計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

愛嬰醫院工作計劃篇一

全面提高崗位職工的綜合素質是樹立icu行業品牌，促進事業發展的重要環節，是提高創建后勁的有力保證。為培養造就一支政治素質高、職業道德好、專業技術精、開拓精神強的隊伍，結合icu工作的特殊性，突出抓好以下幾方面工作：

（一）建設醫院文化。要把一切為了病人的服務宗旨融入到每個崗位成員心中，把“巾幗文明崗”創建活動與開展醫院文化建設有機結合起來，引導崗位成員在業余時間積極參加各種內容健康、活潑向上的文化體育活動，組織全體參加醫療保健知識學習及業務培訓，使文明禮貌的風度氣質、良好的待人接物方式等在潛移默化中得到提高。

（二）開展崗位練兵。結合崗位特點，開展三基知識、急救常規等業務競賽活動，以進一步提高業務素質和技能，促進工作良性運行。

（三）注重學歷教育。鼓勵全體職工參與再教育學習，積極提高學歷層次，提升知識水平。積極主動晉升職稱。

（四）樹典型、推先進。12年的“最美四護士”就是典范，要把創建活動中涌現的先進個人樹為標桿，作為典型，鼓勵全體以典型為榜樣，振奮精神，開拓進取，以新的起點，努力培養和造就一批“崗位能手”和“先進個人”。

（一）規范制度。從抓制度建設入手，健全有效的管理手段，完善內部管理。繼續實施科務公開，服務承諾制度，進一步加強我科作為行業領頭羊的行風和職業道德建設，樹立廉潔行醫的良好形象。對于不足之處積極改進。

（二）規范行為。繼續抓好職工的職業形象，所有成員上班統一著裝，佩戴胸牌，嚴格要求上班期間要堅守崗位，不串崗聊天，堅持微笑服務，保持工作環境有序、整潔，努力營造優美舒適的服務環境。

立足icu工作實際，夯實工作基礎，把“巾幗文明崗”創建活動與醫院的精神文明建設、醫德醫風教育、文明優質服務等工作有機地結合起來，突出icu的特色，扎實奮進，爭創一流業績。

（一）加強責任團隊指導，提高保健服務能力。根據各層人員實際情況，制定相應的分層培訓計劃，有計劃、有步驟地對實習，進修，輪轉者進行臨床帶教和指導，加強對危重癥患者的管理和指導，真正讓他們有所收獲。

（二）提高科室護理質量。依據護理制度加強基礎護理質量的日常監督與病房管理，加大質控工作的實施力度，進一步健全各項工作制度，使工作內容不斷規范、工作質量逐月提高。

（三）熱心公益活動。組織成員參加各種公益性活動，如：每年度無償獻血、愛心捐款等，開展豐富多彩健康教育活動，利用健康報，

健康教育小冊子，電視播放等手段，提高患者健康知識知曉。主動走進社區，走進敬老院，發揮專業特長，彰顯巾幗風采。

（四）增強凝聚力。通過巾幗創建活動的積極熱情的氣氛，更好的鼓舞成員間的積極性，通過座談會等一系列豐富多彩的團體活動，使成員間增加交流的空間和時間，促進員工間的和諧團結，增強凝聚力，提高戰斗力。

愛嬰醫院工作計劃篇二

按照20xx年衛生廳中醫藥工作會議部署和20xx年中醫藥工作要點，發揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫醫療和預防保健體系，進一步保持發揮中醫藥特色優勢，不斷提高中醫臨床療效，提升中醫藥服務能力，全面落實各項任務。

一、為進一步加強醫院內涵建設，發揮中醫藥特色優勢，提升醫院服務能力和管理水平，更好地滿足人們群眾對中醫藥服務的需求，根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準（20xx年版）》要求，我院將正式啟動二級中醫醫院等級評審工作，為確保創建工作有序、有力、有效推進，我院已制定本方案，成立領導小組，一切工作正在緊張有序的進行中，爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績。

二。抓緊推動年度衛生工作目標任務完成，繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開展“以病人為中心，提高醫療服務質量”醫療安全年活動，認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門關于醫院管理年活動、醫療質量萬里行活動、平安醫院創建活動及院務公開制度，優化服務理念、服務內容、服務流程，公開醫療信息，堅持首診負責制，加強醫患溝通，推行溫馨服務下科室建設。強化基礎醫療護理質量建設，加強重點專科建設，有計劃地培養及引進人才，積極開展新技術、新項目，拓寬服務領域，防范醫療風險，杜絕醫療事故，切實提高醫院核心競爭力。

三、在進一步完善全民醫保體系中充分發揮好中醫藥的作用。

針對已經明確的中醫藥相關政策，進一步加強和縣醫保部門協調和督導檢查，促進醫保制度中關于鼓勵提供和利用中醫藥服務，爭取將醫院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實：使中醫藥服務報銷比例逐步提高；使適應中醫藥門診服務特色優勢更加顯著，積極協調推動門診統籌工作。

四、積極開展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進一步加強基本藥物臨床應用的培訓，合理使用中成藥。

五、進一步加強醫院中醫藥特色優勢建設，主抓以下幾個方面的工作：

1。根據《中醫醫院評審暫行辦法》，建立完善中醫醫院評審制度并組織實施。

2。加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃，繼續推進優質護理示范工程，轉變護理模式，提高護理水平。

3。繼續加強科室內涵建設。貫徹落實中醫醫院科室建設與管理指南，進一步完善醫院工作制度和人員職責，繼續開展中醫、非中醫類別執業醫師系統培訓，是系統培訓率達到100%。

4。繼續加強中醫藥師管理。進一步推進《關于加強醫療機構重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規范》的落實，積極使用小包裝重要飲片。

六、堅持“兩醫”協作管理，充分發揮醫療機構主動參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用，切實解決人民群眾看病就醫的負擔，到20xx年底使醫療費用不合理增長的勢頭得到遏制，實現“六降六升一規范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫療費用增幅比例，平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業務收入增長率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽性率、診療人次、醫保報銷比例、患者滿意度上升；診療行為更趨規范。使門診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長水平應與我縣經濟社會發展水平、城鄉居民人均可支配收入增長水平相適應，醫療報銷比例逐步提升，完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標。

七。制定20xx年我院人才培養計劃，根據20xx年我院人才培養計劃，進一步完善人才的培養機制，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫院中青年學術技術帶頭人和學科建設，加大在職專業人員的教育培訓力度，全面完成20xx年我院人才培養計劃。

八。認真做好城鄉居民醫療保險工作，嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點醫療機構服務協議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實施細則辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務落到實處，為參?；颊咛峁┓奖?、優質的醫保服務。

九、認真落實醫院感染控制工作。醫院定期對門診、產房、病房、供應室等重點環節進行監測，感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫務人員進行醫院感染控制知識的培訓，進行季度考核，使合格率為95%以上。

十、加強傳染病管理工作。醫院在做好各項醫療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置，進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面，我院每月組織相關人員的培訓，以提高全體醫務人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全，報告及時，無瞞報和遲報現象。

愛嬰醫院工作計劃篇三

20xx年放射科在醫院的領導下圓滿完成了醫院下達的各項工作任務，使科室的兩個效益得到發展，在新的一年里將繼續努力， 20xx年工作打算如下：

1、科室管理

強化組織紀律，明確崗位職責，加強勞動紀律管理，繼續抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識，科室衛生區域包干到人。

以團隊精神和業務素質作為綜合標準，定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。

建立科室的激勵機制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團結工作，一心一意為患者服務的工作精神。

2、人員培訓計劃

強化人員培訓，并結合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式，提高醫生隊伍的基本技能和專業知識。

結合醫院培訓計劃，選派年輕醫師到上級醫院進行輪訓。放射科設備配置計劃：

放射科目前使用的500ma普通透視機，該機是1985年生產，至今近30年，我院于1997年3月，以二手機購買使用18年，按照國家對醫療設備使用年限規定和該機目前的實際情況，同時

因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機械部件維修無配件，故障頻發，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業務的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術，心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經科室開會針對此事再次討論建議醫院急需購買數字胃腸機。 綜上所述，回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字ii-tv（數字胃腸機）一套。

放射科

二0xx年二月

愛嬰醫院工作計劃篇四

20xx年是實施“十二五”規劃開局之年，也是深化醫改攻堅克難的關鍵之年。新的一年里，我院將在市委、市政府的高度關懷和上級業務主管部門的正確領導下，以科學發展觀統領全局，深入開展“創先爭優”活動，積極探索公立醫院改革，以“建新院、創三甲、上水平”為總體思路，以“學規范、規范做”為抓手，開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”活動，著力提高醫療質量，改善服務態度，優化人才結構，改進醫德醫風，確保完成政府交給的任務，努力實現“新院一期工程竣工、三甲醫院通過評審驗收”兩個具有戰略意義的宏偉目標。

概括地說，20xx年主要做好以下工作：

加快新院工程建設，繼續堅持以“保進度、保質量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內6月底前確保完成門診、醫技、病房樓以及門診樓北側地下停車場土建任務；完成物流傳輸系統、空調系統、醫療設備安裝任務；完成門診、醫技、病房樓智能化系統安裝任務；完成門診、醫技、一期病房樓和14間凈化手術室的內、外裝飾任務；完成大門、景觀、綠化、道路、管網、照明、供水、標識等室內外工程施工任務；完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務。根據新院建設進度，合理安排落實新院建設資金，全力保障新院順利建設，確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。

今年是三甲創建攻堅之年，各項基礎性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估，制定三甲醫院創建實施方案及全程進度計劃；召開全院動員大會，做到目標明確，任務清楚，方法得當；科室成立創建小組，確定創建聯系人，與科主任、護士長簽訂目標責任書；開展形式多樣的爭創活動，實行獎懲制度；完善院科兩級規章制度、崗位職責、診療規范，在“學規范中”做，在“規范做”中提高；完成26個專業學科設置和學科帶頭人選拔，以及高級人才引進工作；各科各部門做到熟知自身情況，對照標準，找差補缺，攻堅克難，加大技術引進和創新力度，盡快完成應備技術項目，拿出具體改進措施；實行“走出去、請進來”創建策略，組織外出學習，聘請專家指導和擬評；做到把握全面，分步實施，整體推進，全力以赴，確保順利通過評審驗收。

認真開展“學規范、規范做”活動，編制醫院“學規范、規范做” 崗位職責、管理制度手冊，制定醫療行為規范，明確操作流程，實現戰略決策、工作流程、組織結構、規章制度、管理控制規范化。成立醫療質量管理與控制中心，強化督查和監控，加大醫療質量管理與改進力度，確保各種醫療制度的執行落實。成立護理質控辦，加強護理質量的監控和各種護理制度的落實。組建護理管理小組和專業學習小組，明確職責，責任到人。優化服務流程，推行預約診療、先診療后結算、志愿者醫院服務、便民門診等便民惠民措施。提高病例書寫質量，加大檢查及考核，重點加強危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內涵質量的調查。充分發揮合理用藥軟件的開發與臨床運用，規范抗生素藥物應用，建立對不合理用藥的干預機制，落實《國家基本藥物臨床應用指南》，大力使用國家基本藥物。

開展“感控周”活動，調動臨床一線人員參與醫院感染防控意識。積極穩妥推進目標性監測，拓展有效的醫院感染干預方法，指導和監督各科室對衛生部下發的“三個新標準”內容的實施。

積極推行團隊醫療模式，集中全科全院力量為每一位需要救治的危急重癥患者服務。規范院內會診制度，實行多科會診制度，

加強科間協作。積極推進臨床路徑管理，制定詳細操作規范，做好病例分析與評議，認真探索，反復實踐，不斷增加病種實施數量，擴大臨床路徑實施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式。加強醫務人員醫療安全教育，定期召開醫療安全會議，提高醫療安全防范意識。加強醫患溝通，定期不定期召開醫患座談會，積極探索并建立醫療糾紛第三方協調處理機制，力爭做到醫療糾紛投訴同比減少，杜絕醫療責任事故的發生。

制定《醫院學科建設五年發展規劃》，完善學科管理制度，以發展?？茷橹攸c，以綜合治療為方向。加強重點科室建設，積極創建全市、全省重點專業、特色?？?，集中人才、技術、設備優勢，努力打造兒科、骨科、心血管內科、急危重癥醫學救治中心等高新技術優勢學科，重點建設一批“名科”，樹立品牌。強化基礎學科建設，完成核醫學科、燒傷整形科、血液內科、腎臟內科、心臟外科等學科的組建，麻醉科建立麻醉復蘇室。發揮中醫藥特色和優勢，不斷提高中醫藥服務水平，積極推進中醫技術發展。

修訂完善科研管理和激勵機制，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作。強化專業技術人員創造性思維的培養，提高中高級專業技術人員的科研水平和論文撰寫能力，擬開展老年房顫患者血栓前狀態的臨床研究，支氣管、肺動脈袖切術的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應激反應影響的調查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發試驗，靜留顯針留置連續神經組滯的觀察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題。加強與省內外知名醫院的交流與合作，引進、消化、吸收一批適宜的新技術、新項目，與上海新華醫院聯合開展心臟外科手術，與省立醫院聯合開展眼底手術，獨立或聯合開展休克患者有創動脈壓及呼吸末co2的監測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內固定術、下腰椎非融合動力固定術、腫瘤型假體置換術、老年多臟器功能不全的綜合治療，動脈瘤和動靜脈畸形的手術和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術中超聲等六十多項具有三級醫院水準的技術項目，努力使我院躋身全省市級醫院醫療技術水平的先進行列。

加大學科帶頭人的'培養、招聘、引進力度，提高醫院中高級人才比例；實施“借腦計劃”工程，積極外聘名譽主任；加大博士生、碩士生的招聘力度，原則上臨床醫生不再錄用本科生，從根本上優化學歷、職稱結構；加強醫院在職研究生班管理，強化紀律，提高學習效率。

全面開展培訓中心工作，制定培訓制度，加大培訓力度，加強基礎培訓、人文知識培訓等，力爭打造具有亳醫特色的培訓模式。開展住院醫師規范化培訓，根據“知識寬、基礎牢”要求，注重醫德培養，強調“三基三嚴”訓練，先寬后專，循序漸進，加強臨床實踐，以理論聯系實際為原則。建立規范示教室，全年不間斷開展多種形式的崗位練兵活動，保持急救技能練兵的常態化。進一步規范新員工崗前培訓制度，探索新進碩士生、博士生畢業后繼續教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策。重視中青年專業技術骨干、重點?？迫瞬藕秃髠淞α康倪x拔與培養，積極開展省、市級繼教項目，積極選送技術骨干外出進修學習，全方位、多途徑促進員工專業技能的提高。加強中層干部管理能力和執行力培訓，推行中層干部到上級醫院“跟班學習”制度，重視管理人員和非衛生專業技術人員的培養，促進各類型人才的同步成長。繼續實行費用包干到科室制度，繼續加大進修、外出培訓、學術會議投資力度。積極推進學會建設，組建心血管內科、消化內科、眼科、耳鼻喉科等市級醫學?？品謺?，推進院內和院際之間的學術交流。

開展效能督察活動，加強上崗和會務考勤管理，推進醫院效能建設。加強廉政教育，端正行業風氣，糾正行業不正之風，杜絕違紀違規現象發生。建立醫德醫風考評制度和獎懲辦法，以及全院職工醫德醫風考核和電子檔案。

繼續深入推進護理優質服務工程，開展滿意服務活動，提高護士服務品質。強化探視制度，開展無陪護病房，組織禮儀培訓，實行溫馨服務，成立院后服務中心，推行出院后病人隨訪和滿意度調查。在護理優質服務工程取得階段性成果的基礎上，積極開展全院全員全面優質服務工程，打造優質服務品牌。深入開展“創先爭優”活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，開展“崗位服務之星”、“患者最信任的醫生”、“星級護士”評選活動。

堅持公立醫院公益性原則，繼續開展“白內障復明工程項目”、“微笑列車”唇腭裂修復項目及先天性殘疾人手術補助等惠民工程。成立愛衛辦，加大環境建設力度，為病人提供溫馨、舒適的休養場所。

組建綜合急診科，完善內、外、婦、兒、五官急診的急救功能，進一步加強院前急救建設和規范化管理，提升急診急救的綜合救治能力。進一步完善z市急救中心各種突發事件應急預案和急診急救預案流程，加強北院、南院的聯合和“110”、“122”應急聯動機制，科學、規范、高效、有序指揮調度和處置重大突發公共事件。開展流行病學調查，高效調動醫療急救資源，提高院前急救科學救治及管理水平。開設顱腦脊柱創傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。

繼續做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力，重點加強重癥病例的醫療救治。加大重點傳染病防治工作力度。

有計劃、有論證的引進先進醫療設備，不斷提升診治能力。年內計劃投資購買64排螺旋ct、dr、移動dr、平板胃腸機、3t磁共振、體外循環機、ect、彩超、腹腔鏡、血氣分析儀、全自動血凝分析儀、全自動酶免分析儀、動態血壓監護儀、動態心電圖機、麻醉機、手術動力系統、血液透析機、復蘇室用呼吸機、供應室設備等大中型診斷治療設備，實現大型設備高精尖，基礎設備齊全，進一步增強醫院科技含量。緊跟新院建設進度，及時做好醫療設備安裝調試工作。加強設備引進后的使用管理和經濟效益分析。

全面開展醫院信息化建設，進一步升級和新上一批現代化信息系統。開展預約診療和預約檢查，提高患者就診效率。上馬醫院成本核算管理軟件，提高科室工作績效考核和科學管理水平。上線辦公自動化oa系統，升級 lis系統，上線“一卡通”系統、pacs系統，優化門診、住院服務流程，上線體檢與健康管理軟件、移動醫護輸液系統、患者身份識別系統。加強信息網絡安全管理，優化覆蓋醫療、服務、管理、后勤全過程的醫療信息管理系統，實現醫院數字化管理。

積極探索新形勢下的公立醫院管理體制和運行機制的改革，逐步建立比較規范的醫院管理運行機制。完成新一屆中層領導競聘工作，進一步健全班組長管理制度。制定《醫院專業技術職務聘任暫行規定》，實施自聘與上級聘任審批相結合的方式，進一步規范專業技術職務的聘任程序。強化績效考評，探索醫院內部綜合績效考核與崗位績效工資分配辦法，促進醫院分配制度改革。打破傳統用人模式，實行工勤人員勞務派遣制度，積極推行“編制到崗不到人”的模式，建立靈活多樣又充分調動員工積極性的新的用人機制。

建立與縣醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務站等的雙向轉診、協作機制，實現資源共享，盡最大努力緩解“看病難”現象。完成與譙城區醫保的網絡對接，加強與市醫保中心、各縣區農合局的協調與聯系，拓寬參合、參保人群到我院就醫范圍。

認真落實國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度。完善抗菌藥物分級管理制度，全面開展臨床藥學，配合臨床醫生做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。加強對藥房、病區麻醉及精神*品監控和管理，對重點使用科室加強監督。制定國家基本藥物臨床應用指南和處方集，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業務收入比重控制在40%以下，爭取開展國家基本藥物零差價銷售。

加強人文建設，逐步建立具有亳醫特色的文化品牌。加強人本管理，激勵廣大員工愛崗敬業，進一步增強醫院的凝聚力和向心力。加強醫院宣傳力度，組建院報通訊員隊伍，通過廣播、電視、報紙和網站、院報、宣傳欄、院內有線電視等載體，強化形象塑造和品牌宣傳，擴大醫院的公信力和美譽度。積極開展健康向上的文體活動，豐富職工文化生活。加強醫院廉政文化建設，端正行業風氣，加大先進典型人物事跡的宣傳力度，充分發揮先進典型的示范作用。

積極推行院務公開制度，推進民主決策和科學決策進程。認真落實醫療服務價格等各項公示制度，提高醫療服務信息的透明度。進一步強化財務管理，加強財務內部控制和內部審計工作，加大成本核算力度，嚴格控制醫療費用不合理增長，優化收入，降低成本，打造節約型醫院。嚴格貫徹執行計劃生育政策，抓好計劃生育技術服務工作。強化醫院生產、消防、安全管理，落實人防、物防、技防措施，落實安全生產責任制。聯合公安、司法部門，加強社會治安綜合治理，探索并建立醫院內保有效工作機制，保證院內交通通暢，嚴厲打擊危害醫務人員、患者人身財產安全和破壞醫療秩序的行為，優化醫療執業環境，維護醫護人員正當權益，不斷推進“平安醫院”的創建活動。

愛嬰醫院工作計劃篇五

為紀念“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾精神，推動我院護理工作進一步發展，激勵全體護理人員繼承和發揚護理事業的光榮傳統，將四月份確定為我院護士節活動月。活動月中將以“關愛病人，細化護理服務”為主題，從小處著手，細化服務，完善流程，提升護理服務質量。全院各護理單元要根據要求組織活動，做到真正體現我院關愛病人的宗旨，科室保存相關資料圖片，活動結束做好總結。具體計劃如下。

門、急診室：要重點落實服務流程，做到各班分工明確，職責清晰，確保門診就診病人得到方便、快捷、滿意的服務。

病房：重點做好院內健康教育，讓健康教育貫穿于病人的整個住院過程，包括入院、出院、手術、特殊檢查等，力爭住院病人健康教育率達到100%。

手術室：完善術前、術后患者訪視制度、記錄，充分體現人文關懷。供應室：進一步完善消毒物品的收、洗、發放流程，保證臨床滿意度。各社區衛生服務機構：規范接診、出診工作流程，完善記錄，重點做好輸液病人服務，主動巡視，觀察到位。

1、護理理論考核

時間：20xx.4.16.3pm

內容：見三基訓練，心血管、呼吸、內分泌、消化內科、普外科

2、護理技術操作考核

時間：20xx.4.23

內容：見三基訓練，鋪備用床，皮內、靜脈注射法，鼻飼、導尿術。

在護士節前舉辦一期我院護士座談會，了解護理人員的學習、生活、工作情況，以期解決護理人員的實際困難。（09.5.4）

1、三次講課

①護理論文撰寫技巧；護理文書書寫點評 （趙 宏）（09.4.10.3pm）

②護理服務理念 （邵 榮）（09.4.21.3pm）

③護士儀裝儀表要求 （亓豐華）（09.4.21.3pm）

2、護士節大會（09.5.8）

特邀xx市衛生局醫政處鄭xx主任給全院護士授課。

要求每個護理組在活動月期間針對群體病人提供一項服務，題目為“我為病人做件事”。

愛嬰醫院工作計劃篇六

為保證xx年的健康教育工作有序開展，中心今年的健康教育工作將在去年的基礎上成立一個健康教育領導小組，并與居委會、社區內各企事業單位、學校聯系，督促健康教育工作順利進行，現將今年的工作計劃如下：

一、設立一個社區衛生服務關于健康教育方面的課題，并組織實施，年內完成。

二、計劃安排中心或者醫院各個科室副主任以上醫師深入社區講課，內容關于常見病的預防，兒童、婦女及老年人保健，家庭飲食與健康等。

三、年內將在社區內各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動，活動同時發放健康教育處方，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。

四、今年將利用中心健康教育室向社區內高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關方面健康教育光碟4次，利用輸液大廳向就診居民播放社區常見病、多發病防治方面的影碟52次。

五、繼續對前來中心就診患者或咨詢居民給予發放相關的健康教育處方。

六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時，也將積極利用社區內各學校、企事業單位及務業管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。