范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
車間管理人員崗位職責草稿篇一
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3、下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產,確保車間生產任務保質保量按時完成。
4、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間人員穩定。
6、合理安排生產,負責生產成本核算,確保車間降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益。負責圖紙審核,負責車間各個崗位人員的合理調配,保證生產的正常進行。
7、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織人員保養檢查。
8、督促工人自覺遵守工具保管保養,正確的使用工具和量具,做到文明生產。
9、負責組織有關人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
10、認真做好質量控制工作,制定相關質量標準,并定時抽查實行情況。出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
車間管理人員崗位職責草稿篇二
1、負責產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作,確保產品生產各工序正常運行,保證提取產品的質量;
2、在產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中,按要求巡回檢查所用設備及其儀表,做好相關記錄;出現任何異常現象,都應及時報告車間管理人員,并采取相應措施處理;
3、嚴格執行生產指令和各工序《生產過程標準管理規程》、《設備標準管理規程》、《標準操作程序》,確保生產的產品達到質量要求;按規定認真填寫相關操作記錄,不得任意涂改;
4、檢查設備運行情況,特別是壓力容器的運行情況,按規定對衡器進行自校,保養設備,非設備操作人員不得亂動設備,操作時發生故障應及時上報;
5、按時填寫相關報表,并檢查每批產品的《批生產記錄》填寫是否符合有關規定;
6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;
7、按規定完成生產現場的清場、清潔工作,工作過程中保持生產現場的清潔衛生;
8、按時完成工廠、車間或班組組織的相關培訓,做好培訓記錄;
9、嚴格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
車間管理人員崗位職責草稿篇三
1.高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2.負責工廠整體生產管理制度的制定,監督,執行;
3.制定年度生產計劃,負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4.負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5.督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;
6.負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間管理人員崗位職責草稿篇四
1. 負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產任務。
2. 負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。
3. 負責組織全廠各項規章制度的制定,并監督執行。
4. 負責對部門經理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6. 及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7. 負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。
8. 負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9.完成公司交代的其它工作。
車間管理人員崗位職責草稿篇五
1、根據生產計劃制定車間生產安排,統籌人員安排班次,確保生產任務完成。
2、監督檢查操作人員按照sop操作,生產規范。
3、制定車間管理方法,不斷提高員工安全意識和gmp意識。
4、監督生產,負責車間產品的質量符合要求,對生產中出現的問題及時解決,完成各 項經濟指標和技術指標,對于生產中沒有達標出現偏差的情況,進行調查并及時糾正并制定預防措施,持續關注預防措施是否有效。
5、負責車間生產技術管理及技術優化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協調好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領導交辦的其它工作。
車間管理人員崗位職責草稿篇六
一、負責檢查轄區內商戶門前、公共區域的衛生情況。
二、負責檢查轄區內各種設施設備的情況。
三、負責檢查轄區內商戶門前擺貨情況。
四、負責檢查轄區內車輛亂停亂放情況,保證交通順暢。
五、負責記錄轄區內商戶考勤情況。
六、負責統計當日轄區內所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況。
七、負責轄區內商戶的工程問題報修及回訪。
八、負責檢查轄區內商戶的電器使用情況,杜絕各種安全隱患。
九、熟悉轄區內商戶的詳細情況(老板、員工、聯系方式、經營年限、經營產品、有無其他門市、車輛、從事行業產品特性、貨物收發渠道)。
十、負責檢查商戶裝修過程中的防火防范措施情況。
十一、負責通知和督促轄區內商戶按時交納電費、租金和其他各種費用。
十二、負責給轄區內新老商戶傳達、講解市場的各種政策、規定以及新增的內容。
十三、負責記錄、反饋轄區內商戶意見,對于商戶投訴要第一時間上報領導。
十四、負責協助商戶辦理各種流程和需要解決的問題。
十五、負責檢查轄區內廣告位的完好情況。
十六、負責協助商戶解決鄰里糾紛。
十七、協助商戶解決各種物流需求,及時和物流部門取得聯系。
十八、負責處理各類突發情況,如遇職能部門檢查要及時上報領導。
十九、負責檢查商戶各種安全、消防措施準備情況,發現事故隱患要及時上報領導。
二十、負責和物業、商戶共同驗收鋪位。
二十一、負責協助員工餐人員打飯。
二十二、負責協調采購商在本市場采購過程中遇到的問題。
二十三、配合保安完成每天市場關門前的清場工作。
二十四、負責完成公司和領導下達的各項工作。
車間管理人員崗位職責草稿篇七
1.認真執行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內容,努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;
2.認真執行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3.根據訂單的交貨期,制定本部門合理的生產計劃,并按照生產計劃有序組織生產,及時發現、解決生產過程中的問題點,保證生產計劃順利完成;
4.按照工藝、技術等相關文件要求,規范組織生產;
5.積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業方法、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產效率,降低生產成本;
6.根據生產計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7. 控制及減少車間生產過程中物料損耗,削減生產過程中的材料成本;
8. 對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9. 負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;
10.負責對生產部的生產日報表的管理,數據收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;