總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫院第二季度個人工作總結篇一
各科室增強中醫護理的知識以及操作培訓,組織中醫理論以及技能考試,全面進步全院護士整體中醫護理程度,積極普遍的將中醫護理利用蒞臨床實踐。
各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實踐上進步護理人員整體素質。護理部及護士長禁絕時查房,提問,內容為根基理論知識,院內沾染知識和專科理論知識,以匆匆進人人配合學習和提高。
增強對護理缺陷、護理投訴的歸因闡發;對發生的護理缺陷組織討論,闡發發生的原因,應汲取的教訓,訂定整改步伐,對重復呈現同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中利用持續質量改進。
要求所有護士按規范著裝,使用文明語言,改良辦事態度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧,切實為病人提供優質的辦事,讓病人滿意。
切實做到精確、客看及繼續,在書寫歷程中要認真考慮,能客看、真實、精確、實時、完整的反應病人的病情變更,賡續強化護理文書正規書寫的意義,使每個護士能正直書寫態度,同時增強監督反省的力度,發明問題實時矯正,每月進行護理文書質量闡發,對存在問題提出整改步伐,并繼承監控。
急救物品進行交接班治理,每班專管人員進行全面反省一次,護士長每周反省,隨時抽查,包管了急救物品始終處于應激狀態。
增強醫院沾染治理,落實醫院沾染治理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止感染病的流傳,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫療廢料治理,防止交叉沾染。
面對20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時,我們也清醒的觀到存在的不夠,前進的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學、嚴謹、求實、立異的態度,去歡迎挑戰;歲月有痕,20xx我們動力無限!
醫院第二季度個人工作總結篇二
20xx年這一年的第二個季度就這么離去了,我在這也有了很長時間,感觸時間的流逝,就是那么不經意間。在這段期間,我盡職盡責,真才實干,以下就是我這段時間的總結:
1.加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。
2.求真務實,不斷開創工作新局面。
3.打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務科的管理工作,我決定做到以下幾點:
1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社區衛生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的`發展就成為一句空話。
總之,工作中盡職盡責是我的工作態度,在工作崗位上我一直要求很嚴格,馬虎不得。所以我會更加的要求自己更上一層樓。
醫院第二季度個人工作總結篇三
第二季度,我院堅持以創建二級乙等中西醫合醫院為目標,以新院建設為中心,以績效考核管理為力點,抓質量、強核算、固特色、謀發展,取得了較好的社會效益和經濟效益。一季度實現業務收入xx萬元,醫療收入xx萬元,較去年同期增加了xx%,其中住院收入xx萬元,門診收入xx萬元,較好地完成了縣局下達的醫療收入目標任務。新院建設和項目推進工作亦順利實施。
為強化醫護人員的責任意識,煥發工作熱情,在國家新醫改政策的前提下,合年初縣衛生局工作目標任務,加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,廣泛征求意見,完善考核方案。新方案更加注重醫療質量和醫德醫風,使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫院相關科室堅持每日考核每月小,年終兌現的原則,由于措施有力、管理到位,醫院的核心制度得到了很好的落實和執行,社會效益有了新的提高,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發。
年初,我院前往南京、蘇州等地參加招錄會,積極引進人才。在注重加強人才培養引進工作的前提下,確保醫療工作正常運轉的同時,20xx年年初,我院對醫務人員進行專業技能、安全工作等培訓,醫教科、護理部積極組織廣大醫務人員進行每周一次科內學習,每月不少于一次集中培訓學習,做到以獎代罰,取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試,參考人員都取得了較好的成績,提高了急診急救水平,認真實施了訓練計劃,提高護理隊伍的綜合技能水平。
在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下,新院建設順利實施,我們搶抓機遇,多方協調,積極推進。目前,新院后勤綜合樓已投入使用,為職工提供了優良的住宿環境;門診樓也已經進入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。
在“兩會”期間,及時傳達上級部門有關信訪、穩定、安全生產、消防工作的會議精神,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發生安全、消防事故,保障了全院和社會的和諧穩定協調發展。
年初,我院投入大量人力財力,對醫院信息化系統進行全面改造提升,組織全院職工積極參加新系統的培訓工作,為我院二季度新系統全面上線奠定了堅實的基礎。
根據上級文件精神,我院積極執行國家基本藥物目錄制度,所有購進藥品均為市局規定的國家基本藥物品種,并實行零差價銷售;各村衛生室所需購進藥品均由我院統一調配,并實行零差價銷售。
今年以來,我院在加強行風建設和開展各項工作的同時,積極重視新聞宣傳工作,提升我院在社會各界的影響力,完成了年初目標任務。