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農(nóng)村燃氣獲獎案例分析報告 農(nóng)村燃氣安全宣傳內(nèi)容篇一

煤炭質(zhì)量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、經(jīng)營口負責人為成員的煤質(zhì)管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認真加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質(zhì)量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎。

2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。

4、掘進迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時，嚴格進行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車輛升井運往矸石山。

5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。

1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責任人處罰。

2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領導超前謀劃，強化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進度和施工質(zhì)量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進了煤炭銷售。

3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標準化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到指標要求。

1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。

2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標，企管科嚴格考核落實。20xx年1-5月份共計對有關單位和個人落實煤質(zhì)罰款 元。

1、定期對采制化人員進行業(yè)務培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質(zhì)。

2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關規(guī)定數(shù)量、地點，采樣、制樣。

3、化驗員嚴格按照操作規(guī)程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結(jié)果準確，報送報表及時。

4、采制化人員加強基礎煤質(zhì)資料的整理匯總，及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。 20xx年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質(zhì)量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200 kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800 kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。

根據(jù)20xx年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實際生產(chǎn)條件，對20xx年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預測情況如下：影響煤炭質(zhì)量的主要因素：

1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大。

2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。

3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進一步提高困難。

1、強化落實，向嚴格的管理要效益

、抓好質(zhì)量體系的制度的落實，主要執(zhí)行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。

、抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時時有人管。

、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，采取措施。

、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標準化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使20xx年煤質(zhì)管理達到高標準。

2、強化現(xiàn)場管理，從源頭上挖掘潛力

、綜采工作面加強支護質(zhì)量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。

、綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執(zhí)行分打分運。

、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內(nèi)部管控。

以上是20xx上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20xx年下半年面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。

農(nóng)村燃氣獲獎案例分析報告 農(nóng)村燃氣安全宣傳內(nèi)容篇二

23日檢查聊城新奧燃氣有限公司及下屬廠站、在建工程，并不定期抽查入戶安檢情況、燃氣工程安全管理情況和燃氣設備設施維修保養(yǎng)情況；24日檢查天天、孟達液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)。每周安排一天對城區(qū)燃氣供應市場進行執(zhí)法檢查，具體執(zhí)法檢查時間根據(jù)工作安排隨時確定。為防止和減少燃氣安全事故，提高燃氣行業(yè)和廣大用戶的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會同市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊，并邀電視臺、新聞中心的有關人員就我市燃氣安全防范、燃氣安全宣傳工作，對恩施中石油昆侖燃氣有限公司、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進行了安全的檢查，現(xiàn)就有關情況匯報如下：

1、對長輸管線的巡查及記錄落實情況；

2、抽查實施《城鎮(zhèn)燃氣技術規(guī)范》的現(xiàn)狀；

3、檢驗城市燃氣維修、搶險組織、人員的應變能力及維修、搶險設施裝備情況；

4、超期鋼瓶的送驗狀況；

5、天然氣門站、石油液化氣充裝站的安全管理問題；

6、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況。

(一)各經(jīng)營單位安全工作：有組織機構(gòu)、有專人負責、有應急預案、安全值班、各種登記也落實到位；

(二)消防器材、設施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅持良好；

(三)鋼瓶送檢工作扎實，自今年元月開始至今全市已送檢5809只，報廢鋼瓶200只，大大增強了用戶使用的安全性；

(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實瓶實行角閥封口管理，此舉，既維護了經(jīng)銷單位和用戶雙方的合法權(quán)益，又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生，同時有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。

這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結(jié)合，能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，一時難以解決的，提出整改方案，盡早落實到位，并由相關部門監(jiān)督執(zhí)行。具體情況如下：

(一)五家石油液化氣站存在臺稱、壓力表過期使用，現(xiàn)場已下達了送檢通知書。

(二)液化氣運送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的運輸車輛未取得合法的危化品營運證件手續(xù)，加之參檢單位職能職責的限制，難以實施有效的管理，這就存在著極大的安全隱患。建議，市安委會報州運管處，加強對危化品運輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，妥善解決。

(三)燃氣搶險工作有待于加強。這次檢查中，分別對昆侖、民生兩個公司的燃氣搶險工作進行了抽查，兩公司均建立了搶險機構(gòu)，配備了搶險車輛及附屬設施，總的來講昆侖公司落實較好，隊伍快速反應能力強，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險設施準備不全的問題。因而，在今后的工作中，要加強針對性的演練，注重實際，提高現(xiàn)場搶險綜合能力。

(四)位于學院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028—20xx)第條款規(guī)定。兩座液化氣站當時的選址和建設，周邊無建筑物，符合建站標準，并取得了“城市燃氣經(jīng)營資質(zhì)證書”，由于城市建設發(fā)展迅速，現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴重不足，存在重大隱患，建議政府組織規(guī)劃、國土、燃氣辦等相關職能部門，召開專題會，重新選擇兩站建設位置。

(五)少數(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范，本次檢查要求各燃氣公司對所有安裝人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃氣技術規(guī)范》培訓，并經(jīng)考試合格，取得相關資質(zhì)后方能上崗。

農(nóng)村燃氣獲獎案例分析報告 農(nóng)村燃氣安全宣傳內(nèi)容篇三

根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎年”活動深入開展，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效。回顧總結(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。

5月17日，公司下發(fā)了《關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。

4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。

7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。

(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。

(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應急情況。

農(nóng)村燃氣獲獎案例分析報告 農(nóng)村燃氣安全宣傳內(nèi)容篇四

按照市城管局(xx管字〔20xx〕2號)文件要求，深刻吸取燃氣安全事故教訓，進一步加強燃氣安全管理，規(guī)范燃氣市場秩序，消除安全隱患，切實推進燃氣領域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開展，根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》，依據(jù)《xx及兩會期間城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》。在全縣范圍內(nèi)開展了城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，現(xiàn)將開展情況匯報如下：

（一）我縣檢查xx縣問題隱患整改情況。按照市城管局下發(fā)的《關于開展全市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求，根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》，xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊副大隊長xx帶領下，公共管理科科長xx、副科長xx、xx和安全專家深入到xx縣燃氣經(jīng)營企業(yè)進行燃氣安全生產(chǎn)大排查。共查出隱患19處，現(xiàn)已全部整改完畢。

（二）市開發(fā)區(qū)檢查我縣問題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署，xx市開發(fā)區(qū)住建局領導帶領燃氣安全專家于xx月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對2家公司存在的安全隱患，我局對2家公司分別下達了《xx市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書》進行整改，2家公司整改后提交了整改報告，我局執(zhí)法人員現(xiàn)場逐項核查驗收，并出具了驗收合格單，形成檢查、整改、驗收閉環(huán)管理。

為壓實企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)主體責任，我局于xx月xx日召開了全縣城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作會議，學習傳達省市縣關于安全生產(chǎn)文件和會議精神，深刻吸取事故教訓，進一步細化工作措施，強化責任落實。

督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)對生產(chǎn)、供儲場所、燃氣設施立即展開全面檢查，嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范對生產(chǎn)、消防設備設施完好狀態(tài)進行檢查，對可燃氣體報警系統(tǒng)，液位、壓力超限報警以及緊急切斷閥的運行工況進行檢查維護，對管道法蘭、閥門等易泄漏部位進行可燃氣濃度檢測，對螺栓、閥桿等部位進行防腐處理。列出隱患清單，建立隱患管理臺賬，及時整改到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

農(nóng)村燃氣獲獎案例分析報告 農(nóng)村燃氣安全宣傳內(nèi)容篇五

為了加強燃氣安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，不斷提高員工燃氣安全意識和安全技能，提升廣大員工的安全意識，保證安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進行，公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求，于20**年xx月xx日至xx月xx日，開展了燃氣安全宣傳月活動。現(xiàn)將本次活動開展情況總結(jié)如下：

一、領導高度重視，積極部署。

公司召開了“燃氣安全月”動員大會，公司經(jīng)理任組長，安全副經(jīng)理任副組長，各部門主要負責人為成員。

二、廣泛發(fā)動，認真部署。

公司于xx月xx日在公司辦公樓前集中開展燃氣安全宣傳月活動，會上公司經(jīng)理向全體員工傳達了公司燃氣安全月活動的安排。在此次安全宣傳活動中公司領導高度重視，各部門主要負責人和員工積極配合，使本次宣傳活動有條不紊地進行。

三、廣泛宣傳，加強領導。

燃氣安全月活動，是貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)主體責任制，確保燃氣安全的重要措施。公司安全員及各部門員工積極參加公司召開的安全宣傳活動的動員會，認真總結(jié)本次宣傳活動的開展情況，認真分析存在的問題和隱患，制定整改措施，落實安全管理責任，確保燃氣安全宣傳活動取得實效。

四、活動現(xiàn)場管理情況：

燃氣安全管理人員及各部門經(jīng)理對公司燃氣安全月活動高度重視，各部門負責人認真負責，各工區(qū)負責人及員工都在第一時間參與到燃氣安全月活動中去，并對存在的安全隱患及時進行整改，使活動收到了良好的效果。

五、本次宣傳活動的主要內(nèi)容：

一)燃氣安全法規(guī)宣傳及燃氣安全知識培訓

公司于xx月xx日組織員工進行燃氣安全知識培訓，學習了《燃氣安全規(guī)程》、《燃氣設備安全管理辦法》等燃氣安全常識。參加培訓人員都有燃氣專職人員，參加培訓人員均取得了燃氣從業(yè)人員資格證。培訓結(jié)束后，進行燃氣安全知識答卷，考試成績優(yōu)良。

二)燃氣安全知識競賽及知識競賽

為了進一

更進一

步提高員工安全意識，公司組織員工進行了燃氣安全知識競賽，答卷內(nèi)容緊扣燃氣安全的主題，以燃氣安全為主線，以安全為重點，以燃氣安全知識、操作規(guī)范以及各類安全知識為內(nèi)容，進行安全知識競賽，答卷答題規(guī)范準確，答卷答卷結(jié)果統(tǒng)計準確，答卷結(jié)果通用。參加競賽人員都能熟練掌握各項安全常識和基本技能，答題時能做到答題嚴密，答題規(guī)范，答卷內(nèi)容符合燃氣安全生產(chǎn)標準要求。通過競賽，進一步提高了全體員工的安全意識，提高了燃氣安全的自我保護能力。

三)燃氣安全知識競賽及安全知識競賽活動

xx月xx日，公司安全部和生產(chǎn)部聯(lián)合組織員工對燃氣安全知識競賽進行了全面宣傳。

農(nóng)村燃氣獲獎案例分析報告 農(nóng)村燃氣安全宣傳內(nèi)容篇六

“煤改氣”涉及xx鎮(zhèn)10個村，其中主城區(qū)2個村，xxx村和xxx村，對接aa燃氣公司；主城區(qū)之外8個村，xx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx，對接xxxx公司在“煤改氣”工作中，我鎮(zhèn)按照“宣傳先行、典型帶動、全面展開”的思路，把“煤改氣”列入當前工作的重中之重。昨天早七點，我鎮(zhèn)召開了150余人的鎮(zhèn)村全體干部大會，會上對“煤改氣”工作進行了重點安排部署，要求各村利用廣播、宣傳標語、明白紙等多種形式，把“煤改氣”的好處宣傳到家喻戶曉，讓到xxx村等“煤改氣”村參觀過的村干部、群眾代表現(xiàn)身說法，帶頭先行。

具體工作進展：

1、我鎮(zhèn)各村街道平面圖已準備好。

2、我鎮(zhèn)已經(jīng)和xxxx公司進行了對接，計劃先從xxx、xxx、xxx三個村開始，公司明天上午派設計人員進村開展工作。

3、各村宣傳工作已經(jīng)全面展開。

存在問題：對于我鎮(zhèn)農(nóng)民來說，“煤改氣”是個新鮮事物，各村希望施工與繳費同時進行，預交費難度大。同時希望燃氣公司加快設計施工安排。

農(nóng)村燃氣獲獎案例分析報告 農(nóng)村燃氣安全宣傳內(nèi)容篇七

xxxx氣公司作為我縣液化氣供應主渠道單位，擔負全縣廣大城鄉(xiāng)用戶日常生活用氣供應職責。在20xx年上半年度，面對行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源（液化氣中摻混大量對人體健康危害極大的二甲醚）充斥市場的嚴峻形勢及天然氣、人工煤氣供應區(qū)域擴充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外患局面，公司逆勢求進，多措并舉，堅持秉承“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，為確保氣源供應安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行，全體職工同心同德、共度難關，圓滿完成年初制定的各項工作任務。現(xiàn)就上半年度工作情況總結(jié)如下：

液化石油氣公司氣源儲備容量350m，其中：xx貯罐x臺，xx貯罐x臺。目前在用100m貯罐1臺，其余停用。公司現(xiàn)有職工xx人。

上半年度實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，上繳稅收xx萬元。

（一）、多措并舉，防患未然，全力確保安全運行無事故。

安全工作是液化石油氣公司各項工作的重中之重，公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終以“安全就是效益”為主旨，重點突出“嚴、狠、緊、細”原則，即：制度要嚴，力度要狠，管理要緊，檢查要細。全方位狠抓安全工作的落實，持續(xù)加大安全投入，嚴格杜絕安全隱患，全力確保氣源供應過程中卸載、貯存、充裝、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的.安全運行。上半年公司未發(fā)生任何安全責任事故，為本年度末最終實現(xiàn)液化石油氣公司安全運行二十五年無事故的光輝記錄奠定了堅實基礎。

1、著力健全公司安全工作管理機構(gòu)和管理體系，成立以公司經(jīng)理任組長，分管領導任副組長，各職能科室負責人和關鍵崗位人員為骨干成員的安全工作領導組，將安全工作列為年度工作首位。確立公司安全工作定期例會和定期檢查制度，每月召開一次安全工作會議，分析和部署階段性安全工作。每月組織進行安全大檢查，并結(jié)合隨時進行的不定期突查，嚴格督促檢查落實，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行專項治理，切實做到有布置、有檢查、有記錄、有總結(jié)。

2、認真貫徹執(zhí)行國家及省、市、縣有關安全生產(chǎn)、消防安全和治安綜合治理的各項法律、法規(guī)、規(guī)章，全面制定、落實安全管理目標責任制，堅持“誰領導、誰主管、誰負責”和安全工作一票否決原則，層層分解安全工作目標，簽訂目標管理責任書，做到制度到位，責任到人。

3、嚴防死守，不留死角，加強站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度，對貯罐、液位計、管道、閥門、空壓機、充裝機、復檢秤以及自動報警、噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、逃生面具、避雷裝置、消火栓、滅火器等各類設備、設施和器材、器械，實施全天候嚴密監(jiān)控。各班組每日兩小時巡檢一次，每周進行一次全方位自檢，巡檢中逐個、逐項進行檢查，保證每日每次巡檢到位，每日每次有詳細巡檢記錄。

4、根據(jù)公司實際情況，并緊密結(jié)合同行業(yè)各類安全事故教訓，健全、完善公司應急搶險預案，每季度組織進行消防安全演練，并嚴格落實崗位值班制度，保證24小時有人在崗，應急搶險隊伍全天候待命，全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應急處理能力，確保在緊急狀態(tài)下能夠及時、正確、有效處理，將損失降到最低。

5、嚴格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設備、設施和器材、器械，上半年新增8㎏滅火器6具，檢驗12具，責成專人負責保養(yǎng)和維護工作，保證隨時有效使用。

6、全面加強鋼瓶安全管理，嚴格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗制度和“四不出站”規(guī)定，堅決杜絕報廢、超期和不合格鋼瓶流通周轉(zhuǎn)。上半年共新增50㎏鋼瓶15個，15㎏鋼瓶231個，10㎏鋼瓶20個，5㎏鋼瓶30個，送檢15㎏鋼瓶200個。

7、加大職工安全教育培訓力度，積極參加上級部門組織的各類培訓、學習。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會組織的培訓計4次，培訓人員計5人。并于每周五組織員工進行專業(yè)知識學習和安全技能培訓，在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎上，使之熟練掌握、操作各種設備，嚴格按照各項安全技術操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，同時強化其安全防范意識和處理突發(fā)事件的能力。

8、加強安全用氣知識宣傳力度和廣度，上半年深入清源、東于、柳杜等鄉(xiāng)村、社區(qū)進行街頭宣傳和用戶回訪，采用發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、張貼標語、印制“一封信”等形式，廣泛宣傳安全用氣知識。

9、持續(xù)加大安全投入，秉承“處處安為先，時時人為本”的理念，上半年公司在資金緊張狀況下，仍想方設法投入資金萬元，用于購置職工防靜電工作服，購置、檢驗鋼瓶、滅火器及安全閥，職工安全教育、培訓和安全用氣知識宣傳等。

（二）、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢求進，全面塑造企業(yè)形象，努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌。

面對當前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場，兼之天然氣、人工煤氣供應區(qū)域逐步擴充，造成液化氣用戶數(shù)量萎縮，市場環(huán)境內(nèi)憂外患，經(jīng)營形勢異常嚴峻的局面，液化石油氣公司疾風勁草，迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢求進，堅持“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，全面塑造企業(yè)形象，努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌。