照成員單位產生醫保統籌費用序時進度按比例撥付醫保統籌資金2500萬元；基本公共衛生服務經費按醫共體人頭總額預算，預撥本年度公衛經費282萬元至醫共體牽頭醫院公衛資金專用賬戶。

4．堅持以問題為導向，全力推進健康脫貧工作。針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題，黨組認真研究，及時制定整改措施，圍繞“兩不愁、三保障”核心要求，提升基層醫療服務能力。新聘、續聘村醫208名，確保所有村衛生室和社區衛生服務站至少都有2名村醫；對鄉鎮衛生院培訓需求進行摸底，制定培訓計劃，于4月25-26日聯合區醫保局開展健康脫貧培訓；積極推行基本公共衛生服務“兩卡制”管理，累計采集人臉檔案數80990，完成工分值10421079分；制定《全區鄉村衛生人才能力提升項目實施方案》，持續推進項目實施，安排22名區鄉村衛生人員參與市、區兩級的4類培訓；為15707名貧困人口代繳參保費用萬元，全面落實貧困人口應保盡保。整改工作以來，及時聚焦問題進行督查，確保問題整改到位。

二、存在問題

一是堅持常態化疫情防控有所懈怠，思想有所放松，在前期防控工作中一些行之有效的經驗、做法未能有效堅持。二是民生工程項目推進進度不快，一定程度上影響了群眾滿意度。三是緊密型醫共體內部績效方案、考核方案等需及早謀劃出臺，完善年度考核機制。四是健康脫貧家庭醫生簽約履約質量不高，需進一步壓實責任，提高履約服務含金量。

三、下半年工作計劃

1．持續抓好常態化疫情防控工作。深入學習貫徹重要講話精神，按照中央、省、市部署要求，有針對性強化薄弱環節，適應疫情變化及時加強重點部位、重點領域防控，防止疫情反彈。加強核酸實驗室能力建設，擴大核酸檢測范圍，全面加強預檢分診點和發熱門診工作，落實“四早”措施，確保常態化疫情防控工作穩固。

2．持續推動緊密型縣域醫共體建設。夯實牽頭醫院服務基礎，通過托管共建、派駐專業人員團隊等形式，暢通優質醫療資源下沉，增強區域公共衛生綜合服務能力。對服務能力薄弱的鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心優先選派專家進行幫扶指導，探索醫共體內部人員統籌使用模式，實現人員區域內上下合理流動，幫助提升專業技術能力，培養一批“本土化”的臨床科室骨干，努力提高區域醫療服務救治能力。

3．持續鞏固健康脫貧工作成果。圍繞“基本醫療有保障”，對照中央脫貧攻堅巡視“回頭看”反饋問題，在前一階段整改的基礎上，進一步強化各項措施，做實做細家庭醫生簽約服務，提高服務含金量。堅持問題導向，對健康脫貧各項政策措施，補齊工作短板，提升基層村衛生和鄉鎮衛生院服務能力，加強縣級醫院救治能力，確保現行標準下農村貧困人口脫貧。

4．持續推進民生工程項目和衛生健康基礎工作。按照年初確定的民生工程目標任務，加強日常工作調度，確保既定目標任務全面完成。加大基本公共衛生服務工作，綜合利用“兩卡制”平臺，加強考核力度，進一步完善績效考核機制，提升基本公共衛生服務能力。

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇四

電診科崗位職責

一、電診科主任崗位職責 1、在院長領導下，負責本科室的整體業務、質量控制、行政管理和教學科研等工作。2、3、制訂科室年度工作計劃，及時總結科室工作。

督促本科室各級人員認真執行各項技術操作規程，督促相關人員做好質量控制，經常檢查各項工作環節，制訂預防缺陷的各種措施，嚴防差錯事故。4、負責審簽重要的診斷報告，親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷治療。引進國內外新技術，開展新項目，并不斷改進檢查方法。5、務。6、根據本科室任務和人員情況進行科學分工，保證對病員進行及時診經常與臨床科室聯系，征求意見，改進工作。完成其他指令性的任斷和治療。7、8、9、負責科內、科間各種關系的協調，處理多環節因素的投訴。參加院例會，負責傳達、貫徹會議精神。

確定本科室人員輪換、值班和休假，參加學術活動、外出進修。

10、簽本科器材耗材的請領與報銷，經常檢查機器的使用及保管情況。

二、電診科副主任崗位職責

1、在科主任領導下，全面負責本科室的日常診療工作。服從科主任的行政管理，接受科主任的業務指導。

2、負責科內疑難病例的初步診斷，嚴防差錯缺陷的發生。

3、負責對進修、實習、輪轉生的培養及新職工的業務提高，科內每月一次業務學習及疑難病例的討論。

4、配合臨床積極開展新技術、新項目并認真參與科研協作。

5、制訂完善制度以保證管轄的設備完好及診室衛生整潔，并負責督促本科室人員認真執行。

6、帶頭執行并檢查監督各項制度、技術操作規范的落實。 7、加強與臨床科室密切聯系，不斷提高診斷符合率。8、對本科滿意度負責，及時處理科內病人投訴。三、電診科醫師崗位職責

1、在科主任及副主任領導下進行工作。

2、負責日常診療工作，按時完成診斷報告，遇有疑難問題及時請示科領導。 3、學習和運用國內先進醫療技術，開展新技術、新項目，參與科研。做好資料積累，及時總結經驗。

4、參加科內每月一次業務學習及疑難病例的討論。

5、擔負一定的科研和教學任務，做好進修、實習人員的培訓。

6、掌握設備的一般原理、性能、使用及操作技術，認真執行各項規章制度、操作規程和科內的有關規定。

7、負責各相關診室的儀器維護與保養。

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇五

xx年是深化醫院^v^管理年^v^活動的關鍵年，醫務科在院部的關心、支持和全體醫務人員的共同努力下，圍繞^v^以病人為中心，努力提高醫療服務質量^v^為主線，以加強醫院管理和規范醫療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務。現總結如下:

（一）醫療質量指標完成情況醫療業務指標內容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業務收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日天天手術總例數例例。

1、醫療質量指標甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實零九年醫教科從各科室實際情況出發，狠抓項核心制度。

在院長或業務院長帶領下，醫教科堅持每日查房，了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環節，如:交接班制度、病例討論制度（術前討論、疑難病例討論、死亡病例討論）會診制度等。根據職能科室對各臨床科室督查情況反饋，選擇性參與科室早交-班，醫教科將科室存在問題和改進意見及時反饋，并跟蹤監督科室落實情況。

2、為了了解各項制度的落實情況，醫教科對醫療質量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進行全院質量控制總結與反饋針對所發現問題重點進行督查與整改。

3、在核心重點落實方面:兒科、婦產科交接班制度落實較好，個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現象；內科病例討論制度落實較好，個別科室病例討論不規范，登記本流于形式；骨科、外科在會診制度上落實較好，個別科室存在會診程序不規范或申請單填寫不規范問題；檢驗科在輸血管理上做的較好；放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論；急診科危重病人搶救記錄做的很好；麻醉科業務學習堅持較好；藥房在抗生素合理應用、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強。

（三）醫療文書的書寫醫療文書的書寫是醫療質量管理的重點也是醫療質量的最直接反應，醫教科始終嚴抓病歷質量管理不放松。

每月抽查現癥病歷和歸檔病歷質量、門診病歷、處方、醫技、種檢查申請單、報告單書寫情況，并對存在的缺陷按責任落實到個人，定期進行反饋，針對存在的問題進行整改。

1、全年我科共抽查現癥病歷619份，甲級病歷605份，乙級病歷14份，甲級病案率；抽查歸檔病歷720份，甲級病歷709份，乙級病歷11份，甲級病案率，無丙級病歷。

2、進行了《湖北省醫療文書書寫規范（xx版）》的培訓工作，重點抓年輕醫生的文書書寫。

3、醫療文書書寫較規范的醫生有:

b超室、病理科、心電圖室報告單比較規范，放射科個別醫生審核醫生簽名不到位。

4、醫療文書存在的問題有:(1)上級醫師簽字不及時；(2)日常病程記錄不及時；(3)三級醫師查房記錄不到位(4)電子醫療文書排版、格式不規范。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監管力度，利用業務學習時間組織專項培訓，強化醫師責任心，爭取從根源上改正。

（四）學科建設疼痛門診的前期準備工作已完成。

1、成立了血液凈化中心，啟動順利，進展很好。

（五）重大活動均取得圓滿成功3月1日至6月10日我院開展了^v^醫療安全百日行^v^專項活動，6月中旬進行了總結

2、7月30日在^v^醫療安全百日行^v^專項活動的基礎上，我院又啟動了xx年醫院管理年活動及^v^醫療質量萬里行^v^活動方案。

3、12月11日啟動了^v^醫療質量專項整治活動^v^通過以上活動的開展，今年我院醫療質量得到明顯提高，醫療糾紛、投訴顯著減少，在社會上贏得了良好的聲譽。

xx年我們緊緊圍繞^v^安全第一，預防為主^v^的方針開展醫療安全工作，加強了法律法規的學習和教育，增強依法執業意識，強化制度管理，規范醫療行為，強化^v^三基三嚴^v^訓練，不斷提高診療水平，杜絕醫療差錯事故，防范醫療糾紛。

（一）自去年成立^v^醫療糾紛處理辦公室^v^并出臺《醫療糾紛處理辦法》以來，我院醫療糾紛處理機制進一步得到完善，針對去年《醫療糾紛處理辦法》的一些細節問題今年又出臺了《醫療糾紛處理辦法補充規定》，使我院醫療糾紛責任追究制度得到進一步落實。

（二）堅持院長或業務院長、醫教科每日查房制度，繼續強調科室不良事件報告制度，發現醫療安全隱患，醫教科提前介入，效果良好，今年至少避免了三起較大的醫療糾紛。

（三）在院領導班子高度重視下，在全院動員大會、中層干部會、科務會上反復強調醫療安全，使全院員工醫療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫生敢于面對病人家屬，直接參與談判。

(四)xx年共接待醫療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起，一般糾紛起。接待投拆處理起，補償現金萬元，減免住院費用元，其它處理起。接待投訴與去年同期比下降%。賠款與去年同期比下降%，減免藥費和住院費用與去年同期比下降%。值得表揚的是:外科、骨科、兒科無糾紛。

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇六

美容主診醫生崗位職責

1、負責疾病的診斷，確定治療與處置方案。為顧客提供專業的皮膚醫療美容咨詢，通過專業性為顧客設計方案，與顧客良好溝通進行有效的消費性引導。

2、負責完成皮膚美容診斷，操作或指導助手使用各種皮膚治療設備，為顧客實施皮膚美容治療。

3、嚴格執行醫療美容規章制度，保證醫療美容安全，避免醫療美容 糾紛和事故。

4、指導咨詢人員作好咨詢、服務與客戶管理工作。 5.負責實施重要的治療處置、手術操作。

6、指導醫助或助手完成普通治療處置、手術操作。 7、指導醫助或助手完成病歷的書寫和診療記錄。8、負責完成規定的知情同意書等的醫生簽字。9、負責提請疑難病例會診與討論。10、組織小組內的學習與討論。11、監督咨詢人員作好顧客費用管理。

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇七

（一）、根據護士規范化培訓和護士在職繼續教育實施方案抓好護士“三基”和專科技能培訓考核工作

1、重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核，強化其學習意識。護理部的工作計劃主要是上半年加強基礎護理知識，增加考核頻次直至達標。

2、加強專科技能培訓:各部門制定周期內專科理論技能培訓考核計劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有試卷，護士長組織閉卷考試，注重實際效果，不流于形式，為培養專科護士打下堅實基礎。

3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士，必須滿足年內全部16項基本技能，考核要求在實際工作中進行抽檢。其他級別護士個人工作計劃安排一次手術考試和兩次理論考試。

4、加強相關知識的學習和掌握，組織規章制度實踐性考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查落實情況是否合規。

（二）、加強人文知識學習，提高護士整體素質

1、組織醫院服務禮儀文化學習，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層面討論，達成共識，在全院開展素養提升活動，制定培訓方案和具體實施方案。

安排全院講座，爭取派人和請人學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節，設置活動月，學習禮儀，談素養，組織一場寓教于樂的節日晚會。

（3）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平和醫療技術的不平衡發展，各科室護士長組織學習專業知識。如遇新技術項目和特殊疑難疾病，可通過請醫生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時，也有計劃派一些護士出去學習，提高自己的學術水平。

（1）年初召開第一期醫院護士長管理x會，主要圍繞更新管理理念、管理技能和培養護理服務中的人文精神、當今社會護理服務對人民群眾的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感交流等方面展開。

（2）、加強護士長目標管理考核，月考評結合年終考評、科室護理質量和護士長考評等管理指標。

（3）、促進護士長與科室之間的學習和溝通，每季度組織護理質量的交叉檢查，并召開護士長工作經驗交流會，從而提高護理管理水平。

（一）、繼續推行護理質量二級管理制度，特別需要培養和提高護士長發現問題和解決問題的能力，同時要充分發揮科室質控團隊的質控作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，切實提高護理質量。

（2）、建立檢查、評價、反饋制度，建立可追溯機制，護理人員經常深入各科室進行檢查、監督和評價。評估方法是對護士進行現場評估，檢查患者，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中存在的問題，提出整改措施。

（3）進一步規范護理文書書寫，從細節入手，強化質量控制員-護士長-護理部對每一份護理文書的三級評價體系，定期分析完善護理記錄缺陷，對出院病歷缺陷加大扣分權重，強調不合格護理文書不歸檔。年底護理文書評定為集體第一、第二、第三名。

（4）加強護理過程中的安全管理；

1、持續加強護理安全三級監控管理。科室和護理部每月要對護理安全隱患進行檢查，做好護理差錯和投訴的歸因分析，分析原因、應吸取的教訓和預防改進措施。對于反復出現問題的科室和個人，要追究護士長管理和個人責任。

2、嚴格落實檢查制度，強調落實二次檢查到位，加強護生管理，明確帶教教師安全管理責任，杜絕嚴重失誤和事故發生。

3、加強護士長對科室的硬件配備

設施例行檢查意識，平時加強性能和安全檢查，及時發現問題及時維修，保持設備完好。

（一）、在培訓護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作語言、護患溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。

（2）、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡的意見，與門診、住院患者交談，發放滿意度調查表等。，獲取患者的需求和反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士的工作給予激勵，并調動其工作積極性。

（1）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的教學工作，定期召開評教會，聽取帶教老師和實習生的意見。

（2）、各科護士長作為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心和專業水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好理論和操作測試。

（3）、護理部做好實習生崗前培訓工作，不定期下科室檢查教學質量，每次實習結束前，組織一次優秀帶教老師評選活動。

（4）、增強科研意識，力爭年內引進或開展1-2個新技術項目。

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇八

一年來，在院領導班子和主管院長的領導下，在各兄弟科室的幫助支持下，門診部全體工作人員認真學習黨的十八大和三中全會的重要思想，工作上積極主動、踏實肯干，在醫德醫風、醫療質量、業務績效、服務態度和醫療安全等方面取得了一定的成績，現總結如下：

一、 堅持思想政治理論和業務知識學習，不斷提高思想素質和醫療服務水平。嚴格按照醫院規定定期召開科室會議，傳達上級會議和文件精神及學習政治理論和業務知識。全年科室會議10次，業務學習9次。

二、嚴格按照的工作要求，以病人為中心，以醫療服務質量為核心，嚴格執行醫療技術操作規程，認真仔細開展各項工作，全年未發生一起醫患糾紛及醫療投訴。

三、加強了與院內外各單位、部門之間的聯系，體檢工作人員能用最精湛的技術和優質的服務貫穿整個體檢過程，體檢結論及時準確，回訪認真仔細，得到廣大體檢對象的好評。

四、各項指標完成情況：

1、截止12月22日，門診5位工作人員共完成門診9833人次，圓滿完成年初7000人次的門診計劃；

2、預計全年體檢2252人，體檢人數及體檢總收入均較去年小幅度提升；

3、全年臨時性保健出診44天；

4、其它工作任務：

2人兼任保健醫生

1人兼任家庭病床醫生

1人兼保健注射出診

2人兼住院部二線班

五、存在的不足：一是門診病歷的書寫有待更加規范；二是全院體檢總人數及體檢收入較去年略有增加，但沒有大幅度的提高，體檢對象的回訪工作做得還不是很到位，不能更加細致地為體檢對象服務；三是科室業務學習有待繼續加強。在今后的工作中，將針對以上工作的薄弱環節，團結科室人員，加強努力，齊心協力將工作做得更加扎實、細致，努力創造更加優異的成績！

發熱門診醫生工作計劃和目標 發熱門診醫生年度工作總結篇九

為進一步有效落實醫療機構院感防控各項制度措施，提高院感防控工作水平和能力，根據省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組辦公室《關于開展全省院感防控風險隱患大排查大篩查大培訓工作的緊急通知》文件要求，特制定本方案。

一、工作目標

全面維護人民群眾健康權益，持續加強院感防控，最大限度降低院內感染發生風險，堅決做到院內“零感染”。

二、成立醫療機構院感防控巡查小組

組長：

副組長：

三、全面開展院感防控風險隱患大排查大篩查大培訓

（一）院感防控風險隱患大排查

1、查感控專職隊伍的建設。500張床位以下的機構至少配備3名感控管理人員。

2、查預檢分診制度的落實。查預檢分診設置是否規范，患者篩查、發熱患者登記和引導就診等工作是否及時、完整、規范。

3、查發熱病人全封閉管理制度的落實。院內通道設置是否規范，查發熱門診是否獨立設置ct、檢驗、藥房、掛號收費等設備設施，查發熱患者就診信息是否及時上報，查發熱門診隔離留觀病房是否充足并實行單人單間管理。

4、查集中過渡病房設置。查集中過渡病房是否單人單間設置。查醫療機構患者入院前是否在集中過渡病房等待核酸檢測結果。

5、查陪護探視管理制度的落實。查住院患者陪護是否每天報告個人健康狀況，查陪護、探視記錄是否完整、及時。

6、查消毒隔離和醫療廢物處理制度的落實。院內環境和設備消毒是否規范，查醫療廢物管理和處置是否規范及時。

（二）院感防控風險隱患大篩查

1、立即對醫院全體醫務人員、工作人員進行一次全員新冠病毒核酸檢測，并常規每周一次核酸檢測，做好記錄。

2、開展全院環境重點部位新冠病毒監測。根據人員接觸、流動情況，適度擴大監測區域和密度。

3、加大醫院環境中新冠病毒的監測頻次，重點部位每周至少監測一次。

4、醫療機構每日進行院感巡查，發現問題，臺帳管理，及時整改，及時銷號。

（三）院感防控風險隱患大培訓