人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
倉庫工作計劃完成進度篇一
一、時間安排:
20__年7月20日至9月10日,落實維修項目預算,擇優確定施工單位,按計劃進行施工等。
二、維修內容及費用:
(一)各糧站維修項目及預算具體如下:
1、查干郭勒鄉糧站,預算維修資金萬元。
(1)1號至6號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容7000噸。
合計造價:6×萬元=萬元。
(2)1座平房倉進行屋面、庫內地面整體翻修,維修倉容20__噸。
建筑面積:×35m=
屋面面積:×
屋面整體翻修造價:×115元/m2=萬元;
內地面翻修造價:400m2×150元/m2=6萬元
合計造價:萬元.
2、拜興糧站,預算維修資金萬元。
(1)1號、2號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容20__噸。
合計造價:2×萬元=萬元。
(2)1座平房倉進行屋面、庫內地面整體翻修,維修倉容1000噸。
建筑面積:×35m=
屋面面積:×
屋面整體翻修造價:×115元/m2=萬元;
內地面翻修造價:400m2×150元/m2=6萬元
合計造價:萬元.
3、托別鎮鄉糧站,預算維修資金萬元。
2座平房倉屋頂防水處理:2×470平方米×30元=萬元
2座平房內地面翻修造價:2×400m2×150元/m2=12萬元
(二)項目維修資金及來源:
各糧站糧庫項目維修資金總合計萬元。積極爭取在中央、自治區糧食庫房項目維修資金、企業自籌等完成。
三、項目維修作用及效益:
糧食倉維修改造計劃完成后,不但解決我縣糧食倉容不足和糧庫老化問題,能為企業節省費用開支,提高了倉儲能力,減少損失損耗,達到提高績效目標。同時也可提高農戶的費用支出和勞動時間,節省農戶應售糧而消耗有油料消耗和機械磨損,將取得良好的經濟效益和社會效益。
倉庫工作計劃完成進度篇二
20_年下半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作和關心下,我順利完成了上半年的各項任務,業務素質和思想政治方面進一步提高。現將20—20_年下半年工作總結如下,請各位領導給予寶貴意見。
一,思想政治表現,道德修養和職業道德
半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的.責任感和奉獻精神。積極學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責的對待每一份工作。
二、工作能力和具體業務方面
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶報告每天的發貨數量,檢查客戶的收貨情況和數量,整理現金和現貨客戶的收據,統計每天的進出數量。
本著“把工作做得更好”的目標,我在工作中發揚開拓創新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務:
1、統計:可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,核對數量,從而保證發貨和收貨數量的準確統計。
2、收貨狀態:原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。
3、倉庫管理報表:出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。
三、存在的不足
總結半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍然存在以下不足。
第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會出現一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報情況不夠及時。
四、20_年上半年工作計劃
上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作的統籌規劃,根據公司領導的年度工作要求,制定上半年的具體計劃,明確內容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協調,把各項工作有機結合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強工作實效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態,發揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。
倉庫工作計劃完成進度篇三
20-年下半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作和關心下,我順利完成了上半年的各項任務,業務素質和思想政治方面進一步提高。現將20—20-年下半年工作總結如下,請各位領導給予寶貴意見。
一,思想政治表現,道德修養和職業道德
半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責的對待每一份工作。
二、工作能力和具體業務方面
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶報告每天的發貨數量,檢查客戶的收貨情況和數量,整理現金和現貨客戶的收據,統計每天的進出數量。
本著“把工作做得更好”的目標,我在工作中發揚開拓創新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務:
1、統計:可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,核對數量,從而保證發貨和收貨數量的準確統計。
2、收貨狀態:原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。
3、倉庫管理報表:出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。
三、存在的不足
總結半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍然存在以下不足。
第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會出現一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報情況不夠及時。
四、20-年上半年工作計劃
上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作的統籌規劃,根據公司領導的年度工作要求,制定上半年的具體計劃,明確內容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協調,把各項工作有機結合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強工作實效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態,發揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。
倉庫工作計劃完成進度篇四
1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2.做到mrp(物料清單)與庫存數據的的準確。
3.準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦。
4.物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。
5.采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。
6.對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
7.加強物料控制工作,提升物料管理水平。
8.完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
9.與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤化。
10.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。
11.物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。
12.注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。