在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

銀行合規工作報告總結 銀行合規工作報告 普法規范行篇一

都聽說過合規文化，但也許很多人對其本身的內涵難以界定，抱著模糊的認識。簡單來說，合規文化是指企業內部自上而下的所有從業人員主動遵守各種規章管理制度，自覺維護規則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。合規文化作為一種企業文化，其建設和形成是一個漫長的過程，筆者覺得可以把合規文化認為是合規制度的一個升華，是在長期的遵循合規制度過程中的積累和沉淀形成的，如此我們可以把合規文化建設粗略的分為合規制度階段和合規文化階段。

制度階段，我們可稱之問合規文化的形。合規的制度的建立，制約了各類違規行為的發生，既減少了經濟損失又保持了設計信譽。可以說成是一個金融企業的生命力的表現，關系著企業在市場競爭中的生存。其主要內容有以下幾點。

1、有章可循。

企業要制定一套完備的，系統的，最主要還是可行的規章制度。這個制度應當是不變而又可變的，不變是指其不能應人的一己私利任意而改變；可變是指其要在實踐中不斷完善與細致，適應新形勢新環境的要求，時刻保持其可行性，科學性。

2、執行到位。

很多企業都有自己的規章制度，但是往往會被束之高閣。制度建立了，就當被牢牢謹記，制度要有最高的權威性與決定性，凌駕于權力之上。并在工作過程中時時時時約束和規范員工的行為。

3、獎罰分明。

由于對合規經營管理的重視程度少，褒獎力度較小，懲罰措施較輕，這是造成合規文化建設步伐緩慢的重要原因之一。不能只看違規的結果而忽視了違規的行為，因為沒有造成重大損害而不給予處罰，重大的違規案件往往就這樣就將孕育而成。

文化階段，我們可稱之問合規文化的神。企業文化是企業競爭力的核心，當全體職員都在自覺的遵守制度，從被監督被管理到直覺，自律。那么這匯集說要人的力量將形成一種強大的競爭力，在金融市場中立于不敗之地。其形成大體要求以下幾點。

1、從高層做起。

高層領導在企業中居于模范帶頭的地位，其價值取向將會在源頭上位企業價值取向定調。領導人的言談論調及日常決策都對下級起到風向標的作用。高層重視，是合規文化建設的第一步。

2、定期員工培訓教育。

合規文化建設必須落實到每個職員，培訓教育一方面要職員認識制度的內容，另一方面要職員認識制度的重要性。只有全體職員都直覺遵守，成能形成一種合規文化的氛圍和機制。

3、持之以恒，傳承延續。

但凡文化都是在長期的積累沉淀中形成，并代代傳承的。合規文化建設不一天兩天的事，也不是能夠狠抓一下就能一勞永逸的。必須持之以恒，不能隨時間的推移而逐漸輕視，也不能因為職務輪換，領導更替而忽略。時時刻刻，長年累月，代代傳承，合規文化將是農信社企業文化最重要的一部分。

銀行合規工作報告總結 銀行合規工作報告 普法規范行篇二

28日，西渡支行召開了一場別開生面的“行為管理我盡責”合規座談夕會。會議以輪流討論發言的形式開展，每個人就自己的崗位特點，用發生在工作中的業務案例生動形象地闡述了自己的合規心得，補充了大家在合規意識上的短板。通過此次合規討論會，我總結了以下幾點心得：

一、合規無小事，切莫走捷徑。我們很多柜員在臨柜辦理業務時，總會片面追求業務效率而省略重要的步驟，比如代辦開戶未與戶主電話核實，辦理大額存取款未雙人卡把復點，這些看似繁瑣的流程，都是在歷史違規案例中汲取的經驗教訓，每一個合規的小動作，都是在降低該筆業務可能存在的風險，合規重在細節，面面俱到才是真本事。

二、思想上重視，杜絕講人情。在規章制度面前，我們要敢于委婉拒絕，萬不可因難為情，怕得罪人而違規操作，殊不知很多不法分子往往就是鉆了人情關系的“空子”實施犯罪。敢于對自己辦理過的每一筆業務負責，才能坦蕩地走好未來職業生涯的每一步。

三、學習強本領，根基要扎實。在銀行業從事柜面工作，很容易因為操作不當而出現“失之毫厘，差之千里”的情況，比如弄不懂司法凍結“續凍”和“輪候凍結”的差別，就會造成我行賠償巨額損失。我們在直面錯誤時，不能以“不知者無罪”為借口，加強合規知識學習，積極拓展業務知識廣度，勤思考，多發問，才能規避錯誤發生的可能性，有效保護我行權益。

履行合規盡職是我行業務開展的基礎，我們員工自身應具備合規意識，重視制度，時刻銘記“操守大于能力”，莫將小事不當回事，從思想上杜絕犯錯的念頭，從源頭上遏制違規案件的發生；

同時應做到互相監督，合力促成良好的合規氛圍，為營造健康有序的金融環境貢獻自己的全部力量。

銀行合規工作報告總結 銀行合規工作報告 普法規范行篇三

為深入理解上級行下放的“行為管理年”工作實施方案及內控合規工作專題會議精神，苗圃支行于**27日晚展開“行為管理我盡責”大討論。會議上，各位同事立足本崗，涌躍發言，圍繞身邊的內控缺陷、制度執行過程中所遇到了難點進行分析探討。通過此次的活動，以及學習《合規教育資料匯編》等相關合規文件，我深刻認識到員工行為管理的重要意義，明確了自己在網格中應履行和承擔的職責，更懂得了事事合規、處處合規應謹小慎微，從我做起的道理。以下幾點，是我學習心得與體會：

一、加強學習，強化風險合規意識

作為一名銀行員工，遵守合規是最為基本的一項職責與義務。但是，簡單的合規二字做起來卻是相當不易。有人拋棄了它，結果發生了悲劇。一開始，對遵守合規的不重視，合規意識淡薄，認為違規了幾次也沒有什么事之后更加肆無忌憚。然后一次次越過監管的底線、踩到規章的紅線、碰到違法違規的高壓線，最后墜入犯罪的深淵，釀造一生不可挽回的悲劇。“無知不代表你可以無畏”，觸碰了三線，同樣要接受處罰和法律的判決。因而，認真學習法律法規、管理要求、合規文化、職業道德等方面制度文件便十分重要。它讓你懂得哪些是合規的，哪些是不能觸碰的底線，用制度及文件的條條框框去束縛和警示員工的行為。同時，加強對反面典型案例警示教育的學習，它更能給人一種強烈撞擊的警惕感，強化員工的合規意識和理念，提高對違規操作的敏感性。

二、遵章守紀，樹立良好職業操守

好的職業規章制度能讓人養成為好的工作習慣。《員工職業操守》是建行員工從業履職的基本規范，有利于員工在服務客戶時樹立和保持熱情服務的良好形象，也有利于提升員工自身的職業素質和道德水準，更利于員工在日常工作中養成良好的合規操作習慣。然而，有些員工一旦沒能堅守自己的職業操守，面臨他的便是法律的制裁。例如：某銀行辦公室主任，利用職務便利，挪用資金49筆，共計人民幣17萬元，并將資金用于做生意、借貸他人等方面，至案發時未予歸還，判處有期徒刑五年。就是在金錢的誘惑下，沒能做到依法合規，遵章守紀，嚴重違反建設銀行規章制度、危害建設銀行資產。然而，類似的案例還有很多，這就要求我們員工要做到忠于職守、誠實守信；依法合規、遵章守紀；廉潔從業、親友回避等基本原則，提升員工高尚的職業操守。

三、防微杜漸，筑牢違規風險防線

工作的每一細節都應該注意風險，嚴格遵守相關業務管理規定。如：在做好重點業務環節要求的規定動作，但是實際上未按要求完成產品銷售雙錄工作，造成銷售過程記錄缺失。在反洗錢、問題整改、安全保密等工作中，應做好客戶的盡職調查和具體措施處理。但工作人員泄露客戶信息事件屢見不鮮。又比如商戶管理方面的“三親見”，親見申請資料原件，核查原件和復印件是否一致，親見商戶的經營場所，親見商戶開展經營活動。但實際情況有些是因為完成業績任務需要、工作情況忙一時走不開，就省略了三親見的一二個。等到該商戶出現問題時，隨之而來的風險就會愈發愈烈，躲不掉的處罰仍然是我們工作人員。因此，我們在辦業務時要謹小慎微，確保在業務操作環節，每一筆業務都是合法合規的。同時要防微杜漸，筑牢一道堅固的合規風險防線。

四、人人盡責，配合異常行為排查

員工異常行為排查，通過對員工日常行為、工作狀態、思想狀況進行了解、觀察、分析，及時發現和處置異常行為的員工進行有效阻斷風險隱患，防止升級為案例和重大違規事件。因而，員工應當保持良好的職業操守，誠實守信，勤勉盡職，合規操作，全員參與、人人盡責。如果員工涉及到民間借貸、非法集資和高利貨活動，有較大的經濟負擔或家庭變故等情況，應及時上報，將問題和情況坦誠說明，及時整改。而不是火上包紙，最后“東窗事發”，為時晚矣。進行員工異常行為排查時，員工應“不隱瞞，不偽裝，不推托，不虛報”的方式接受排查。若發現身邊員工有情緒異常、擅自離崗、脫崗、接打電話異常、與客戶非正常交往等行為線索，應當及時向部門負責人或本級員工行為牽頭管理部門報告，及早化解風險隱患、有效阻斷。

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銀行合規工作報告總結 銀行合規工作報告 普法規范行篇四

業務發展和風險控制，是銀行業永恒不變的話題。自從銀行誕生之日起，如何在發展的同時穩步控制風險，成為了歷代銀行人實踐求索的目標。傳統的銀行風險有市場風險、信用風險和操作風險，隨著市場的逐漸發展，在追求控制三大風險的過程中，另一個更加基本的風險——合規風險的重要性開始顯現出來。合規風險在風險控制中具有基礎和核心的作用，合規風險不僅從根本上給了銀行風險控制的準則，也從理論上對不斷完善市場風險、操作風險和信用風險起到了指引作用。

一、建立合規風險管理的必要性

根據巴塞爾委員會2005年發布的《合規與銀行合規職能》的解釋，“合規風險”指的是銀行因未能遵循所有適用的法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關標準和準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則等，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。從內涵上看，合規風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經濟或聲譽的損失，這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大，因為銀行本身可以避免或者減少這種風險。合規風險的有效管理不僅能促使銀行遵紀守法、合規經營，還能有效提升銀行的良好信譽、品牌價值和核心競爭力。國外合規風險管理歷來受到監管部門和銀行業重視，已經形成了一門專門的風險管理學科。國外很多大型商業銀行都有獨立的合規管理部門，其職責就是負責合規風險的識別、報告、控制和評估，梳理業務流程中涉及的各種規章制度，參與銀行合規制度的制定，并為新業務提供合規支持。2007年銀監會在發布的《商業銀行合規風險管理指引》中，要求商業銀行建立強有力的合規文化、有效的合規管理體系和嚴格的合規管理制度，在日常監管中不斷提高合規風險的監管能力，在實踐中不斷積累合規風險監管的經驗。銀監會強調，合規機制建設和合規文化的滲透，能為銀行的業務管理垂直化和組織結構扁平化改革提供必要的合規支撐。如果沒有相應的合規機制建設和合規文化的滲透，銀行業務管理的垂直化和組織結構的扁平化，可能會加劇銀行內控各環節上的失控，使銀行的內部控制機制失效。我國的銀行業一直沒有將合規視為風險管理的一項活動，很多銀行還只是把合規風險板塊合并在法律部或者審計監察部門，且具體事務只是按照相關監管部門的要求進行，并沒有主動建立有效的合規管理機制，更沒有將合規作為一個重要的風險源來管理，長期以來合規一直不是銀行重點關注的風險領域。因此，國內商業銀行建立長效合規風險管理機制勢在必行。

二、建立合規文化教育的重要性

合規風險管理不僅體現在完善的合規制度，也要求建立強力的合規文化。合規文化是指企業內部自上而下的所有從業人員主動遵守各種規章管理制度，自覺維護規則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。在這種氛圍及機制下，企業的各個層級的決策者在進行決策時能主動將企業風險控制以及合規管理的要求納入到考慮范圍中，并作為進行決策的基本出發點。合規文化是合規風險管理重要環節，它的意義體現在從制度和意識層面上防范人為故意導致的風險。

風險無小事，合規心中留。開展合規文化教育活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。合規文化的一個重要特征是自覺性，銀行經營活動的特殊性直接導致風險后果的嚴重性，千里之堤毀于蟻穴，一個很小的合規漏洞都可能造成銀行的巨大損失。在巴林銀行倒閉事件中，交易員尼克·里森利用制度的漏洞，違規操作，使這個號稱英國皇家銀行的百年老店轟然倒塌，這個事件的客觀原因是巴林銀行的管理規章出現了漏洞，而直接原因是交易員知道規章的漏洞并且利用了漏洞為自己謀得利益。銀行的制度不可能完全沒有漏洞，因此，合規文化不僅需要在制度上，更需要體現在員工的意識和心中，要讓員工即使知道規章的漏洞也不去利用或者違反。合規文化另一個重要特征是大眾性，即人人合規，讓合規的觀念和意識深深扎根于每一個從業人員的頭腦中，并由此深入到企業經營的每個流程和環節。近年來曝光的銀行內部的一些案件，恰恰說明合規文化我國銀行業的膚淺或缺失，“合規文化”的管理理念還遠遠沒有浸潤到銀行的日常管理和決策中。在層出不窮的銀行案件中，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工制度意識不強，合規理念淡漠，執行力度差。因此加強合規文化教育，是建立長效發展機制的需要，是保護經濟效益的需要。

三、強化合規管理，培養合規文化

（一） 制定科學合理的制度，組建有執行力的合規部門

在合規管理中，必須制定一套符合商業銀行自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規風險管理的綱領和保障。制度必須能夠量化風險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規章制度，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過程中的風險，為每一個業務流程提供合規理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發現或者新事物的出現而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規經營成為全行員工的自覺行為。同時，組建一個強有力的合規部門，可以使制度的作用得到最大的保障和發揮。合規部門應該是專職、獨立，能夠不受干擾的進行工作，合規部門要選聘高素質的合規人員，這些人員既要有相應的專業技能，又要熟悉銀行的經營管理，既要有理論知識，又要有一定的實踐經驗。合規部門的作用不僅體現在日常監察中，更要參與到銀行的業務運行中來，時時梳理銀行的業務流程所涉及的規章制度，尋找漏洞，為發展制度保障，為制度提供完善依據。

（二） 培養合規意識，克服被動心理

制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規思想和意識，才能實現“雙保險”。合規意識是銀行文化的重要組成部分，培養合規意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規理念滲透到每個員工的思想中，讓員工認識到合規不僅僅是高層、合規部門以及合規工作人員的事，每位員工都應參與合規管理并履行職責，而且高層管理人員要做好表率，強化決策和管理過程中的合規意識，并監督各部門樹立合規經營觀念。只有每個部門全員參與，自上而下都深刻認識“合規從我做起、從現在做起”，才能形成內部誠信守則的合規氛圍。邯鄲農行金庫竊案中，庫管員盜取現金數千萬元，如此巨大數額的現金，絕不可能在短時間內完成轉移，因此犯罪分子同時發展了數名同犯，在不短的時間內，整個銀行都沒有發現異常。銀行內控制度執行不力，工作人員防范意識不強，為犯罪分子提供了客觀的條件便利。如果在日常檢查過程中，出現以人情代替制度，感情代替監督的情況，那么規章制度就成為了一紙空談。

（三） 建立有效的監督、激勵、獎懲機制

要使合規制度的執行有效，必須建立行之有效的監督和舉報機制，倡導自覺、主動的監督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。要實行責任認定細化，對每一次違規都要認定相關責任人，同時領導層要樹立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學習和認識，保證規章的傳達到位。銀行要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規的重要性，采用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規管理做得不好的給予減分，報告重大合規風險有功者給予獎勵。可以將積極探索和實現內控的結果與各部門目標同時考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導和推動內控管理目標實現。在績效考核之外，還要要制定另外的合規管理獎懲制度，建立合規質量獎項，采用目標激勵、業績激勵以及物質激勵等措施，激勵員工合規操作。對內控制度執行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使內控管理優秀人員感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發管理人員奮發向上的內在動力，進而引導、督促員工對內控執行高標準的追求。隨著經濟全球化的不斷增強，中國銀行業與國際接軌是大勢所趨，銀行合規風險管理的重要性越來越不容忽視。合規管理是風險管理的重要組成部分，只有落實到各業務條線的操作流程中，實現流程控制、外部檢查、員工自律三者的有機結合，才能減少各類不應有的風險。建設銀行合規風險管理的建設任重而道遠，需要每個建行人共同的努力。

銀行合規工作報告總結 銀行合規工作報告 普法規范行篇五

為貫徹省行“固本強基、持續強化內控”的工作思路，做精做實合規管理，將合規文化建設持續融入經營發展與隊伍建設之中，敏州路支行組織了“行為管理我盡責”大討論活動，我有幸參與其中。

討論中，支行各個崗位員工對于“我在網格中應履行的職責”、“制度執行中的堵點難點”等內容紛紛發表自身看法。從大家的見解中可以感受到，合規經營是銀行穩健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。牢記規章制度，增強合規意識，通過學習熟悉業務關鍵環節的具體要求，嚴格按照制度操作，知道什么可以做，什么不可以做。結合當前正在開展的內控合規“行為管理年”主題活動，筆者認為，要做到“四個到位”，引導員工嚴守合規“紅線”，規避違規風險。

一要合規教育到位。“思維方式決定行為和成就。”必須讓合規的觀念和意識滲透到每一個員工的血液中，滲透到每個崗位每個業務操作環節中，營造“不敢違規、不能違規、不愿違規”的良好氛圍，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。

二要制度執行到位。支行根據自身的經營發展的具體形勢，制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程。加大制度的執行力度，增強員工自我保護意識，由“要我執行制度”轉變為“我要執行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。

三要合規操作到位。“合規從高層做起”，“合規操作從我做起”。一是管好自己。自尊自愛是員工培養自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎，員工要從保護自己、保護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的能力。二是監督他人。留心觀察身邊人，善于及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。

四要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；

反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。領導干部率先垂范，身體力行，做出合規操作的良好示范。案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發生的各類案例，抓住典型，經常性地開展典型案例警示教育活動，特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度，達到警鐘常鳴防患于未然的目的。

銀行合規工作報告總結 銀行合規工作報告 普法規范行篇六

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我叫王莉，來自**村鎮銀行，我演講的題目是”建設合規文化，推進村鎮銀行穩健經營“。

對于競爭日益激烈且高風險的金融業而言，銀行合規文化建設具有更深沉的內涵和外延，那就是在銀行中樹立合規的理念、倡導合規的風氣、營造合規的氛圍。”安全性“是銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規守法。從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到9000多萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規文化的極端重要性。

合規創造經濟效益、合規創造社會價值。合規是銀行穩健經營的第一要旨，更是員工與銀行共同成長的不二法則！

我行在成立初期過于注重業務發展，忽視了風險防范和合規建設，因而出現了一些問題，造成了一定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，究其根源，其實是合規建設沒有做好。我行新領導班子認識到合規的重要性后，立即開展合規文化建設，加強內控管理，以合規文化為先導，以穩健經營為基點，一邊糾正發展方向，一邊打造全新的村鎮銀行。經過多方努力，村鎮銀行的資產質量明顯改善，經營效益穩步提升，呈持續、健康、穩步發展的良好態勢。

村鎮銀行作為新型農村金融機構，幾年來的發展事實告訴我們：合規經營是興行之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，建設合規文化是發展之基。

那么，如何做好合規文化建設呢?

首先從思想上樹立合規意識。

要讓全體員工意識到合規建設是經營管理的本質要求，不是監管者要我做，而是我們自己要做，要自覺地做。讓合規的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中。

其次從行動上強化合規經營。

進一步建立健全合規管理機制。由行長牽頭，層層落實責任，明確各部門崗位職責。實行業務部門自我合規控制，風險部門事中與事后檢查防范兩道防線相結合的機制，對授權授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗和休假、監控錄像等重點環節進行每月檢查、定期匯報、逐月分析，隨時排除隱患和漏洞，防患于未然。

最后是加大輔導和督查，加大問責，加大處罰力度，使合規者得益，違規者受損，使合規文化建設落到實處。

朋友們，合規文化建設只有起點沒有終點，讓我們積極行動起來，從身邊的點滴小事做起，從本職工作做起，讓合規成為習慣、讓合規創造價值，用實際行動，為銀行的合規文化建設貢獻一份力量！

謝謝大家！