總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

房地產上半年工作總結篇一

1、緩解低收入家庭住房困難。

“建設150萬平方米的經濟適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善。通過租金補貼、提供廉租房等途徑，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標：目前已下達經濟適用住房計劃203.22萬平方米，完成施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米。通過提供廉租房、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難，租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。

2、代政府征收各項稅費目標1.6億元：已完成2.822億元，提前完成目標。

3、房地產管理業增加值 9.5 億元，增長15%：已完成4.8億元，為計劃的50.2%。

4、完成新增就業崗位：新增就業崗位數量900個，組織落實城鎮下崗失業人員實現再就業900人。已完成新增就業崗位466個，為目標的52%。

5、植樹1萬株：已完成11119株，為目標的111%。

6、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米，為目標的57%。

7、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元：已完成0.84億元，為目標的84%。

8、立面整治后的樓宇統一實施物業管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實施物業管理試點，與各區局、區公司簽訂了目標責任書。

9、全市創國家以上優秀物業管理住宅小區(含大廈)2個：材料已上報，年底建設部驗收。

10、指導、協調一家物業管理企業達到國家一級資質：新康物業、麗島物業兩家企業經建設部初審合格后通過了網上告示，6月初取得了全國一級物業管理企業資質證書。

我局承擔了市政協重點提案92號提案“關于加強我市優秀歷史建筑保護工作的建議”的辦理工作。我局組織成立了“武漢市優秀歷史建筑保護專家委員會”，制定并完善了優秀歷史建筑保護的配套措施，有效制止了破壞優秀歷史建筑的行為，規范了優秀歷史建筑維修程序，加強了優秀歷史建筑的保護和利用，開展了優秀歷史建筑的確認工作。目前正在開展優秀歷史建筑標志牌的研制和換牌工作。6月30日，市政協相關領導對92號提案辦理情況進行了視察。認為我局在優秀歷史建筑保護工作中作了大量工作，取得了一定成效。

要確保《政府工作報告》確定的各項目標任務、重點工作、10件實事和人大政協議提案的順利完成，我們以落實政府工作目標為主要內容，狠抓目標責任制，層層抓落實，確保了上半年工作目標的順利完成。

隨著國家關于實施房地產市場宏觀調控力度的逐步加大，市委、市政府對房地產市場運行和發展給予了高度關注，李憲生市長連續召開三次市長辦公會，圍繞“持續、健康、協調、穩定”的主題，就貫徹落實國家宏觀調控政策進行了專題研究，明晰了我市落實國家宏觀調控政策的具體任務和措施。

我局連續多次組織房地產開發企業和中介企業學習、研討，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策，使各方提高了認識，統一了思想，明晰了政策導向，為我市做好穩定房價工作營造了良好的市場和輿論氛圍，并出臺了一系列措施，做好穩定住房價格工作：

一是規定自xx年6月1日起，對個人購買住房不足2年轉手交易的，正式實施全額征收營業稅工作;對購買非普通住房超過2年轉手交易的，實施了按差額征收營業稅工作;

二是經市政府研究，并報建設部、財政部、稅務總局備案，我市于xx年6月，正式公布了享受優惠政策的普通住房標準，即：住宅小區容積率在1.5以上，單套建筑面積在140平方米以下，實際成交價格低于同級別土地上住房平均交易價格1.2倍以下;

三是在去年完成房地產市場預警預報體系和監測系統建設工作的基礎上，于xx年5月18日正式對外開通了房地產市場信息網，向社會不間斷的公布全市房屋供應量、供應結構、供應價格情況及買賣交易情況，引起社會的高度關注和廣泛歡迎，穩定了市場心理預期，引導了理性消費。

根據市政府總體部署，我局在去年年底超前實施項目儲備的基礎上，會同市計委、規劃國土局分兩期編制了年度建設計劃，已報經市政府批準下達，計劃總規模達到前所未有的203.22萬平方米。

其中，一期計劃規模為114.45萬平方米，于2月中旬下達;二期計劃規模為88.77萬平方米，于4月上旬下達。在這兩期計劃中，面向社會銷售的經濟適用住房項目計劃規模為137.45萬平方米，占計劃總規模的67.6%，將重點面向舊城改造和重點工程困難拆遷家庭銷售。

近期，經市長辦公會議研究決定，我市將在年內再次追加300萬平方米經濟適用住房建設計劃，以緩解當前相對突出的拆遷安置矛盾。

截止目前，已開工的經濟適用住房項目共有25個，施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米。另據跟蹤調查，預計在7、8月份將有13個面向社會銷售的計劃項目開工，施工面積將增加104萬平方米，故“建設150萬平方米的經濟適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標任務有望完成，但因房地產建設周期較長，這批住房預計在今年年底、明年春節前才能上市銷售。

另外，我局通過租金核減、提供廉租房等途徑，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止，己確定收購二手房房源70套，其中，漢陽家樂福附近汽貿大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套，零星二手房10套，相關手續正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶，對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶，目前共完成租金核減3300戶。

我局深入各行政事業單位，現場指導，宣傳政策，咨詢解答疑難問題。根據企業房改要因企制宜、方式多樣、方案自選、民主決策、分類指導的原則，指導企業的住房分配貨幣化工作。在全市統一政策指導下，結合企業實際情況，在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區別。

多數企業執行全市統一標準，部分經濟效益好的企業住房補貼標準較行政事業單位有所提高，但其幅度控制在一定范圍以內。少數企業住房補貼標準較行政事業單位有所降低。

我們在深入調查研究，反復論證的基礎上，本著兼顧歷史，立足現實，著眼將來，重在創新的原則，會同市財政局制發了《武漢市行政事業單位核定發放職工補貼若干問題的政策解釋》等文件，統一了涉及離婚職工住房面積的確定、補貼對象的認定、歷史遺留問題的處理、住房現狀的認定等方面的政策口徑，從而保證了住房分配貨幣化的順利實施。

另外，根據《市人民政府關于促進房地產業持續健康發展的意見》，我局與市物價局聯合下發了《關于調整出售公有住房價格的通知》，對出售公有住房價格進行了調整，在1995年房改成本價的基礎上提高了5%，對進一步深化住房制度改革，推動公有住房出售，促進存量住房資產良性循環起到了積極作用。

在舊城改造工作中，我們始終貫徹了極危房優先、危舊房改造與重點工程有機結合、新區建設傾斜、與優秀歷史建筑保護相結合的原則。在危改立項工作中，我們始終堅持將危房率是否達到40%作為立項的首要條件，優先改造極危房集中地塊， xx年硚口區中芬片的危房率達到70%;

在危改立項工作中，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結合，將鐘家村南片的拆遷范圍擴大，拆遷面積擴大了22.43萬平方米，力求形成板塊效應，整體提升新區的綜合品質;為了配合武漢新區建設，我們在危改工作中堅持向新區適度傾斜的原則。

xx年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米，計劃中漢陽區鐘家村南片占了39.24萬平方米。今年，對一元片舊城風貌區和曇華林地區沒有安排危改計劃，有利于對優秀歷史建筑和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建筑，實行保護性改造。

為進一步推動各物業管理企業服務上水平、上臺階，我局積極推動各小區、各大廈的創省優達國標活動。針對去年我市獲得“全省物業管理優秀項目”的35個住宅小區(大廈)，經各企業自愿申報，我局和各區房產局對各申報項目進行了逐一預評，初步確定了基礎條件較好、企業創優意識強的6個項目作為我市參評項目向國家建設部推薦上報。

我局積極培育物業管理市場，推進前期物業管理招投標，讓企業通過參與市場競爭，擴大規模，壯大自身實力。另一方面大力支持、推動企業的改制轉型步伐，使其真正成為具有市場競爭力的現代企業。年初確定了新康物業(常青花園)、麗島物業等兩家企業作為今年我市首批申報一級企業的候選單位，并向國家建設部推薦申報。經建設部初審合格后通過了網上告示，6月初取得了全國一級物業管理企業資質證書。

另外，為了做好立面整治后的樓宇統一實施物業管理工作，我局成立了工作專班，對各區房產局的實施工作進行指導，對各樓宇物業管理實施進展情況進行檢查與監督。

各區房產局也建立相應工作機構，具體負責轄區內立面整治后樓宇實施物業管理工作的組織實施，對啟動進度、工作質量、資金落實情況等進行監督，并對立面整治實施單位進行動態跟蹤管理。目前，各區已重點選擇一至兩個基礎條件較好、群眾比較配合的樓宇進行先期試點。

為了全面提高工作效率，增強房產行政管理的科學性、協調性和民主性，我局在去年電子政務建設已取得階段性成果、it基礎設施的改擴建工程已圓滿完成、數據交換平臺系統已開發完成、oa辦公自動化系統、產權交易子系統研發成功的基礎上，進一步加快進度，抓緊進行電子政務系統各子系統的研發和設計工作，目前，已完成了市房產核心業務系統的設計、編程和測試工作。

新系統基本覆蓋武漢市房產管理局主要職能部門的管理業務，將各項業務編織成一個有機整體，是一個完整的房產管理電子政務系統。我局辦公自動化系統也已進入試運行階段。

另外，我局也十分重視網站的維護和更新，為公眾提供及時有效的信息服務。按照《武漢市政府信息公開暫行規定》積極做好政務信息公開工作，政務信息及時獲取、及時發布，網站信息每日更新，豐富完善的信息充分滿足了市民查詢信息、了解房產政務的需要。每周平均信息更新數量大約為100條左右。

實際發放量僅占核定數的41%。從分類情況看，市直單位職工住房補貼發放量占核定數的95%，而區屬單位住房補貼發放量僅占核定數7%。由于住房補貼資金遲遲不能兌現，職工意見很大，他們通過電話、信訪反映，實物分房早已停止，而貨幣化補貼只核不發，住房問題成為他們的極大苦惱。

我市市直單位140多個，到目前為止，只有110個單位報批了職工住房補貼方案。有的單位領導強調工作忙，顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改，工作時抓時停不得力。究其原因，不少基層人員反映，是領導干部住房已達標，認為住房分配貨幣化與己無關;還有的單位是想延長實物分房的“末班車”，在貨幣化補貼開始前，再購、建住房分配調整給部分職工居住。所有這些，都影響住房分配貨幣化工作的整體推進。

我市六個遠城區職工住房分配貨幣化方案均于xx年前報審批復，但除了極少數區進行試點外，多數區還未啟動。

我市企業效益普遍不高，尤其是企業改制后，職工安置問題突出，大多數中小企業無力推行住房分配貨幣化。在已實施的企業中，有的單位職工住房補貼資金管理不夠規范。也有的單位通過各種方式仍然實物分房或變相實物分房。

落私問題已成為影響社會穩定的不安定因素，今年“兩會”期間，五一之前，先后有兩批落私戶進京上訪，沖擊***，嚴重影響了我市的形象。我市落私工作從80年代初開始，其政策依據主要是建設部《關于城市私有出租房屋社會主義改造遺留問題的意見》(城住房〔1985〕87號)等文件。

上述文件系計劃經濟體制下制定出臺的，與目前社會主義市場經濟體制的要求存在很大差距，加之法制的逐步健全和完善，群眾政策水平的提高，法制意識的增強，使得原有的政策顯得很不適應。落私問題不是市房產局一家能夠獨立完成的，它需要市委、市政府的關心和支持，請市政府組織專班、集中力量去解決落私問題。

我們建議我市在不違背原有政策的前提下，堅持與時俱進，制定出臺一系列配套政策和措施，加大資金投入力度，盡快解決這一歷史遺留問題，確保社會穩定。

為貫徹落實國家宏觀調控政策，促進我市房地產業持續健康發展，根據《市人民政府關于促進房地產業持續健康發展的意見》(武政[xx]61號)文件規定，要求由市規劃(國土資源)、房產等部門于xx年6月底以前清理完畢，并分類制定具體政策措施予以解決。

我局十分重視貫徹落實該文件，結合我局的實際逐一制定出了具體的實施細則。但由于妥善解決歷史遺留問題，不僅僅涉及我局辦理房產證，也涉及到市規劃國土局辦理土地證，還涉及財政部門和稅務部門減免費稅，同時還需開發、建設部門配合補辦有關手續。

關于此項工作，我局已專題請示過市政府辦公廳，但均沒有具體答復。為了集中統一意見，協調關系，盡快將歷史遺留中的辦證問題盡快落到實處，我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產權辦證遺留問題協調工作專班，由市政府辦公廳分管此項工作的主任牽頭，政府辦公廳綜合二處具體負責，專班成員由市規劃國土局、市房產局(房改辦)、市建委、市開發辦、市財政局、市地稅局等有關部門組成。

一是進一步加強搞活房地產市場的政策研究工作，減化交易程序，切實解決運行中出現的各類問題，嚴格執行交易手續費的標準，切實減輕群眾在住房交易環節中的負擔;

二是努力發揮好房地產市場的功能，建立連接市區房地產市場的信息網絡，實現商品房、二手房等信息聯網，實現資源共享，方便群眾買房賣房;

三是進一步規范房地產有形市場，整頓規范租賃、中介聯銷經營點;

四是圍繞貫徹落實國家對房地產市場的宏觀調控政策，做好穩定住房價格工作;五是采取具體可行、責任到人的措施，使我市二、三級市場交易量下半年有較大幅度的上升，確保完成今年存量房交易量340萬平方米的一級政府目標。

一是要進一步提高認識，將質量責任制落到實處，嚴格按程序完善各項施工手續，嚴格執行規劃方案，嚴格執行施工預算定額，嚴把材料關，嚴把交付使用關，提高經濟適用住房建設質量;

二是堅決執行社會住房保障政策，切實搞好經濟適用房建設，多渠道多途徑的籌集廉租房建設資金，更多更好地解決雙困戶的住房困難，使這項得民心工程做好做實;

三是要進一步加大城鎮最低收入居民家庭住房保障工作的監管力度，租金核減工作逐步落實到戶，配房租賃落實好房源，使“通過租金補貼、提供廉租房等途徑，緩解5000戶低保家庭的住房困難”的目標順利完成。

一是廣辟資金來源，加快補貼發放。我們協調區政府加強對住房分配貨幣化工作的領導，組織職能部門多渠道籌集住房補貼資金，采取工作責任目標管理等方式，促使住房補貼資金盡快發放到職工手中;

二是城郊連動，促進住房分配貨幣化工作全面提速。我們將針對目前工作中的重難點問題，強化工作措施。對教育、衛生等大的系統單位，有針對性地做好政策指導等方面的服務工作，促進這些單位職工住房分配貨幣化補貼早日核發到位。通過試點先行，全面啟動遠城區職工住房分配貨幣化工作;

三是加強調研，進一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問題。在工作中深入調查研究，為完善相關政策提供現實依據。

一是要積極促進《武漢市物業管理條例》的修訂出臺，積極配合市人大和有關部門，調整充實和完善我市物業管理地方性法規規章，依法推進我市物業管理工作健康發展;

二是要加強房屋安全管理，將“110”社會聯動服務與查危排險工作緊密結合，著力消除在冊危房，確保不發生塌房傷人事故;

三是要結合優秀歷史建筑保護，搞好市容整治和環境創新，提高居民居住、生活的環境質量;

四是全面落實行政執法責任制，完善政務公開，嚴格依法行政，積極營造優化的房地產法制環境;

五是要切實做好信訪工作和落實私房政策的接待工作，確保一方穩定。

房地產上半年工作總結篇二

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關于加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業管理規定》(討論稿)、《前期物業管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。

三是會同小區辦全力做好開展整頓和規范物業管理市場活動。目前已經全面完成了對53xxxx物業管理企業的排查工作和70xxxx住宅小區的拉網式檢查，并對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。

截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅實收104xxxx元;元;主輔分離房產租金實收10xxxx元;元。

截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，元。其中：平方米，元;平方米，元;平方米，元。

一是20**年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20**年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《20**年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產經營委托管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經營體制，并在今年的房產管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，94xxxx米，168xxxx;二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發各區;三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

一是本著先試點，后推廣的原則，在平區進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調2xxxx干部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區樓道整治指導手冊》70xxxx冊，下發各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近9xxxx。已竣工4370棟、建筑面積1918.3xxxx平方米，竣工量達6xxxx。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。

(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。

6月底《沈陽市住宅物業管理規定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。

一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。

二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監督。

三是規范業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。

四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業管理企業中.

將普通住宅區物業管理納入到社區建設中來，物業管理由街道辦事處、社區委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。

一是做好房產投資建設服務中心成立后，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自;第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作;第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監督工作;第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

房地產上半年工作總結篇三

上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經濟工作會議和全省建設工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出體制創新和機制創新，強化了房產行政行業管理職能，加強內部管理，兩個文明建設協調發展，為民辦實事工程穩步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協力。

1—6月份全局實現收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645.5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經濟指標都實現了時間過半任務過半。現將上半年工作總結如下：

房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。

上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。

一是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統，對各開發企業誠信行為進行了認真監控。

二是加強了房地產開發企業的資質管理，注銷了一批沒有開發業績，群眾投訴多的違規企業。

三是加強房地產項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產開發實現快速運行的良好態勢，房地產開發投資穩步增長，全市房地產開發投資完成8.9億元，較上年同期增長13%，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米，同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低，控制在15%以內，商品房開發投資結構進一步優化，房地產開發投資已成為我市一個新的經濟增長點。

上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。

一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。

二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。

三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產轉讓手續3065起，面積21.9萬平米，成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元;二級市場轉讓1750套，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元;期房抵押1950起，面積12.97萬平米，抵押價值1.3億元，房地產市場日趨活躍。

上半年，我局籌建了郴州市物業管理協會，加強物業管理行業指導力度。

一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會，取得了良好反響。

二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。

三是與建設部深圳培訓中心聯系，在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班，從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業管理面積達410萬平米，較去年全年增長20%，實現營業收入1208萬元，較去年全年增長15%，安置下崗人員700余人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，由于局屬各單位目標明確，措施得力，局內經濟大幅增長。

市房產經營公司充分發揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現房租收入264.49萬元，其他收入2.37萬元，非住宅拍、議租14.47萬元，合計收入281.33萬元，占年計劃任務的50.7%，實現了時間過半任務過半。

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領域，注重服務質量，加班加點，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88.78萬平米，辦理白蟻預防手續面積104.74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入6.4萬元，合計166.4萬元。占全年經濟任務的81%，在全省同行業中經濟增長排位第一。

調整了原市房產發展總公司領導班子，選調了懂經濟、會管理的優秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎。

市房產交易與權屬登記管理處堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優質文明服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。

1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起，共頒發房屋所有權證4035本，房屋他項權利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現規費收入477萬元，占年度任務的72%，其中行政事業性收入103萬元，經營服務性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1.9萬元，實現了經濟收入大幅提高。

市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優質的服務質量和超常規的拆遷速度在短短一兩個月內共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57.6%，實現拆遷服務收入13萬元，創造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。

市置業擔保中心在人員少工作量大的情況下，領導班子動腦筋，想辦法為公司謀發展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構的聯系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50.6%，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。

市恒源傳媒發展有限責任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學院”活動，打造了恒源資訊服務平臺。1—6月份公司共完成經營收入65萬元，上交利潤11.2萬元，收入較上年同期有較大增長。

市御泉大酒店以優質的服務，贏得了廣大客戶對酒店的認同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現主營業收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優良工程，開展了工程內部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。

市鑫居物業公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內部管理，提高服務質量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產大廈”、“移動小區’’等大型住宅小區的物業管理業務。1—6月份完成物業管理收入25.08萬元，實現了贏利。

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實事的重要內容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領導為副組長，相關責任單位為成員的領導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。

一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來，體現了地方特色。

二是嚴格拆遷許可證的發放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關證明文件，才能頒發拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3.9萬平米。

為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴格了資金監控程序。

一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關。我局在頒發拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構存入補償安置總資金的60%以上，作為監控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構三方監控。監控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。

二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監控制度剛開始執行時，出現了一定阻力，一些開發建設單位找領導打招呼、批條子，請求不設立監控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監控資金任何開發建設單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監控制度以來，共監控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現的更大漏洞，維護房產主管部門的權威。

二是在全市開展了拆遷執法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規拆遷行為4起，視情節輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。

三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩定和拆遷當事人的合法權益。

一是我局會同市財政局、法制辦等有關單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進行實地考察學習，并參照各地經驗，結合我市實際，及時向市政府提交《關于建立郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。

二是根據國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結合我市實際，草擬了《郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現各相關部門已會簽完畢，待政府常務會討論通過出臺。

召開了全市廉租住房調查摸底會議，通過全市中心城區58個社區居委會對全市城區最低收入家庭及其住房狀況進行了調查摸底，市城區現有城鎮最低收入家庭4582戶，10647人，其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數據，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設工作提供了決策依據。

6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關單位主要負責人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設規模、資金來源、政策優惠都給予了明確，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設奠定了基礎。

整頓機關作風是我市優化經濟發展環境的重要舉措，我局高度重視。

一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。

二是上街設立咨詢點向社會各界征求行風建設意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，要求各部門認真進行自我剖析，切實做好整改。

三是邀請行風評議監督員，采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監督。通過上述三點措施，上班遲到、早退的少了，成群結隊吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風有了明顯好轉。

一是積極開發了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。

二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進不足。

三是抓好了中心組學習，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點講述《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后，得到適當的放松，進一步增強群團組織的凝聚力。

二是成立了局籃球隊，從全局挑選十幾名優秀青年組成籃球隊，與外單位進行籃球交流，進一步增進我局外單位的友誼。

三是組織了無償獻血和獻愛心活動，與中心血站聯系，在我局進行了一次全局職工參加無償獻血活動，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻血收到很好的社會效益。另外，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款。

四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動，局屬各單位高度重視，分別組隊參賽，在御泉大酒店舉行知識搶答賽，最后產權處、經營公司、拆遷處分獲一、二、三名。

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳，開展了不穩定因素的排查，做好了社區居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛方面，大力開展了群眾性愛國衛生教育宣傳，配合市有關部門做好了禽流感的預防，加強了對全局各單位的衛生督查，完成了市愛衛辦交辦的各項工作任務。

在消防方面，在春節、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對縣(市)房產局計生工作的指導督查，完成了市計生委和社區居委會交辦的各項計生任務。另外，年初我局在市委經濟工作會議上，被市委、市政府評為計劃生育綜合治理先進單位，計生工作受到市委、市政府的肯定。

光陰似箭，半年轉眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題。主要表現在：廉租住房建設進展緩慢，整頓和規范房地產市場秩序還不夠深入，第三屆房交會還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成，御泉大酒店招商引資工作進展不大，局辦公樓及家屬區征地建設工作還未進行，行風整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認真加以研究，抓緊時間予以改進，以確保全年工作任務目標的完成。

下半年，我局將繼續以“三個代表”重要思想為指導，圍繞經濟建設這個中心，堅持兩個文明建設一起抓，切實加強行政行業管理和房產經營，力爭完成年初制訂的各項目標任務。

做好廉租住房建設工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實事工程的重要體現。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設、管理提供操作依據。二是要盡可能籌措到位建設資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導督促各(縣)市盡快實質性啟動廉租住房建設工作，確保我局完成省市下達的廉租住房建設任務。

整頓和規范房地產市場秩序是我市優化經濟發展環境的重要舉措。下半年我局要重點查處以下違法違規行為：一是無證開發、違規開發的行為;二是違規拆遷、野蠻拆遷的行為;三是無預售許可證違規銷售的行為;四是房地產虛假廣告、合同欺詐的行為;五是未經綜合驗收，擅自交付使用的行為。

啟動房地產二級市場有利于促進消費，刺激房地產經濟增長，對增加規費收入具有重要拉動作用。下半年，我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產二級市場的規范性文件，為啟動房地產二級市場提供政策支持;二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳;三是認真籌辦好全市第三屆房產交易展示會。要盡快制訂實施方案，明確牽頭單位，抓好展區招商工作，確保此屆房交會較上屆規模更大，規格更高，效果更明顯，影響更深遠。

燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認真抓好這項拆遷工作。一是要依法、依規、依程序做好私房拆遷工作，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規定的期限內完成拆遷任務，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認真做好被拆遷戶的思想穩定工作，切實維護被拆遷人的合法權益。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結晶，是我局最大的一筆優良資產。因此，必須認真經營好、管理好。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。二是要認真做好酒店的is09003質量認證體證，確保酒店管理規范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權轉讓、參股等多種形式運作好酒店資產，為我局二次創業提供資金支持。

我局成立8年來，經濟指標翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區的征地建設工作。一是要認真征求規劃、國土部門意見，成立由局領導和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標準設計，做好建房的規劃設計工作。

行風的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續抓好行風建設工作。一是要認真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認真進行自我剖析，堅決整改。二是要樹立正反面典型，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴肅處理，絕不姑息;對集體榮譽

感強，以局為家的正面典型要大力推介，進行表揚。三是建立行評工作長效機制，將行風建設工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風評議中不出任何差錯。

在政務事務方面：要認真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛、消防、計生等專項工作。

在法制方面：要認真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務。

在開發經營管理方面：要認真抓好房地產預警系統的建立，房地產開發統計，房地產開發投訴處理，開發項目綜合驗收。

在物業管理方面：要認真抓好物業協會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區和最差住宅小區的評比，物業管理工作的指導和小區的驗收。

在工程技術方面：要認真抓好建設工程安全生產，內部工程審計，施工管理人員的培訓。

在財務審計方面：要認真抓好增收節支，銀行還貸，財務人員培訓以及日常財務工作。

在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務工作，人事工作，紀檢監察工作，老齡及群團工作。

在房產經營方面：要認真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產產權交易方面：要認真抓好兩區房地產權屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業擔保方面：要認真抓好拍租、競租工作，擔保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產年鑒》的編撰出版工作，網站的維護工作，廣告業務的拓展工作。

在物業管理服務方面：要認真抓好小區的物業管理工作，拓展新接管小區業務工作，物管費用的收繳工作。