為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇一
市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時了解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。
充分利用人力資源市場網,開辟招商引資項目企業招工專欄,根據企業用工需求,及時發布招工信息,為招商引資企業提供網絡招聘服務。
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發布招聘信息,積極發揮我市公共就業服務平臺的作用,免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會,吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮、村公共就業服務網絡,將招聘信息面向全市發布。
為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓,充分利用現有的職業教育資源,在職業技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養技能型人才為企業服務,又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。
為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才,提供企業選用。
計劃選擇10家具備一定生產規模和經濟實力,生活設施相對比較齊全的企業,作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業提供人才儲備,供選擇錄用。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇二
參加人數200—260位左右,現場布置以產生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準,活動以產生良好的新聞效應,社會效益為目標。
嘉賓邀請,是儀式活動工作中極其重要的一環,為了使慶典活動充分發揮其轟動及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應,重要嘉賓應派專人親自上門邀請。
嘉賓邀請范圍:
⊙ 政府領導
⊙ 承辦單位負責
⊙ 業主
開業告示要寫明事由,即"******"開業慶典儀式在何時何地舉行,介紹有關的建設規劃、經營理念、服務宗旨。
廣告媒體安排
在活動前一周即須路段的廣告位,并制作好廣告稿件及廣告計劃書,印制好準備派發的禮品袋、宣傳資料。
印制廣告: 宣傳單頁、禮品袋……
場景布置
[條幅]
1、數量:
2、規格:
3、材料:
4、內容:"各單位恭祝****開業”。
5、布置:
印制條幅,喜氣洋洋地迎接每位來賓,數量能體現出整個慶典場面的浩勢。同時又是有效的宣傳品。
[橫幅]
1、數量:
2、規格:
3、內容:
4、布置:
[充氣龍拱門]
1、數量:
2、規格:
3、材料:
4、內容:
5、布置:
[音響]
1、數量:
2、說明:
3、位置:
活動建議
1.“現場抽獎”(代替派發禮品的形式)
2.獎項設定:(待商定)
一等獎:
二等獎:
三等獎:
四等獎:
3.活動意義
融洽賓主關系
以新穎的形式引起現場興趣,提高現場的參與意識;
別具一格的內容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象;
通過此次慶典活動而造成轟動效應,給以入住商戶強烈的信心,并推動招商工作的發進展。
儀式程序
20xx年*月*日上午9:00典禮正式開始(暫定)
08:30 播放迎賓曲;
08:40 剪彩嘉賓入場就座;
09:00 司儀上臺宣布****開業慶典正式開始,司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單(音樂播放)。
09:15 司儀:邀請領導致辭。(掌聲)
09:20 司儀:邀請柏莊內衣城總經理講話(掌聲) ·
09:40 司儀:請貴賓代表講話。(掌聲)
09:45 司儀:邀請業主代表講話。(掌聲)
10:00 司儀:宣布剪彩人員名單,
10:30 司儀:宣布開業慶典圓滿結束。
后勤保障工作安排
1、現場衛生清理:
配備2名清潔工,定時對活動現場進行清掃確保活動現場的整潔。
2、活動經費安排:
對活動所需的經費應指定專人專項進行管理,確保活動得以順利實 施。
3、活動工作報告:
定期舉行工作組會議,通報各項準備工作的進展情況。
4、交通秩序:
兩名工作人員負責活動現場入口交通秩序,路邊不得停放任何機動車輛。車輛的擺放由專人負責指定停放。
5、電工、音響:
主會場配備專業電工一名,預備發電機一臺,檢測維護用電,配備專業音響師一名,保證典禮正常講話播音。
活動結束之后,還要繼續做好如下工作:
一、進行實際費用結算:準確核算實際支出并與前期預算相對比,寫出費用總結報告。
二、慶典活動影響力調查:包括信息的收集、整理、反饋,為企業經營決策作好輔助工作。
三、整理并保存資料:包括宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設計、講話稿、活動后的各種總結資料。
四、寫出效果評估報告:包括經濟效益、社會效益、實際效益、潛在效益。
五、提出經營建議。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇三
完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在,而這一過程的一些細節問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網絡、快速將產品送抵終端;三省是指對招商的生產廠家來講,節省人力,節省物力和財力,節省時間和精力。)的特點,其中三省中就有一條是節約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源,招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業就不需要引進人才,進行隊伍建設。相反的,由于企業招商工作繁雜、細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經驗,更要有敬業精神和團結協作的`態度。企業要想長期的發展,通過招商培養和鍛煉隊伍更應是企業發展的重中之重。
制定非常好的招商策略,而在招商實施中沒有很好的執行、甚至走樣,那么一切都前功盡棄,一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。
1、招商經理1人,需對本項目所在行業的市場營銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
2、大區招商經理若干,分別負責項目招商大區的工作:大區經理應具備一定的招商運作經驗,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、區域協銷經理若干,主要職責是協助 開發市場,完成銷售。協銷經理需人品正直,勤懇敬業,具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長駐外埠。
4、商務助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
1、項目及產品知識,以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。
3、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
招商工作開始后面臨許多實際的實施工作,在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發布計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等,必要的準備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通,把握求租者的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。
從第一篇招商廣告發布下去,接到第一個咨詢電話開始,招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協議,進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分,直接決定著招商的質量和數量,也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業的體系中來,共同把產品推向市場。想要吸引求租者的加盟,有效的溝通顯得非常重要。
招商中與求租者接觸的整個程序,一般如下:
第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復-第二次信息處理(二次來函、復電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(信息升級有選擇發送實質性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)-發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發貨。
在這過程中,首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇,好的招商廣告發布后,招商總部將面對大量的反饋信息,對于第一次來電或來函,主要注意對求租者按已經設定的招商區域歸類,對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同時給對方發去有關產品和項目的基本資料(包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排),同時對于各地區實力較強或行業內經營者一類的求租者做重點標注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明,對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全,自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關資料后第二次咨詢過程,招商部門則應該選擇性的介紹關于招商情況和產品信息,并根據求租者表現的誠意,發去部分該求租者重點關注的內容資料,并力爭邀請對方參加招商會議。
對于一些急于了解情況的求租者,招商部門要有專人負責接待和談判,帶領來訪者參觀項目、了解運作方案等,以免流失加盟商。
面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會議的成功開展是求租者加盟的關鍵一步。在與求租者談判之前,一些細節的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
1、有實力:與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除后顧之憂。
2、有決心:堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心,用數字說明項目的力度是最好的方法。
3、有信譽:一味的夸大其辭根本無法聯合有實力的經銷商,態度真誠、有理有據,最大限度的為求租者考慮是雙方共同發展的基礎。
4、有辦法:詳細、可行的營銷方法對于經銷商有極大的吸引力。
5、有利益:歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,項目留給加盟者的利益應該十分可觀。
與求租者簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,工作內容非常細瑣,實際的過程中會遇到一些具體問題,對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
招商目標的選擇
(一)項目自身的市場定位;
(二)項目所在地的消費狀況;
(三)投資商和發展商的自身資金情況;
(四)擬引進商家的市場定位、發展戰略。
招商談判原則的確定
招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。要達到目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則。
(一)招商談判的特點
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當的方式與社會各方面保持廣泛的聯系。
2、談判條件的原則性與靈活性
項目招商的目標要具體體現在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發,既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現招商談判的基本目標。
3、談判口徑的一致性
在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力,也要有較強的公關能力。
(二) 招商談判的原則
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信于對方,以體現真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結合起來,以更好地達到談判的目的。
招商談判的準備
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業物業。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗,在招商過程中,有必要對每個承租戶進行分級評價,預測他們的經營前景,作為店面出租的指導。
4、承租戶的選擇確保租金的來源。
5、需要保證購物中心的商品種類的完整性。
6、需要保證購物中心經營項目的多樣性與綜合性。
(二)準備談判的依據
3、選定談判方式;
4、確定談判期限。
(三)組成談判小組
1、挑選談判小組的成員;
2、制定談判計劃;
3、確定談判小組的領導人員。
商業物業項目招商的方式
1、項目洽談會。
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目,有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
2、項目發布會
項目發布會是招商經常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目,闡述招商項目的特點和技術、資金要求,以期吸引客商。
3、經濟技術合作交流會
經濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高,范圍較大。可以是多種行業的招商。
4、投資研討會
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會。其特點是靈活,即是務虛,又重務實,主辦單位可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區的投資環境和利用外資的政策,達到宣傳的效果。
5、登門拜訪
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之余,拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、會計師行及其他中介機構,宣傳投資環境,具體介紹投資項目,探討佳作事宜。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。
第三部:制訂談判策略
明確談判目的
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中,招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后,招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現。
招商洽談的目標可以分為三個等級:
第三級的目標是最低接受目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
在確定了招商洽談目標的同時,還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響,因此,在確定招商洽談地點時要慎重,應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比,可選擇地點的多少和特色,各方的關系及可能發生的費用等。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇四
為了提高招商團隊的工作積極性,建立招商團隊的激勵機制,發揮團隊合作精神,快速完成本項目招商,本著公司利益最大化原則,現特制定本激勵方案。
招商經理提招商專員的10%
招商經理提招商專員的10%
例如:a區域招商專員租賃a5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3:招商專員按4元/方提成
招商經理提招商專員的10%
例如:a區域招商代表租賃a5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計算,年租金84萬元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉換為6.2%月租金。
招商經理權限
租金:不低于項目底價,鑒于商家品牌及規模的不同,超過底價須及時反饋機制報董事長批準。
位置:所有區位共享,先簽先得。
年限:初步合同期限定為3-5年。
出差報銷:針對有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過晚9點可打車到住宿地方,住宿標準為快捷賓館標間,就餐每頓不超過15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費用支出需經上級領導同意后可適當調整。
招商經理在權限內的決定應最大化公司利潤,凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯系,保證招商的時效性。
結合領導意見制定本方案2:
招商專員提招商面積月租金的5% 招商經理提招商專員的10%
以6月為例,招商經理任務量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬,提成為1.5萬元。
招商專員任務量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬,提成5%計算為5625元,招商經理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務的情況下,租金為41萬,提成共計21182元。
以超額完成任務10%時為例,招商經理400平方*75=3萬,提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎,為后期招商順利開展提供了基礎;根據同城同業的招商提點情況,特制定本激勵方案以供參考。
吳標意見:
注:建議采用方案2,出租單價和提成掛鉤,招商專員不會因為業績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現場,屬于相關招商專員的客戶由招商經理或者其他人談定的商戶提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費,100元電話費,伙食費按照公司標準。
面積220000平方,達到100%出租面積獎勵200000元,出租90%的面積,獎勵獎勵180000元,出租80%的面積,獎勵140000元,出租70%的面積,獎勵100000元,70%以內沒有獎勵,以促進招商經理的工作積極性。
吳芳意見:
注:招商經理的提成也可以按照吳總建議,也可以結合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時招商經理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束,總招商面積220000平方,一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元,未完成則取消此獎勵,或根據百分比進行獎勵,反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元,未達到者則反之,以此類推,使得招商經理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業績,提高大家整體合作意識,讓招商經理顧全大局,關注每一個專員的業績,動向,并給與幫助。
1、工作完成任務的認定
2、與商戶簽訂合同。
3、經營期限在規定時間內。
4、租金或相關費用收取到位。
5、每月每人按平方考核,超額完成任務可以接轉下月指標。
6、每月超額完成任務招商業績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領導定奪)。
7、上月任務沒有完成的,下月指標中超額完成的補發上月獎勵。
8、沒有完成任務的,并且業績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續三個月沒有完成任務,并且業績連續排名在最后的一名者,公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎勵。
11、利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節輕重予以除名、追究法律責任。 12、考核兌現:當月獎懲在當月發工資時兌現,招商提成根據完成的情況按月予以兌現。
有下列情況的,給予部門內部表揚:
1、熱忱為客戶服務,受到客戶提名表揚者;
2、遵守公司及部門規章制度,持續無違規、違紀情況者;
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇五
白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜志和電視媒體,以及區域新聞發布會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。
第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發布,招商對象的考察內容,招商實施步驟,招商培訓,招商與市場導入的銜接等內容。
招商經理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經銷商管理,有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
片區招商經理若干,分別負責企業招商片區的工作:大區經理應具備一定的招商運作經驗,了解所在片區市場的競爭情況和風土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
區域業務經理若干,主要職責是協助代理商開發市場,完成銷售。業務經理需人品正直,勤懇敬業,具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。
行政助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數量,在進行好人才的框架后,進行招聘工作。一般來說,由于對招商經理和大區招商經理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關重要,招聘應該選擇在全國范圍內(尤其是企業位于人才資源不足的內地城市,更應該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。
企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。
招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營,對于實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業也是受益良深。
3、招商資金的運用。
招商資金應為專項資金,專門用在招商活動中。
招商資金設計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。
招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預算和科學的使用。
4、招商策略的制訂。
媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發布。
招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;
6、招商對象的考核。
考察應招者的網絡實力,經營理念和資金實力;
考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績,經營記錄;
考察應招者的物流能力,服務能力;
7、招商時機的把握。
第二步,招商接觸全程處理方案。
3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協議)
4、招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)
5、發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)
6、接收報名、督促參會
7、召開會議并簽約
8、督促履約
9、收款發貨。
在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來,企業應當以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業必須認真分析,區別對待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競爭對手或者是騙子,企業必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客戶資料后進行,確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的,實地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮,是企業、品牌的盛事,應該認真對待。對于已經簽約或者即將簽約的客戶,招商會議既是交流的場所,也是企業營銷的動員大會。
在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應招者"談判之前,一些細節的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
展示企業的實力,招商團隊的素質和管理能力,展示品牌形象。與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業,為應招者描繪美好的發展前景和遠大的'利潤空間。
表明企業對市場的了解,對占領市場,打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心,用數字、圖表說明企業的力度是最好的方法。
用規范的權利和義務來表明企業的信譽。一味的夸大其辭根本無法聯合有實力的經銷商,態度真誠、有理有據,最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發展的基礎。
充分研究市場,研究競爭對手,充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對于經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌,還要給經銷商一個完整的執行方案。
保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
第三步,企業對意向客戶的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經營企業的品牌,建立區域市場的終端網絡。因此,對于加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議,應該讓"應招者"全面地了解企業的計劃和步驟,并配合詳細的資料進行"培訓式"的講解,以使"應招者"了解并認同企業的理念,認同企業的市場營銷方案,真正打動加盟者。也可以利用一段時間,對經銷商進行全面的培訓,在培訓中強化企業文化,品牌文化的認同,強化營銷計劃的實施,為經銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步,簽約時,對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題,企業不能因為部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇六
蔓延開的經濟低迷形式所致,自20xx年來濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業一直處于高成本低效益的態勢。但是隨著濟南城區的發展和不斷東擴,以及二環周邊同類型物流市場,因為各種原因的拆遷重建(如黃臺物流市場等)。為集團濟南園區市場的招商和發展提供了及其有利的外部條件。
1、定位
完成年度預訂經營計劃,穩扎穩打夯實發展
2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場
3、招商對象
①全省范圍成型企業打算擴充業務,有大型倉庫需求的;
③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業戶。
4、招商方法、途徑
(1)任務目標確立
根據物流市場招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。
(2)相關宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊:網絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;
a、網絡推廣的5個必要途經
a、集團的針對性宣傳介紹頁面;
b、各種物流專業網站發帖和必要推廣;
c、大眾性網站發帖進行宣傳;如58、趕集網、手拉手等(免費)
d、有償使用百度搜索或其他引擎;
e、物流論壇、物流群進行灌水(免費,但注意方法避免托的嫌疑)
a、彩頁直接發放宣傳(事實證明,此類方簡易有效);
b、專業物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息,進行對應的短信發送;
d、班車的流動性宣傳;
e、人口密集區可適當選擇公交宣傳,以彌補戶外宣傳的空白;
f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業頻道)
g、公交站牌、戶外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用)
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。宣傳費用一覽表(預估)
(3)、其他支持
②招商團隊的培訓:禮儀、談判技巧、咨詢規范的制定;
③流暢的物業、安全管理支持。
8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經營商戶之間的合作;
9、樹立服務意識,盡可能的提高物業和安全的服務質量和管理水平;
總之我們要取得競爭優勢,樹立良好的形象,以專業的市場運營模式、優厚的經營條件,贏得市場的口碑,才能贏得更多客戶,達到雙方共贏的目的。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇七
為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產業,重大項目招商引資工作部署,創新招商方式,擴大引資規模,提高招商引資水平,現制定20xx年招商引資工作方案。
以科學發展觀為指導,以發展經濟為核心,圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標,明確重點招商產業,招商重點區域,做大產業規模,建立產業支柱,充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創渠江鎮招商引資工作新局面。
預計引進資金x千萬元,項目不少于x個。
圍繞全縣產業發展特點,結合我鎮的實際情況和產業優勢,重點抓好:
1、針對目前已納入渠江鎮發展規劃的3個項目:
①xx村渠水界土地開發項目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。
②xx茶業有限公司茶園基地建設項目,引進外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設項目。
③xx旅游休閑xx建設項目,引進外來投資3000萬元,預計下半年實行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領導帶隊前往經濟發達地區開展招商引資活動。
1、加強領導,落實保障措施
成立xx鎮招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展,經鎮黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經費12萬元,使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施
新建項目竣工投產后,對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。
獎金在項目建成投產后,從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網絡招商,積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商,不斷創新招商工作方式,開創招商引資新局面。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇八
新鄉市盛潤房地產開發公司于20xx年8月成立,注冊資金1000萬,是一家集房地產開發,娛樂業、石油業為主,以房地產為龍頭的企業,下設天潤苑娛樂有限公司,開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡), 已經開發好的面積有4萬多㎡。
新鄉盛潤廣場是經20xx年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉市盛潤房地產開發公司開發,武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券匯集,經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地,升值潛力巨大。
1、 廣場地址:新鄉市主干道人民路中段 ,
2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,
盛潤廣場雄居主干道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閑、娛樂、經濟,一觸即發,適逢市規劃向東南發展,預計在不短時間內,這里將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道,此處尚未有一家有規模的商場,但周邊的配套商業網點正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美發,小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設之中,此處多為高級住宅區,應有很好的發展前景。
盛潤廣場座落于商業、文化、行政、簇擁的繁華地段,商業氛圍異常濃厚,周邊財政局、區委、區政府,眾多行政機關單位云集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉,這里文化氛圍良好,居民消費檔次高,生活品味高,是新鄉市最適合做社區購物中心的地段,另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應,道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區八縣的消費群體,是居家經商的理想之地,也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ,是商家云集的風水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。
盛潤廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,以歐式風格為主體,創造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格,體現出現代生活的快節奏、簡約和前衛,大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩,塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。
負一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內人氣、人流互動,特設一部進口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費。
盛潤廣場配以專業的物業管理公司,為商戶經商解決后顧之憂,專業的經營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機、商脈,商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統,每層的消火栓自救1至3個小時。
2、其他方面的經營意向可面談。
為配合廣場的初步定位和統一經營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。
我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地,為其擴大商業網點,施展才能,增加發展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地,確保在20xx年中秋節前進場,以期達到更佳的社會效益和經濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優先考慮。
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招商方案計劃書招商方案策劃文案篇九
為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區·繽紛11月”的系列主題活動,活動內容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設置招商宣傳攤位,派人在現場派發宣傳資料等,這些都對園區的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
為了維護老客戶關系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯合企宣中心在園區內開展了老客戶關系維護活動,主要從園區客戶調研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環節來開展。
(一)園區客戶調研活動
園區客戶調研從企業老總和園區白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業老總,開展企業高管深度訪談活動;另一方面,設置調查問卷,針對園區白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。
目前,公開問卷調查活動已經結束,問卷統計、結果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶調研報告。
(二)招商口號征集
為了讓園區人員更加了解佛山創意產業園未來的規劃和發展,推動兩園區的招商進程,我們將啟動“佛山創意產業園招商口號有獎征集活動”,鼓勵全園區人員共同參與佛山創意產業園的招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內容見附件2
(三)全民招商激勵互動
為了更快的推動園區招商的進程,鼓勵園區人員共同參與園區招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
為了讓更多的人了解佛山創意產業園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)
短信內容如下:
(一)佛山創意產業園短信內容初稿
(二)南風古灶文化創意園短信內容初稿
相關內容
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據董事長提出的“冬天來了,創意園為您準備了過冬的房子”招商口號,結合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經設計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。
六、招商培訓
(一)內部培訓
為了提高佛山創意產業園招商隊伍的個人素質和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經常組織部門人員開展內部培訓,學習各種招商技巧、經營案例等。
(二)鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經常到達各大寫字樓、專業賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發宣傳資料以外,還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。
招商方案計劃書招商方案策劃文案篇十
贊助費用:xx0元/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌兩塊。
2、召開有恩施各大媒體、州市領導參加的新聞發布會。
3、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。
4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽待遇
5、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。
贊助費用:胸前廣告10000元/年,背后廣告5000元/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、召開有恩施各大媒體、州市領導參加的新聞發布會。
3、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。
4、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。
贊助費用:1000/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。
贊助費用:500元/場次
冠名形式:ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業余足球聯賽恩施賽區
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數量的'主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。
3、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。
贊助費用:a面1000/年 b面800/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。
贊助費用:800—1500/塊/賽季(根據廣告牌擺放具體位置決定)
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。
贊助費用;提供產品(飲用水),市場價值為1000元左右
贊助回報:享有主場1*6米廣告牌一塊。
國際足球協會
球隊宣傳及招商聯系
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