總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

煤礦安全工作總結簡短篇一

學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內容，合格結業(yè)。學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦監(jiān)管。

監(jiān)管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》以及上級監(jiān)管部門下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。按照工作職責對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查，采取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業(yè)點，發(fā)現隱患及時處理，現場能及時整改的，解決在現場，現場不能及時整改的責令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。

嚴格監(jiān)督礦領導下井帶班制度，杜絕礦領導未下井帶班現象。嚴格監(jiān)督執(zhí)行了“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現任何水患現象；認真貫徹監(jiān)督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業(yè)技術人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。

雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發(fā)，具體分析解決問題。結合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。

要做到真敢管，管真的。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監(jiān)管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的駐礦安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經常到生產作業(yè)現場進行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關安全生產的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產建設工作，真正做到服務監(jiān)管。不懈努力，力爭在２０ｘｘ年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產少受損失，努力為我縣的煤礦產業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。

事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過瓦斯超限，但有一次溫度超限。由于煤礦行業(yè)的不景氣和內部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產，也未發(fā)生安全事故，要認真的總結過去的經驗和教訓，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績！

煤礦安全工作總結簡短篇二

1影響瓦斯含量的因素：

1煤的變質程度；

2煤層露頭；

3煤層賦存深度；

4圍巖性質；

5地質構造；

6煤層傾角；

7水文地質條件。

2影響瓦斯涌出的因素：

（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。

（2）開采技術因素：開采規(guī)模；開采順序及回采方法；生產工藝；風量的變化。

3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯?jié)舛冗_到2%，體積超過0.5立方米的現象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。

5三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

6礦井檢查瓦斯的目的：

（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以便進行風量計算和分配，調節(jié)所需風量，達到安全、經濟、合理通風的目的。

（2）防止和及時發(fā)現瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。

7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。

8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同，可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。

9瓦斯噴出預防：加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。

11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。

12 “四位一體”防突措施：突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

13礦井瓦斯抽放是指采用專門設施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內的瓦斯抽至地面。

14煤塵產生的因素：

（1）自然因素：地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質；

（2）生產技術因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。

15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發(fā)生。

16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。

17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。

18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。

19礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。

20礦井火災是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產，造成損失的一切非控制性燃燒。

21火災產生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發(fā)熱量。

22礦井火災的危害：產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。

23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。

24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學性質與變質程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。

25影響煤炭自燃的地質、開采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質；地質構造；開采技術因素；漏風強度。

26外源火災的預防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災的預防工作；建設各項防火措施。

27井下已發(fā)生火災的地點有：采空區(qū)，特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內；煤層巷道的冒空跨幫處；地質構造附近。

28合理的開采系統應包括：

（1）對煤層的切割少；

（2）系統簡單，運輸環(huán)節(jié)少，通風線路短，通風風壓低，通風設施少，礦井內外部漏風少，采（盤）區(qū)或區(qū)域劃分合理；

（3）利于災害預防，便于災害時人員撤離。

29適合于自燃煤層的采煤方法應具備

（1）巷道布置簡單，對煤層切割少，漏風小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；

（2）機械化程度高，推進速度快，采空區(qū)冒落充分；

（3）賣碳回收率高。具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進采煤設備，采區(qū)煤炭生產集中化；改進煤層采煤方法，盡量減少分層數；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無煤柱開采，減少煤柱火災；工作面采用后退式。

30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差，減少漏風量，防止煤炭自燃。

31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風，對已自熱的煤炭起降溫作用。

32（1）凡是在礦井開拓、采掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統稱為礦井水。

（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故，稱為礦井突水。

（3）凡影響生產、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水，統稱為礦井水害。

33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。

34礦井水在的影響因素：

（1）自然因素：地形；巖石性質；斷裂構造。

（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開采面積和礦井長期排水的影響。

35造成水災的主要原因：

（1）地面防洪、防水措施不當；

（2）水文地質情況不清；

（3）井巷位置不合理；

（4）施工措施不力，工程質量低劣；

（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；

（6）測量錯誤導致巷道進入老空積水區(qū)而透水；

（7）防水閘門未按設計修建，或修建時質量低劣不能防水，或年久失修；

（8）排水設備能力不足，或機電事故而造成淹井；

（9）排水設施平時缺少維護；

（10）認識不足，投入不充分；

（11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。

36偷誰的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現霧氣；頂板來壓，淋水加大；出現壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。

37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。

38探水條件：

（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；

（2）接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時；

（3）打開隔離煤柱放水時；

（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時；

（5）接近有出水可能的鉆孔時；

（6）接近有水的灌溉區(qū)時；

（7）接近其他可能出水地區(qū)時。

煤礦安全工作總結簡短篇三

20xx年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關文件精神及公司《安全生產管理制度》開展安全生產工作，順利完成b采區(qū)恢復工作、b采區(qū)排水陣地貫通與建設工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、b采區(qū)避難硐室建設工作、a1采面回采工作。

這一年的安全生產工作我總結為以下幾點：

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。

為了做好安全生產的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患，及時向各級領導匯報安全生產情況。

在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤發(fā)現安全隱患及時解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)(隊)領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規(guī)定時間內完成整改。現場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

上報未及時處理的安全隱患，并研究現場安全生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開安全例會，和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替、b采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是b采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚b采區(qū)安全情況。

b采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調。a1采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，a1采面已經接近結束，b1采面已經可以接替。當時由于時間緊、任務重，在b1掘進期間，我經常深入井下一線，及時發(fā)現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。b采區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了b采區(qū)恢復過程中的安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。

今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

煤礦安全工作總結簡短篇四

20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。

20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產的需要。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。

第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作

今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少于72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。

1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。

由企管部、安檢部等部門協作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。

1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大；

2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；

4、無成立主管培訓的科室。

煤礦安全工作總結簡短篇五

為強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，加強煤礦安全生產規(guī)范化管理，夯實煤礦安全生產基礎，有效防范和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關于進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下，在省安監(jiān)局的大力指導和支持下，經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。

省下達我市20xx年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家。按照省安監(jiān)局《關于印發(fā)貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號）的要求，經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家，占省下達目標任務的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質量標準化標準。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收，占計劃指標的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦；務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團結煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習水縣5家，匯川區(qū)1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附件5煤礦安全質量標準化建設部分。

一是統一思想，提高認識。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑，突出體現了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結累了一些經驗，為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡，不能適應我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質量標準化工作體系，精心組織，強力推進，把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去，才能促進我市煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定基礎。

二是加強領導，明確職責。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的組織領導、統籌協調，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在市安監(jiān)局，負責制定工作計劃、細化規(guī)劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產煤縣區(qū)、（市）也成立了相應的領導小組，明確負責安全質量標準化工作的部門或機構，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監(jiān)督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實。

三是組織調研，制定方案。年初，市政府副市長余遵義同志率領市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負責同志和有關人員，深入到重點產煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談并征求意見，在此基礎上，印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。

四是落實責任，細化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會，對全年工作進行專門部署，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)（市）政府領導與市政府領導簽定了工作責任書，要求各縣、區(qū)（市）要將達標任務分解落實到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個月，71項目標任務明確具體，并要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦，由市領導小組獎勵10萬元，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵機制。

五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標任務的完成，全市安監(jiān)系統做了大量艱苦細致的工作。3月初，組織縣級和重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質量標準化業(yè)務專題培訓班，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領導、技術負責人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區(qū)（市），實行“一月一調度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調度。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會，通報了半年工作進展情況，根據實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核，及時評比，本著“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。

一是強化培訓是基礎。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統監(jiān)管人員開展業(yè)務培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓，才能提高他們的整體素質。

二是落實煤礦企業(yè)主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動，必須建立安全質量標準化工作體系，成立領導機構、明確分管負責人和業(yè)務部門、配備所需專業(yè)技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統和環(huán)節(jié)始終處于安全生產的良好狀態(tài)，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位。

三是突出重點部位和關健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質安全。

四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關閉相結合，通過開展安全質量標準化工作，提高煤礦準入門檻，定期公布各煤礦安全質量標準化考評結果，對達標無望的礦井，列入關閉計劃；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合，工程投產驗收時，安全質量要同時達標；堅持與大礦帶小礦相結合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質量達標。

五是狠抓落實是關健。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現場，充分發(fā)揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領導小組每月組織至少一次普查；礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據。

一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

二是技術人員缺乏，職工素質低。煤礦技術人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農民工，受教育程度低，接受新生事物慢。

三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無資金投入。舊的隱患還未排除，又產生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產，邊建設”、“假技改，真生產”，安全質量標準化工作進度緩慢

五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門執(zhí)行力不強。方法和措施不力，只停留在會議上、文件上，落實上差距很大。

總的要求是，貫徹落實全市安全生產工作會議精神，深入落實《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結借鑒20xx年工作經驗，腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作。

一是按照市政府的統一部署，今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對，新增產能1000萬噸。

二是達標任務已分解落實到各縣、區(qū)（市），市、縣兩級政府領導已簽了責任書，請你們迅速分解落實到煤礦，并盡快將名單報市領導小組辦公室。

三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等，報市領導小組辦公室。

四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續(xù)實行按月調度、按季考核的機制，考核結果定期向社會公布。

五是強制推行煤礦安全質量標準化業(yè)務培訓，對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓，全年組織業(yè)務培訓不少于16期900人次，請各縣、區(qū)（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員，按照參加培訓學習。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會，組織煤礦相互交流、學習、借鑒。

七是年終組織考核驗收并總結表彰，對工作推進好的縣、區(qū)（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設進度緩慢、故意拖延建設的，要予以處罰。

八是對有資源，無資金、無管理、無技術的“一有三無”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組。

煤礦安全工作總結簡短篇六

1、完善制度建設，落實監(jiān)管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標任務起到決定性的作用。

2、把好復產（復工）初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節(jié)后煤礦復產（復工）后生產工作安全有序進行，在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯合驗收組，對轄區(qū)符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協調，堅持成熟一個，驗收一個，嚴格執(zhí)行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸等環(huán)節(jié)進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達標，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。 3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機，按照相關文件和《特別規(guī)定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒福考径认蚴忻罕O(jiān)局報告?zhèn)浒浮Ｌ岢鰧γ旱V自查發(fā)現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，中心站不予處罰，以此調動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。

4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內共有6座高瓦斯礦井，經過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度，及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息，發(fā)現與井下實際不相符的或超能力的，責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為，確保我站所轄煤礦安全生產，維護正常煤炭的生產秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產現象的發(fā)生。

6、加大對擬關閉礦井的監(jiān)管。9月15 日零，根據縣委、縣政府的統一部署，我站對轄區(qū)內7 座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發(fā)現異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。

煤礦安全工作總結簡短篇七

堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。

在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產監(jiān)管網絡基礎上，將安全生產管理網絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產機構或配備安全專干，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。

20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔xx〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。

年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵xx元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

煤礦安全工作總結簡短篇八

各位領導：

近期我礦安全工作出現滑坡，突出表現在掘進安全管理上，安全質量標準化建設沒有實現全面達標，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反復出現，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負有不可推卸的管理和領導責任，再次向各位領導作深刻檢討。

這段時間通過學習公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：

。總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現場安全管理出現滑坡。

總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

自去年“五整頓”活動開展以來，現場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現場安全質量已經比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不

嚴，對現場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現場管理出現這樣那樣問題。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現場安全整頓，確保礦井安全生產。

強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質量標準化建設標準的學習，同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓，進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓的針對性和實效性。

，狠抓基層班子建設和區(qū)隊班組管理，進一步轉變各級管理人員的工作作風，落實責任，深入現場，靠前指揮，真抓實干，以務求實效的工作作風帶領干部職工抓好安全生產。

把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現場隱患，使現場安全質量標準化建設水平上一個新臺階。

最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全工作總結簡短篇九

今年六月是我國第十個安全活動月，通風區(qū)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數下降了5次，瓦斯報警下降了3次。

5、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續(xù)達到一級標準。

6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。

7、開展了自救器培訓工作，培訓人數4600多人次。

8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：

為確保“安全生產月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個，宣傳牌板5快，撰寫宣傳報道56篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實集團公司下發(fā)的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》、一礦《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊長以上領導干部進行專項學習，并層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調動干部、職工對安全生產形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高職工安全生產月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風區(qū)針對全礦56個生產及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了8名技術人員深入各單位，三班進行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據統計，此次活動共計演示了286人次，培訓了4600多人次，使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風區(qū)安排技術人員聯合安監(jiān)處，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進行登記在案，按隊別進行統計，再次安排人員深入隊里進行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產做好了服務。三是，抓安全，重培訓，以教育促

安全。安全生產活動月中，通風區(qū)首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我區(qū)各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例，并在周安全例會中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上，并組織全員考試，保證培訓效果；據不完全統計，在安全月活動中，各隊參加培訓人數達360余人。同時針對通風區(qū)特殊工種比較多的特點，聯系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓，共培訓人員150余人，復訓特殊工種5人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據安全活動月培訓內容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內容真正入腦入心。再次，根據礦要求，結合我區(qū)實際情況，通風區(qū)還開展了“技術大練兵及比武活動”，由于通風區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現問題，都需要自己獨立解決，個人業(yè)務知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術大練兵、技術大比武活動，模擬井下現場可能出現的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進行獎勵，對業(yè)務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒干起，并安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。

四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。

五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現場監(jiān)管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯系相關單位進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風系統調整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強瓦斯監(jiān)察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。

七是，提升質量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收，對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施29道；同時對新開工的掘進頭5路局部通風設施、安全監(jiān)控設施和隔爆水袋進行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證通風安全質量標準化一級達標。

八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構、明確責任，根據雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風庫房地勢低洼的地點，首先安排人員拉黃土5m3加以備用，裝填編織袋60袋，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙。其次，對所有電線、電路進行了全面排查，對不符合的開關、電線等進行了更換，同時嚴禁開關、電線落地，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房，一是檢查房頂質量，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內木材較多等特點，明確責任人，杜絕室內吸煙、明線等，把各項監(jiān)督落實到實際工作中。

一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。 二是，突出重點，全面抓好現場管理

1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理，131303綜放工作面，為我礦幾年來第一個綜放面，經驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。

2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質量，確保采空區(qū)內的安全。

3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作，據統計，預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。

4、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產作業(yè)。

三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。

四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。

五是，全面加強質量標準化建設，按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。

六是，加強區(qū)隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。

煤礦安全工作總結簡短篇十

20xx年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領導下和集團公司的監(jiān)督指導下穩(wěn)中推進，認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產指導思想和安全管理目標，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，半年內每月至少召開1次安全辦公會議，并根據礦井實際情況召開專項安全管理會議，每周周一召開安全例會，強調生產中存在的安全隱患，并落實責任人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結去年安全生產經驗教訓的基礎上，根據具體公司安全工作要求，結合我礦實際，制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產責任制》和《崗位職責》，對科級以上礦領導的《安全生產責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產責任和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊，實現安全生產齊抓共管，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類“三違”60次，其中對39起“三違”行為進行了罰款處理和說服教育，并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。通過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦，專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產日常管理。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。

三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作，例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產技術培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓，增強了員工的安全意識。

四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井，外委施工單位較多，人員素質參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓相關規(guī)定，對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項，學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室（區(qū)隊）和各施工隊，要求對所有人員進行貫徹學習。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20xx年3月20日至6月30日在全礦范圍內開展，共分四個階段：

第一階段：宣傳動員階段。從3月20日至3月25日，通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度，動員全員參與。

第二階段：培訓階段。從3月26日至4月10日，各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導手冊，并組織有針對性的培訓。

第三階段：檢查落實階段。從4月11日至5月25日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月26日至6月30日，對前期“反三違”活動進行總結，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實施了《20xx年海灣煤礦安全生產月活動方案》，具體實施方案為：

（1）成立煤礦“安全生產月”活動領導小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

（2）辦公室負責“安全生產月”宣傳標語采用led大屏幕滾動播放，營造現場氛圍；

（3）開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

（4）組織全員開展安全基礎知識培訓和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；

（5）煤礦事故應急救援預案》培訓，提高應急事故的組織和救援能力；

（6）“安全活動月”活動進行認真總結。

1、井下作業(yè)現場安全監(jiān)督檢查，不仔細。

2、安全培訓形式單一，對地面安全培訓較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。

4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時，未要求嚴格貫徹落實。

5、安全管理目前側重于井下忽視地面安全管理。具體改進方法：

1、要求專職安檢員按時按點上下班，認真檢查識別井下作業(yè)現場安全隱患，發(fā)現隱患及時要求處理，嚴禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓工作，注重現場培訓教育，不能只靠課堂培訓。以后加強地面崗位人員安全培訓。

3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則，認真徹底整改。

4、嚴格按照煤礦相關規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對措施未規(guī)程學習不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。

2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

3、全面加強安全管理，確保礦井建設、生產安全有序推進。

4、扎實抓好安全質量標準化達標建設，確保安全質量標準化順利達標驗收。

煤礦安全工作總結簡短篇十一

李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現任區(qū)長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產、條件的創(chuàng)造、工程質量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質量優(yōu)良品率達100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了20xx年的安全生產。

在現場施工中，面對工區(qū)職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區(qū)職工的.操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關系，從班組協調上提高工作效率；在現場施工中經常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處，每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創(chuàng)新是現場管理的重點，不既要從設備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設備要合理減少材料浪費，不要出現重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創(chuàng)新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環(huán)境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

該同志具有較好的工作主動性，開創(chuàng)性和敢于負責的精神，積極為工區(qū)建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。

他團結同志，關心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強的戰(zhàn)斗力，班組之間互相創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產任務的完成。

鑒于此，特推薦李磊同志為生產、節(jié)約、崗位技術革新能手。

煤礦安全工作總結簡短篇十二

安全工作在劉總經理及各位礦領導的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規(guī)章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現場的安全管理，嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【20xx】1號文件制定了公司的安全目標，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生，順利完成了全年的安全工作任務。現就20xx年安全生產工作情況總結如下：

1、完善規(guī)章制度，加強落實責任。根據上級文件要求，制定了20xx年安全生產工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等，并嚴格考核。完善了各項相關制度，并加強對各項制度的落實，嚴格執(zhí)行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態(tài)，形成了強有力的安全防線，保證了各作業(yè)地點的安全。

2、上級文件學習。認真貫徹傳達上級文件精神，并組織學習，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產方針及政策；掌握先進的安全管理經驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規(guī)范化、標準化推進，為創(chuàng)建本質安全型礦井打下堅實基礎。

3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產許可證的延期；《安全專篇》的批復；監(jiān)督完成了質量標準化建設等，其他工作正在有條不紊的進行。

1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃，春節(jié)過后，安監(jiān)部認真組織節(jié)后全員培訓工作，并嚴格考核，共計培訓考試700余人，并對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩余44人進行了強化培訓，并已全部合格；對全員進行血壓測量6次，共計1800余人次，90余人不合格，對不合格人員進行了換崗和清退。

2、特殊工種培訓。按照上級文件要求，積極組織ａ、ｂ、ｃ類人員及特殊工種人員的培（復）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中a類人員初訓3人次，復訓1人次，再培訓2人；b類人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，復訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。

3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司文件要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，并根據“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監(jiān)督考核，針對查出的70余名不合格人員經安監(jiān)部安排培訓學習，考核合格后上崗作業(yè)。實現了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。

4、安全例會。公司于7月24日成立了班組科，并加強了班組建設，安監(jiān)部嚴格執(zhí)行了周二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干組織培訓學習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防范知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會安全”轉變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實現。

三、現場監(jiān)管：

1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前，安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對現場進行驗收，并執(zhí)行現場簽字制度，嚴格實行“誰簽字、誰負責”，確保責任落實到人。

2、嚴抓“三違”。根據相關規(guī)定對各級人員每月抓“三違”次數進行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現象的發(fā)生。截止目前，查處各類“三違”共計200余次，并對“三違”人員進行了相應考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。

3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領導進行檢查，共查出隱患800余條，逐條進行了跟蹤整改落實。針對b類隱患制定了整改方案及防范措施，跟蹤完成了26條安全生產重大隱患掛牌督辦的整改，并對上級單位檢查出的隱患向相關單位進行了反饋、匯報、銷號等。

4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構，并配合各部門進行災害演習，進一步提升了全員抗災意識和公司在發(fā)生應急事故時的處理能力。

5、現場監(jiān)管。進一步加大了對井下現場的安全監(jiān)管，簽訂了安全承諾書；嚴格執(zhí)行了“八不準開工、兩不準作業(yè)”；履行了現場監(jiān)管人員的安全承諾，下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點、變化環(huán)節(jié)進行措施補充等，公司7月13日成立了安全小分隊，共活動檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀律，規(guī)范職工在作業(yè)中的行為，確保了作業(yè)現場的安全，實現了對井下薄弱地點、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。

工作亮點：

嚴格職工行為規(guī)范，提高安全防范意識，對職工進行了軍事化的教育，班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現場懸掛安全承諾牌，開工前進行危險源辨識，嚴格執(zhí)行了“八不準開工、兩不準作業(yè)”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干安全培訓；制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執(zhí)行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現場監(jiān)管，確保了作業(yè)現場的安全，彌補了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有效杜絕了事故的發(fā)生，為實現全年安全目標提供了有力的保障。

20xx年安全工作中存在的問題和困難

1、安瓦員素質、業(yè)務水平有待提升。

安監(jiān)部進一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會，周二、五安全例會上進行業(yè)務知識的抽查，并根據需要對其進行前赴集團公司的培訓。

2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。

安監(jiān)部進一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防范措施。

20xx年安全工作計劃

實現全年安全生產無事故。

根據上級文件要求及其它規(guī)定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質，繼續(xù)深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，筑牢安全生產的基礎。

1、完善各項規(guī)章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎。

2、加強對井上、下各生產系統的重點監(jiān)管，組織各專業(yè)、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產。

3、根據集團公司相關文件，繼續(xù)安排對a、b、c類安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，并進一步督促其提升煤礦主體專業(yè)，達到集團公司相關要求。

4、繼續(xù)加大全員安全培訓，分批對各專業(yè)進行集中培訓；并嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養(yǎng)本質安全型職工，打造本質安全型礦井。

5、繼續(xù)加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實施方案和時間，督促相關單位和責任人按期完成。

6、繼續(xù)組織礦井事故應急救援演練，加大礦井防災和抗災的能力，有效保證礦井的安全，加大基礎安全管理能力，有效預防和控制事故的發(fā)生。

7、認真貫徹落實集團公司相關文件精神，制定公司安全目標，層層簽訂安全目標責任書，加強安全管理，強化安全執(zhí)行，堅決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，實現礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務。

煤礦安全工作總結簡短篇十三

為了認真貫徹宣煤安發(fā)（20xx）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下：

1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓，為了加強避險系統的工程質量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設備、設施的安裝。2、c2下山掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)。

3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業(yè)。

4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求，通風科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進行監(jiān)測有效數據，防塵設施已安設到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。

5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。

6、我礦開展的安全生產大檢查自檢自查工作：

自7月1日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患3條（機電設備方面2條、其它方面1條）。

7月2日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條（通風2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。

7月4日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）。

7月6日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。

對自檢自查所排查的問題，落實人員及時處理，基本整改到位。

我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產大檢查工作。

煤礦安全工作總結簡短篇十四

回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

xxxx高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，xxxx成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關系到社會和諧，關系到企業(yè)經濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。

3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規(guī)、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。

1、根據《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監(jiān)測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。

3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。

4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。

7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，xx科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，xx科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關監(jiān)測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。

3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網交換機電池使用年份較長供電不足，xx科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。

8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數據。

（1）根據xxxx現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xxxx對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

（2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來，xxxx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。

（4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。

（5）配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺，實現集中管控。

（6）根據xxxx集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備采購和安裝工作。

（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。

（8）視頻監(jiān)控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。

（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進xxxx信息化、自動化建設水平發(fā)展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養(yǎng)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術創(chuàng)新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現個人與公司的共同發(fā)展。

（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查，保證各系統能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。

（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。

（13）為了更好地對方公司業(yè)務流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產經營提供優(yōu)質服務，推進無紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。

1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。

2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。

目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

2、加大安全監(jiān)控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。

20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統對接，在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統融合。

3、視頻監(jiān)控系統升級改造

xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術的發(fā)展，模擬攝像機已經不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及，視頻監(jiān)控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

4、安全監(jiān)控實現多系統融合

為完善安全監(jiān)控系統的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關領導手機，了解現場實際情況，為領導決策提供依據。

安全監(jiān)控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。

5、地面網絡架構

目前xxxx網絡架構受限于建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，xx科室計劃于20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。

煤礦安全工作總結簡短篇十五

在xxxx的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：14萬噸 。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤14萬噸(9月3日~10月xx日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩(wěn)定;輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50t行車、地面50t龍門吊、綜采設備庫中50t行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50t行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;

4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為14500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，14月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計14月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，

6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區(qū)并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區(qū)、運輸工區(qū)、掘進一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。

2、開展安全宣傳教育活動。投產前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議14次，專項安全管理會議xx次，調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“14.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環(huán)境。

3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性，又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查 24次，配合四處檢查14次，共產出隱患175條，全部落實整改;迎接xx煤業(yè)檢查 8次，共排查各類隱患 68 條，經安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。

5、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監(jiān)督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。

7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調查精細透徹，罰教結合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據可查。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。

1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑;

2、北翼回風大巷與盤區(qū)變電所回風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統;

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。

1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現問題，提出防范措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。

4、優(yōu)化布局，合理安排生產接續(xù)。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標，加快工程進度，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產奠定良好基礎;投產后，總攬全局，積極布局全礦井的生產接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學組織施工，合理分配人員，實現了勞動組織科學化，經濟化。10月16日工作面停產以后，聯合各專業(yè)組織安全大檢查，對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計，各項后續(xù)工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風除塵系統進行改造：由原來壓入式通風，后改為抽出式，取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經濟效益。

雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業(yè)務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。

5、核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產。