“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

數據專項治理工作方案篇一

深圳地鐵7號線屬于地鐵三期工程，近期已經動工，部分選址地段的樹木已經開始遷移工作，地鐵7號線將于20xx年交付通車，命名為西麗線，工程起自南山區麗水路，終至羅湖區太安路，線路長度約。

現場隧道工程正在施工中，客戶要求給隧道施工位置安裝一高清無線攝像機，在隧道入口處的管理處能實時監控現場圖像。由于隧道在建中，走線路的話，隨著工程進度的深入，需要隨時延長線路，大大增加施工的繁瑣度和人力物力的消耗。所以客戶要求我公司給施工現場安裝一套數字無線視頻傳輸系統。

根據現場勘察發現，隧道呈直線狀，無任何彎曲弧度，非常適合做無線視頻監控。隧道總長度大概在2--3km之間，所以我公司給客戶配置st-2510aw-n這臺設備。是一款性價比非常高的傳輸裝置，同樣具有外置天線和多功能一體設備。采用1t1r方式，支持工作方式，最高帶寬支持150mbit。可掃描周圍空間相關無線信號源及信號強度，便設備的快速部署。支持點對點、點對多點通信布局，用戶可根據實際狀況進行搭配實測距離5km,,天線選擇24dbm拋物面。

客戶前期安裝時，不小心將設備內部參數調亂，造成安裝完畢之后設備不通訊。要求我方技術人員到達現場進行指導。現場維護時發現設備內部參數mac地址、頻率被改亂，將設備恢復出廠之后重新調試參數，設備既通訊正常。由于發射端和接收端都在隧道墻壁的一邊，在無線設備發射端和接收端之間的墻壁上有許多金屬制的指示牌，造成阻擋影響后端圖像穩定。將發射端和接收端的天線支架延長，錯開中間的金屬指示牌，大大改善了監控圖像的流暢性。

我公司設備在出廠前會按照客戶要求調試好所有參數，并配有安裝調試說明，一般只需要將設備安裝好供上電就可以使用。如果客戶要修改參數可聯系我公司技術人員，在我方技術人員的幫助下修改參數。

數據專項治理工作方案篇二

食品溯源技術構成

1、rfid信息技術采集

3、epc全球產品電子代碼體系

4、物流跟蹤定位技術（gis/gps）

要做到食品追溯，就要貫穿整個食品的過程，包括生產、加工、流通和銷售，全過程必須嚴格控制,這樣才能形成一個完整的產業鏈的食品安全控制體系,以保證向社會提供優質的放心食品,并可確保供應鏈的高質量數據交流,讓食品行業徹底實施食品的源頭追蹤以及在食品供應鏈中提供完全透明度的能力。因此，物流運輸環節對于整個食品的安全來說就顯得異常重要。

基于rfid技術的農產品安全監控系統主要包括農產品生產監控模塊、供應基地監控模塊、農產品物流企業監控模塊、農產品倉儲監控模塊、農產品消費點管理模塊、農產品安全管理中心模塊等。

（1）農產品安全管理部門（工商局或農產品主管部門）

設立農產品安全管理中心，建立中心數據庫，中心數據庫和各生產、加工廠家、農產品倉庫、以及各中途監控點進行實時通信。中心數據庫具備監控、查詢、統計、報表和計劃等功能。農產品安全管理中心負責制定標簽編碼方案和號段分配，農產品經營主體備案管理，廠家身份鑒定資格審查、管理和取消，運輸車輛資格審查、管理和取消，物流公司資格審查、管理和取消等工作。

（2）農產品生產、養殖基地模塊：

生產、種植、養殖基地（簡稱：生產基地）是農產品的生產地。當初級產品不需要加工時，由生產基地制作農產品電子標簽、配送車輛電子標簽和電子封條，將產品直接發送到農產品倉庫;當初級產品需要加工時，則由生產基地制作農產品電子標簽、配送車輛電子標簽和電子封條，將初級產品直接發送到農產品加工企業。在初級產品發送前，生產基地將所有農產品信息實時傳入到管理中心。

（3）農產品倉儲監控模塊：

各農產品倉庫作為地區性倉儲中心，負責農產品接收、入庫、存儲和配送，各農產品倉庫設本地數據庫。在農產品入口處由rfid終端設備完成入庫農產品的自動鑒別和商品信息輸入功能。各商品在出庫時要通過rfid設備完成包括商品去向目的地信息在內的配送信息。這些商品的入庫、存儲及出庫信息由本地后臺數據管理系統負責完成統計、分析、報表和管理工作，同時本地系統要及時和農產品中心數據庫保持通信，進行數據和指令的交互。農產品倉庫（簡稱倉庫）接受來自加工中心的農產品，是本物流檢查系統的終點。為保證農產品的安全，倉庫內設置車輛貨物檢查點，對接受的農產品進行四重核對：①核對車輛身份;②核對車門上的電子封條是否完整;③核對車輛登記農產品和卸載農產品是否一致;④核對車輛登記農產品與管理中心數據庫的數據是否一致。同時，倉庫將卸貨信息和檢查結果上傳管理中心。

（4）農產品加工中心監控模塊：各加工中心負責將農產品進行包裝。

各加工中心配備本地rfid系統，利用本系統對各包裝單元進行編碼并寫入rfid標簽，然后將標簽貼到商品上，在裝車的同時，將數據上傳到農產品安全管理中心。車輛裝載完畢時，將車上所有rfid標簽標號一次性寫入車輛配備的rfid車載電子標簽中。農產品加工中心（簡稱加工中心）加工農產品并將加工好的農產品發送到各個農產品倉庫。加工中心是物流運輸的起點，負責制作要發送的農產品的電子標簽、配送車輛電子標簽和電子封條，并在發送前將這些電子信息傳入到管理中心。

（5）農產品物流企業監控模塊：

物流公司將配送車輛相關注冊信息發送給管理中心，管理中心對其進行資格審查和管理，以便于運送過程中對車輛進行核對。每個車輛配備一個rfid車載電子標簽，這個標簽作為車輛的身份標志，記錄有本車身份信息和本車裝運商品的rfid標簽的信息，以便車輛和所載商品信息關聯起來。車載電子標簽要求采用有源標簽（例如），以便能夠存入大量的信息，并可以對車輛進行遠距離識別，同時有源標簽可以與現有高速公路不停車收費系統統一起來。

（6）農產品銷售點管理模塊：

消費點收到倉庫配送過來的農產品時，讀取并核對產品上的電子標簽信息，實時將數據上傳到管理中心和倉庫數據庫。

（7）農產品運輸監測點模塊：

在車輛運輸過程中，可以通過監測點的對車輛進行監測。監測點可以是執法人員通過人工手段進行監測，也可以通過安裝固定設備進行自動監測，監測手段可以是手持式終端，也可以是固定rfid設備，監測點采集的信息可以通過gprs無線方式，或者通過tcp/ip與農產品安全管理中心通信。管理部門可以設置固定的運輸監測點和流動的人工運輸監測點（簡稱監測點），對配送車輛進行合法性檢查。

（8）農產品質量日常監管模塊：

包括①產地環境、生產投入管理;對農產品質量安全進行管理，首先需要對農產品的產地環境、生產投入等相關因素進行日常監管。②農產品質量案件信息管理;③暫停農產品生產、銷售;④恢復農產品生產、銷售;⑤農產品及養殖戶黑名單管理;⑥農產品停止生產、退出市場;⑦重點農產品劃定;⑧重點農產品取消;⑨名優農產品;⑩名優農產品養殖企業。

（9）農產品安全公眾服務信息模塊

數據專項治理工作方案篇三

根據工廠客戶實際的監控需要，我們一般都會在工廠周邊、大門、辦公樓、生產車間、倉庫等重點部位安裝攝像機，能有效的保護工廠財產和工作人員的安全，最大程度的防范各種入侵。監控系統將視頻圖像監控，實時監視，多種畫面分割，多畫面分割顯示，云臺鏡頭控制有機結合的新一代監控系統，同時監控主機自動將報警畫面紀錄，做到及時處理，提高了保衛人員的工作效率并能及時處理警情，提高處理各種突發事件的反映速度，給保衛人員提供一個良好的工作環境，確保整個工廠的安全。

廠區閉路監控系統實施可實現其功能為：

1、實時周界進行高清晰視頻監控，實現數字錄像功能，錄像存儲資料不低于30天。

2、可錄制各點的視頻錄像以備安防查用

3、有效保證生產現場的安全規范操作

4、物資出門及勞動紀律考察

5、調節云臺可以清晰的觀測到車間的各個具體細節

根據用戶具體情況特點布置監控點，并全盤考慮整個周界防范和各個車間能完全滿足客戶的監控與告警要求。

系統基于先進的軟硬件構架和視頻壓縮標準，使系統升級、擴展更容易，視頻傳輸速度更快。系統可以與web進行集成，通過web方式瀏覽視頻，也可以與上層調度系統集成，組成功能更強大的以遙控、遙測、遙信、遙調和遙視為中心的新一代調度系統。

數據專項治理工作方案篇四

(一)發揮資源優勢，推進產業振興。一是推進現代畜牧業、海洋漁業提質增效。現代畜牧業方面，繼續保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產，實現存欄奶牛萬頭，泌乳牛萬頭，上半年累計產銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優秀種質創新平臺項目進展順利，高產奶牛性控胚胎生產各項指標持續提升。富友聯合乳制品加工廠正式投產，酸奶、布丁等高端乳制品陸續下線銷售，集種養加、研貿游于一體的高端乳品基地初具規模。海洋漁業方面，加快推動全區東部特色生態漁業示范區建設，上半年南美白對蝦、海參、貝類共計投苗養殖萬畝，工廠化養殖55000立方米，預計水產品年產量可達到5000余噸。二是規劃實施“牧場小鎮”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源，規劃實施“牧場小鎮”旅游項目，項目位于仙河鎮鎮區東部，孤北干渠以東，長江路北，興港路以南，項目計劃總投資億元，規劃總面積約30平方公里，核心區面積21萬平方米，主要建設景區出入口、田園牧歌公園、核心體驗區等，形成奶業特色旅游文化品牌，目前總體規劃及道路設計已經完成，正在進行核心區詳細規劃設計。三是支持各村發展特色種養和鄉村旅游項目。規劃漁村田園綜合體項目，項目位于漁村進村路兩側，占地面積700畝，規劃建設集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農業觀光園，目前總體規劃已完成，正在招商和做詳細規劃;實施海星村經濟林項目，項目位于海星村東養殖場路兩側，占地面積300畝，規劃建設蘋果、桃、杏、無花果等經濟林帶，在林下發展特色種養殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區軍地資源，依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮”特色旅游項目，建設標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農業示范點。

(二)實施人才強鎮戰略，推動人才振興。一是開展培訓下鄉活動。緊緊圍繞發展現代農業，助力農村產業發展，以新型農民培訓學校為抓手，統籌整合培訓資源，優化課程設置，針對不同人群，突出培訓重點，開展各類人才培訓25期、1753人次;針對村“兩委”成員和農村黨員，以增強黨性、提升能力為重點，著力培養懂經營、會管理、善服務、當先鋒的黨員人才隊伍;結合鎮域實際和群眾需要，著重加強實用技術培訓、創業致富帶頭人培訓和職業技能提升培訓，著力提高就業創業、增收致富技能，發揮好示范帶動作用;對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓，全面提高文明素質。二是加強專業人才隊伍建設。發揮科技人才支撐作用，做好泰山產業領軍人才、黃河三角洲學者以及河口區創業創新領軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮域發展實際和人才需求，充分發揮產業鏈、產業集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮石油化工、畜牧養殖、海產品養殖等五大重點產業集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現代農業領域高端專家引進力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進，通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關、技術顧問、人才租賃等形式引進國內外智力，大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達成初步意向1個。四是強化人才平臺建設。以“人才強鎮”戰略為支撐，強化人才平臺載體建設，為吸引集聚重點產業發展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團隊利用“奶牛優秀種質創新平臺”----體外胚胎生產實驗室，測定奶牛生產性能的牛頭數達到5000頭，種子母牛群規模達到100頭，開啟了優秀種質規模化精準培育新模式。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構開展實驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉化直接經濟效益達350萬元。

(三)強化黨建引領，推進組織振興。一是實施領頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮級層面鄉村振興培訓6次，邀請專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學習鄉村振興和農村供給側改革3次。二是實施強本固基工程。強化農村黨員積分量化管理，研究制定《仙河鎮黨員積分量化管理實施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學習方案內容，并簽訂《知悉書》。各支部根據黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標準，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務群眾等情況公開公示，規范黨員管理制度，促進黨員素質提升。三是全力推進村集體經濟發展。研究制定《仙河鎮發展壯大村級集體經濟工作臺賬》，聯合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經濟發展三年工作計劃，確定發展目標，探索發展路子，聘請農科院統一規劃設計，踐行全域旅游發展理念，堅持“產業加文化加旅游”的發展模式，構建大旅游與大生態、大健康、大服務、大文化深度融合發展的綠色產業體系，實現仙河鎮城鄉區域融合發展。

(四)加大農村基礎設施投入，推動生態振興。一是實施農村基礎設施提升工程。上半年來新建、改造農村公路公里，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建海星村綜治中心1處，完成漁村文化廣場、振東村、衛東村文化大院建設，村居環境及配套設施顯著改善。二是推進城鄉環衛一體化。對鎮區、各行政村、三團棚戶區及漁村周邊插花地衛生保潔實施統一標準、統一招標，新購置洗掃車、灑水車4臺，安排專業保潔隊伍不間斷清掃衛生、清運垃圾，上半年城鄉環衛一體化全市排名較去年顯著提升。三是強化水氣污染治理，建設美麗鄉村。推進鎮村兩級河長制建設，轄區6條主要河流全部明確鎮級、村級河長及河管員，及時巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實施農村污水集中收集改造，目前全鎮4個行政村，其中3個村生活污水進入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實現污水集中收集、處理。開展鎮區燃煤小鍋爐專項整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項行動，轄區至今未發生大面積焚燒秸稈現象。開展土小企業集中整治行動，與公安、土地、油區以及濟軍基地成立聯合執法檢查隊伍，定期對鎮區外圍、轄區邊界以及油田空置院落進行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現已全部拆除設備并予以關閉、取締。

二、存在問題

總結上半年來實施鄉村振興戰略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：一是思想認識存在偏差。仙河鎮作為一個油區工礦小鎮，農業產值占比不高，農村建設長期滯后于鎮區發展，部分黨員干部認為仙河的優勢不在于農業農村，對實施鄉村振興戰略的重大意義認識不足，滿足于被動應付上級安排，等靠思想嚴重。二是村集體經濟發展受制約。仙河鎮無集體土地，除海星村依托海星集團有較為穩定收入外，其他村集體經濟均較為薄弱，農民創收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴重、勞動力流失、產業結構不合理等問題，農村產業發展缺乏項目支撐和長遠打算。三是以工促農、以鎮帶村聯動發展不充分。仙河鎮城鎮人口多，工業、服務業較發達，這些優勢條件均對農業農村發展具有較強帶動作用，但受歷史條件、體制機制等方面限制，城鄉發展不平衡問題較突出，各類要素向鄉村聚集效應仍不明顯。

三、下步工作思路

(二)加快農業產業升級換擋，全力服務鄉村振興。依托澳亞兩大牧場資源，強化澳亞—奧克斯奶牛優秀種質創新平臺建技術支撐，努力打造中國放心奶生產基地和集種、養、加、研、貿、游于一體的現代化畜牧示范區，加快實施牧場小鎮項目，20_-20_年主要建設景區入口打造、田園牧歌公園、核心體驗區等，形成全域旅游文化品牌。發揮海洋資源優勢，大力實施“海上仙河”戰略，加快推動全區東部特色生態漁業示范區建設，規范和提升四大漁業基地標準化水平，鼓勵引進開發高端養殖技術，完善水產品養殖及深加工體系，不斷提高水產品附加值。推進漁村休閑農村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮東農產品集售物流配送園及二團九分場設施農業示范園建設，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農業典型示范基地。

數據專項治理工作方案篇五

為進一步貫徹落實區教育局關于《xxx市xxx區教學質量監控工作實施方案》的有關文件精神，現結合我校實際，特制訂我校教學質量監控方案，自本學年開始執行。

以《xxx中央xxx關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的精神為指導，以提高質量為核心，以培養德智體美全面發展的、具有創新精神和實踐能力的人才為目標，積極探索和構建我校義務教育質量檢測體系，使素質教育落到實處，確實提高我校教育教學水平。

1．領導小組

組長：xxx

組員：xxxxxx

2、實施小組

組長：xxx 副組長：xxx

組員：xxx 教研組長 備課組長 班主任

3、小組職責

①領導小組負責指導檢查督促協調各項工作的開展；

②實施小組具體負責落實開展各項工作；

①學生基礎信息數據庫；（責任部門：教導處、政教處）

②教師基礎信息數據庫；（責任部門：辦公室、教導處）

③教師專業發展跟蹤信息數據庫；（責任部門：教導處、年級組）

④小學畢業生信息數據庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

⑤學優生學業發展跟蹤信息數據庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

⑥學困生學業發展跟蹤信息數據庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

⑦學生家長基礎信息數據庫；（責任部門：教導處、政教處、年級組、班主任）

⑧學校行政管理者專業成長數據庫；（責任部門：校長室、辦公室）

2、建立、完善并實施有學校特色的教學質量監控體系，以確保質量監控工作有序推進，落到實處。

（一）常規管理的架構

1、組織建設

①管理的組織形式：行政領導下的組長分管負責制、四個第一責任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規管理上，強化年級組、備課組兩個基層組織，實現組織結構的優化。

精心做好平時“五個查”（查備課、查作業、查課堂、查學生、查師徒），開好“四個會”（ 校務、年級、學科、班級、家長），把握“三個度”（學科教學進度、深度、準度），并進行有效地測評。

2、年級組管理

年級組長在學校行政領導下工作，著力貫徹學校階段工作安排，負責本組教育教學日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學活動；負責年級組各項事務布置及考評工作，負責教師辦公管理；負責班主任“每周一次碰頭會”（班會前）的準備、安排及落實工作，負責好每周工作安排及公示工作。

3、教學評價

對課堂教學及教學效果的“三級評價”基本操作框架為學生評價、組內互評和行政評價。主要采用師生問卷調查、座談分析、比值量化評價（前后變化的比較）等形式實施。

（二）教學常規的常態落實

1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內容嚴重分離的現象，堅持集體備課，發揮團隊力量，做到“四定四備”（定“主備、內容、時間、地點”，備“教法、學法、例題、習題（含作業）”；要求教師做到“三有”（心中有考綱、手中有教材、眼中有學生，其中考綱的把握以雙向細目表呈現）、“四環節”（導、教、學、練節奏清晰）、“五點”（吃透重點、化解難點、關注熱點、明確知識點、能力訓練點）、“一反思”（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。

2、上課：落實教師“管理與教學”的責任制度。做到“六要求”（明確目標導向、科學定位起點、正確把握內容、合理確定容量、精心設計問題、認真實施策略）、“三必講”（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講”（學生已經掌握的內容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、 “三到位”（訓練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優化三突出”（優化“教學內容，教學過程，教學方法”，突出“重點難點，精講巧練，因材施教”）。建立學生學習與評價的過程檔案。

教師的教在于度，學生的學在于悟，每節課用于講授的時間20分鐘內，必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。

3、作業：作業的總體要求做到“四精”（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必”（有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。

4、輔導：要求教師要輔導及時，體現針對性和全面性，對學生要做到“多指導，快反饋，勤鼓勵，細幫助”。承認學生心理、生理、認知、基礎等四方面因素的個性差異，分層教學，愛護后進，鼓勵先進，分類推進。

5、考試：研究每年考綱，抓準信息，注意考試周期對教學的促進作用，精心組織每一次考試，發揮診斷與導向功能。考試要求：“三要求”（一是試卷要求“原題再考，錯題重考，基礎題重點考，提高題適當考”；二是評改要求“當天考、當天改、及時評”；三是講評要求“四分析、四比較、四個會”）。“四分析”即分析到人，分析到知識點，分析學生前后變化、分析原因）、“四比較”即與班內學生比較，與年級均分比較，與前面成績比較，與達成目標比較；“四個會”即重點開好年級教師學科質量分析會、年級學生會、班級分析會、家長會等。實施命題責任制（命題人、審核人）。

6、“培優”“補差”工作：為使教學質量再上臺階，平時的教學要重視全員“培優”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學習小組、學科“每月一賽”等方面，拓展“培優”的空間。注重“補差”，建立“學困生”轉化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導，因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任。

（三）學習常規的習慣養成

評價一個學校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學生看其學習成績和習慣。為此，要以學生為主體，通過“三個樹立”（ 樹立紀律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念） “六個保持”（學生的情緒保持穩定、心態保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規范）來全面迎接和駕馭長期學習生活的挑戰。

為此，針對學生的特點，在規范操作方面要吸確要求，如要求學生課前“四備齊”（教材、教輔資料、練習本、文具）、課中“四到兩不”（眼到、心到、嘴到、手到，不轉頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位”（復習到位、練習到位），長期堅持形成良好的習慣對提高成績大有益處。

1、建立學校教務處——教研組——教師個人三級質量監控體系。

2、進行班級學期質量跟蹤，建立跟蹤檔案。

3、以市區教研員、學校學科帶頭人、骨干教師為教學指導、專業引領的核心人員，突出教學質量監控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現狀。

4、采用主管抽查與年級互查的形式，進行日常教學工作檢查與督導。

5、每學年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、組內研討等多種方式綜合監控教學的全過程與全方位。

6、加強日常教學的巡查，發現問題，及時解決。重視日常教師和學生有關教學情況的信息收集工作。

1、反饋整體監控結果：采取總結形式，突出反映學校教學質量的共性問題。

2、反饋個體或小范圍監控結果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學質量方面存在的個性問題。

教學質量的提升，非一日之功；教學常規的落實，需長期堅持不懈。學生的進步，學校的發展，對教師和教學管理者都是一項長期而又艱巨的工作，責任重大，需要大家團結奮斗、科學奮斗！

體育路中學教導處

數據專項治理工作方案篇六

證券營業部是證券行業反xxx工作的前線陣地，直接參與客戶賬戶的開立、撤銷，賬戶資金監控，可疑行為上報等工作，肩負著重要的任務。上述六種反xxx的形式中，營業部層面可涉及到的主要是前四種。因此營業部層面必須針對反xxx特點采取有效的反xxx措施，有力打擊反xxx行為。

1、加強從業人員對開戶人員提供信息真偽的.識別能力

在營業部開立賬戶是進行證券交易的第一步，這也是把好xxx關的第一步。證券公司對開戶需提供的資料要明確。一是客戶身份識別的基本內容。這是對所有客戶都要求的內容，具體可以包括現有客戶身份基本信息中的內容，如自然人客戶包括客戶的姓名、性別、國籍、職業、收入狀況、住所地或者工作單位地址、聯系方式，身份證件或者身份證明文件的種類、號碼和有效期限等。法人、其他組織和個體工商戶客戶基本信息包括客戶的其中包括住所、經營范圍、可證明該客戶依法設立或者可依法開展經營、社會活動的執照、證件或者文件的名稱、號碼和有效期限、實際控制人信息等。因此，在現有的操作流程中，營業部從業人員要嚴格按照流程要求進程操作。提高從業人員對開戶人員提供信息真偽的識別能力，降低虛假賬戶的開立機會。

2、按客戶類別和風險類別設置識別程序

分別規定不同的客戶身份識別內容，證券業金融機構客戶身份識別可以按照客戶類別，如國內公司、國外公司、私人所有的公司、對沖基金、私募基金、居民、非居民、來自高風險地區的投資者、政治敏感人物等類別分別規定不同的客戶身份識別程序和內容。對于高風險的客戶應該采取持續的客戶身份識別和重新識別程序，以獲取更多的信息以確定客戶身份和交易目的。

3、加強可疑交易監控及上報

由于證券業的反xxx工作比銀行業的更為復雜更難控制，因此證券行業更加注重對可疑交易的監控。目前營業部設置有風險及可疑交易監控專員，發現問題及時上報。xxx犯罪形式是不斷更新的，更加隱蔽，更加難以被發現，因此這要求從業人員提高反xxx敏銳性，加強學習，提高識別能力。

4、加大基層營業部反xxx知識培訓，提高全員反xxx意識

由于xxx犯罪的隱敝性、復雜性，在判斷是否為xxx時需要較強的專業結算、外匯、工商、海關等相關知識。如果反xxx工作人員僅限于理解法規的字面含義缺乏經驗與專業技能就不能真正發現xxx的線索!而反xxx工作也需要大量涉及法律、金融、會計等方面知識的適合型人才恰恰基層營業部的反xxx人員在這方面比較欠缺各類監管機關要通過舉辦各種業務培訓班來培養工作人員的專業技能提高工作人員的業務水平和對大額可疑交易的監測、分析水平。

數據專項治理工作方案篇七

20xx年展望

公司管理層要團結帶領全體員工，以“創造優勢，增產增收，穩健經營，穩步發展”為主題。全體員工要發揚開拓、務實、創新、敬業的企業精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風，使總行的業務、經營和效益穩步上升，順利實現年度工作目標，保持公司持續穩定的發展態勢。

(1)營銷管理：公司繼續保持目前的管理結構不變，不斷向規范化管理、數字化管理轉變，不斷提高企業自身的技術管理水平。

(2)公司財務狀況：資金充足，財務穩健，經營靈活。

(3)人力資源投入：20xx年，公司在多個崗位進行管理創新，強化組織職能，成效顯著。員工工作積極性高，人員能積極配合生產需要；對于進入公司的新員工，應在入職后組織培訓工作。

20xx年度工作政策和目標

年產值：20000(暫定)萬元，比上年同期增長%，超過年度計劃目標；上繳稅金：1萬元，同比增長%，實現年度計劃目標；實現利潤：1萬元，同比增長%，實現年度計劃目標。

年度目標計劃(暫定)

1、加強管理，接手的項目高于往年，圓滿完成了承擔項目合同產值的任務