每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

培訓班的通知信息篇一

為在局機關形成先進的學習理念和濃厚的學習氛圍，創新工作、提升標桿，進一步增強局機關干部的學習力、創新力、文化力、領導力，建設學習型、服務型、效能型機關，現決定在全局開展20xx年度業務工作學習，通知如下：

一、組織領導

局機關成立業務工作學習小組，由局長擔任學習組組長，分管局長任副組長，各科室及下屬單位負責人為學習小組成員，辦公室負責業務工作學習的`具體事宜。

二、學習內容

局業務工作小組的學習主要包含以下三篇內容：

1.政策篇：深入學習重要的法律法規、文化政策、業務會議精神，為業務工作的開展提供方向性指導和遵循，促進業務工作的制度化、規范化。

2.經驗篇：了解掌握國內外的文化發展動態，尋找和確立目標城市，學習借鑒文化發達地區和周邊地區的發展特色、先進經驗及做法，從而為業務工作的開展提供切實有效、創新管用的方式、方法和途徑。

3.轉化篇：每位發言人交流后，由組長、副組長組織交流研討，并結合工作實際對學習內容作出點評，最大程度地將學習成果轉化為工作實踐、工作方法和制度成果。

三、學習方式

業務工作學習原則上以科室、下屬單位自學為主，與開會集中學習結合起來，局每兩月組織集中學習一次，每次由若干名負責人發言。各科室、下屬單位結合業務工作確定學習主題，加強學習和研究。

1、個人自學。自學是機關學習的重要形式，學習內容以各科室及下屬單位的相關業務知識為主，通過讀書筆記、心得體會等方式做好記錄。

2、集中學習。業務工作小組學習會的主題和時間由學習組組長、副組長統籌協調，根據學習內容適時組織討論發言。

3、崗位踐行。把讀書思考研究問題與創新實踐、提高工作水準結合起來，與增強能力、提升執行力結合起來，與依法行政、提高法制素養結合起來，不斷提升學習成果轉化的能力。

四、管理與考核：

辦公室負責局機關業務學習活動的統一組織和協調，做到學習內容、人員、時間三落實，并做好學習情況記錄。各業務科室及直屬單位每季度至少主持一次學習交流活動。局機關辦公室對學習情況每季度進行一次抽查，半年進行一次檢查。內容包括：學習筆記、學習心得、考勤記錄等。檢查情況以適當方式進行反饋。

業務工作學習小組成員的學習情況將納入年度考核。年度總結工作時要匯報學習情況，評議工作時要測評學習情況，考核工作時要考核學習情況，把學習情況作為評選先進的重要依據之一。

培訓班的通知信息篇二

全市各商貿相關企業：

為幫助企業做好貨物入庫和儲位管理，提高揀貨（發料）的效率，提升盤點的有效性，促進信息化對庫存管理的作用，降低倉儲管理的損耗和運輸成本，經主管部門同意，舉辦一期“xxxx高效倉儲、物料管理與庫存控制培訓班”，現將相關事項通知如下：

一、培訓對象

各商貿企業的總經理、物料倉儲部門主管、相關業務經理等。

二、培訓時間和地點

培訓時間：5月24日（9:00—12:00；13:30—16:30）

簽到時間：8:30—9:00

培訓地點：中山飯店三樓中山廳（孝聞街100號）

三、培訓內容概要

第一部分：舉足輕重的物料管理

1、物料管理的范圍和意義

2、物料管理的三不原則、流程和基礎

3、物料管理核心和載體

4、物料管理與生產體系的關系

第二部分：倉儲的日常管理

1、倉儲管理普遍存在的問題

2、倉儲管理的主要內容和原則

3、倉儲作業區域規劃

4、倉儲的入庫和出庫業務管理

第三部分：庫存管控

1、庫存的種類和分類

2、庫存控制的目標

3、呆滯庫存的管理與控制

4、安全存量、最高存量和最低存量

5、訂購前置時間、訂購點、訂貨量

四、培訓師資

朱老師：浙江大學emba、浙江省培訓師協會副會長、實戰派精益生產、管理培訓講師、華東區域創業輔導中心首席指導師、杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師、浙江紹興人事經理協會副理事長和高級管理顧問。

五、報名和簽到辦法

1、請報名參訓人員于5月23日前登陸我中心商務培訓網xxxxxxxxx,在網站首頁“培訓信息”或“免費公開課”欄目中找到本培訓通知，下拉頁面底部進行“在線報名”。

2、參訓名額有限，額滿后將關閉后臺，凡網上報名提交成功者均可參加培訓，將不再進行短信通知。

3、培訓當天簽到時，請各學員按自己企業注冊地所在縣市區進行分區簽到。

六、其他事項

此次培訓班是我市外經貿人才培訓的重要班次，由寧波市商務委員會主辦，市商務發展中心具體承辦。在規定名額內，學員免費參加培訓。

聯系人：酈 丹 xxxxxx

寧波市商務發展中心

xxxx年5月11日