在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇一

2、按照各部門的招聘要求，負責(zé)簡歷篩選及初試人員的約見、招待和選拔考評等日常工作:

3、負責(zé)員工入職手續(xù)辦理，包括求職申請表、收據(jù)、身份證復(fù)印件及發(fā)放工衣等:

4、負責(zé)員工離職手續(xù)辦理，包括辦公用品、出勤核算、工衣退還、退宿登記等工作;

5、負責(zé)催收新入職員工未補齊資料的工作(如相片、銀行卡、健康證明、戶口本等)

6、建立檔案并保存整理各類檔案(包括人事檔案、合同檔案、文件資料電子檔案等);

7、依據(jù)公司人力資源需求，做好員工內(nèi)部調(diào)動工作，辦理轉(zhuǎn)崗后晉升加薪的資料變更;

8、負責(zé)組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動合同;

9、負責(zé)公司員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等工作;

10、負責(zé)做好公司員工的考勤和加班、補休、假期安排登記;

11、準時出具考勤確認表、人事報表，核算并制作工資考勤表;

12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇二

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司管理制度，做好人力資源條線體系建設(shè)、優(yōu)化。

2、負責(zé)公司招聘工作。完成各階段人員編制計劃制定，按計劃實施招聘;完成項目型招聘工作支持。

3、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。

4、協(xié)助完成績效考核體系優(yōu)化及階段考核相關(guān)工作。

5、負責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等流程辦理，做好公司人事數(shù)據(jù)管理。

6、執(zhí)行各項人力資源管理實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇三

1.參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

3.協(xié)助人力資源負責(zé)人做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;

4.根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;

5.與員工進行積極溝通;

6.制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

7.根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

8.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利;

9.組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù);

10.配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇四

1、負責(zé)人力資源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,績效管理,員工關(guān)系,培訓(xùn)和人才發(fā)展;

2、與各國人資負責(zé)人協(xié)作,制定當(dāng)?shù)亓Y源的政策和標準,確保組織高效運轉(zhuǎn);

3、跟據(jù)公司的方向和合規(guī)要求,規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程;

4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓(xùn);

5、監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核,包括保險和個稅繳納等;

6、負責(zé)薪酬激勵方案的指定,完成年度績效考核和薪酬回顧;

7、員工關(guān)系項目的立項和落地,提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度;

8、負責(zé)全球分公司的文化搭建;

9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇五

1.人才供給:負責(zé)所在區(qū)域的人員招聘管理;

2.員工關(guān)系:負責(zé)所在區(qū)域人員的調(diào)轉(zhuǎn)入離工作;

3.員工成長:協(xié)同推進區(qū)域人員學(xué)習(xí)和成長,組織新員工入職訓(xùn);組織新員工轉(zhuǎn)正答辯;

4.晉升/降職管理:組織所在區(qū)域人員的晉升答辯和降職溝通;

5.薪酬績效:協(xié)同區(qū)域負責(zé)人推進所在區(qū)域人員的績效工作和薪資核對,答疑解惑;

6.文化建設(shè):公司價值觀在區(qū)域的下沉和宣導(dǎo),區(qū)域啟動會和文化宣傳(標桿打造);

企業(yè)人力資源管理主要工作篇六

1、主導(dǎo)公司招聘、培訓(xùn)工作。

2、負責(zé)公司人員招聘工作，包括招聘渠道維護及拓展、與用人部門溝通理解需求、篩選、對合適人才進行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;

3、負責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫，跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司;

4、負責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計劃和總結(jié)分析報告的編寫;

5、開發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程，對接內(nèi)外部講師的溝通;

6、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評估工作，能夠自主開展培訓(xùn)工作;

7、管理員工培訓(xùn)檔案，建立內(nèi)部及外部講師資料庫、教材庫、試題庫和案例庫等培訓(xùn)資料;

8、完成上司交辦的其它工作。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇七

1、負責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;

2、負責(zé)員工社會保險投保、申報，公司社保基數(shù)申報、調(diào)整、年檢等工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;

3、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;

4、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù);

5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動;

6、負責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;

8、固定資產(chǎn)管理，考勤、加班統(tǒng)計等日常人事行政事務(wù);

9、接待客戶，收發(fā)文信等日常行政事物

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

企業(yè)人力資源管理主要工作篇八

(1) 配合公司經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)。

(2) 依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。

(3) 制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

(4) 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

(5) 有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

(6) 依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇九

1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

5、負責(zé)公司總部和門店員工考勤的統(tǒng)計、匯總;

6、負責(zé)公司五險一金的辦理，報表編制;

7、 維護sap、oa系統(tǒng);

8、團體意外險業(yè)務(wù)辦理。