在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產領班工作職責描述篇一
2、有效地進行班組崗位人員配置，確保流通運轉需求;
3、保證班組全員的安全生產、勞動紀律、5s執行工作的開展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發生的質量事故;
5 對所屬員工進行月度，季度表現評估;
6 知曉產線各機臺的加工能力和不足點，并能處理相關問題
生產領班工作職責描述篇二
1、了解生產計劃安排，根據生產進度做好物料準備，人員調配至相應崗位;
2、現場的數據產出效率異常品質進行分折并要求改善;
3、現場生產異常處理;
4、加強生產管理，跟蹤生產進度、產量、質量、效率, 不斷提高生產管理水平和生產效益;
5、現場人員管理、計劃安排;
6、現場5s管理及維護;
生產領班工作職責描述篇三
1.生產計劃單執行以及達成跟進
2.現場5s、紀律管控
3.所負責管轄人員考勤、加班提報
4.生產制程異常處理跟進
5.生產計劃單結案跟進
6.人員技能培訓以及考核
生產領班工作職責描述篇四
1.依照主生產計劃任務，結合實際情況，細化具體安排周/日生產計劃，并跟進完成;
2.裝配組裝行業領班工作經驗2年以上，且善于產線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;
3.快反，能做到及時準確性，無滯后;
4.安排的工作任務，高效執行無折扣;
5.日常工作中，能主動去發現問題/分析問題/解決問題/匯報等;
6.工作態度端正，服從管理;
7.有較強的數據敏感度，對收集、分析有一定的結果體現;
8.完成上級主管安排的其他工作任務。
生產領班工作職責描述篇五
1、主持車間早、晚會，安排生產任務，總結現場的質量問題，強調員工注意安全。
2、帶頭執行并宣傳，引導員工執行公司的規章制度。
3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。
4、監督車間工序之間的協調，車間員工的技能培訓。
5、現場車間的6s管理
6、根據生產計劃安排生產，保證產品的質量，生產過程的準確數據，確保按照計劃完成。
生產領班工作職責描述篇六
1、帶領員工認真做好生產準備，確保質量標準;
2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;
3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進行指正、改正;
4、及時對生產速度、生產安排情況了解，及時督促;
5、組織員工保證工作臺面的衛生，保持車間整潔和環境良好;
6、員工認真落實車載車間與部門規章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協調;
8、做好班組員工加班、培訓工作。
生產領班工作職責描述篇七
1、帶領班組人員執行公司各有關規章;
2、協助初級主管完成質量目標，協助處理生產過程中出現的問題，向主管報告所負責班組的狀況;
3、負責監控返工返修過程;
4、負責班組物料的使用和監控結工令過程;
5、負責班組的5s工作和班組員工在公司內的日常行為規范;
6、根據生產需要還應完成一定的生產任務或頂崗。
生產領班工作職責描述篇八
1、成型機臺調試，當班注塑生產問題的解決與跟進
2、根據生產計劃合理安排和利用設備、人力完成當班生產訂單
3、主導本班的改善任務(7s，合格率，工作效率),對作業員的指導與管理,
積極配合上級完成各項工作.
4、保證本班的生產紀律(工作紀律、生產工藝的執行、設備的點檢等)
5、管理當班的物料及生產耗材
6、評估員工的月度績效
7、參與新項目的試模并提供現場支持及反饋
8.品質發生異常時的處置對應.
9.設備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生產領班工作職責描述篇九
1. 主持車間日常工作事務，使車間管理正規化、規范化、合理化。
2. 對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。
3. 組織并推進車間的6s管理
4. 生產制程管控，生產成本控制。
5. 主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。
6. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
7.上級交辦的其它工作。
