報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇一
作為宏達公司的財務人員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
在各部門同事大力支持配合下,在公司領導的關懷指導下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,圓滿地完成了各項日
常工作,充分發(fā)揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。
財務部是公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應公司的發(fā)展;對外,要時時應對稅務、審計等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。由于我公司一直采用手工記賬,隨著公司規(guī)模的不斷擴展,財務部相對人手較少, 日常工作比較繁重,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。在這一年里,我們全體員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責令其整改,強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現(xiàn)各部門效益。
2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關部門建立了良好的工作關系,真正做到銀企一家,稅企一家。
3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我
們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)
5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。
7、加大固定資產核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。
8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。
9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾
正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,xx年全年,交納各種稅費應交210萬,實交65萬余元,
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業(yè)務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財務人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質,把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階, 做出應有的貢獻。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇二
回顧過去的20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足?,F(xiàn)將20xx年財務工作情況總結如下:
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部__和__兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億__x萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)____張,處理會計憑證____張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。__公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了__和__公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了__公司“__資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與__支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:__x個、住房銷售__x個,成交率__x%,成交額__x萬元,實收房款__x萬元,尚有未收房款__x萬元,資金回收率為__x%;預定門店67套,收取定金__x萬元。出租自有門店82套,收取定金__萬元,出租率__x%。在這x個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月__x支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。
在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20__年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位__人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇三
根據(jù)集團三五發(fā)展規(guī)劃及a公司20xx年具體經營指標,為順利完成a公司的各項工作目標,20xx年財務部的具體工作計劃如下:
(一)、a工程業(yè)務財務管理工作計劃
1、強化資金預算編制工作,增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量,資金預算安排與項目進度計劃緊密結合,進一步細化資金預算安排,提高資金的使用效率,加強預算執(zhí)行的過程控制和反饋,保障資金安全。
2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務風險。
3、繼續(xù)規(guī)范工程項目結算工作。根據(jù)集團對工程項目結算工作的相關制度及要求,內、外部審計工作中提出的改進意見,財務部將進一步規(guī)范工程項目結算工作,保持與上級單位會計政策的一致性。
4、繼續(xù)推進前期項目模式的探索。a公司成立以后,為適應業(yè)務發(fā)展的需要對a公司組織機構及工程項目模式進行了適當調整。財務部根據(jù)調整后的情況針對前期項目模式進行了相關探索性的工作,為充分調動經營人員的積極性,a公司要繼續(xù)推進前期項目模式的探索,包括相關制度的制定、具體管理辦法的出臺等。
5、積極做好各項財務管理工作,保障經營平臺的平穩(wěn)過渡。集團根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要成立了j公司,并將相關業(yè)務資質轉移至j公司。
a公司財務部要根據(jù)經營平臺的轉移情況合理安排后續(xù)的財務管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等,保障經營平臺的平穩(wěn)過渡。
(二)投資項目公司財務管理工作計劃
1、統(tǒng)一財務管理制度及會計政策。a公司根據(jù)國家財經法律法規(guī)及各投資項目公司的實際情況,統(tǒng)一各項財務管理制度及會計政策,完善內部財務控制體系,使各投資項目公司的考核工作公平合理。
2、加強a公司的全面預算管理制度的制定。a公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司,建立投資項目公司預算執(zhí)行情況定期報告制度,預算執(zhí)行評價考核制度。
3、監(jiān)督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過采用財務預算控制、財務報表核查、現(xiàn)場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監(jiān)督檢查,定期進行預算執(zhí)行情況考核,并對執(zhí)行結果進行綜合分析,以作為衡量各投資公司經營業(yè)績的依據(jù)。
4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權。a公司財務部門是a公司資金管理的責任部門,負責辦理a公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續(xù),因此應適時制定適合自身業(yè)務及各投資公司的資金管理制度,嚴格監(jiān)督a公司資金的使用。
5、構建a公司內有效的激勵約束機制。a公司要根據(jù)投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業(yè)績考評制度,設計出合理的財務指標和經營績效考核指標體系,強化對集團投入資本的經營效果的監(jiān)督。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇四
20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領導、相關部門提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:
一、財務工作總結
(一)全部預算管理
年初,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨,結合公司的實際經營情況,在上年度賬務預算管理的基礎上,制定了公司一年財務預算及五年戰(zhàn)略計劃預算,作出了全面的利潤預算、企業(yè)現(xiàn)金流的預算,從而為財務預算的執(zhí)行、全面考核經營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
(二)年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求,財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,并根據(jù)審計的要求進行了調整,規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。
2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,積極配合,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,為后續(xù)道同領航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
(三)合伙企業(yè)會計核算
大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務指引》,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領航合伙企業(yè)的賬務核算,真實反映了企業(yè)的經營情況。
(四)完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作
1.工作要落實,制度是保障。對于業(yè)務費、會務費、差旅費等費用,在預算合理范圍下,堅持事前報備,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作,結合財務制度及規(guī)范文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,完善了財務制度的建設、規(guī)范了財務會計核算。
(五)開展經營分析,及時報送財務資料
結合財務預算,每月對公司的經營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析,與上月數(shù)據(jù)及預算數(shù)據(jù)及財務指標的對比分析,實時監(jiān)督預算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標,對公司的經營情況、財務狀況作全面的分析,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。
(六)加強財務管理,發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
結合公司財務相關制度及《企業(yè)會計準則》,規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經紀律,對費用報銷及相關票據(jù)進行層層保關、層層審核,使公司的財務核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時向公司領導匯報,有效發(fā)揮了財務的管理及監(jiān)督職能。
(七)加強資金管理與審批,減少資金占用,提高資金利用率。
1.對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的占用。
2.對外投資款項,按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會
決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調撥,加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風險小、收益性高的理財產品,提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》,從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。
(八)公司資產、銀行賬戶及相關經濟合同管理、清理
1.固定資產。為了全面掌握公司固定資產及低值易耗品的使用情況,公司固定資產及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導報告,加強了資產的管理。
2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度,根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神,公司領導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結合公司的實際經營發(fā)展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關零余額賬戶且在未來無經營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經濟條款合同,嚴格按照合同相關條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,工作結果得到了領導的充分肯定。
(九)財務檔案管理工作
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續(xù)查閱,特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),做到有據(jù)可查。
(十)圓滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點,及時、準確填報稅務機關要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項稅務申報,及時繳納各類稅款及社保款項;完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了稅務知識結構。
(十一)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過日常對外關系的不斷維護、溝通,與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。
二 積極參與經營管理,配合其他部門工作
(一)業(yè)務工作配合
1.積極的參與業(yè)務部的項目,對投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性分析,為領導決策提供了財務風險參考,為投資風險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查,對相關財務數(shù)據(jù)進行了分析、測算,并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇五
各位代表:
大家好,很榮幸在第一屆年會上,就我會20xx年財務開支情況,向商會作年度財務報告,請各位代表審議,并請商會所有成員提出意見。
我部秉著“服務商會”的宗旨,繼承和發(fā)展本部門嚴謹、踏實的優(yōu)良作風,以“及時、全面、準確”的思想為指導目標,積極完善財務工作的透明度和公正度!
本年度具體工作主要有常規(guī)工作、兄弟部門的合作、財務工作管理條例的修訂以及補充條例的制定,及商會財務開支情況整理等。
1、在商會正式升級更名前,我部出臺商會財務管理制度草案,并在商會成立籌備會上予以審議通過。并根據(jù)財務管理制度,完善財務部工作目標機制,建立一套合理的賬目制度,進一步完善配備商會購物,報賬等工作。
2、認真開展會員招新工作,做好商會會員會費的收取。
3、做好每月帳目開支表,及時做好監(jiān)督商會其他部門每月帳目的全面性、準確性和收據(jù)的規(guī)范性工作。
4、監(jiān)督商會資金使用的合理性。
5、對商會財務收支情況進行調查與核實,做好年度總結。
財務部在做好本職工作的同時,積極配合商會內部各部門開展相應活動。
1、配合會員部、資源部,對商會辦公環(huán)境進行布置,并購置商會辦公物資。
2、在同政府資源對接、會議安排,我部門做好預算、核算等工作。
3、在本年度的招待費、宣傳開支上,我部做好年度預算、核算工作。
商會本年度財務開支包括:補助工資、辦公費、招待費、印刷費、固定資產購置、培訓業(yè)務費開支等方面,現(xiàn)將財務支出情況公布如下:益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會20xx年度會費收入總計,20xx00元,其各項財務支出總計124938元,收支兩抵節(jié)余76062元。其支出包括辦公開支(含固定資產購置)計53168元;會議支出(含會餐費)計34685元;領導招待費(含過節(jié)支付費)計21747元;宣傳開支費(含宣傳片費)計13200元;其他人情開支、銀行業(yè)務對接、社會其他資源對接費計2138元。
商會本著務實辦事的原則,少花錢,多辦事,力爭為全商會會員單位及有關單位服務。商會財務納入財務部統(tǒng)一管理,并在預算外建立統(tǒng)一的財務帳戶,專人負責,嚴格經費審批制度,主動接收政府主管部門及理事級大會的監(jiān)督檢查,無違規(guī)現(xiàn)象。
這是我們財務部本年度的財務工作總結。當然,工作中仍有不足之處,我們會努力改進。如有出現(xiàn)了不良財務問題。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,做好本職工作,積極發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,使我們財務部工作更加完善,取得更大的進步。謝謝!
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇六
xx財務部在20xx年里充分學習黨的奉獻精神,發(fā)揚黨的先進作風為目的,以黨的創(chuàng)新理論指導財務開展工作,取得良好的效果。
下面我將財務部一年來進行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動和成績向各位領導做以簡要匯報:
近一年來,xx財務部,在公司(黨委)的正確領導下,堅持以黨的創(chuàng)新理論指導財務工作的開展,以財務管理為主線,以資金、成本管理為重點,進行了扎實有效的工作,形成了科學嚴謹?shù)呢攧展芾矸椒?,使項目部經濟運行質量穩(wěn)健,成功規(guī)避了財務風險,極大程度提升了財務管理水平。
財務部堅強財務部內部培訓教育,積極學習黨的創(chuàng)新理論和公司的各項規(guī)章規(guī)定,堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作,并積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時,認真執(zhí)行國家財經方針、政策、法律、法規(guī)和(總公司、集團公司)的各項財務管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊,會計基礎工作扎實、規(guī)范,團隊實力強的財務工作隊伍,形成了人人爭先進、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。
財務部在工作面前內視自查,找出亟待解決的“頑癥”,主要是花錢隨意,過緊日子意識淡??;粗放式管理,制度落實大打折扣;超標準接待和購置辦公用品,致使非生產性開支增長過快;成本管理仍有漏洞,消滅虧損項目任務艱巨。為此,財務部嚴格把持財金關,控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支,嚴格非生產性開支;嚴格崗位、績效、定額工資分配制度,逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任;建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業(yè)內控制度,加強項目管理,控制效益源頭,加強財務隊伍建設,搞好財務管理制度創(chuàng)新;樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念。
財務部全方位全過程管控成本,加強了項目后期管理中的技術、計量和結算,限定了收尾項目并賬時間,及時做好項目的清算撤并工作,加強了竣工后外延成本管理。加大財務預算管控力度,充分發(fā)揮資金效能,合理籌劃調配資金,用活存量資金,確保資金的有效使用。同時,加強了增效節(jié)支工作,嚴格控制管理費和間接費支出,把可控成本控制在計劃之內,保證了公司年度各項經濟指標的順利實現(xiàn)。尤其近期受國際金融危機的影響,業(yè)主資金不到位,資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力,財務部為減少項目損失,提升項目效益,主動作為,積極爭取貸款1個億;今年洪水災害,項目部受損嚴重,財務部通過各方面努力,使保險公司理賠我公司800余萬元,較大程度減輕了項目資金壓力,減少了項目損失。
項目部施工地區(qū)附近群眾生活困難,孩子們上學吃飯都成問題,為幫助孩子們改善生活、專心學習,項目部為孩子們專門提供免費午餐,并開展“捐資助學、風險愛心”活動,在工作中不忘群眾疾苦,充分發(fā)揚黨性,服務群眾,為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,得到了群眾和社會的一致好評。
xx財務部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,有效的改變了成本管控形勢,增強了項目管理水平,在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時,為項目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中,財務部會戒驕戒躁,再接再厲,不斷總結、發(fā)展財務部的管理經驗,爭取更大的成績。
以上是財務部近(一年的)工作匯報,不足之處懇請各位領導批評指正。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇七
轉眼半年過去,在這半年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執(zhí)行有關的會計法規(guī),遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質。 在工作中,我的主要職責是:
1、嚴格審核一切開支單據(jù),在支付手續(xù)上嚴把責任關,嚴格按照用款審批流程操作,做到不合理的不付,可緩付的緩付,防止資金的流失。
2、對符合開支原始單據(jù)及時結算記賬,做到各項開支符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。
3、對各項費用的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯。
4、及時編制財務報表,讓單位和股東及時了解本單位的財務狀況,為單位領導管理和決策提供依據(jù)。
5、認真做好平時清產核資工作。每月參加公司組織相關財務和供銷人員對本公司材料物資、設備進行自查工作,做到全面徹底、不重,不漏,以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符,在完善材料物資、設備管理基礎上,堵塞管理漏洞,不斷提高企業(yè)管理水平和經營效益。 下半年年工作思路:
1、 繼續(xù)認真做好庫存物資的定期盤點工作,使庫存物資的管理正?;龅綆は喾瑤たㄏ喾?,帳實相符。
2、 繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)督工作,為與公司經營規(guī)模的快速發(fā)展壯大相適應,使資金的使用發(fā)揮最大的效率。
3、 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,做好公司的財務管理工作,加強財務人員專業(yè)知識的培訓和學習,以適應企業(yè)快速發(fā)展的需求,全面提高和確保公司系統(tǒng)會計核算質量。
4、 遵守國家稅務政策,按章納稅,與稅務部門保持良好的合作關系。
5、 加強財務信息化管理,建立健全公司供銷、財務網(wǎng)格化管理。
6、公司屬于新辦企業(yè),繁雜事務多,財務人員少,要充分發(fā)揮財務管理和整合的優(yōu)勢,配合公司內部管理考核,及時提供科學依據(jù),保障資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調配,加速資金的周轉,降低資金占用成本,使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。
總的說來,這半年是充實的半年,忙碌的半年,憑著多年對會計工作深刻而具體的認識。面對各方面臨時性工作多,對不同的上級部門要求填報不同的報表,時效性比較強,要做好這些工作,平時必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作的辛苦,只有具體做工作的人才知其中甘苦。作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新思想來充實自己的頭腦。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇八
各位代表、同志們:
我受大會主席團的委托,向大會做財務工作報告,請予審議。
20xx年,學院在黨委的正確領導和全體教職員工的共同努力下,各項工作穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。學院的辦學規(guī)模進一步擴大,學院的收入和支出也創(chuàng)歷史的新高;為解決圖書館及風雨操場的建設資金,在市政府的協(xié)調下,通過政府有關部門協(xié)助,學院在農信社新增貸款6500萬元,用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還;目前,學院的借款余額已經達到了2.2億元。在這種情況下,學院本著“保工資、保運作、保穩(wěn)定”的原則,除了嚴格按年初預算執(zhí)行以外,年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。
下面我向代表們具體報告學院20xx年度的財務運作情況:
(一)學院基本情況
截止到20xx年12月31日,學院在校大中專學生人數(shù)為12900多人,事業(yè)編制人員數(shù)為360人,自籌供給人員數(shù)為240人,臨時工人數(shù)42,離退休人員數(shù)138人。20xx年末學院資產賬面總額為22823萬元,其中:固定資產11882萬元,負債總額為13160萬元(不包含1億元的國家開發(fā)銀行借款和檢察院827萬元的借款),凈資產總額為9663萬元;當年實現(xiàn)總收入為13865萬元,加上往年事業(yè)基金結余924萬元,本年度可支配收入為14789萬元;總支出為17008萬元,總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年度增收2400多萬元,支出總額比上年度增加6009萬元。
(二)20xx年財務收支情況分析
1、收入方面
全年實現(xiàn)總收入13865萬元,收入預算完成率為115.39%,較20xx年同期增長21%,增加收入2400多萬元。其中:
(1)事業(yè)收入8117萬元,占總收入的58.54%,較07年增加了1541萬元,增長23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學生規(guī)模增大,學雜費增加。
(2)財政補助收入4057萬元,包括了新校區(qū)建設貸款貼息及征地款1411萬元,正常經費914萬元,離退休經費225萬元,專項購置費300萬元,國家助學獎學金907萬元,省專項撥款300萬元。財政補助收入占總收入的29.26%,較07年減少了76萬元,減少了1.87%。財政補助收入減少的原因,主要是由于財政貼息由07年的1699萬元減少到911萬元,另外,國家助學獎學金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款,省專項補助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。
(3)其他收入為1691萬元,占總收入的12.2%,較07年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區(qū)規(guī)劃外的一塊230多畝土地由政府收回,按原來征地補償標準撥給我院補償款1416萬元,并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。
2、支出方面
全年總支出為17007萬元(含新校區(qū)建設貸款貼息及征地款1411萬元),支出預算完成率為135.51%,較20xx年同期增長54.64%,增加支出6009萬元。其中:
(1)人員經費支出5379萬元(含退休人員),包括基本工資支出613萬元,補助工資支出634萬元,其他工資支出2901萬元,社會保障費支出1231萬元。人員經費支出占總支出的31.63%,較07年同期增加802萬元,增長17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會保障費等項目的支出均有小幅度增長。
(2)公用經費支出4320萬元,包括福利費支出257萬元,公務費支出565萬元,教學業(yè)務費支出825萬元,設備購置費支出958萬元,修膳費支出304萬元,其他費用支出313萬元,業(yè)務招待費支出84萬元,助學、獎學金支出1014萬元。公用經費支出占總支出的25.4%,比去年增加1086萬元,增長33.58%。其中增長較大的有:教學業(yè)務費為825萬元,比上一年的584萬元增加了241萬元,增長41.27%。業(yè)務費增長的主要因素是學院重視對教學、科研、專業(yè)建設、評估、學生招生就業(yè)等方面運作的投入相對加大,②學生獎、助學金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出,增長428.12%,增加的主要原因是省財政對大、中專學生的獎、助學金撥款。公用經費中的其他項目基本上按年初預算標準執(zhí)行,也基本保持上一年的支出水平且略有增加。
(3)自籌基建支出為5897萬元萬元,包括了歸還檢察院借款550萬元,支付新會農信社借款及利息329萬元,歸還建設銀行第一期本息201萬元,歸還學生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬元,歸還國資委借款100萬元,支付新校區(qū)首期工程欠款2518萬元,支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元,辦理原三校區(qū)土地轉讓契稅212萬元,圖書館工程進度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付,其余3000萬元是學院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。
(4)專項支出為1411萬元,包括專項征地費支出500萬元,財政貼息支出911萬元。專項支出占總支出的8.3%。
(5)本年度學院實行部門零基預算,從執(zhí)行的結果來看,多數(shù)部門的費用支出都能控制在年初的預算額度內,說明多數(shù)部門都能本著為學院當家的原則厲行節(jié)約、科學理財。其中繼續(xù)教育部超額完成了學院下達的創(chuàng)收指標,創(chuàng)收總額比上07年多出130萬元,增長了23.6%,在此,我僅代表學院財務處,向支持學院財務處工作的各部門表示衷心的感謝。
(三)收支不平衡的原因
從前面的數(shù)據(jù)我們可以看到,08年度學院支出超出了收入,主要原因是:
1、自籌基建支出占總支出的比例較大。
08年自籌基建支出為5897萬元,占總支出的34.67%。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款,余下的3000萬元由學院自籌,直接影響了學院的費用運作,增大了學院資金運作的壓力。
2、人員經費大幅增加。
教職工待遇穩(wěn)步提高,人員經費由07年的4577萬元增加到08年的5379萬元,增長了17.52%。
3、教學經費增加。
08年學院加大了教學投入,教學業(yè)務費由07年的584萬元增加到852萬元,增長了41.27%;同時教學儀器設備、辦公設備和圖書的購置費也增多了,由07年的883萬元增加到08年的958萬元,增長了8.5%。
支預算情況
20xx年學院財務收支預算還是以部門預算為主,以財政年度為預算年度;學院黨委和行政領導對09年度的財務收支預算十分重視,也提出了具體要求,預算項目和專項經費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學院財務收支預算分為四部分:第一部分是學院專項經費預算,在保證人員福利、日常公務經費等支出的基礎上,把支出重點放在教學科研、教學設備的投入上;第二部分是教學系部經費預算,按照系部實際需求來確定;第三部分是教輔、行政部門正常辦公經費預算;第四部分是學院統(tǒng)籌經費預算。
(一)、收入預算情況:
學院收入(含附屬中職)主要包括三部分:財政補助收入、事業(yè)收入及其他收入。預計09年度學院總收入合計為13223萬元。包括:
⑴財政補助收入4317萬元,其中包括正常經費912萬元;離退休經費230萬元;專項購置費300萬元;專項征地費500萬元;新校區(qū)建設貸款財政貼息1275萬元;國家助學獎學金800萬元;省專項經費撥款300萬元。
⑵事業(yè)收入8905萬元
其中包括大專生學雜費6477萬元;中專生學雜費1565萬元;繼續(xù)教育收入650萬元;其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經費等收入)213萬元。
⑶其他捐贈收入:香港建滔化工集團已明確表示,由于受國際金融危機的影響,每年捐贈我院100萬元獎助學金,今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒有發(fā)生。
(二)、收入預算情況分析
(1)財政補助收入4317萬元,占總收入的32.65%,比08年實際執(zhí)行數(shù)多出260萬元,增加的主要原因是08年底學院新增加銀行貸款6500萬元,由財政貼息。
(2)事業(yè)收入8906萬元(含中專、繼續(xù)教育收入),占總收入的67.35%。目前,我院在校大專生人數(shù)是8781人,成人插班生180人,09年畢業(yè)生人數(shù)是2300多人,今年的.招生計劃是3200多人,09年在校學生人數(shù)(含成人插班生)將達到9960多人。中專按4000人規(guī)模計算。
(三)、支出預算情況:
學院經費支出(含附屬中職)主要包括:人員經費支出、公用經費支出、自籌基建經費支出及專項經費支出四部分。預計09年度支出合計為16522萬元。
⑴人員經費支出5915萬元(含離退休人員)
其中包括基本工資支出655萬元;補助工資支出697萬元;其他工資支出3094萬元;社會保障費支出1289萬元。新增人員工資180萬元。
⑵公用經費支出4175萬元
其中包括福利費273萬元;公務費585萬元;教學業(yè)務費907萬元;設備購置費800萬元;修繕費240萬元;其他費用344萬元;業(yè)務招待費80萬元;助學金、獎學金946萬元。
⑶自籌基建經費支出4657萬元
其中包括歸還國資委借款100萬元;二期學生宿舍投資及回報180萬元;農信社3500萬元貸款利息259萬元,圖書館工程款1800萬元;風雨操場工程款500萬元,歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,歸還中行(市檢察院)借款818萬元。
⑷專項經費支出1775萬元
其中包括財政補助專項征地費支出500萬元;新校區(qū)建設貸款財政貼息1275萬元。
(四)、支出預算情況分析
(1)人員經費支出5915萬元,占總支出的35.8%,該項支出占總收入的44.73%;人員經費比上一年度凈增536萬元,增幅9.96%。
(2)公用經費支出4175萬元,占總支出的25.27%,該項支出占總收入的31.57%;但公用經費比08年度減少了145萬元的支出。公用支出中用于教學業(yè)務費經費和學生獎助學金的比例最大,各占公用經費支出的21.72%和22.66%。用于設備購置費的支出占公用經費支出的19.16%,主要用于教學設備和新圖書館設備的購置;余下36.46%的公用經費主要是用于維持四個校區(qū)辦公公務、后勤保障等正常運作支出。
(3)自籌基建經費支出4657萬元,占總支出的28.18%,占總收入的35.22%,其中圖書館和風雨操場工程2300萬元,資金來源是禮樂農信社貸款(08年已用1200萬元),歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,資金來源是潮連農信社貸款(08年底新增貸款3000萬元)。其余1357萬元,由學院收入中自籌經費支出。
(4)專項經費支出1775萬元,占總支出的10.74%,該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經費來源是由財政撥款。
關于20xx年度學院部門財務收支預算的詳細情況,經學院有關部門核準以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門。
(五)、執(zhí)行20xx年度財務預算的保證措施:
為了能順利完成20xx年度財務收支預算計劃,積極增收節(jié)支,特提出以下幾點措施:
1、各單位要從大局出發(fā),做好過緊日子的準備,充分利用自身優(yōu)勢,想方設法向外創(chuàng)收,同時壓縮不合理的辦公開支,保證重大活動和部門基本運行費用的支出。
2、繼續(xù)有效益的擴大招生規(guī)模,增加學生人數(shù),加大繼續(xù)教育創(chuàng)收渠道,增加學雜費收入。
3、各系部加大學生欠費的摧繳力度,把好新生入學繳費的第一道關卡。
4、利用預算查詢系統(tǒng)加強預算執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)控,發(fā)揮經費使用預警機制的作用,對預算執(zhí)行情況及時進行分析,及時調整預算方案,確保20xx年度預算目標的實現(xiàn)。
08年收支不平衡,可能會導致09年的財務運行面臨許多困難,主要表現(xiàn)在:
1、教育經費與學院事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出
近年,政府對學院的財政撥款雖有所增加,但隨著學院辦學規(guī)模的擴大,專業(yè)建設、實訓基地建設、師資隊伍建設等項目的支出也不斷增大,辦學條件仍需要不斷地充實,所需資金極大,政府撥給的教育經費嚴重不足。
2、收入中可支配資金不大,運作十分困難
目前,學院的貸款余額已達到2.2億元,還貸壓力巨大;同時二期工程包括圖書館、風雨操場、實訓廠房、學生活動場所等項目的建設正在進行,后期還需投入大筆資金用于配套設施的建設,設備購置等。
3、學生欠費情況比較嚴重。
學生欠費仍然達到300多萬元,使本來短絀的資金更是雪上加霜,致使學院資金運作十分困難。
4、財務管理制度執(zhí)行不力,管理人員素質有待提高。
幾年來,雖然已經出臺了包括“江門職業(yè)技術學院財務管理規(guī)定(試行)”、等六個有關財務管理方面的制度、規(guī)定,但在實際執(zhí)過程中仍存在不完善的地方;預算執(zhí)行的力度不夠,管理機構不盡合理,管理人員的管理水平和業(yè)務水平較低,還不能適應現(xiàn)代大學制度的需要。
針對以上的存在問題和面臨的困難,我們建議:
1、積極開展多渠道籌集資金,整合、盤活現(xiàn)有資源
學院的資源是有限的,如何通過整合和盤活現(xiàn)有資源,使資源的利益最大化是我們充分利用資源的根本途徑,同時要著眼于未來,不能為了短期的利益犧牲長遠的利益。首先要爭取盡可能多的財政預算資金,這是財務核心工作之一;其次,規(guī)避風險,加強對已有資金及資源的保值增值;再次,全方面,多元化,多渠道積極爭取地方和上級教育部門的各種專項資金和各種政策性的補貼。
2、開源節(jié)流
20xx年學院的收入創(chuàng)下了歷史新高,但是在開支方面也是節(jié)節(jié)攀高,而且還存在一些浪費現(xiàn)象,因此在大力增收的同時也要提倡節(jié)支,真正做到開源節(jié)流,使有限的資金利用率最大化。第一,全院教職員工要樹立節(jié)約光榮,浪費可恥的思想,把這種思想體現(xiàn)在工作中、生活中的每個細節(jié)上。第二,各部門在經費預算資金的使用上要考慮優(yōu)先等級,確保教學工作正常運作,確保教學評估和科研工作的正常開展。第三、認真客觀做好各項資金的預算,保證??顚S茫_保每個資金使用項目的完成。
3、加強財務制度的建設,提高工作人員的服務水平
第一,加強預算管理與監(jiān)督,依據(jù)國家深化預算管理制度改革方向的要求,在我院預算管理改革已有基礎上,繼續(xù)穩(wěn)妥推進,進一步健全財權與事權相匹配的機制,規(guī)范財務預算分配流程,提高管理效率與透明度。08年我們建立了部門預算查詢系統(tǒng),通過加強對預算管理的監(jiān)督工作,保證了預算目標的實現(xiàn);第二,加強各項管理制度實施細則的建立;在建立管理制度的過程中,要充分發(fā)揮各部門的民主意識,建立適合學院實際情況的財務管理制度和預算項目管理辦法。第三,建立一套完整的職效考核制度,對每一個專項的支出,事前必須要求做好職效目標,事后要對項目進行職效評價,考核資金的使用效果。第四、進一步規(guī)范各部門的創(chuàng)收激勵機制,從而形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務制度的良好風氣。
4、健全財務管理機構,提高財務管理水平
目前財務工作只強調日常核算工作,卻忽視了財務管理,使得內部業(yè)務的管理工作不到位,所以要盡快健全財務處各科室機構的建設,真正建立起“管理加核算”的管理型財務組織機構,以適應新形勢下高校財務管理環(huán)境的變化,提高財務管理水平。
各位代表:今年是我們學院的評估年,一方面學院要繼續(xù)投入資金用于新校區(qū)基礎設施的建設;另一方面,還要加大對教學、科研的投入力度,所以今后幾年,學院資金運作還將會十分困難。為了確保完成20xx年度的預算目標,需要各部門積極配合,同心協(xié)力,共渡難關,相信在大家的共同努力下,我們一定能夠克服各種困難,保證學院各項事業(yè)的發(fā)展。
謝謝!
二0xx年二月二十六日
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇九
20xx年上半年度即將過去,回顧這半年以來的點點滴滴,本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進步,半年度財務工作報告。半年的時間不長也不短,在這半年里,我?guī)捉洝爸苷邸保ぷ鳉v程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時間主要是我學習加實踐的日子,這些對我以后的工作受益無窮?,F(xiàn)在將此段時間的學習、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結,以此來勉勵、鞭策自己。
1月初,我離開了經理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對于科班出身的我來說,做辦公室工作已經顯得一切那么嫻熟、得心應手,對這個崗位已經有了非常深刻的感情,說句實在話,還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,崗位的輪換、調動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,我來到了公司零售中心進行為期一個多月的實習。
雖然是部門之間的調動,但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責,和每個人的崗位職責、工作內容,這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行,所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作,包括每個細節(jié)等等,經過一周的時間,我已經融入了新的部門。就如某領導送給我一句話,即在任何時候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學會去思考怎么做。因為大家都很忙,所以我一邊學習,有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家。 1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試),這是我實習生涯錦上添花的一步。
在新的部門,切實感受到了別樣的“感受”,短短的時間里,我研讀《加油站管理規(guī)范》,經過與實踐的結合,學習到了收購加油站驗收基本程序、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識,工作報告《半年度財務工作報告》。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內訓師培訓管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改,稽查流程、培訓流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理。
只有調查,才有發(fā)言權。為了深入地了解基層站庫的實際工作,我經常和部門的同事到加油站進行實地考察,他們是帶著查找問題、指導工作的目的去基層,而我是懷著學習的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學習,為我下一步的學習計劃打下了基礎,為此感到慶賀。
3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉培訓中心,繼續(xù)進行為期一個多月的學習。一個公司的發(fā)展?jié)撡|,培訓工作不容忽視。在培訓中心的日子里,我了解了新員工培訓流程、新員工培訓內容等等,按照培訓基地的要求,和他們同吃同住,經過一段時間的相處,我和基地人員交流工作、學習等心得,我們已經成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經理培訓班,本次培訓課程主要安排有:溝通與團隊建設、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設備維護與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務會議組織技巧、加油站經理基本素質要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務基本制度等內容。有與省公司領導進行了面對面交流的機會,經過交流,增強了業(yè)務等各方面的知識。
4月中旬,我離開了公司駐太倉培訓中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進行學習。在駐站實習期間,我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習,可以概括為以下四點:一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責,以及相關流程;二、學習計量、安全、核算等知識;三、在場地上為顧客服務,加油、疏導車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進行坦誠的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關疑難問題。
在這不到半年的時間里,雖然我不停地在公司各個部門學習,也許從別人的角度來看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實不然,所謂旁觀者迷,當局者清。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對大多數(shù)人來說,并不是一件簡單的事情,所以學習的同時即是工作的延伸階段。
期間公司要著力建設基層民主化建設,作為公司工會的成員,我有義不容辭的義務配合公司做好此項工作,從帶領工會人員到兄弟公司考察學習、再到公司民主化方案的制定、實施、落實、反饋等一系列過程都不可馬虎。
近期上海公司下發(fā)的《管理手冊》正在實施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊》的規(guī)定開展工作,此項工作是公司本年度重點工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇十
我代表公司領導班子,做20xx年財務工作報告,今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現(xiàn)工程收入1.8億元,是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元,較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390余萬元,比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元?,F(xiàn)將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們匯報如下:
像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加,為了提高工作效率和準確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務軟件的培訓,財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
一年來,我們及時為各項目部的經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年審核原始單據(jù)30860份,處理會計憑證1543份,準確出具各類會計報表無數(shù),公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調,工資額度整體上浮16%,在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務還積極協(xié)助項目部,對達到進度撥款節(jié)點的工程進行催收工作,保證了在建項目的順利進行,對于達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算,回收工程結算款1060余萬元,占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作,及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財務記賬的時效性。
任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴格的規(guī)章制度。xxx公司從無到有,從當初的七八個人到今天的四十多個人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,在20xx年新的一年,公司領導及時召開了財務部門座談會,對不合理不完善的制度進行了商討,定出了先進有效的財務管理辦法,切合實際的規(guī)章流程,完善了公司的財務制度。
今年公司工程建設全面鋪開,部室管理機構逐步建全,專業(yè)技術人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設和發(fā)展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經理一起籌劃、合理安排調度資金,保證了各個工程建設的順利進行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關鍵的作用,資金的合理調配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應。
時光飛逝,20xx年的工作已經成為歷史。一年中,公司財務也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序上,在匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺,這些應該是xxxx年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當日到款,當日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。xxxx公司將在加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結經驗,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇十一
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部基本工作的同時,積極配合了公司的中心工作,大力追繳欠款,積極籌措原材料購買資金,理順內外部環(huán)境,為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎。在此,我們對一年來的工作進行回顧,旨在總結經驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進步。
一、強化制度建設,重抓制度落實工作。
公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè),與之相對應的財務管理工作必須嚴謹、慎密,必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應對復雜形勢的公司財務部,加強制度建設,建立健全各項財務管理制度,則是當務之急。為此,我們結合公司實際,在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在,一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務相關的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產管理流程》、《財務部管理規(guī)則及各崗位工作職責》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程,提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務大框架,為今后填充、豐富內容打下了堅實的基礎。也使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二、加強公司財務管理,保證公司財務運作有序開展。
1積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:
(1)完成公司日常各項財務核算工作,及時提供有關財務信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質量的重要內容,每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明確分類準確無誤,登記帳簿清晰明了,規(guī)范及時。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳,這也是財務部最平常最繁重的工作,嚴謹、細心、嚴格財務手續(xù)是財會部的工作作風。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定,嚴格按程序和審批權限辦理。
(2)保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來,公司銀行承兌匯票結算周轉量大,進出頻繁。但財務部還是做到了日清月結,帳實相符。20xx年1月1日至今,公司銀行存款和應收票據(jù)資金累計發(fā)生額達7.06億元人民幣。一年來,和銀行每月對賬,做到了月月準確率100%。
(3)按時編制報送財務報表,按時盤點抽查,及時反映公司生產經營狀況。
銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財政局、統(tǒng)計局、經信委等部局要求的內容都不一樣,編報工作量大,這就給工作增加了難度,但財務部沒有畏懼,加班加點,放棄休息時間,連續(xù)加班,克服了財務統(tǒng)計人員不斷的新老替換,每月根據(jù)報送對象不同分別編制,做到了及時準確的
完成了公司每日生產日報表,月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結算報表、會計報表,每周三次的資金報表、供應商、客戶欠款報表等。每月26日是財務雷打不動的盤點和抽查日子,三個部門、三隊人馬按時盤點抽查,并將盤點抽查結果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領導,得到了公司領導的肯定。
(4)按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅費款項。
每月初和月末,財務部都制定出本月稅收計劃和資金計劃,提前 一月做到了各項稅收和資金的籌劃,保證了公司的正常運轉。
(5) 會計擋案的妥善保管
會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映公司經濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù),所以非常重要。每月的會計帳簿、都進行
分類裝訂、整理,按順序、日期逐個編號裝訂成冊,使公司會計資料完整無缺,妥善保管,有序存放。截止20xx年,財務部存放會計憑證480冊,各類賬表裝訂上百冊,做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。 2 嚴格把好費用開支審核、嚴控成本關。
20xx年是公司“節(jié)成本,降耗能”的一年,也是“質量、成本、銷售、回款”的實施階段,財務部圍繞這個總體目標,做到了:
(1) 深入車間現(xiàn)場,結合歷年來生產指標情況,經多方對比分析,
通過對指標不斷修改補充,在人力資源部的配合下,出具了多
個考核辦法。事實證明,經過今年指標的考核,公司在生產、
銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就,尤其在生產指標上,各個單耗指標明顯下降,經濟效益顯著提升。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇十二
本人在年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
月—月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
—月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。
一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現(xiàn)經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。
年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇十三
20xx年,我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導和縣扶貧辦的指導下,在各聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧單位的大力支持下,認真貫徹中、省、市、縣有關扶貧政策,按照年初制定的工作目標,緊扣陜南移民搬遷、產業(yè)扶貧、貧困人口能力建設三項工作重點,緊緊圍繞兩大目標,認真組織實施各項工作,現(xiàn)將全年情況總結如下:
為進一步做好我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)各項工作,按照年初制定的全年扶貧計劃,結合本鎮(zhèn)實際,做到目標明確,認識清醒。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標,認真組織實施項目扶貧、科技扶貧和社會扶貧等工作,認真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作,把扶貧工作的具體任務落到實處,并將扶貧計劃分解下達至各村,達到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對扶貧開發(fā)工作的思想認識,確保各項工作目標任務的順利完成。
(一)陜南移民搬遷
1、分散安置全面完成。一是20xx年度搬遷戶順利通過各級驗收,鎮(zhèn)扶貧辦按時兌付了建房補助資金。二是嚴格按照省、市、縣關于陜南移民搬遷的政策要求,在認真甄別移民搬遷對象的基礎上,確定了本年度分散安置5戶,并跟蹤督促農戶建房,確保工程進度和質量,及時協(xié)調解決農戶建房中存在的問題,保證了建房任務按時限按標準完成,截止目前,5戶搬遷戶住房均以達標入住。
2、集中安置有序開展。根據(jù)縣委、政府關于我鎮(zhèn)20xx年集中安置點項目工作安排,嚴格按照項目建設相關程序和要求,經過村、鎮(zhèn)、縣多層多次會議研究決定,在任家院村小溝門修建特困戶安置點一處,用以安置鐵廠壩組、毛坪子組50戶特困群眾。確定建設任務后,成立了安置點建設領導小組,內業(yè)、外業(yè)組迅速行動,征地、各項審批手續(xù)申辦、招投標等工作有序進行,爭取年內完成前期準備工作,明年春正式動工建設。
(二)整村推進
一是20xx年度項目通過縣辦驗收,完成資金兌付。二是結合項目村xxxx村實際情況,在鞏固去年發(fā)展成果的基礎上,制定了本年度項目規(guī)劃,并按計劃實施。1、產業(yè)發(fā)展上:繼續(xù)壯大袋料香菇、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模,大力支持豬苓栽植戶;繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模。截止目前,完成了項目計劃任務的60%。2、繼續(xù)完善基礎設施建設,完成組戶路硬化300米,維修馬鞍子平板橋一座。3、整合xxxx村新農村建設示范村和美麗鄉(xiāng)村建設項目資金,加大力度改善人居環(huán)境,美化街道,治理污染,加強公共服務設施建設。全村基礎設施、村容村貌,產業(yè)結構不斷優(yōu)化,農民生產生活水平不斷提高。
(三)小額貼息貸款
積極組織實施20xx年扶貧貼息貸款調查摸底及審核工作,對貼息貸款扶貧到戶工作進行了廣泛宣傳,嚴格按照農戶申請、村簽注意見、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報,切實發(fā)揮了扶貧貼息貸款項目的社會及經濟效益。
(四)農戶能力建設
一是認真開展新一輪貧困戶精準識別工作,抓好扶貧開發(fā)建檔立卡及信息錄入工作。我鎮(zhèn)在核實原有貧困對象的基礎上,調查新增對象,建立完善新指標體系下的貧困戶、貧困村的動態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)共精準識別出困戶591戶1593人,并制定了幫扶機制,詳實掌握全鎮(zhèn)農村貧困現(xiàn)狀,實現(xiàn)扶貧措施與貧困識別結果相銜接,確保了對象精準、數(shù)據(jù)精準、措施精實。同時,對所有貧困戶進行了信息錄入工作,為全面實施精準扶貧工作奠定了良好基礎,為爭取更多扶貧項目提供了準確依據(jù)。二是扎實推進“雨露計劃”和農業(yè)實用技術培訓,提高農戶能力建設。廣泛宣傳動員組織勞務輸出和職業(yè)技能培訓,全鎮(zhèn)參加“雨露計劃”技能培訓5人,勞務輸出達800余人。三是舉辦了6次農村貧困人口能力建設農業(yè)實用技術培訓,共計365人次。四是認真調查統(tǒng)計了貧困家庭參加高考的學生情況,完成了3名貧困大學生補助。
(五)駐村聯(lián)戶及社會扶貧工作
根據(jù)漢扶發(fā)〔20xx〕5號,縣委、政府《關于選派干部開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》(略辦字〔20xx〕58號)要求,開展了干部駐村聯(lián)戶工作。為扎實做好干部聯(lián)戶扶貧工作,鎮(zhèn)上制定了工作方案,成立了領導小組,以鎮(zhèn)領導干部每人包扶2-3戶,一般干部每人包扶3-4戶,村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式,進行逐層結對,逐戶幫扶。全鎮(zhèn)機關干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人,實現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋。
我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個幫扶部門,多方爭取項目扶持資金,切實發(fā)揮項目、資金的集聚效應。其中,是教育局投資100萬為xxxx小學修建操場,購買了體育器材,縣委農工部對于xxxx村市級新農村示范點建設和美麗鄉(xiāng)村項目給予了資金和建設上的大力支持,縣司法局對娘娘壩村村委會建設和人飲工程建設進行了規(guī)劃設計,并直接投入資金5萬元完成了村級活動場所的尾欠工程。其他幫扶單位也開展了有效地幫扶活動。
(六)扶貧資金管理
自去年涉農資金清理清查后,我鎮(zhèn)及時汲取經驗教訓,在扶貧資金管理上強化監(jiān)管,保證扶貧資金安全有效使用。嚴格按照《略陽縣財政扶貧項目資金管理辦法》、《略陽縣財政扶貧資金報帳制管理辦法(試行)》等制度的規(guī)定,采取“鎮(zhèn)設專戶、鎮(zhèn)建專帳,封閉運行,縣級報帳、財政決算、專項審計”的模式,在資金運行上嚴格遵守“專戶儲存、專人管理、專帳核算”要求,建立完整的項目資金臺帳,同時接受審計部門的專項審計。在資金使用環(huán)節(jié),堅持項目資金公告制、縣級報帳制,資金撥付“334”方式,實行項目責任追究制,責任制,專項資金審計制。
(七)其他扶貧工作
我鎮(zhèn)認真開展陜西公募活動社會幫扶項目征集工作。按照20xx年全國“扶貧日”通過向社會各界發(fā)起公募活動,資助貧困地區(qū)扶貧開發(fā),解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實困難,我鎮(zhèn)通過逐村逐戶走訪農戶進行公開、公正、透明的征集,共征集出貧困戶18戶,需要資助約63萬元。
本年度,在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下,全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績,但也存在一些問題:一是扶貧干部力量薄弱,工作任務重,并兼包村等業(yè)務;二是部分干部不按工作要求開展工作,致使項目推進較緩慢;三是在深入開展工作調研上有所欠缺,對新形勢下扶貧工作的新路子、新方法探索還不夠。總之,在今后的工作中,我們進一步加強鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設,加強學習,改變工作方法,提高工作效率,爭取扶貧開發(fā)工作能在農民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用。
年度財務工作報告總結 年度財務工作匯報內容篇十四
春風化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會,旨在總結20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作?,F(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。
20xx年,分公司主要指標均全面超額完成公司計劃,完成營業(yè)額x億元(列報營業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬元,實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,資產質量大幅改善,財務品質穩(wěn)步提升。財務系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績,表現(xiàn)在:
(一)、財務體系建設穩(wěn)步推進
1、財務制度方面: 遵守財經紀律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度,財務治理結構的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經理,新調入x人,財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人,x人獲 “xx之星”稱號,團結協(xié)作,氛圍良好。
3、業(yè)務培訓方面:財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。內部培訓不拘泥形式,一對一,一對多,集中關帳,集中審核憑證多次開展,財務人員個體的業(yè)務能力提高快。
4、財務服務方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。
(二)、財務基礎工作逐步提高
1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查,整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目,銷項備忘錄進一步完善,老項目的對賬工作也有較大進展。
(三)、財務資金實力顯著提升
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產總額達x%,經營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高,嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應收賬款歸零任務,保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
(四)、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
2、資產清理:清理x會展、x局等完工項目債權并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權債務,規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。
5、費用控制:通過預算管控,分公司百元管理費用由x元降低到x元,項目間接費用也由x%降低至x%;
(五)、財務標準化信息推進順利。
1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù),推進快,效果佳。
2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補錄跟進,4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。
在看到取得成績的同時,也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:
一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度,管理習性造成的資金策劃被動,對供應商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。
二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距,核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務業(yè)務一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。
四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足,財務支持項目的能力還很欠缺,比如財務分析的實用性,對甲方的對接力度等等。
當前面臨的形勢分析:
宏觀形勢在此不做詳細分析,概括來說:中國順利完成了最高領導層的新老交接,房地產調控力度會加大,稅收改革的步伐會加快,生產要素價格會長期持續(xù)上漲,新型“城鎮(zhèn)化”步伐會啟動,經濟增長會保持穩(wěn)定。微觀上看,企業(yè)必須加快轉型,管理必須提速升級,因為廣泛的領域里,現(xiàn)狀正在逐漸消亡,規(guī)則正在改寫,競爭的加劇愈演愈烈,在“管理和科技”上必須領先,在價
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調整,今年年初工作會提出“主動有位,品質發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思:一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進現(xiàn)金流管理,經營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達xx元),強力推行“全期策劃,季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作,出臺財務稽核辦法,限時結賬(已經出了幾期結賬問題反饋),關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓,踐行“嚴謹務實,服務擔當”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番,生產壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結構不嚴謹、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關存在隔閡,項目經理與分公司領導溝通不暢,給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。
財務工作的思路
總體思路:落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點,全面推動財務標準化和信息化,努力打造“管控科學,核算規(guī)范,服務高效,團隊優(yōu)秀”財務管理體系,為分公司的健康運營保駕護航。具體來說:
(一)、深化資金管理。
一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(息)制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內,下半年減少到5筆以內,財務部對項目經理要建立信任評價機制。
(二)、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務核算必須“精細,精準”,這里至少包含以下含義:業(yè)務是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內控,業(yè)務會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進。
在此特別強調:日常業(yè)務憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復核的機制必須建立并堅持。
(三)、創(chuàng)新財務理財。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護。“營改增”的研究工作財務部要牽頭,要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。
(四)、完善財務體系
在分公司層面,財務工作既是管控也是服務,二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務的胸懷,財務的品格。讓管控在服務中強化,讓價值在服務中創(chuàng)造,做機關作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風險急劇積累,在當前體系不甚健全的情況下,財務必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應對各種風險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內部建立ab角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結合,既落實責任又維護團結,“一榮俱榮一損俱損”。
(五)、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團結爭先”的團隊,力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵?!凹で椤笔亲孕鸥菑娜?,是樂觀更是包容。業(yè)務工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責任,是公司給予我們機會,我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式,培訓的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公,對項目較為疏遠,這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻計獻策。
1、效益情況:20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。
2、資產情況:分公司截止積累的所有權益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產總額x億元,其中:應收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài),權益積累中其中當年積累x萬元,占當年產值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權和賬務就基本相等。
“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經歷了十年的風雨,我們理應有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。開拓進取,求真務實,為推動分公司財務品質持續(xù)提升而努力。