做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇一

2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準;

3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓。

4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5s”;

7負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生;

8.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

9.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇二

1、協(xié)調外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時交貨;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇三

1、負責生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調、人員合理調配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務完成情況負責;

3、對pmc每日計劃提出合理性、及時與pmc溝通;

4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設備發(fā)生重大安全事故;

5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質狀況;

6、協(xié)助、配合工程師對車間設備的保養(yǎng)、檢修、確保設備正常運行;

7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

8、根據(jù)pmc計劃跟進每天欠料及異常情況的處理匯報;

9、根據(jù)工程部標準工時、對生產(chǎn)部效率負責;

10、新進員工的崗前培訓、企業(yè)文化培訓及教育。

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇四

1、負責制定年度、月度生產(chǎn)計劃；

2、負責統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn)；

3、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進；

4、負責下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及時調整生產(chǎn)計劃；

5、負責跟進、協(xié)調產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；

6、負責生產(chǎn)計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性；

7、負責訂單管理、異常協(xié)調與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。

8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇五

1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；

2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達各項生產(chǎn)指令，并負責生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準備情況；

4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進行合理的調整；

5.跟催生產(chǎn)進度的情況，進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

6.負責車間生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時提交生產(chǎn)進度報表，定期反饋各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；

7.物料的計劃實施與控制，進行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

8.完成上級交辦的臨時任務。

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇六

參與大供應鏈季度業(yè)務的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風險評估；

參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估；

負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（fob、cmt）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；

負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；

關注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；

協(xié)同上級領導對上、下游業(yè)務進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；

參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產(chǎn)季結束后對供應商做總結和分析，提出優(yōu)化建議；

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇七

1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負荷狀況，并依據(jù)客服預估匹配各工廠產(chǎn)能;

2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對每張訂單要求，客戶，ld/so等相關資料，將訂單分配到相關工廠;

3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認是否可以生產(chǎn);

4、ld/so工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質等級要求等，將ld/so分配到相關工廠并記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時事務處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設備數(shù)據(jù)匯總報告;

7、上級交代其他事項。

生產(chǎn)計劃主管工作職責篇八

1、負責工序內人員排班，確保生產(chǎn)計劃的達成。

2、配合質控部做好質量管理，做好關鍵工序的控制。

3、合理配置人力、材料、設備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

4、遵守公司各項規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實。

5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成周報、月報的編制。

6、完成上級臨時交辦的其他工作。